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2016內(nèi)控達標年簡報
強化全員合規(guī)意識，全面提升內(nèi)控管理水平開展內(nèi)控達標年活動，下面小編為大家收集的2016內(nèi)控達標年簡報，歡迎閱讀!
第一篇：2016內(nèi)控達標年簡報
為表彰20xx年全省郵銀合作典范，全面貫徹落實集團公司及總行2016年“內(nèi)控達標年”活動要求，對江西郵政金融2016年“內(nèi)控達標年”活動進行再動員、再部署。日前，郵儲銀行江西省分行召開2016年全省“內(nèi)控達標年”活動動員大會。
會議對按郵銀各單位下半年得分高低順序排名評選出的省、市、縣三個層面共69個郵銀協(xié)作典范單位進行了通報表彰。省郵儲銀行肖天星行長對江西郵政金融2016年“內(nèi)控達標年”活動進行了動員部署，就如何開展好今年活動要求：一是要高度重視，充分認識開展內(nèi)控建設(shè)活動的重大意義。要認識到開展內(nèi)控建設(shè)活動是打造優(yōu)秀上市銀行的基本需要;是適應(yīng)監(jiān)管日趨從嚴的必然要求;是強化案件防控工作的重要抓手。二是要突出重點，認真抓好實現(xiàn)內(nèi)控達標目標的關(guān)鍵動作。要積極開展自查對標，嚴格落實整改問責，全面完善內(nèi)控制度，切實加強學(xué)習教育。三是要扎實推進，嚴格落實內(nèi)控達標活動的.工作要求。要強化活動組織領(lǐng)導(dǎo)，全面動員認真實施;要結(jié)合當前重點工作，確�；顒尤〉脤嵭�;要加強郵銀協(xié)調(diào)聯(lián)動，打造郵銀協(xié)作典范。最后，肖天星行長還特別強調(diào)了大力發(fā)展旺季郵儲存款業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、中郵保險業(yè)務(wù)、中郵消費業(yè)務(wù)、中郵證券業(yè)務(wù)。
李金良總經(jīng)理也就郵政代理金融機構(gòu)落實2016年“內(nèi)控達標年”活動提出了三點要求。一是要強化思想認識、深入推進，全力確保金融內(nèi)控達標年活動有效落地;二是要強化溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌部署，全力打造金融內(nèi)控郵銀合作典范;三是要強化責任擔當、奮力沖刺，全力奪取金融“雙兩百億”的最后勝利。并提出郵銀雙方合作在手機銀行APP上開展江西專區(qū)活動，把我省手機銀行客戶規(guī)模做大。
第二篇：2016內(nèi)控達標年簡報
為展示郵儲銀行合規(guī)經(jīng)營良好形象，推進合規(guī)文化建設(shè)工作，結(jié)合2016年“內(nèi)控達標年”活動要求，郵儲銀行安徽省分行下發(fā)了《全省2016年“合規(guī)文化墻”建設(shè)評比活動方案》(皖郵銀辦發(fā)〔2016〕273號)，在全省各二級分行、一級支行、二級支行組織開展了“內(nèi)控達標年”合規(guī)文化墻建設(shè)特色活動。
“合規(guī)文化墻”建設(shè)活動時間從8月到12月，由郵儲銀行安徽省分行法律與合規(guī)部組織實施，工會、辦公室、人力資源部等部門配合，精心組織，科學(xué)規(guī)劃，以全員合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值等為主題，以口號、標語、警句、箴言、圖片、漫畫、照片、案例為形式，以簡報、展板、墻報、展架、牌匾、LED屏幕等為載體，各行利用大廳、走廊、樓梯道、會議室、辦公室、活動室、洽談室等空間和位置，本著既美化辦公環(huán)境，又節(jié)約費用、不鋪張浪費的原則，制作“合規(guī)文化墻”，展示銀行形象和員工合規(guī)風采，宣傳合規(guī)理念和價值。省分行將于12月組織抽查驗收，活動結(jié)束評選出“合規(guī)文化墻”建設(shè)優(yōu)秀單位，通過此次活動將合規(guī)文化理念固化于制、外化于形、內(nèi)化于心，達到預(yù)期效果。
第三篇：2016內(nèi)控達標年簡報
為進一步提升郵政金融風控管理水平，郵儲銀行鷹潭市分行下轄兩縣支行以制度梳理和流程優(yōu)化為基礎(chǔ)，以監(jiān)督檢查和整改問責為抓手，將提高員工合規(guī)意識及合規(guī)自覺性作為本次活動的首要目標，分別從各個條線抽調(diào)檢查人員對全行員工開展全面自查。
在本活動中，該分行在行領(lǐng)導(dǎo)的親自督導(dǎo)下，全行上下員工積極圍繞各部門條線的職能設(shè)置、人員要求、授權(quán)管理、崗位職責管理、業(yè)務(wù)管理等與上市規(guī)范存在的'差距及問題;2013年以來各級人民銀行和銀監(jiān)部門對郵政金融各級機構(gòu)的年度監(jiān)管評價以及現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，以及“兩加強、兩遏制”回頭看活動檢查中發(fā)現(xiàn)的問題等等方面進行。本次活動中，一方面該分行郵銀聯(lián)動是關(guān)鍵。據(jù)悉，本次活動得到了該分行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，同時做到了全行員工人人參與，從市分行到縣支行和基層網(wǎng)點200余名工作人員均在工作之余認真組織學(xué)習，扎實開展相關(guān)的工作。在開展“三項對標”階段，全市基層網(wǎng)點更是認真開展自查，梳理各自崗位存在的問題并進行上報。另一方面，氛圍營造是推動劑。該分行要求全市相關(guān)工作人員要與“上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”并結(jié)合自身崗位開展自查，形成了全行積極開展“內(nèi)控達標年”的良好氛圍。該分行下轄兩縣支行以每月出三期工作簡報、要求員工撰寫心得體會、積極參與內(nèi)控知識問答等方式，同時積極配合上級開展內(nèi)控知識有獎競答、內(nèi)控知識演講等等，進一步多角度豐富了該項活動內(nèi)容。
通過該項活動的深入推進，進一步幫助該分行查找了在內(nèi)控管理上存在的相關(guān)問題及差距，梳理了在內(nèi)控管理上存在的問題，真正達到“內(nèi)控創(chuàng)造價值”的效果，同時也為該分行實現(xiàn)健康發(fā)展環(huán)境打下了堅實的基礎(chǔ)。
第四篇：2016內(nèi)控達標年簡報
為加強內(nèi)部管理，規(guī)范行政行為，提升公共服務(wù)水平，提高工作效率。扎蘭屯市政局以提高財政管理水平為目標，結(jié)合財政工作實際進一步細化落實財政局內(nèi)部管理制度，逐漸完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，使財政工作更加穩(wěn)健高效向前邁進。
一是完善局內(nèi)各項制度。建立健全和完善各項規(guī)章制度，如：機關(guān)考勤、學(xué)習制度、車輛管理、內(nèi)部財務(wù)管理及內(nèi)審、各科室及國庫支付中心撥付制度、黨風廉政和接待制度等。
二是嚴格公務(wù)出差管理。今年6月1日印發(fā)了《扎蘭屯市本級國家機關(guān)和事業(yè)單位差旅費管理辦法》的'通知，對外出學(xué)習、考察等活動實行嚴格審批、嚴格管理，外出活動一律按照通知標準執(zhí)行，嚴禁鋪張浪費，從嚴控制出差人數(shù)和天數(shù)，差旅費報銷實行嚴格的財務(wù)審批程序。
三是嚴格辦公用品采購。加強機關(guān)辦公用品的購買、領(lǐng)用、消耗管理，嚴格執(zhí)行審批制度，明確辦公用品的標準，實行統(tǒng)一采購。加強印刷品印制管理，嚴格履行審批程序。嚴格控制通訊費支出，禁止公話私用。
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