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咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題及答案2017
1.關(guān)于銀行對貸款項目管理的特點，表述不正確的是( )。
A.以資金運(yùn)動為主線進(jìn)行管理
B.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而降低
C.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性
D.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而不變
2.協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購、施工招標(biāo)工作是咨詢工程師在( )階段的主要工作。
A.項目決策
B.項目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項目實施
D.項目投產(chǎn)后
3.對環(huán)境可能造成輕度影響，且未列入《國家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》的建設(shè)項目，其環(huán)境影響評價文件由( )審批。
A.環(huán)境保護(hù)部
B.省級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
C.市級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
D.縣級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
4.工程項目綜合管理的基本原則不包括( )。
A.以工程項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)為核心
B.保證項目整體目標(biāo)的順利實現(xiàn)
C.堅持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念
D.堅持持續(xù)提高項目管理績效，實現(xiàn)項目的動態(tài)管理
5.在項目建設(shè)過程中運(yùn)用數(shù)學(xué)和管理理論和方法，采用特定指標(biāo)體系，對照統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)，按照一定程序，通過( )對比分析，對工程項目在一定時期內(nèi)的成果作出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合評價。
A.靜態(tài)、動態(tài)
B.宏觀、微觀
C.定量、定性
D.正向、逆向
6.政府對社會經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和調(diào)控的目的是為了保證社會經(jīng)濟(jì)( )和持續(xù)發(fā)展。
A.穩(wěn)定、高效
B.健康、有序
C.快步、穩(wěn)定
D.健康、高效
7.大型工程項目實施階段的工作分解結(jié)構(gòu)中第四級為( )。
A.工作包
B.單項工程
C.單位工程
D.分部分項工程
8.作為工程項目范圍界定依據(jù)的不確定因素是( )。
A.項目進(jìn)度報告
B.項目其他階段的結(jié)果
C.項目約束條件
D.項目假設(shè)條件
9.對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級。其中，第三級用于( )。
A.編制項目預(yù)算
B.編制里程碑事件進(jìn)度計劃
C.授權(quán)
D.承包商的施工控制
10.項目采購計劃是項目( )階段的可交付成果。
A.策劃和決策
B.準(zhǔn)備
C.實施
D.總結(jié)
11.工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，( )是指管理目標(biāo)與計劃的制定者階層。
A.協(xié)調(diào)層
B.執(zhí)行層
C.操作層
D.決策層
12.每個人的工作都應(yīng)限制為單一的一種職能，這體現(xiàn)了傳統(tǒng)組織設(shè)計的( )原則。
A.相符
B.職責(zé)
C.協(xié)調(diào)
D.專業(yè)化
13.投資主體將資金投人工程項目中，期望通過項目管理保證工程項目能按預(yù)定計劃建成和投入使用，實現(xiàn)投資的經(jīng)濟(jì)效益與( )。
A.管理效益
B.環(huán)境效益
C.社會效益
D.技術(shù)效益
14.復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是( )。
A.信息回路比較簡單
B.項目管理層次相對簡單
C.團(tuán)隊成員無后顧之憂
D.方式靈活
15.對項目團(tuán)隊成員( )的考核，目的是為團(tuán)隊工作任務(wù)的完成提供保障。
A.工作紀(jì)律
B.工作成本
C.工作效率
D.工作質(zhì)量
16.在職能式組織結(jié)構(gòu)形式下，人力資源管理的主要工作可能以人員的( )為主。
A.考核與吸納
B.吸納與分工
C.分工與協(xié)調(diào)
D.吸納與協(xié)調(diào)
17.為了做好項目組織計劃工作，首先要進(jìn)行( )。
A.人員配備計劃編制
B.工作分析
C.組織關(guān)系圖編制
D.人員來源分析
18.關(guān)于人員配備計劃的表述，說法錯誤的是( )。
A.人員配備計劃包括人員需求和人員配備
B.制訂出的人力資源需求計劃包括需求的人力資源數(shù)量、種類等
C.人員配備計劃描述人力資源何時加入項目工作、何時脫離項目工作，以及如何加入和離開項目團(tuán)隊
D.人員配備計劃是整個項目計劃的一部分，其形式必須是正式的
19.對項目團(tuán)隊成員( )的考核是為了促使成員盡量降低費用支出，保證項目盡可能在規(guī)定的費用預(yù)算計劃內(nèi)完成項目工作。
A.工作效率
B.工作紀(jì)律
C.工作質(zhì)量
D.工作成本
20.開展項目工作的規(guī)定性文件是( )，并且也是項目經(jīng)理工作的重要內(nèi)容之一。
A.項目管理計劃
B.項目工作計劃
C.項目組織計劃
D.人員配備計劃
【參考答案】
1-10DBBBC BDDBB 11-20DDCDA CBDDB
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