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建筑工程施工質(zhì)量控制措施方法

時間:2025-01-18 14:54:52 俊豪 質(zhì)檢員 我要投稿
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建筑工程施工質(zhì)量控制措施方法

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,措施與我們愈發(fā)關(guān)系密切,措施是針對情況采取的處理辦法。你所接觸過的措施都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的建筑工程施工質(zhì)量控制措施方法,希望對大家有所幫助。

建筑工程施工質(zhì)量控制措施方法

  建筑工程施工質(zhì)量控制措施方法 1

  建設(shè)工程施工質(zhì)量,是建設(shè)工程中的一個概念。它關(guān)系到建設(shè)工程的實用性、可靠性、耐久性和建設(shè)項目的投資效益。關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)的安全。下面由小編為大家分享建筑工程施工質(zhì)量控制措施方法,歡迎大家閱讀瀏覽。

  1、施工前質(zhì)量管理

  1.1做好“施工方案或施工組織設(shè)計”施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件,即指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟的綜合性文件,是現(xiàn)場施工活動實行科學(xué)施工管理的一個法規(guī)。因此,施工組織設(shè)計必須按施工現(xiàn)場情況,工程特點,施工條件和施工要求進行研究。對人員、資金、材料、機械設(shè)備和施工方法進行科學(xué)地、合理地規(guī)劃安排,編制切實可行的“施工組織設(shè)計”,以便更好地做好工程的施工工作。

  1.2實施質(zhì)量責(zé)任制

  為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),成立了由項目總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署的項目經(jīng)理部,由總工程師協(xié)調(diào)工程施工質(zhì)量工作,下設(shè)技術(shù)部和質(zhì)檢部,具體負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量管理工作編制了《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量質(zhì)量保證措施及實施細(xì)則》和《質(zhì)量管理制度》,將質(zhì)量責(zé)任層層落實,以質(zhì)量管理制度規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范人的行為,使施工質(zhì)量管理措施有計劃、有序和規(guī)范化地實施。

  1.3嚴(yán)格進行圖紙會審

  圖紙會審目的在于發(fā)現(xiàn),更正圖紙中的差錯,對不明確的設(shè)計意圖進行補充,對不便于施工的設(shè)計內(nèi)容協(xié)商更正。會審的要點在于:設(shè)計是否符合施工技術(shù)裝備條件,如需要采取特殊措施時,技術(shù)上有無困難,能否保證安全施工;設(shè)計計算的管線品種、規(guī)格是否符合實際情況;建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝各專業(yè)有無重大矛盾。各種外部管道、電纜、電線同建筑物內(nèi)部各專業(yè)圖是否銜接一致;管口相對位置、接管規(guī)格、材質(zhì)、標(biāo)高是否一致等。審查出來的問題經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)、施工、設(shè)計三方洽商,由設(shè)計單位修改,建設(shè)(監(jiān)理)單位向施工單位簽發(fā)聯(lián)系單才有效。

  1.4材料采購環(huán)節(jié)的控制

  國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……,必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此,要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。建筑工程項目質(zhì)量高低,很大程度上取決于原材料質(zhì)量的優(yōu)劣。假冒偽劣建材對工程質(zhì)量可直接造成嚴(yán)重傷害。為此,應(yīng)嚴(yán)格檢查施工單位進場的.材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證書及技術(shù)鑒定文件等,必要時還需要進行抽檢或試驗。建筑材料應(yīng)重點檢驗的內(nèi)容:鋼筋的出廠證明書、試驗報告單,鋼筋級別、種類、直徑及銹蝕情況,必要時抽樣送檢;水泥的出廠合格證、出廠日期、進場試驗結(jié)果報告以及品種和標(biāo)號,骨料除按設(shè)計的規(guī)范要求檢查級配、料徑、允許含泥量外,還應(yīng)注意禁用含風(fēng)化的碎石;鋼筋、混凝土構(gòu)件要送實驗室進行檢驗;對砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴(yán)格把關(guān)。只有這樣,才能保證鋼筋混凝土的設(shè)計強度,從而保證建筑結(jié)構(gòu)整體的安全性。

  2、施工中質(zhì)量管理

  施工中的質(zhì)量管理涉及很多方面,本文重點探討的是對本工程有重大影響因素的隱蔽工程的管理和鋼筋混凝土的管理,以及施工中的監(jiān)督和檢查管理。

  2.1加強隱蔽工程的管理

  隱蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程。隱蔽工程驗收關(guān)系重大,如有差錯將直接影響建筑物安全性。隱蔽工程驗收記錄同時又是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),因此,它還關(guān)系到工程造價的準(zhǔn)確性。嚴(yán)格驗收隱蔽工程,認(rèn)真做好驗收記錄和簽證工作,既能給竣工結(jié)算提供正確的依據(jù),又能及時補救措施確保建筑產(chǎn)品的安全可靠性。在一旦出了結(jié)構(gòu)問題的質(zhì)量事故時,也較容易查明原因。就本工程來說,在基礎(chǔ)工程驗槽時,先檢驗基槽土質(zhì)、基槽深度、寬度,使之符合設(shè)計圖紙和規(guī)范要求,經(jīng)監(jiān)理及有關(guān)人員簽證確認(rèn)后才進行下一道工序施工;對工程鋼筋隱蔽前驗收,對照設(shè)計圖紙詳細(xì)檢查,對鋼筋作了抽樣強度試驗,不符合強度要求的不準(zhǔn)使用;同時,核對了鋼筋的品種、數(shù)量、規(guī)格、間距、下料長度及鋼筋安放位置,使之符合設(shè)計圖紙的規(guī)范和要求;澆搗混凝土前,對已布設(shè)好的鋼筋是否走位進行檢查,有變位及時進行了校正等。

  2.2加強鋼筋混凝土的施工管理

  鋼筋混凝土的施工管理是至關(guān)重要的,尤其要把好幾個要害環(huán)節(jié)的關(guān)。首先是把好模板安裝關(guān)。模板的安裝應(yīng)能保證各部位工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀、尺寸及相互位置的準(zhǔn)確,應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠的承受新澆混凝土的自重和側(cè)壓力以及在施工過程中產(chǎn)生的荷載。對此,我們督促項目部組織專門人員逐層復(fù)查軸線位置、標(biāo)高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設(shè)計相符,模板的拼制縫隙是否嚴(yán)密,封堵措施是否得當(dāng),支頂措施是否牢靠。在澆注混凝土?xí)r先將模板內(nèi)側(cè)沖水清洗,清除模內(nèi)垃圾,嚴(yán)格規(guī)定了拆模時間。二是把好鋼筋的下料長度,特別是錨固長度;箍筋要檢查其末端彎鉤后直段部分長度。三是把好混凝土澆搗時施工操作關(guān)。

  2.3對工程實施樣板管理

  對工程樣板管理必須做好以下5點:

  (1)將設(shè)計意圖很好的體現(xiàn)出來。滿足設(shè)計要求是做好樣板的前提。

  (2)選擇合適的技術(shù)工人施工,這是樣板成敗的關(guān)鍵。

  (3)在施工前向操作者進行技術(shù)、質(zhì)量交底。樣板施工前向操作者進行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底,是做好樣板的重要環(huán)節(jié),其內(nèi)容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等,務(wù)必使操作者做到情況明,要求清。(4)組織質(zhì)量專檢人員評定質(zhì)量等級!皹影濉笔┕ね戤吅,現(xiàn)場施工項目部必須及時組織有關(guān)人員對“樣板”質(zhì)量進行評定,一般在操作者自檢合格后分別由質(zhì)量部質(zhì)量員、項目經(jīng)理或工程師鑒定通過。有些外飾面油漆、裝飾工程或由設(shè)計方或甲方指定的項目,應(yīng)請設(shè)計方及甲方參加鑒定,特殊項目,還要聘請有關(guān)專業(yè)人員參加,樣板一經(jīng)鑒定通過,就應(yīng)指導(dǎo)面上施工。

  2.4加強資料管理

  對質(zhì)量管理資料,必須要按照施工進度進行收集整理。每完成一分項工程,就要做好工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄和該分項工程質(zhì)量驗收記錄;每完成一分部工程,就要做好分部工程質(zhì)量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄。對工程使用的主要建材、構(gòu)配件和設(shè)備的進場要做好見證送檢,并收集好試驗報告。只要能夠按照工程的施工進度對工程質(zhì)量管理資料進行收集,該工程的資料就能完善而不遺漏。

  2.5加強施工過程中的技術(shù)創(chuàng)新

  技術(shù)創(chuàng)新的實質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力,占據(jù)市場并最終實現(xiàn)市場價值。只有在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的技術(shù)措施,才能保證施工質(zhì)量和進度,才能獲得最大的經(jīng)濟效益;只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能提高企業(yè)的核心競爭力,才能使企業(yè)立于不敗之地。同時技術(shù)創(chuàng)新還為企業(yè)體制創(chuàng)新提供了支持和保障,是項目施工管理創(chuàng)新的根本基礎(chǔ)。

  2.6建立項目的質(zhì)量管理體系

  企業(yè)質(zhì)量體系的建立和和體系文件的編制,這是GB/19001-2000標(biāo)準(zhǔn)的要求,也就是常說的企業(yè)貫標(biāo)工作,它的作用是應(yīng)該肯定的。湖南望新建設(shè)集團股份有限公司已經(jīng)貫徹實行了ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn),建立了質(zhì)量體系,實施了體系認(rèn)證。項目經(jīng)理嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊和程序文件要求,做好質(zhì)量控制,并建立《質(zhì)量獎懲條例》《質(zhì)量分析制度》《質(zhì)量檢查制度》《用戶回訪制度》《全面實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和分項工程質(zhì)量控制》《消滅質(zhì)量通病措施》等質(zhì)量管理規(guī)章制度。

  3、施工后質(zhì)量管理

  按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收。確保工程竣工驗收程序的合理性,單位工程竣工驗收應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的程序及合同規(guī)定會同所有相關(guān)單位及部門進行。首先,單位工程竣工驗收前,應(yīng)提前進行單項驗收,如規(guī)劃驗收,消防驗收等;其次,本工程在自檢合格的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理單位按工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定的程序組織工程預(yù)驗收,并對存在的工程質(zhì)量漏洞、質(zhì)量缺陷等不足之處,填入《工程竣工預(yù)驗收存在問題及整改意見記錄表》中,并明確整改期限和復(fù)檢時間,直至滿足竣工驗收條件;最后,在工程預(yù)驗收合格的基礎(chǔ)上,將《工程質(zhì)量驗收申請表》報呈監(jiān)理單位申請工程竣工驗收,再由各方組成的驗收小組對工程實物質(zhì)量、工程資料進行檢查驗收和確認(rèn)。

  建筑工程施工質(zhì)量控制措施方法 2

  質(zhì)量控制重點

  1.1提高施工管理水平

  在控制工程質(zhì)量的過程中,通過增加工程施工的整體管理水準(zhǔn),能夠超過更好的建設(shè)質(zhì)量和使用品質(zhì)。在進行建設(shè)的過程中需要建立相應(yīng)的質(zhì)量管控機制來開展建設(shè)工作,這樣才能為建筑工程的整體品質(zhì)提升提供保障。在進行建筑工程項目管理的過程中,相關(guān)管理人員和建設(shè)人員缺乏質(zhì)量意識,質(zhì)量管控手段落后,都會導(dǎo)致在進行建設(shè)的過程中發(fā)生質(zhì)量問題。同時在進行建設(shè)過程中如果發(fā)生突發(fā)情況,卻沒有及時處理,也會妨礙到中國的整體建設(shè)質(zhì)量。

  1.2強化建筑工程項目管理體制建設(shè)

  工程項目施工管理制度就是建筑工程施工質(zhì)量控制的重點,通過建筑工程施工管理體制的建設(shè)能夠保障建筑工程滿足質(zhì)量要求,并且保障項目的進度,讓建筑產(chǎn)品能夠盡快地投入社會進行使用,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。我國至今在進行建筑工程建設(shè)過程中并沒有建立的施工管理體制,因此在進行建設(shè)過程中并沒有達(dá)到好的效果,仍存在不少問題影響建筑工程的質(zhì)量和使用。

  1.3加強施工環(huán)節(jié)管理

  工程施工環(huán)節(jié)管控是控制施工質(zhì)量的重點。由于建筑工程在進行建設(shè)的過程中會耗費大量的人力、物力、財力,同時在建設(shè)過程中需要各個部門的配合,需要耗費大量的時間開展相應(yīng)的建設(shè)工作。因此需要對建筑工程的整體施工環(huán)節(jié)進行管控,保證各個施工環(huán)節(jié)和施工中工序才能成功進行。因此需要在進行建筑工程建設(shè)的過程中,對于與品質(zhì)有關(guān)的環(huán)節(jié)進行管控,對于發(fā)現(xiàn)的難題進行迅速的上報和處置提高項目的整體建設(shè)水平。

  質(zhì)量管理方法

  2.1強化對于施工建設(shè)人員的培訓(xùn)

  在進行建筑工程建設(shè)的過程中需要長期人力的.投入,因此人員和管理人員的整體素質(zhì)和科技水準(zhǔn)會對項目的整體建設(shè)水平產(chǎn)生相當(dāng)重要的影響。因此需要在建筑工程建設(shè)的過程中,加強對施工建設(shè)人員的培訓(xùn)。這種培訓(xùn)主要分為兩個方面,一方面是針對建筑工程建設(shè)管理人才培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)保證其在進行管控的過程中能夠保障整個項目的正常建設(shè)。另一方面是針對施工技術(shù)人員的培訓(xùn),提高專業(yè)技能水平,增強責(zé)任觀念。

  2.2提高施工現(xiàn)場的技術(shù)控制與監(jiān)督

  施工單位應(yīng)組建監(jiān)督員部門,對施工過程進行嚴(yán)格監(jiān)督。這主要是因為在進行項目建設(shè)的過程中,現(xiàn)場的項目建設(shè)質(zhì)量對于整體施工品質(zhì)有著重要影響。因此在進行解釋的過程中需要針對施工現(xiàn)場所采取用的施工技術(shù)進行嚴(yán)密的控制。在進行檢查的過程中需要由現(xiàn)場的技術(shù)人員和質(zhì)檢人員作認(rèn)真的檢測工作,對于發(fā)生弊端的技術(shù)環(huán)節(jié)進行迅速的糾正,減少其針對建筑工程整體品質(zhì)的損害。

  2.3規(guī)范推進安全管控工作

  安全管控工作也十分重要,在進行建筑工程建設(shè)的過程中會使用長期的機械,在進行加熱過程中會對建設(shè)人員的生命和財產(chǎn)安全產(chǎn)生制約。因此在進行建設(shè)的過程中需要制定安全管控工作,對于施工過程中存在的安全隱患和風(fēng)險,應(yīng)當(dāng)進行迅速的發(fā)現(xiàn)和處理。這樣就能保證施工人員的安全,以取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  建筑質(zhì)量關(guān)乎使用者的生命安全,同時還會影響施工企業(yè)的信譽,建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)將影響整個給整個行業(yè)帶不良影響。要想加強項目質(zhì)量管控,要加強建設(shè)人員的培訓(xùn),加強建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并整改問題。

  建筑工程施工質(zhì)量控制措施方法 3

  一、人員方面

 。ㄒ唬┤藛T培訓(xùn)

  1. 專業(yè)技能培訓(xùn):針對不同崗位的施工人員,定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)。例如,對于木工,培訓(xùn)其模板制作與安裝的技巧,包括如何保證模板的平整度、垂直度以及拼接的嚴(yán)密性;對于鋼筋工,培訓(xùn)鋼筋的加工與綁扎規(guī)范,如鋼筋的彎鉤長度、間距要求等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合實際工程案例,使施工人員能夠更好地理解和應(yīng)用。

  2. 質(zhì)量意識教育:通過開展質(zhì)量意識講座、觀看質(zhì)量事故警示片等方式,強化施工人員對質(zhì)量重要性的認(rèn)識。讓他們明白每一個施工環(huán)節(jié)都直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量,引導(dǎo)其樹立“質(zhì)量第一”的觀念。

  (二)人員資質(zhì)審查

  1. 管理人員資質(zhì):審查項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員的相關(guān)資質(zhì)證書,確保其具備相應(yīng)的管理能力和專業(yè)知識。例如,項目經(jīng)理應(yīng)持有建造師證書,并具有類似工程的管理經(jīng)驗;技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備高級工程師職稱,并熟悉相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2. 特種作業(yè)人員資質(zhì):對電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員,嚴(yán)格審查其特種作業(yè)操作資格證書,且證書必須在有效期內(nèi)。同時,要求特種作業(yè)人員定期進行復(fù)審,以保證其持續(xù)具備相應(yīng)的作業(yè)能力。

  二、材料方面

 。ㄒ唬┎牧喜少

  1. 供應(yīng)商選擇:建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽等進行綜合評估。優(yōu)先選擇具有良好口碑和長期穩(wěn)定供貨能力的供應(yīng)商。例如,在選擇鋼材供應(yīng)商時,考察其生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢測流程以及過往供應(yīng)產(chǎn)品的'質(zhì)量情況。

  2. 采購合同簽訂:在采購合同中明確材料的規(guī)格、型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收方式等條款。對于重要材料,如水泥、防水材料等,應(yīng)約定供應(yīng)商提供質(zhì)量保證資料和售后服務(wù)承諾。

 。ǘ┎牧蠙z驗與驗收

  1. 進場檢驗:材料進場時,由材料員、質(zhì)檢員共同對材料的品種、規(guī)格、數(shù)量進行核對,并檢查材料的外觀質(zhì)量。例如,檢查木材是否有腐朽、蟲蛀現(xiàn)象,檢查磚塊是否有裂縫、缺棱掉角等問題。同時,要求供應(yīng)商提供材料的質(zhì)量證明文件,如出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告等。

  2. 見證取樣送檢:對于涉及結(jié)構(gòu)安全的材料,如鋼筋、水泥、砂石等,按照規(guī)定進行見證取樣,并送有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢驗。檢驗合格后方可用于工程施工。例如,每批次鋼筋進場后,按規(guī)定的數(shù)量和頻率截取試件進行力學(xué)性能檢測。

  三、機械方面

 。ㄒ唬C械設(shè)備選型

  1. 根據(jù)工程需求選型:根據(jù)工程的規(guī)模、特點和施工工藝要求,選擇合適的機械設(shè)備。例如,在大型高層建筑施工中,應(yīng)選擇起重能力強、穩(wěn)定性好的塔式起重機;在混凝土澆筑施工中,應(yīng)根據(jù)澆筑量和澆筑速度選擇合適型號的混凝土輸送泵。

  2. 設(shè)備性能評估:在選型過程中,對設(shè)備的性能進行評估,包括設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟性等。優(yōu)先選擇性能優(yōu)良、能耗低、維護方便的設(shè)備。例如,在選擇挖掘機時,對比不同品牌和型號挖掘機的挖掘力、工作效率以及燃油消耗等指標(biāo)。

  (二)機械設(shè)備維護與管理

  1. 定期維護保養(yǎng):制定機械設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)和維修。例如,對于塔式起重機,每周進行一次常規(guī)檢查,包括對機械部件的潤滑、緊固,對電氣系統(tǒng)的檢查等;每半年進行一次全面保養(yǎng),對設(shè)備的關(guān)鍵部件進行檢測和維修。

  2. 設(shè)備檔案管理:建立機械設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、維修等情況。通過設(shè)備檔案,掌握設(shè)備的運行狀態(tài)和性能變化,為設(shè)備的管理和維修提供依據(jù)。

  四、方法方面

 。ㄒ唬┦┕そM織設(shè)計

  1. 合理規(guī)劃施工流程:根據(jù)工程特點和施工條件,制定科學(xué)合理的施工流程。例如,在高層建筑施工中,應(yīng)合理安排基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程的施工順序,避免各工序之間的相互干擾。同時,要考慮施工過程中的季節(jié)性因素,如在雨季施工時,應(yīng)制定相應(yīng)的防雨措施和施工進度調(diào)整計劃。

  2. 制定質(zhì)量控制要點:在施工組織設(shè)計中,明確各施工工序的質(zhì)量控制要點和檢驗方法。例如,在混凝土澆筑工序中,質(zhì)量控制要點包括混凝土的配合比、坍落度、澆筑振搗方法等,檢驗方法包括現(xiàn)場坍落度檢測、混凝土試塊制作與抗壓強度試驗等。

 。ǘ┦┕ぜ夹g(shù)交底

  1. 逐級交底:施工技術(shù)交底應(yīng)實行逐級交底制度,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組長交底,再由施工班組長向施工操作人員交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項等。例如,在進行墻面抹灰施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長詳細(xì)講解抹灰的工藝流程、灰漿配合比以及平整度、垂直度的控制要求,班組長再向工人進行具體的操作演示和交底。

  2. 書面交底與簽字確認(rèn):技術(shù)交底應(yīng)采用書面形式,并要求交底人和被交底人簽字確認(rèn)。書面交底資料應(yīng)妥善保存,作為工程質(zhì)量追溯的依據(jù)。

  五、環(huán)境方面

 。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場環(huán)境管理

  1. 場地規(guī)劃與布置:對施工現(xiàn)場進行合理規(guī)劃和布置,確保施工場地平整、道路暢通、排水良好。設(shè)置材料堆放區(qū)、機械設(shè)備停放區(qū)、加工區(qū)等,做到分區(qū)明確,避免材料和設(shè)備的混亂堆放。例如,將鋼材、木材等材料分類堆放,并設(shè)置標(biāo)識牌,便于查找和管理。

  2. 施工揚塵與噪聲控制:采取有效的揚塵控制措施,如對施工現(xiàn)場進行圍擋、對易產(chǎn)生揚塵的材料進行覆蓋、定期對場地進行灑水降塵等。同時,合理安排施工時間,避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。對施工機械設(shè)備采取降噪措施,如安裝消聲器、減震墊等。

  (二)季節(jié)性施工措施

  1. 雨季施工:在雨季施工時,提前做好防汛準(zhǔn)備工作,如準(zhǔn)備好防汛物資、疏通排水管道等。對基礎(chǔ)工程,要加強基坑邊坡的監(jiān)測,防止邊坡坍塌;對混凝土工程,要調(diào)整混凝土的配合比,增加水泥用量和砂率,以提高混凝土的抗?jié)B性。

  2. 冬季施工:在冬季施工時,對混凝土和砂漿采取保溫措施,如使用熱水?dāng)嚢琛υ牧线M行加熱、對混凝土構(gòu)件進行覆蓋保溫等。同時,要嚴(yán)格控制混凝土的入模溫度和養(yǎng)護溫度,確;炷恋膹姸日T鲩L。

  通過以上對人員、材料、機械、方法和環(huán)境等方面的嚴(yán)格控制,能夠有效提高建筑工程施工質(zhì)量,確保工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

  建筑工程施工質(zhì)量控制措施方法 4

  一、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

  (一)人員準(zhǔn)備

  1. 專業(yè)技能培訓(xùn):對施工人員進行全面的專業(yè)技能培訓(xùn),包括新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí),確保施工人員熟悉施工流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。例如,針對新型建筑保溫材料的施工應(yīng)用,組織專項培訓(xùn),讓施工人員掌握其特性及正確施工方法。

  2. 質(zhì)量意識教育:開展質(zhì)量意識教育活動,通過案例分析、質(zhì)量事故警示等方式,使施工人員深刻認(rèn)識到質(zhì)量控制的重要性,樹立“質(zhì)量第一”的觀念。

 。ǘ┎牧吓c構(gòu)配件質(zhì)量控制

  1. 供應(yīng)商選擇:嚴(yán)格篩選材料供應(yīng)商,對其資質(zhì)、生產(chǎn)能力、信譽等進行全面考察。優(yōu)先選擇具有良好口碑和長期合作經(jīng)驗的供應(yīng)商,確保所供應(yīng)材料的質(zhì)量穩(wěn)定性。

  2. 材料檢驗與驗收:材料進場前,必須進行嚴(yán)格的檢驗和驗收。檢查材料的質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號是否符合要求,并按規(guī)定進行抽樣送檢。例如,對于鋼筋,要檢驗其屈服強度、抗拉強度、伸長率等指標(biāo);對于水泥,要檢測其凝結(jié)時間、安定性、強度等性能。

 。ㄈ┦┕C械設(shè)備管理

  1. 設(shè)備選型與配備:根據(jù)工程特點和施工要求,合理選擇施工機械設(shè)備的型號和數(shù)量,確保設(shè)備性能滿足施工需要。例如,在高層建筑施工中,選擇合適的塔式起重機,滿足垂直運輸需求。

  2. 設(shè)備維護與保養(yǎng):建立設(shè)備定期維護保養(yǎng)制度,確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。在每次使用前,對設(shè)備進行檢查調(diào)試,避免因設(shè)備故障影響施工質(zhì)量。

 。ㄋ模┦┕D紙會審與技術(shù)交底

  1. 圖紙會審:組織各專業(yè)人員對施工圖紙進行詳細(xì)會審,檢查圖紙中存在的問題,如尺寸標(biāo)注錯誤、不同專業(yè)圖紙之間的矛盾等,并及時與設(shè)計單位溝通解決。通過圖紙會審,可避免施工過程中的設(shè)計變更,減少質(zhì)量隱患。

  2. 技術(shù)交底:由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員進行技術(shù)交底,明確施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項等。技術(shù)交底要做到詳細(xì)、具體,確保施工人員清楚了解施工要求。

  二、施工過程質(zhì)量控制

 。ㄒ唬┕ば蛸|(zhì)量控制

  1. 設(shè)置質(zhì)量控制點:根據(jù)工程特點和施工經(jīng)驗,對關(guān)鍵工序和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點。例如,在混凝土澆筑過程中,將混凝土的配合比、澆筑振搗工藝作為質(zhì)量控制點,進行重點監(jiān)控。

  2. 工序驗收:每道工序完成后,必須進行質(zhì)量驗收。上一道工序驗收合格后,方可進入下一道工序。工序驗收由施工班組自檢、施工員復(fù)檢、質(zhì)量員專檢相結(jié)合,確保工序質(zhì)量符合要求。

 。ǘ┦┕べ|(zhì)量檢查

  1. 日常巡查:質(zhì)量管理人員要加強施工現(xiàn)場的日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的質(zhì)量問題。對違規(guī)操作行為要立即制止,并對相關(guān)人員進行教育。

  2. 定期檢查:定期組織施工質(zhì)量大檢查,對工程質(zhì)量進行全面評估。檢查內(nèi)容包括施工工藝、材料質(zhì)量、成品保護等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。

  (三)質(zhì)量通病防治

  1. 分析通病原因:對常見的建筑工程質(zhì)量通病,如墻體裂縫、屋面滲漏、衛(wèi)生間積水等,進行深入分析,找出產(chǎn)生通病的原因。例如,墻體裂縫可能是由于地基不均勻沉降、材料收縮等原因引起。

  2. 制定防治措施:針對質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因,制定切實可行的防治措施。如對于墻體裂縫,可采取加強地基處理、控制砌筑砂漿質(zhì)量、設(shè)置伸縮縫等措施進行防治。

  (四)成品保護

  1. 制定保護措施:對已完成的分項工程和成品,制定詳細(xì)的保護措施。如在地面瓷磚鋪貼完成后,及時鋪設(shè)保護膜,防止后續(xù)施工過程中對瓷磚造成劃傷、污染。

  2. 加強宣傳教育:對施工人員進行成品保護意識教育,讓大家認(rèn)識到成品保護的重要性,自覺遵守成品保護規(guī)定。

  三、工程驗收階段質(zhì)量控制

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  1. 驗收組織:分項工程完成后,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)量員等進行驗收。驗收時,應(yīng)按照相關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),對分項工程的`質(zhì)量進行檢查評定。

  2. 資料整理:驗收合格后,及時整理分項工程驗收資料,包括施工記錄、檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄等,確保資料完整、真實。

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  1. 驗收參與人員:分部工程驗收由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進行驗收。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。

  2. 驗收內(nèi)容:對分部工程的質(zhì)量控制資料、安全及功能檢驗資料進行核查,同時對分部工程的觀感質(zhì)量進行驗收。驗收合格后,各方在分部工程驗收記錄上簽字確認(rèn)。

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  1. 驗收準(zhǔn)備:施工單位在單位工程完工后,自行組織有關(guān)人員進行檢查評定,并向建設(shè)單位提交工程竣工報告。建設(shè)單位收到工程竣工報告后,對符合竣工驗收要求的工程,組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組,制定驗收方案。

  2. 正式驗收:驗收組按照驗收方案對工程進行檢查,審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料,實地查驗工程質(zhì)量,對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價。經(jīng)驗收合格的工程,方可交付使用。

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