員工激勵的手段有哪些
對優(yōu)秀員工一定要激勵，從而提升他們的工作積極性，不斷為其企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，那么員工激勵的手段有哪些呢？一起來看看吧。
1.目標激勵
目標激勵就是通過制訂科學的發(fā)展目標，激勵員工為之奮斗，最終達成目標，滿足自我實現(xiàn)需要的一種激勵方式。在進行目標激勵時要注意兩個方面：一是要注意根據(jù)崗位職責和工作任務，制訂一個科學合理、切實可行的量化目標；二是要注意將員工在實現(xiàn)目標過程中的績效情況進行動態(tài)的反饋，并做出公正的評價。
2.文化與培訓激勵
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，要深入挖掘長期以來形成的企業(yè)精神和經營理念，積極構建符合企業(yè)實際，具有鮮明地方特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。為每一個有需要的員工建立培訓檔案，與員工一起進行職業(yè)規(guī)劃，將員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來。同時倡導建立一個學習型組織，讓員工不斷地提升自己的職業(yè)技能。
3.物質激勵
通過建立科學的績效考核體系，嚴格考核流程管理，實施公正的績效考核，并把考核結果直接與員工工工資收入掛鉤，逐步實現(xiàn)全員同工同酬，真正體現(xiàn)按勞分配的收入分配原則，用利益杠桿激勵員工加倍努力，取得更好的業(yè)績。
4.行為激勵
行動是無聲的命令，領導的行為對廣大員工具有很強的導向作用。一位杰出的領導者，不僅能夠正確地運用手中的權力，樹立領導權威，還會以身作則、率先垂范，用自己的實際行動激勵廣大員工扎實工作。
5.感情激勵
感情激勵就是通過強化感情交流溝通，協(xié)調領導與員工的關系，讓員工獲得感情上的滿足，激發(fā)員工工作積極性的一種激勵方式。為強化感情激勵，企業(yè)領導必須深入一線、深入員工，交流思想，溝通感情，增進彼此的理解和信任。
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