關于總經(jīng)理崗位說明書
崗位名稱：總經(jīng)理 崗位編號：
所在部門： 崗位定員:
直接上級： 工資等級：一級
直接下級：營銷總監(jiān)、行政總監(jiān)、財務總監(jiān)、辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、儲運部經(jīng)理
薪酬類型：
所轄人員： 崗位分析日期：
本職：領導制定和實施公司整體戰(zhàn)略，完成公司制定的年度經(jīng)營目標；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作。
職責與工作任務：
職責一：職責表述：制定和實施公司整體戰(zhàn)略
工作任務：1、領導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的'變化進行調(diào)整。
2、組織實施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。
職責二：職責表述：制定和實施公司年度經(jīng)營計劃
工作任務：1、根據(jù)公司要求的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
2、監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結果負全面責任。
3、組織實施財務預算方案及利潤分配，使用方案。
職責三：職責表述：建立良好的溝通渠道。
工作任務：1、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等機構間的順暢溝通渠道。
2、領導開展公司的社會關系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
3、領導建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關系。
職責四：職責表述：建立、健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。
工作任務：1、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
2、領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。
職責五：職責表述：主持公司的日常經(jīng)營工作。
工作任務：1、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。
2、住處召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策。
3、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動。
4、負責處理公司重大突發(fā)事件。
職責六：職責表述：領導直接下屬及分管部門開展工作
工作任務：1、領導建立健全公司的人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
2、領導建立健全公司的財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。
3、領導建立健全公司的后勤及行政管理制度。
權力：1、公司重大問題的決策權。
2、公司經(jīng)營目標的建議權。
3、對副總、總監(jiān)的人事任免建議權。
4、除公司副總、總監(jiān)外的人事任免權。
5、對公司各項工作的監(jiān)控權。
6、對員工獎懲的決定權。
7、對下級之間工作爭議的裁決權。
8、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權。
9、預算內(nèi)的財務審批權。
工作協(xié)作關系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關系：高層管理人員、公司各部門
外部協(xié)調(diào)關系：上級主管部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等。
任職資格:
教育水平：
專業(yè)：
培訓經(jīng)歷：
經(jīng)驗：
知識：
技能技巧：
個人素質(zhì)：
其他
使用的辦公設備：
辦公環(huán)境：
工作時間特征：
所需記錄文檔：戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告。
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