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為什么要推行工程量清單計(jì)價(jià)
工程量清單計(jì)價(jià)法是建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，招標(biāo)人委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制反映工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單，下面是小編給大家整理的關(guān)于為什么要推行工程量清單計(jì)價(jià)，歡迎閱讀!
為什么要推行工程量清單計(jì)價(jià)1
一、是保證了公平競(jìng)爭(zhēng)。
工程量清單計(jì)價(jià)為公平競(jìng)爭(zhēng)提供了平臺(tái)，投標(biāo)人在同一工程量清單基礎(chǔ)上，根據(jù)施工技術(shù)方案、自身管理水平和市場(chǎng)情況進(jìn)行報(bào)價(jià)，優(yōu)勝劣汰，體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)在工程造價(jià)確定中起決定性作用的原則。
二、是體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
工程量清單計(jì)價(jià)，要求發(fā)承包雙方在合同中約定計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的范圍，并本著公平、共擔(dān)的原則，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)范圍的約定提供了參考供發(fā)承包雙方選擇，保證了發(fā)承包雙方的權(quán)責(zé)對(duì)等。
三、是實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)由事后算總帳向事前算細(xì)帳的轉(zhuǎn)變。
清單計(jì)價(jià)要求在工程實(shí)施前，發(fā)承包雙方通過(guò)招投標(biāo)確定詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程的工程量和綜合單價(jià)，簽訂合同確定造價(jià)，做到了事前算好賬，改變了過(guò)去竣工結(jié)算事后算總賬的模式，能有效縮短結(jié)算時(shí)限，較少竣工結(jié)算糾紛。
四、是改進(jìn)了進(jìn)度款支付和工程結(jié)算工作，強(qiáng)化了合同管理。
清單計(jì)價(jià)使合同管理更具操作性，中標(biāo)后，業(yè)主要與中標(biāo)單位簽訂施工合同，業(yè)主根據(jù)合同簽訂的綜合單價(jià)和施工企業(yè)完成的工程量，很容易確定進(jìn)度款的撥付額。工程竣工后，根據(jù)設(shè)計(jì)變更和工程量差，確定工程結(jié)算價(jià)，強(qiáng)化了合同管理。
五、是有利于建設(shè)單位控制投資。
清單項(xiàng)目已經(jīng)設(shè)置到分部分項(xiàng)工程，并且工程特征描述清晰透明，使得綜合單價(jià)便于組價(jià)。在沒(méi)有工程變更和工程量差的情況下，合同價(jià)和結(jié)算價(jià)應(yīng)該一致。如果涉及設(shè)計(jì)變更，發(fā)包方能馬上知道對(duì)造價(jià)有多大影響，會(huì)根據(jù)投資情況決定是否變更或?qū)ψ兏桨高M(jìn)行比較，確定恰當(dāng)?shù)?處理方法，有利于建設(shè)單位控制投資。
六、是促進(jìn)了施工企業(yè)技術(shù)和管理水平的提高。
清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)取決于企業(yè)管理水平和技術(shù)水平的高低，承包方必須依據(jù)合同約定的綜合單價(jià)，精心組織施工，在保證質(zhì)量和工期的前提下，合理確定施工要素投入，控制工程成本。有助于施工企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高管理水平。
七、是促進(jìn)了工程造價(jià)管理部門更新觀念、轉(zhuǎn)變職能。
實(shí)行清單計(jì)價(jià)，要求工程造價(jià)管理的重點(diǎn)在依法監(jiān)管、加強(qiáng)服務(wù)，這就使得工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在監(jiān)管和服務(wù)上下功夫，規(guī)范市場(chǎng)行為，完善計(jì)價(jià)定額，及時(shí)提供造價(jià)信息，提高工作質(zhì)量。
八、是推動(dòng)了工程造價(jià)從業(yè)人員素質(zhì)的提高。
實(shí)行清單計(jì)價(jià)，要求工程造價(jià)專業(yè)人員不僅會(huì)算量計(jì)價(jià)，而且要掌握施工技術(shù)，精通工程管理、熟悉政策法規(guī)，了解市場(chǎng)情況，向全面發(fā)展的復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。
九、是有利于促進(jìn)我國(guó)企業(yè)走出去戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
清單計(jì)價(jià)是國(guó)際上較為通行的做法，國(guó)外在招投標(biāo)中大都采取清單計(jì)價(jià)，大多數(shù)國(guó)家還為此制定了統(tǒng)一的規(guī)則，推行工程量清單計(jì)價(jià)有利于與國(guó)際慣例接軌，有利于參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
從執(zhí)行情況看，清單計(jì)價(jià)推廣仍然任重道遠(yuǎn)，主要原因一是長(zhǎng)期以來(lái)，定額計(jì)價(jià)的傳統(tǒng)根深蒂固，建設(shè)各方主體對(duì)于清單計(jì)價(jià)的意義認(rèn)識(shí)不到位。二是與清單計(jì)價(jià)的體系配套的政策、依據(jù)等尚不完善，制約了清單計(jì)價(jià)的全面推廣。
綜上所述，清單計(jì)價(jià)有利于實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)決定造價(jià)”，為“企業(yè)自主報(bào)價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格”提供制度保障。我們要在不斷完善清單計(jì)價(jià)相關(guān)制度的同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大清單計(jì)價(jià)的適用范圍，不僅在國(guó)有資金投資的建設(shè)工程中推行清單計(jì)價(jià)，還在非國(guó)有資金投資的建設(shè)工程中推行清單計(jì)價(jià)。
為什么要推行工程量清單計(jì)價(jià)2
實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)有利于我國(guó)工程造價(jià)政府職能的轉(zhuǎn)變。政府對(duì)工程造價(jià)管理的模式要進(jìn)行相應(yīng)的改變，將推行政府宏觀調(diào)控，企業(yè)自主報(bào)價(jià)，市場(chǎng)形成價(jià) 格，社會(huì)全面監(jiān)督的工程造價(jià)管理思路。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，由過(guò)去的政府控制的指令性定額轉(zhuǎn)變成制定適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律需要的`工程量清單計(jì)價(jià)方法，由過(guò)去的 行政干預(yù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)工程造價(jià)進(jìn)行依法監(jiān)督，有效強(qiáng)化政府對(duì)工程造價(jià)的宏觀調(diào)控。
意義:促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)健康發(fā)展的需要;在建設(shè)工程招投標(biāo)工程量清單計(jì)價(jià)是規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)需要的根本措施之一;是與國(guó)際接軌的需要。
為什么要推行工程量清單計(jì)價(jià)3
�。�1）有利于貫徹“公正、公平、公開(kāi)”的原則。招投標(biāo)雙方在統(tǒng)一的工程量清單基礎(chǔ)上進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)，承發(fā)包工作更易于操作，有利于防止建筑領(lǐng)域的腐敗行為。
�。�2）工程量清單報(bào)價(jià)可以在設(shè)計(jì)中期進(jìn)行，縮短了建設(shè)周期，為業(yè)主帶來(lái)明顯經(jīng)濟(jì)效益。
�。�3）要求投標(biāo)方編制企業(yè)定額，進(jìn)行項(xiàng)目成本核算，提高其管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。
�。�4）清單條目簡(jiǎn)潔明了，有利于監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計(jì)量，造價(jià)工程師進(jìn)行工程結(jié)算，加快結(jié)算進(jìn)度。
（5）工程量清單對(duì)業(yè)主和承包商之間承擔(dān)的工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了明確劃分。業(yè)主承擔(dān)了工程量變動(dòng)的'風(fēng)險(xiǎn)，承包商承擔(dān)了價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則。
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