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名人的時(shí)間管理的勵(lì)志故事

時(shí)間:2024-09-01 17:16:41 時(shí)間管理 我要投稿
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名人的時(shí)間管理的勵(lì)志故事

  引導(dǎo)語(yǔ):我們必須有恒心,尤其要有自信心,我們相信我們的天賦是用來(lái)做某種事情的,無(wú)論代價(jià)多么大,這種事情必須做到。下面是yjbys小編為您整理的名人的勵(lì)志故事的精選文字版,希望對(duì)你有所幫助!

名人的時(shí)間管理的勵(lì)志故事

  名人的時(shí)間管理的勵(lì)志故事 篇1

  伏明霞, 這個(gè)中國(guó)的小明星, 像天邊一道絢麗彩霞, 11歲就照亮了天際, 成為億萬(wàn)人矚目的世界冠軍; 14歲成為巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)女子10米跳臺(tái)跳水金牌得主, 4年后又在亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)上獲兩枚跳水金牌, 成為當(dāng)今跳水界乃至整個(gè)體育界的走紅人物。

  小明霞7歲開(kāi)始練跳水。她吃了不知多少苦, 流了不知多少淚。為了加強(qiáng)關(guān)節(jié)的柔韌性, 矯正孩子們的關(guān)節(jié), 教練每天都讓小家伙在各自房間里練功。他們坐在小板凳上, 把雙腿平放在另一個(gè)小板凳上, 然后由教練或探望的家長(zhǎng)幫忙, 坐在小家伙的'雙膝上。大人100多斤的重量, 一壓就是幾十分鐘, 孩子關(guān)節(jié)疼痛難熬的程度, 是可以想象出來(lái)的。小明霞疼得眼淚像決堤河水嘩嘩流個(gè)不止。她用小手使勁拍打著媽媽?zhuān)?尖聲喊著: “到時(shí)間了吧?到時(shí)間了吧?”媽媽為了讓孩子成才, 真是鐵石心腸, 不為所動(dòng)。小明霞盡管連聲哭叫求饒, 但第二個(gè)晚上, 她還是乖乖地坐在板凳上, 等著壓韌帶。這是一個(gè)多么有毅力的孩子啊! 成功正是孕育在堅(jiān)韌不拔的毅力之中。

  1987年, 小明霞被國(guó)家跳水隊(duì)教練於芬看中了。經(jīng)過(guò)精心培養(yǎng)和嚴(yán)格的訓(xùn)練, 小姑娘開(kāi)始一步一步登上了世界冠軍的寶座。1990 年7月, 在美國(guó)西雅圖舉行的友好運(yùn)動(dòng)會(huì)上, 徐益明教練果斷地把伏明霞推到疾風(fēng)暴雨中考驗(yàn), 讓她參加了比賽。面對(duì)人高馬大的外國(guó)運(yùn)動(dòng)員, 伏明霞就像童話里的小矮人。但小明霞猶如鶴立雞群, 技?jí)喝悍迹?終於奪得友好運(yùn)動(dòng)會(huì)女子10 米跳臺(tái)跳水金牌。中國(guó)小女孩一下子爆出了世界大賽的冷門(mén)。

  1991年1月4日, 在佩思世界錦標(biāo)賽女子跳臺(tái)賽中, 伏明霞又贏得了這個(gè)項(xiàng)目的冠軍。從此, 伏明霞像九霄彩霞一般照亮天際。然而, 任重而道遠(yuǎn), 正如她在1992 年7 月26 日的日記中所寫(xiě): “今天預(yù)賽成績(jī)不錯(cuò), 我排在第一; 但那已經(jīng)成為過(guò)去, 明天我要重新開(kāi)始, 一輪一輪地拼!惫Ψ虿回(fù)有心人, 在1992 年7 月27 日跳臺(tái)跳水決賽中, 伏明霞沉著穩(wěn)健地一輪一輪拼到底, 戰(zhàn)勝了所有的對(duì)手, 為祖國(guó)贏得了又一枚奧運(yùn)會(huì)女子10米跳臺(tái)跳水的金牌。14歲的小明霞再次成為萬(wàn)眾仰慕的世界級(jí)明星。

  名人的時(shí)間管理的勵(lì)志故事 篇2

  雖然我們經(jīng)常喝礦泉水,但你不會(huì)在意,剛剛擰開(kāi)的那瓶礦泉水,瓶蓋上會(huì)有幾個(gè)齒。如果我拿這個(gè)問(wèn)題考你,你一定會(huì)嗤之以鼻,因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題太無(wú)厘頭了。

  一家電視臺(tái)做了一期人物訪談,嘉賓是宗慶后。知道宗慶后的人不多,但幾乎沒(méi)有人沒(méi)有喝過(guò)他的產(chǎn)品——娃哈哈。這個(gè)42歲才開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的杭州人,曾經(jīng)做過(guò)15年的農(nóng)場(chǎng)農(nóng)民,栽過(guò)秧,曬過(guò)鹽,采過(guò)茶,燒過(guò)磚,蹬著三輪車(chē)賣(mài)過(guò)冰棒……在短短20年時(shí)間里,他創(chuàng)造了一個(gè)商業(yè)奇跡,將一個(gè)連他在內(nèi)只有三名員工的校辦企業(yè),打造成了中國(guó)飲料業(yè)的巨無(wú)霸。

  關(guān)于他的.創(chuàng)業(yè)、關(guān)于娃哈哈團(tuán)隊(duì)、關(guān)于民族品牌鑄造……在問(wèn)了若干個(gè)大家感興趣的問(wèn)題后,主持人忽然從身后拿出了一瓶普通的娃哈哈礦泉水,考了宗慶后三個(gè)問(wèn)題。

  第一個(gè)問(wèn)題,“這瓶娃哈哈礦泉水的瓶口,有幾圈螺紋?”

  四圈。宗慶后想都沒(méi)想,回答道。主持人數(shù)了數(shù),果然是四圈。

  第二個(gè)問(wèn)題,“礦泉水的瓶身,有幾道螺紋?”

  八道。宗慶后還是不假思索地一口答出。主持人數(shù)了數(shù),只有六道啊。宗慶后笑著告訴她,上面還有兩道。

  兩個(gè)問(wèn)題都沒(méi)有難倒宗慶后,主持人不甘心。她擰開(kāi)礦泉水瓶,看著手中的瓶蓋,沉吟了片刻,提了第三個(gè)問(wèn)題,“你能告訴我們,這個(gè)瓶蓋上有幾個(gè)齒嗎?”

  觀眾都詫異地看著主持人,不知道她葫蘆里賣(mài)的是什么藥。很多人趕到電視錄制現(xiàn)場(chǎng),就是為了一睹傳奇人物的風(fēng)采,有的人還準(zhǔn)備了很多問(wèn)題,向宗慶后現(xiàn)場(chǎng)討教呢?墒,主持人竟將寶貴的時(shí)間,拿來(lái)問(wèn)這樣一個(gè)無(wú)聊問(wèn)題。

  宗慶后微笑地看著主持人,說(shuō),“你觀察得很仔細(xì),問(wèn)題很刁鉆。我告訴你,一個(gè)普通的礦泉水瓶蓋上,一般有18個(gè)齒。”

  主持人不相信地瞪大了眼睛,“這個(gè)你也知道?我來(lái)數(shù)數(shù)!敝鞒秩藬(shù)了一遍,真是18個(gè)。又?jǐn)?shù)了一遍,還是18個(gè)。主持人站起來(lái),做最后的節(jié)目總結(jié),“關(guān)于財(cái)富的神話,總是讓人充滿好奇。一個(gè)擁有170多億元身家的企業(yè)家,管理著幾十家公司和兩萬(wàn)多人的團(tuán)隊(duì),開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了幾十個(gè)品種的飲料產(chǎn)品,每日需要決斷處理的事務(wù)何其繁雜?可是,他連他的礦泉水瓶蓋上有幾個(gè)齒,都了如指掌。也許我們可以從中看到,他是如何一步一步走向成功的!

  人們恍然大悟,場(chǎng)上響起熱烈的掌聲。

  如果將你正在從事的事業(yè)比喻成一瓶礦泉水的話,你知道你的瓶蓋上,有多少個(gè)齒嗎?宗慶后知道,你也應(yīng)該知道,如果你也想成功的話。

  名人的時(shí)間管理的勵(lì)志故事 篇3

  為了解釋有效的時(shí)間管理對(duì)于職業(yè)生涯的重要性,老師在桌子上放了一個(gè)裝水的罐子,然后裝進(jìn)鵝卵石,問(wèn)他的學(xué)生:“這罐子是不是滿的?”

  “是!”學(xué)生回答說(shuō)。

  老師又拿出一袋碎石子,從罐口倒下去,問(wèn):“這罐子現(xiàn)在是不是滿的?”學(xué)生沉默。

  老師又從桌下拿出一袋沙子倒進(jìn)罐子里,再問(wèn)學(xué)生,“這個(gè)罐子是滿的'嗎?”

  “好像滿了!蓖瑢W(xué)回答說(shuō)。

  老師又從桌底下拿出一大瓶水,把水倒在看起來(lái)已經(jīng)填滿了的罐子里。

  名人的時(shí)間管理的勵(lì)志故事 篇4

  伯利恒鋼鐵公司總裁查理斯·舒瓦普去會(huì)見(jiàn)效率專(zhuān)家艾維·利。艾維·利說(shuō)可以在10分鐘內(nèi)給舒瓦普一樣?xùn)|西,這東西能把他的公司的業(yè)績(jī)提高至少50%。

  艾維·利遞給舒瓦普一張空白紙,說(shuō):“在這張紙上寫(xiě)下你明天要做的6件最重要的事。”

  過(guò)了一會(huì)兒又說(shuō):“現(xiàn)在用數(shù)字標(biāo)明每件事情對(duì)于你和你的公司的`重要性次序。”這花了大約5分鐘。

  艾維·利接著說(shuō):“現(xiàn)在把這張紙放進(jìn)口袋。明天早上第一件事是把紙條拿出來(lái),做第一項(xiàng)。不要看其他的,只看第一項(xiàng)。著手辦第一件事,直至完成為止。然后用同樣方法對(duì)待第二項(xiàng)、第三項(xiàng)……直到你下班為止。如果你只做完第五件事,那不要緊。因?yàn)槟憧偸亲鲋钪匾氖虑!?/p>

  艾維·利又說(shuō):“每一天都要這樣做。你對(duì)這種方法的價(jià)值深信不疑之后,叫你公司的人也這樣干。這個(gè)試驗(yàn)?zāi)銗?ài)做多久就做多久,然后給我寄支票來(lái),你認(rèn)為值多少就給我多少!

  整個(gè)會(huì)見(jiàn)歷時(shí)不到半個(gè)鐘頭。幾個(gè)星期之后,舒瓦普給艾維·利寄去一張2.5萬(wàn)美元的支票。

  5年之后,這個(gè)當(dāng)年不為人知的小鋼鐵廠一躍而成為世界上最大的獨(dú)立鋼鐵廠,艾維·利提出的方法為查理斯·舒瓦普賺得1億美元。

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