為什么企業(yè)需要做中層管理培訓(xùn)

　　在市場競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)家們?yōu)榱颂岣吒偁幍膬?yōu)勢，培訓(xùn)已成了必然的途徑，特別做為企業(yè)的中層管理者們，在企業(yè)中起著重要的橋梁作用。當然也有一些企業(yè)不注重中層管理者培訓(xùn)的，他們怕中層實力強悍直接坐上上司的職位，也怕中層管理者能力強了，去尋找自己的伯樂!下面是yjbys小編為大家?guī)�來的為什么企業(yè)需要做中層管理培訓(xùn)的知識，歡迎閱讀。

　　一、未形成團結(jié)、信任的企業(yè)文化

　　任何一個團隊或是組織，信任始終是第一位的，因為信任是合作的基礎(chǔ)，也是團隊運作的基礎(chǔ)。失去信任，意味著失去團結(jié)，失去凝聚力。據(jù)記載，當時秦軍有三十萬軍隊在北方鎮(zhèn)守長城，起義軍攻打咸陽時，三十萬軍隊開始往咸陽南下，只是行軍速度極其緩慢，其中緣由，可能是因為秦二世和趙高之前殺掉了蒙恬，一位最受士兵愛戴與敬重的將領(lǐng)。好的企業(yè)文化，會深深根植于員工的腦海中，融入員工的價值觀里。老板對下屬有多少信任，下屬也會回報多少信任，當老板因為疑心干掉了受員工敬重的管理者時，同時也干掉了其余員工的信任，干掉了能化腐朽為神奇的企業(yè)文化。

　　二、老板是唯一的“大腦”

　　團隊想要立于不敗之地，企業(yè)想要致勝商場，都需要整個中高層團隊的密切配合與共同努力，所以。不能僅僅是老板一人學(xué)管理、懂管理，其余中層管理者也需要懂管理。當時秦軍的正牌軍有八十多萬，除了鎮(zhèn)守長城沿線的三十萬大軍，還有在南邊攻打嶺南的五十多萬軍隊。都城告急時，任囂，也就是當時秦南軍最高負責(zé)人，曾秘密派人去咸陽進行過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)秦二世昏庸無道，再加上趙高的唆使，咸陽人民處于水深火熱中，于是他下令，軍隊不許北上，以便保存實力。后來任囂的屬下趙佗擁兵自重，占領(lǐng)嶺南，創(chuàng)建了南越國。秦始皇深諳管理之道，使自己成為這只所向披靡的軍隊大腦，卻忘記了中層管理者們也需要學(xué)管理。因此，在他死后，強大的軍隊卻只剩下四肢，盡管強健，卻因為失去了大腦的指揮，最終走向滅亡。

　　中層是企業(yè)的“中堅”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量?

　　中層的成長是最“堅難”的，如何才能快速的成長?

　　管理需要理論、方法、經(jīng)驗，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高?

　　西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調(diào)平衡?

　　管理是一種經(jīng)典而非潮流，如何在經(jīng)典中創(chuàng)新，創(chuàng)新思維的突破，績效的提升?

　　我們都知道秦國的崛起，是個勵志的過程。因地處偏僻、綜合實力弱，而一直被諸國所忽視，然而，從商鞅變法開始，秦國開始不斷強大，橫掃六國，最終一統(tǒng)天下。秦始皇在管理方面也很有一套，他頒布的二十等爵位制，讓秦國八十萬正牌軍隊以勇猛好戰(zhàn)而聞名，成為橫掃天下的虎狼之軍。

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