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工程造價控制項目全過程階段建設(shè)要點
優(yōu)化設(shè)計方案優(yōu)化設(shè)計方案是設(shè)計階段的重要步驟，是控制工程造價的有效方法，主要可通過設(shè)計招投標(biāo)、設(shè)計方案競選、運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案、設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟評價等方法，來論證擬采用的設(shè)計方案技術(shù)上是否可行、功能上是否滿足要求、經(jīng)濟上是否合理、使用上是否安全可靠。下面是小編為大家分享工程造價控制項目全過程階段建設(shè)要點，歡迎大家閱讀瀏覽。
1項目投資決策階段的造價控制
1、選擇合理的工程造價計價方法首先是必須盡可能多地收集已建類似項目的工程造價資料，并對這些資料進(jìn)行分析、整理以及對已建類似項目的工程特點、工藝特點、技術(shù)水平的程度進(jìn)行描述。
其次是對擬建項目和已建項目進(jìn)行比較、分析。重點是建筑工程的結(jié)構(gòu)、地質(zhì)地形條件、工藝選擇及工藝水平以及設(shè)備選型等。再則是根據(jù)以上分析確定工程造價的計價方法。最后是計算方法確定后應(yīng)重點對計算中所取的參數(shù)進(jìn)行比較細(xì)致的測算。2、切實做好項目可行性研究報告可行性研究是項目投資決策的科學(xué)依據(jù)，它不僅要評價項目在技術(shù)、經(jīng)濟、效益上是否具有可行性，更重要的是對方案進(jìn)行優(yōu)化�？茖W(xué)的可行性研究有助于防止和減少因決策失誤而造成的浪費，提高經(jīng)濟效益。3、科學(xué)進(jìn)行工程項目的效益分析、編制工程投資估算投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額，同時也是項目決策的重要依據(jù)之一。投資估算編制要有依據(jù)，要盡可能細(xì)致，盡可能全面。從現(xiàn)實出發(fā).充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價的影響，考慮為市場情況及建設(shè)期間預(yù)留價格浮動系數(shù)，使投資基本上符合實際并留有余地，使投資估算真正起到控制項目總投資的作用。投資決策階段
2設(shè)計階段工程造價控制
1、推行限額設(shè)計限額設(shè)計就是按批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計，同時各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。
2、推行設(shè)計監(jiān)理制度目前，政府主管部門一直未出臺設(shè)計監(jiān)理機制，方案設(shè)計、消防設(shè)計、煤氣等審查部門各管一部分，不利于價格控制。推行設(shè)計監(jiān)理，從項目可行性研究階段就參與進(jìn)去，協(xié)助開發(fā)商調(diào)研、考察、立項，論證方案的可行性并提出合理性建議。實行設(shè)計監(jiān)理，可以減少設(shè)計過程中可能存在的缺陷與失誤。提高設(shè)計質(zhì)最、有效控制工程價格。
3、推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計是根據(jù)共同的條件按照通用的原則編制的，是經(jīng)過一定程序批準(zhǔn)的，可供設(shè)計單位重復(fù)使用，既優(yōu)質(zhì)又經(jīng)濟。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計能較好地貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)經(jīng)濟政策，合理利用能源、資源、材料和設(shè)備，是在設(shè)計階段有效控制和降低工程造價的方法之一。
4、優(yōu)化設(shè)計方案優(yōu)化設(shè)計方案是設(shè)計階段的重要步驟，是控制工程造價的有效方法，主要可通過設(shè)計招投標(biāo)、設(shè)計方案競選、運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案、設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟評價等方法，來論證擬采用的設(shè)計方案技術(shù)上是否可行、功能上是否滿足要求、經(jīng)濟上是否合理、使用上是否安全可靠。設(shè)計階段
3招投標(biāo)階段的工程造價控制
1、標(biāo)底的合理確定標(biāo)底作為評標(biāo)的客觀尺度，在招標(biāo)投標(biāo)中具有重要作用。一是它預(yù)先明確了業(yè)主在招標(biāo)工程上的財務(wù)尺度。二是標(biāo)底是業(yè)主的工程預(yù)期價格，也是業(yè)主控制造價的基本目標(biāo)�？傊�，標(biāo)底是業(yè)主編制的，能夠反映業(yè)主期望和招標(biāo)工程實際的預(yù)期工程造價。
2、建立完善的招標(biāo)評標(biāo)系統(tǒng)在工程項目招投標(biāo)中，開標(biāo)、評標(biāo)是招標(biāo)程序中極為重要的環(huán)節(jié)，只有做出客觀、公正的評標(biāo)，運用科學(xué)的評標(biāo)方式，才能最終正確地選擇最優(yōu)秀、最合適的承包商，從而順利進(jìn)入到工程實施階段。招投標(biāo)階段電子招投標(biāo)及評標(biāo)
4施工階段的工程造價控制
1、對工程變更的控制在工程項目建設(shè)過程中，工程變更是不可避免的，但要進(jìn)行有效的控制。為防止在施工圖中產(chǎn)生的漏洞，除在審核時把關(guān)外，還應(yīng)在甲乙方的圖紙會審、設(shè)計院的技術(shù)咨詢中消除，因此，必須加強設(shè)計變更管理，盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設(shè)計變更，堅決將其扼殺在搖籃中，這樣才能使工程造價得到有效控制。
2、業(yè)主應(yīng)正確處理和防范施工索賠工程索賠是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正常現(xiàn)象。項目實施過程中要預(yù)防承包商索賠事件的發(fā)生，這也是控制工程造價的一個方面。由于施工條件、氣候條件的變化，施工進(jìn)度、物價的變化，以及合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙的變更、差異、延誤等因家的影響，使得工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠。它的發(fā)生必然導(dǎo)致工程造價的變化，所以為了有效控制工程造價必須做好索賠工作，在項目實施過程中加強工程的總體管理，規(guī)范業(yè)主的自身行為，對于控制工程造價將起到非常重要的作用
3、施工組織設(shè)計方案的論證施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件，是保證工程順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量、有效地控制工程造價的重要工具。為了控制工程造價，每一個建設(shè)工程都應(yīng)在保證工程質(zhì)量的前提下，對各種施工方案進(jìn)行技術(shù)上、經(jīng)濟上的對比分析，從中選出最能合理利用人力、物力、財力資源的方案。從而降低工程造價施工現(xiàn)場的良好管理，施工中新技術(shù)、新工藝的采用，都能夠最大限度地提高勞動效率，降低工程造價。
4、合理確定材料價格、嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算材料價格是影響建筑產(chǎn)品成本的重要因素，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制材料價格是降低造價的有效手段。嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖設(shè)計的進(jìn)度計劃和現(xiàn)場施工的實際進(jìn)度，及時核定施工圖預(yù)算，對于預(yù)算超出相應(yīng)概算施工圖設(shè)部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時與項目負(fù)責(zé)人通氣，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對工程造價實行動態(tài)控制。
5、擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位在工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如消防工程、變配電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等。而這些行業(yè)往住又帶有一定的壟斷性質(zhì)。施工階段
5后期的竣工結(jié)算控制
竣工驗收、結(jié)算管理、保修管理是建設(shè)項目建設(shè)全過程的最后一道程序，是全面考核基建工作，檢查是否合乎設(shè)計要求和工程質(zhì)最的重要環(huán)節(jié)，是投資人成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志。在這個階段要重點控制工程結(jié)算的合理性、完整性和真實性�？⒐を炇蘸螅�要對保修期間所發(fā)生的各項費用進(jìn)行控制，主要方法是：
首先是做好竣工驗收工作。應(yīng)指定竣工驗收的依據(jù)、驗收的標(biāo)準(zhǔn)，按竣工驗收程序組織竣工驗收。
其次是做好竣工決算工作，正確核定新增資產(chǎn)價值。
最后是保修費用的處理，包括勘察、設(shè)計原因造成保修費用的處理;施工原因造成的保修費用處理;設(shè)備、材料、構(gòu)配件不合格造成的保修費用處理;用戶使用原因造成的保修費用處理;不可抗力原因造成的保修費用處理�？⒐そY(jié)算階段
6后評價階段
后評價作為對整個建設(shè)項目的一次綜合性評價，也是對該項目工程造價的總結(jié)。一方面總結(jié)在整個項目建設(shè)期有效控制、全面管理造價的經(jīng)驗;另一方面分析在控制造價方面的不足。盡可能找出因主觀原因而影響全過程造價管理的因素，并加以克服。
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