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2017一級建造師考試《項目管理》鞏固試題及答案
1.關(guān)于項目管理和工程管理的說法，正確的是( )。
A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期
B.建設(shè)工程管理的時間是項目的實施階段
C.項目管理的核心任務(wù)是項目目標論證
D.工程管理的核心任務(wù)是為項目的建設(shè)和使用增值
2.項目管理的核心任務(wù)是( )。
A.目標控制 B.成本控制 C.質(zhì)量控制 D.進度控制
3.我國多數(shù)的企業(yè)、事業(yè)單位目前還沿用( )模式。
A.職能組織結(jié)構(gòu) B.線性組織結(jié)構(gòu) C.矩陣組織結(jié)構(gòu) D.流水組織結(jié)構(gòu)
4.反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系的是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.組織分工 C.工作流程組織 D.組織論
5.編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行項目管理任務(wù)的分解，然后( )。
A.確定項目管理的各項工作流程 B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D.分析組織管理方面存在的問題
6.下列工作中，不屬于項目決策階段的是( )。
A.項目目標的分析和再論證 B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C.項目定義和項目目標論證 D.組織策劃
7.下列工作中，屬于項目實施階段經(jīng)濟策劃的是( )。
A.項目成本報表 B.項目效益分析 C.項目建設(shè)成本分析 D.融資方案的深化分析
8.建設(shè)項目工程總承包的核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目( )的目的。
A.增加效益 B.建設(shè)完工 C.便于管理 D.建設(shè)增值
9.施工總承包模式的最大缺點是( )。
A.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，業(yè)主才進行施工總承包的招標，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長
B.“費率招標”實質(zhì)上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
C.投標人報價依據(jù)不是很清晰
D.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠
10.關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是( )。
A.在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險
B.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)
C.業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小
D.不需要等待于施工圖設(shè)計完成后再進行施工總承包管理的招標，分包合同的招標也可以提前，這樣就有利于提前開工，有利于縮短建設(shè)周期
11.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的( )文件。
A.指導(dǎo)性 B.實踐性 C.綱領(lǐng)性 D.概念性
12.在施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，衡量組織施工水平的是( )。
A.施工部署 B.技術(shù)經(jīng)濟指標 C.施工進度計劃 D.施工方案
13.項目目標動態(tài)控制的核心是( )。
A.收集項目目標的實際值
B.通過項目目標的計劃值和實際值的比較，確定項目目標的目標值
C.事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素
D.在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較
14.通過調(diào)整進度管理的方法和手段來對項目目標進行糾偏，這屬于糾偏措施中的( )。
A.技術(shù)措施 B.管理措施 C.組織措施 D.經(jīng)濟措施
15.施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以( )身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。
A.施工企業(yè)決策者 B.施工企業(yè)法定代表人 C.施工企業(yè)法定代表人的代表 D.建設(shè)單位項目管理者
16.施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，履行的職責(zé)不包括( )。
A.貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策 B.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準
C.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動 D.實現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益
17.建設(shè)工程項目的風(fēng)險中，屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.工作流程組織
C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量
D.施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗
18.施工招標階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是( )。
A.審核分包單位資質(zhì)條件 B.協(xié)助業(yè)主辦理招標申請
C.查驗施工單位的施工測量放線成果
D.檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格
19.下列施工成本費用中，屬于直接成本的是( )。
A.管理人員工資 B.施工機械使用費 C.辦公費 D.差旅交通費
20.編制競爭性成本計劃的依據(jù)，不包括( )。
A.招標文件中的合同條件 B.投標者須知 C.工程量清單 D.項目實施方案
【參考答案及解析見下頁】
1.D
【考點】建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)、建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)。
【解析】選項A的正確說法應(yīng)為工程項目管理的時間是項目的實施階段;選項B的正確說法應(yīng)為建設(shè)工程管理的時間是項目的全壽命周期;選項C的正確說法應(yīng)為項目管理的核心任務(wù)是目標控制。
因此，正確選項是D。
2.A
【考點】建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)。
【解析】項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制。
因此，正確選項是A。
3.A
【考點】組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用。
【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機制的運行。我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前還沿用這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。
因此，正確選項是A。
4.A
【考點】組織論和組織工具。
【解析】組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織。它是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。
因此，正確選項是A。
5.C
【考點】工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用。
【解析】為編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解，在此基礎(chǔ)上定義項目經(jīng)理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。
因此，正確選項是C。
6.A
【考點】項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。
【解析】項目決策階段策劃的工作內(nèi)容包括：項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項目定義和項目目標論證、組織策劃、管理策劃、合同策劃、經(jīng)濟策劃、技術(shù)策劃。選項A屬于項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。
因此，正確選項是A。
7.A
【考點】建設(shè)工程項目策劃。
【解析】選項B、C、D均為項目決策階段經(jīng)濟策劃的工作內(nèi)容，選項A是實施階段經(jīng)濟策劃的工作。
因此，正確選項是A。
8.D
【考點】項目總承包的模式。
【解析】建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的。應(yīng)該指出，即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用變動總價合同。
因此，正確選項是D。
9.A
【考點】施工任務(wù)委托的模式。
【解析】由于一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，業(yè)主才能進行施工總承包的招標，因此，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目上的應(yīng)用。
因此，正確選項是A。
10.C
【考點】施工任務(wù)委托的模式。
【解析】選項C是施工總承包模式的特點。一般情況下，在施工總承包管理模式下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責(zé)，業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大。
因此，正確選項是C。
11.C
【考點】建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法。
【解析】建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
因此，正確選項是C。
12.B
【考點】施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容。
【解析】技術(shù)經(jīng)濟指標用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設(shè)計文件的技術(shù)經(jīng)濟效益進行全面評價。
因此，正確選項是B。
13.D
【考點】項目目標的動態(tài)控制和項目目標的主動控制。
【解析】項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。
因此，正確選項是D。
14.B
【考點】項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。
【解析】管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。
因此，正確選項是B。
15.C
【考點】施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。
【解析】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
因此，正確選項是C。
16.C
【考點】施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任。
【解析】項目經(jīng)理在承擔3-程項目施工管理過程中，履行下列職責(zé)：
(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;
(2)嚴格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系;
(3)執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款;
(4)對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。
因此，正確選項是C。
17.C
【考點】建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型。
【解析】組織結(jié)構(gòu)模式、工作流程組織、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗屬于組織風(fēng)險;現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險。
因此，正確選項是C。
18.B
【考點】施工招標階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。
【解析】建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)，并沒有一個統(tǒng)一的規(guī)定，視業(yè)主的需求而定。一般情況下包括以下工作內(nèi)容：(1)擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標方案;(2)準備建設(shè)工程施工招標條件;(3)協(xié)助業(yè)主辦理招標申請;(4)參與或協(xié)助編寫施工招標文件;(5)參與建設(shè)工程施工招標的組織工作;(6)參與施工合同的商簽。
因此，正確選項是B。
19.B
【考點】施工成本管理的任務(wù)。
【解析】管理人員工資、辦公費、差旅交通費等是間接成本。人工費、材料費和施工機械使用費等是直接成本。
因此，正確選項是B。
20.D
【考點】競爭性成本計劃的編制依據(jù)。
【解析】競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和工程量清單為依據(jù)，以有關(guān)價格條件說明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研、現(xiàn)場踏勘、答疑等情況，根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標準、水平、價格資料和費用指標等，對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算。本題中，項目實施方案屬于實施性成本計劃的編制依據(jù)。
因此，正確選項是D。
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