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銷售春節(jié)收心講話稿（精選10篇）
在學習、工作生活中，各種講話稿頻頻出現(xiàn)，絕大多數(shù)的講話稿都是敘事議論相結(jié)合的論述體應(yīng)用文。為了讓您在寫講話稿時更加簡單方便，以下是小編為大家收集的銷售春節(jié)收心講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
銷售春節(jié)收心講話稿 1
全局員工同志們：
今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開了電力“兩會”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們澧縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}：
抓落實，一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責�，F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”，強調(diào)的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。
抓落實，二要量化目標。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局2009年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標)，不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務(wù)，要通過每月完成這些目標任務(wù)，確保年度各項目標任務(wù)的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。
抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務(wù)和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的'工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點安排布置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
抓落實，四要嚴格考核。在我們澧縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度。考核一定要先有制度和標準，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當前的工作，我想強調(diào)以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務(wù)分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們澧縣局自身的工作。
二是營銷服務(wù)反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“兩會”結(jié)束的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細則和標準，對20xx年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所2009年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的內(nèi)涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過后，要抓好落實。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。
四是提升班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在2009年的基礎(chǔ)上，進一步推進標準化供電所建設(shè)，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預(yù)算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
六是扎實開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對培訓(xùn)工作要進行競賽、進行考核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們怎么辦?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓(xùn)和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓(xùn)記錄外，局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動，要采取抽考等方式驗證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓(xùn)練。這項工作是省公司重點工作，務(wù)必引起我們高度重視。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發(fā)圖強，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)做出積極的貢獻。
銷售春節(jié)收心講話稿 2
同仁們：
早安！
又到了這樣一個辭舊迎新的時點，既往的章節(jié)似去未去，新的歷程已然展開，在此，我謹向xxxx支公司的全體同仁致以新年祝福，祝福大家身體健康，工作愉快，家庭幸福，前程錦繡！
20xx年是我們成功轉(zhuǎn)型的一年，是我們一群屌絲成功逆襲的一年！
這一年，xx的發(fā)展開啟了一個良好的.開端。業(yè)務(wù)發(fā)展明顯提升，截至12月30日，中華財險xxxx支公司累計實現(xiàn)凈保費收入3143.29萬元，超年度計劃任務(wù)25.73%。保費收入總量居xx市全轄14家機構(gòu)第二名；業(yè)務(wù)增速24.41%，位居xx市系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)設(shè)部門第一名，外設(shè)機構(gòu)第二名。
這一年，我們的市場形象與行業(yè)地位也獲得明顯的改善。陜西中華不再是持續(xù)走低的代表，在行業(yè)的心目中，我們已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為煥發(fā)生機的新典范。20xx年我們的理賠效率指標長時間位居行業(yè)首位，注冊資本金位列全國財險公司第二位，保費規(guī)模穩(wěn)居全行業(yè)第四名，客戶滿意度持續(xù)提高；省公司四級機構(gòu)建設(shè)、副職競聘、區(qū)域?qū)徲嬛行脑O(shè)立等改革舉措，皆讓行業(yè)主體刮目相看。
這一年，同仁們在思想、行動、價值觀和職業(yè)性方面所展現(xiàn)出來的進步，以及在秉性和氣質(zhì)上與公司榮辱與共、同宗同源，讓我們確定無疑地看到了明天的希望。
感謝大家與我一路走來！
銷售春節(jié)收心講話稿 3
各位員工：
大家新年好！
首先，我給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意，馬到成功！
今天是xx年xx月xx日農(nóng)歷正月初，從x月x日我們開發(fā)區(qū)召開了年終總結(jié)表彰大會至今近20天時間里，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮到大家在20xx年團結(jié)奮斗、努力拼搏，為保持全區(qū)經(jīng)濟總量和各項主要經(jīng)濟指標增長速度，連續(xù)四年雄踞全市首位付出了很多辛苦，于是給大家提供了一個相對松弛的工作環(huán)境，讓大家放松一下繃緊了一年的神經(jīng)，利用春節(jié)這個假期休息好、調(diào)整好。以更加飽滿的精神面貌，更加高昂的工作干勁和更加積極的工作態(tài)勢，全身心、滿負荷地投入到xx年的工作中去。同時，也給平時支持我們工作的家人以更多的關(guān)心和體貼。
截止到今天，春節(jié)、元宵節(jié)都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的.工作狀態(tài)，全心全意搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。下面我講四點意見：
一、聚人收心，全身心的投入到工作當中
過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。
從今天開始，開發(fā)區(qū)全體干部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎(chǔ)。
二、開拓創(chuàng)新，確保一季度實現(xiàn)開門紅
一年之計在于春，第一季度是全年的龍頭，一定要舞活，這樣全年工作基礎(chǔ)就牢固，起步就穩(wěn)。今年，市委、市政府對我們寄予了厚望，我們開發(fā)區(qū)也義不容辭的要承擔起挑大梁、扛大旗的重任。同時，我們必須統(tǒng)一認識，開拓創(chuàng)新，按照主任在年終總結(jié)表彰大會上的講話精神，分解各自的工作任務(wù)，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保一季度實現(xiàn)“開門紅”。
三、嚴肅紀律，繼續(xù)發(fā)揚嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L
春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。
xx年已經(jīng)過去了兩個多月，如果我們稍有松懈，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證機關(guān)正常、有序運轉(zhuǎn)。從今天開始，考評小組將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。
四、弘揚正氣，大力倡導(dǎo)甘為孺子牛的奉獻精神
每個人都有自己的習氣，一個單位也有一個單位的風氣，良好風氣的形成要靠日積月里的培養(yǎng)。我們開發(fā)區(qū)各項工作要想在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，就必須弘揚正氣，使每個人都牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識和敢為開發(fā)區(qū)事業(yè)無私奉獻的精神。
春節(jié)期間，我們的值班人員能夠嚴格按照值班時間到崗到位，個別家里有事的，都能自覺與其他同志聯(lián)系串班，保證了值班人數(shù)，圓滿的完成了值班任務(wù)。正月和正月，很多同志以雪為令，主動到單位除雪，這就是我們單位的正氣值得表揚。在此，我代表開發(fā)區(qū)黨委對這些同志的付出表示衷心的感謝。
同志們，xx年讓我們堅定信心，真抓實干，開拓進取，勵精圖治，圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，在年里鑄就新的輝煌！
銷售春節(jié)收心講話稿 4
同志們：
一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間，的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學習的`身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標的實現(xiàn)，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施，盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，為全年生產(chǎn)目標的實現(xiàn)吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
銷售春節(jié)收心講話稿 5
同志們：
新年伊始，我們在這里召開春節(jié)后的第一次會議，首先我向大家拜個晚年，祝愿同志們在新的一年工作順利、身體健康、闔家幸福！今天的會議是一個理清思路、團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。全體干部職工要進一步統(tǒng)一思想，迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實今年的各項工作，確保全年工作開好局、起好步。下面，我就如何做好xx年的各項工作，講以下三點意見。
一、收心攏神，立即調(diào)整工作狀態(tài)
一要集中心思，復(fù)位狀態(tài)。
新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各位同志務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎(chǔ)。
二要抓好作風，嚴格紀律。
春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前重點要規(guī)范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20xx年已經(jīng)過去了近兩個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。
三要及早部署，謀劃工作。
各位同志要本著早動手、早準備、早見效的原則，按照縣委、縣政府的工作重點，強化工作的計劃性，系統(tǒng)性，把各項工作細化分解到每個月，并落實具體措施，確保各項工作有計劃的推動落實，爭取在第一季度取得好的成績，實現(xiàn)“開門紅”。
二、謀篇布局，強力啟動各項工作
一是鞏固脫貧攻堅成果。
20xx年，我們發(fā)展任務(wù)更重，將迎接抽樣調(diào)查，我們必須承拼搏而奮起！忠誠為要，實干為上，展示舍我其誰的責任擔當，倍加務(wù)實進取、扎實工作。完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：xx月底前，要完成各項項目建設(shè)，打通碾子咀等xx個村xx公里農(nóng)村幸福路，在xx個村實施安全飲水工程建設(shè)。抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作：xx月至xx月，重點抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和四小產(chǎn)業(yè)，建成核桃產(chǎn)業(yè)園、脆蜜李產(chǎn)業(yè)園、四小產(chǎn)業(yè)園。深入抓好群眾工作：xx月至xx月，主要抓好群眾工作：開展艱苦創(chuàng)業(yè)、脫貧爭先、感恩教育“三項教育”，引領(lǐng)激發(fā)群眾內(nèi)生動力，抓好幫扶工作，提高群眾滿意度、認可度。確保今年減貧xx戶xx人，全面提升脫貧成果，確保換擋升級。
二是抓好近期幾項工作。
抓好春耕生產(chǎn)工作，搶抓農(nóng)時，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。抓好安全穩(wěn)定工作。抓好道路、消防、食藥等安全工作，堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的.和諧、穩(wěn)定。
三、嚴格紀律，確保任務(wù)圓滿完成
一要轉(zhuǎn)變作風抓好落實。
對定下來的目標任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，做到有始有終。
二要改進方法抓好落實。
各辦、站、所的全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來。對重點和亮點工作的落實，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，確保任務(wù)的完成。
三要強化督查抓好落實。
今年，紀委書記將不再兼任其他工作，專門對鄉(xiāng)黨委政府的各項安排部署情況進行督查。凡是鄉(xiāng)黨委政府安排工作的下發(fā)文件，都要交鄉(xiāng)紀委一份備案，由鄉(xiāng)紀委對工作開展情況進行督查、提醒、通報。工作情況按周督查、分月排名、季度匯總、年終兌現(xiàn)獎懲的方式進行考核。
同志們，“一年之計在于春”，20xx年第一季度已經(jīng)過去了近兩個月，第一季度可以利用的時間只有40多天，完成第一季度工作可以說時間緊、任務(wù)重。讓我們擼起袖子加油干，甩開膀子向前沖，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成強大合力，確保全年各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季開門紅。最后，衷心祝愿同志們在新的一年里事業(yè)有成、身體健康、闔家幸福！
銷售春節(jié)收心講話稿 6
朋友們：
新春伊始，我們在這里召開節(jié)后第一個車間員工全體會。在這里，我祝愿朋友們在新的一年：事業(yè)有成、身體健康、闔家幸福！今天這個會議，目的和議程都很簡單，但意義非常重要，就是一個收心會，要求朋友們統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就如何做好20xx年各項工作，講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，振奮精神，立即調(diào)整工作狀態(tài)
伴隨著收獲的喜悅，我們走過了碩果累累的20xx年。在過去的一年里，車間全體員工堅持圍繞中心，服務(wù)大局，主動投入、融入中心工作中，無論是維護儀表設(shè)備工作、外圍用電日常維修工作，還是淀粉廠安裝工作，廠區(qū)路燈安裝工作等等，做到積極參與，全力配合，取得了顯著成效。在朋友們的齊心努力下，車間各項工作成績斐然，全年車間員工無安全事故，這充分展現(xiàn)了全體員工團結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！
滿懷著奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的20xx年。春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和分析當前及今后一個時期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得更加優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是儀表部門，人員重新調(diào)整后，認真學習相關(guān)專業(yè)技能知識，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平曾經(jīng)講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。“世上本無路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個趟路的人。三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。
二、明確目標，再鼓干勁，強力干好各項工作
我們要明確一下20xx年工作的主要任務(wù)和工作基調(diào)。關(guān)于主要任務(wù)。20xx年，我們將迎來二期工程安裝，這就需要我們員工本身具備一定的工作能力才能勝任。還有一個比較艱巨的任務(wù)就是廠區(qū)路燈的安裝，我在這只強調(diào)一點，員工在工作的同時一定要注意自身的安全。最后就是平時的儀表設(shè)備的維修、維護和外圍單位的用電維護維修。關(guān)于工作基調(diào)。就是要走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步。走穩(wěn)步，就是各項工作都要從實際出發(fā)，求真務(wù)實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。邁大步，我的脾氣就是這樣，一旦認準了的`事，定好了的目標，就會義無反顧、勇于前行。希望大家都要有這種銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先奪旗。
三、轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的員工隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的員工工作創(chuàng)新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云；有的員工作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生，等等，雖然問題發(fā)生在個別員工身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每名干部都要從個方面繼續(xù)努力。
第一，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的xx以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中干，在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。
第二，要講創(chuàng)新。我們每個員工，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個員工有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛�，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
第三，要講團結(jié)。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名員工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。
第四，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才、埋頭苦干有前途，要真正使實干和奉獻成為我們車間的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第五，要講紀律。從現(xiàn)在開始，車間所有員工要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班紀律，從自身做起，切實將思想和精力放到當前各項工作上來，切實保證車間正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
朋友們，新的一年，新的開始。讓我們攜起手來，開拓進取，團結(jié)奮進，為全面完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)20xx年新的跨越而努力奮斗！
銷售春節(jié)收心講話稿 7
尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！
20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團20xx年工作目標，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準20xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
一、加強內(nèi)部管理工作。
規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照20xx年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預(yù)決算工作。
堅決做到預(yù)算準確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。
重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成20xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強外部市場的.招投標工作。
擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成20xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設(shè)工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
銷售春節(jié)收心講話稿 8
同志們：
20xx年已經(jīng)過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進了。希望我們抱著對負責的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團隊精神，在孫總及公司的帶領(lǐng)下，取得更好的經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展貢獻我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對公司有多大的貢獻，多大的進步，完成了多少任務(wù)，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的，我認為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結(jié)會上，已明確闡述了公司存在的問題:
一、宏觀經(jīng)濟還需要很長時間的調(diào)整，這勢必是對我們公司的順利發(fā)展會造成一定的不利因素;
二、由于我們行業(yè)競爭的日益激烈，如何擴大市場的占有率，是我們當前工作的一個重要問題;
三、安全生產(chǎn)問題，安全是我們生產(chǎn)環(huán)節(jié)的頭等大事，去年雖然沒有發(fā)生大的安全事故，但小的安全事故還是發(fā)生了不少，我們的主要工程都在施工現(xiàn)場，安裝方面的`安全問題就成了我們必須重視的環(huán)節(jié)，安全是一個企業(yè)的'頭等大事，也是我們國家最關(guān)注的問題;
四、公司管理上存在很大的問題，孫總在這方面對我們提出了很嚴厲的批評，也舉出一些實例，在這一問題上，作為我們管理人員，應(yīng)舉一反十，多問一些為什么，多想一些為什么;
五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術(shù)人員與管理人員的不足，對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟上的損失。
我們總和總在總結(jié)會上也提出了相應(yīng)的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團隊開發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對于林總提出的這三大問題，林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展，離不開團隊精神，離不開經(jīng)濟基礎(chǔ)，社會關(guān)系、技術(shù)力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。
銷售春節(jié)收心講話稿 9
各位同志：
今天是正月初八，是我們春節(jié)后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關(guān)全體干部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意！
同志們，過去的一年，全體干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵，通過召開全國水生態(tài)修復(fù)及水利風景區(qū)建設(shè)管理會議和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為水利快速發(fā)展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結(jié)合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：
一、要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來
春節(jié)已經(jīng)過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務(wù)仍然很重，8大重點水利工程建設(shè)，5項主要工作的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節(jié)前省廳就來了2個通知：
一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務(wù)都需要我們準備。
二是準備參加省召開的xx調(diào)水施工現(xiàn)場會，我們還要做會議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃，配合進行渠首沉沙池的遷占和施工。
三是3月初要召開全市水利工作會，結(jié)合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。
所以，大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個清醒的認識，要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來，確保今年水利再創(chuàng)佳績。
二、要實現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新
今年我們能否再創(chuàng)佳績，關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng)新，是否有新的突破，是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機關(guān)各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結(jié)合自己的工作，研究如何開拓創(chuàng)新，如何實現(xiàn)創(chuàng)新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創(chuàng)新，都有突破。請各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室站、隊、公司及局屬單位的負責人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準開拓創(chuàng)新的突破口，集中領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，明確責任，真抓實干，確保新的一年各項工作都有創(chuàng)新，都有新的發(fā)展。
三、要進一步嚴格紀律改進作風
這兩年來，隨著我們局機關(guān)規(guī)章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機關(guān)的紀律和遵章守紀情況還是比較好的，同志們的工作作風也是不斷得到了改進和加強，這為我們圓滿的完成各項水利任務(wù)和做好各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績，使水利得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認可和肯定。
但是我們也必須看到，我們眼鏡有不少地方還存在著不足，比如有的規(guī)章執(zhí)行不嚴，有的`不按規(guī)定辦事，有的作風懶散，有的工作應(yīng)付從事，缺乏高標準嚴要求，有的個人主義、小團體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開創(chuàng)新業(yè)績，對水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。
必須引起我們?nèi)指刹柯毠さ母叨戎匾暫透叨染�，必須盡快完善規(guī)章制度建設(shè)、嚴格規(guī)章制度的遵守；進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高效能效率，適應(yīng)緊張繁重的工作需要，以自己的模范行為，樹立起水利的良好形象。
四、要建設(shè)文明節(jié)約型機關(guān)
加強文明節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，是建設(shè)精神文明和建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經(jīng)濟還十分緊張，我們的各項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節(jié)約，自覺為水利局節(jié)約資金，節(jié)約每一分錢。同時也要廣開財源，加強征費收費，主動向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。多為我局聚財增財。同時要加強金水公司的多種經(jīng)營工作，多為局里和職工創(chuàng)收增收。關(guān)于加強機關(guān)文明建設(shè)問題，我不想細說了。在這里我主要強調(diào)的是，在機關(guān)衛(wèi)生面貌、機關(guān)管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關(guān)系，文明創(chuàng)建活動等，請大家都要引起注意，用文明標準來約束自己的行為，應(yīng)當怎樣做，不應(yīng)當怎樣做，要體現(xiàn)出干部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當文明標兵，創(chuàng)建文明科室，爭創(chuàng)文明機關(guān)和文明行業(yè)。
總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的風貌，有新的作風，有新的突破，有新的業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好！
銷售春節(jié)收心講話稿 10
尊敬的各位同事、親愛的銷售團隊伙伴們：
大家新年好！
隨著春節(jié)假期的結(jié)束，我們迎來了充滿希望與挑戰(zhàn)的新一年。在這個辭舊迎新的時刻，我代表銷售部門，向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。感謝大家在過去一年里的辛勤付出與不懈努力，正是有了你們的拼搏與奉獻，我們才能夠取得今天的成績。
春節(jié)期間，我們享受著與家人團聚的溫馨時光，也感受到了節(jié)日的歡樂與祥和。然而，假期終將結(jié)束，我們也將重新投入到緊張而忙碌的工作中去。在這里，我要提醒大家，收心歸位，迅速調(diào)整狀態(tài)，以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心迎接新的一年。
回顧過去的一年，我們銷售團隊經(jīng)歷了許多風風雨雨，也取得了不少令人矚目的成績。這些成績的取得，離不開每一位銷售伙伴的辛勤付出和無私奉獻。但是，我們也要清醒地認識到，市場競爭日益激烈，客戶需求不斷變化，我們必須時刻保持警惕，不斷創(chuàng)新，才能在這個瞬息萬變的市場中立于不敗之地。
新的一年，我們將面臨更多的機遇與挑戰(zhàn)。我們要繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、勇攀高峰”的精神，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，努力滿足客戶的`需求和期望。同時，我們還要加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高效率的銷售隊伍，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
在此，我要特別強調(diào)的是，收心不僅僅是回到工作崗位上那么簡單，更重要的是要調(diào)整好自己的心態(tài)，以全新的面貌迎接新的一年。我們要摒棄假期中的懶散和浮躁，以更加專注和投入的態(tài)度投入到工作中去。只有這樣，我們才能在新的一年里取得更加輝煌的成績。
最后，我要再次感謝大家在過去一年里的辛勤付出和無私奉獻。讓我們攜手并進，共同書寫銷售部門更加輝煌的明天！祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！
謝謝大家！
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