招商引資工作總結(jié)
招商引資，是中華人民共和國地方各級人民政府或其有關(guān)部門為地方經(jīng)濟發(fā)展，吸引行政區(qū)域以外的投資人到當?shù)赝顿Y的活動。下面是小編給大家準備的關(guān)于招商引資的工作總結(jié)范文，歡迎大家參考!
【招商引資工作總結(jié)范文】
20xx年上半年，xx縣商務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合“三大建設(shè)”步伐，牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，以“強基礎(chǔ)、補短板、聚優(yōu)勢、增后勁、惠民生”為著力點，實施招商引資轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，加大招商引資力度，取得了一定的成效。
一、招大引強取得突破
通過捕捉投資信息，引進產(chǎn)業(yè)項目，放大特色產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，打造”城市產(chǎn)業(yè)+城市生活+城市經(jīng)濟“的創(chuàng)意城市;通過出臺《委托代理招商辦法》和《招商中介人獎勵辦法》，充實招商隊伍，凝聚招商合力，濃厚招商氛圍;通過加強招商調(diào)度，充分發(fā)揮各載體作用，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈招商和產(chǎn)業(yè)招商，實現(xiàn)招大引強的突破。 1-7月全縣新引進產(chǎn)業(yè)項目85個，合同引資275.43億元，占全年任務(wù)的68.86%;到位縣域外資金149.42億元，占全年任務(wù)的60.25%，其中市外境內(nèi)資金70.7742億元，完成目標任務(wù)的58.82%(剔除經(jīng)開區(qū)48.36億元，完成目標任務(wù)的60.36%)，境外資金1.7227億美元，完成目標任務(wù)的48.2%(剔除經(jīng)開區(qū)7000萬美元)，預(yù)計1-8月1.97億美元(剔除經(jīng)開區(qū)8000萬美元);捕捉投資信息150余條。新引進的規(guī)模項目中，投資規(guī)模在億元以上的項目有38個(10億元以上8個)，其中經(jīng)開區(qū)成功引進億元以上項目6個，包括投資50億元的海信電器長沙綜合生產(chǎn)基地和投資30億的格力智能機器人項目，進一步放大了家電特色產(chǎn)業(yè)的.聚集效應(yīng);宜貝爾、漫畫島、長沙潔韻等一批衛(wèi)生用品優(yōu)質(zhì)項目成功簽約，婦孕嬰童產(chǎn)業(yè)形成了一定的基礎(chǔ)。高新區(qū)成功引進億元以上項目16個，包括投資40億元的頤合醫(yī)院項目，投資12億元的三元前驅(qū)體項目，旭能鋰電池、星美新能源、銀峰新能源、順陽金屬材料、浩潤科技等一大批鋰電新材料企業(yè)紛至沓來。炭河古城成功牽手宋城集團合作開發(fā)運營，總投資100億元的“長沙2049”項目成功簽約，商業(yè)集聚程度和總體層次提高。
二、宣傳推介有聲有色
新春伊始，我縣就擂響招商引資的第一聲“戰(zhàn)鼓”，舉辦“共話鄉(xiāng)情鄉(xiāng)韻·聚力三大建設(shè)”鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)友懇談會;經(jīng)開區(qū)舉辦“20xx中國食業(yè)家、農(nóng)業(yè)家、商業(yè)家三大年會”，打造“中國食品硅谷”;xx縣20xx重大招商項目發(fā)布會、高新區(qū)重大項目簽約儀式、老糧倉鎮(zhèn)“珠寶協(xié)會年會”、走進央企和中國500強等活動掀起了招商引資的新一輪高潮。重新編制了《20xx年xx重大投資項目冊》， 包裝50余個優(yōu)質(zhì)項目，20多個項目進入省市項目包裝，《遇上xx》微電影已完成拍攝，正在緊鑼密鼓后期制作當中。舉辦了“問計xx開放型經(jīng)濟發(fā)展”大型征文活動，形成我縣開放型經(jīng)濟發(fā)展的新思路、新路徑;公開征集xx商務(wù)LOGO、xx縣電子商務(wù)進農(nóng)村LOGO，搭建“xx縣商務(wù)局”微信公眾號，進一步擴大商務(wù)影響。在全市率先完成肉菜流通追溯體系建設(shè)，14個節(jié)點和縣級指揮監(jiān)控中心追溯數(shù)據(jù)順利傳輸市局，獲湖南經(jīng)視《經(jīng)視觀察》專題推介。
三、招商項目落地難度空前加大
一是氛圍不濃，工作不力。各載體單位對招商引資的重視程度不一，除三個主體園區(qū)外，其余各載體單位對招商引資并未完全投入精力，導(dǎo)致招商引資工作停留在開開會喊喊口號上，并未真正沉下身去抓招商引資工作。
二是人員不齊，業(yè)務(wù)不精。各載體單位中除三個主體園區(qū)有專職的招商隊伍外，大部分載體單位將招商引資與項目工程、工業(yè)企業(yè)、旅游、統(tǒng)計等工作放在一個辦公室而且只有三到四個人，且人員變動頻繁，從而導(dǎo)致人員業(yè)務(wù)不熟，精力不集中。有專職招商隊伍的載體單位人員也不多，如xx高新區(qū)招商局只有7人(兼招投標工作)，縣商務(wù)局專職招商的只有8人(需負責全縣招商引資督查、考核、調(diào)度，重大招商活動組織，項目包裝策劃、宣傳推介以及外出招商聯(lián)絡(luò)和落地企業(yè)的服務(wù)工作)，金玉工業(yè)集中區(qū)只有4人，其他載體單位專(兼)職招商人員為2-3人，由于人員的不足導(dǎo)致大部分載體單位對于招商引資工作是心有余而力不足。
三是經(jīng)費不足，保障不佳。各載體單位中除三個主體園區(qū)招商引資經(jīng)費是實報實銷外，其余載體單位都是實行線辦經(jīng)費包干制，即每個領(lǐng)導(dǎo)負責的線實行經(jīng)費包干，一年的費用大約為2-3萬元不等，這些經(jīng)費包括辦公費、會議費、協(xié)調(diào)費等，由于經(jīng)費包干導(dǎo)致載體單位負責招商的干部不愿也不敢外出招商，只能“等客上門、守株待兔”，招商干部變成了統(tǒng)計員。
四、 加強招商引資的舉措
一是實施全面招商，注重科學分類考核。對一線平臺載體單位將實施全面考核調(diào)度機制，加大招商引資考核權(quán)重，三大主體園區(qū)、五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園重點考核工業(yè)項目;其他載體單位分產(chǎn)業(yè)、分片區(qū)綜合考核，考核指標由數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變。
二是實施招商大聯(lián)盟，注重資源的整合。針對十大工業(yè)平臺，搭建統(tǒng)分結(jié)合、以統(tǒng)為主的“大招商”體制，統(tǒng)一形象標識、宣傳推介及調(diào)度考核，形成招商工作一盤棋。在行政區(qū)域外大力度打造“xx商務(wù)”整體招商品牌，以此實施主動造勢的城市化大招商戰(zhàn)略，對投資產(chǎn)生更大的輻射、聚集、虹吸作用，大幅度提升我縣招商引資的綜合競爭力。
三是實行片區(qū)招商，注重特色城鎮(zhèn)群開發(fā)。策劃包裝好炭河古城、道林古鎮(zhèn)、香山風情、神勇湘軍、創(chuàng)意煤城、玉潭老街六大項目，重點做好溈山—黃材、花明樓、灰湯、香山、關(guān)山—煤炭壩五大片區(qū)招商，著力構(gòu)建獨具楚溈風情的xx城鎮(zhèn)群。
四是優(yōu)化對接方式，提升外出招商的成功率。盡快成立投資促進局為縣商務(wù)局二級機構(gòu)，與駐廣辦等駐外機構(gòu)協(xié)同開展工作。在全縣范圍內(nèi)推出“專職招商”和“駐外招商”。每個載體、每個專班必須明確2名以上干部(可社會招聘)專職從事招商工作，招商小分隊(招商專干)外出招商每月不少于15天，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對接有專班、區(qū)域?qū)佑袑８�，廣泛出擊與精準招商相結(jié)合，瞄準主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，緊盯重點企業(yè)，扎根熱點地區(qū)，專人專事，專心專注，確保意向信息不斷、簽約項目不斷。
五是加大宣傳力度，通過專題活動促招商成效。組織好十一大工業(yè)平臺招商推介會，廣、深、滬地區(qū)“xx縣投資說明會”;積極參加食品博覽會、中國500強招商對接會;組織載體單位外出開展點對點的招商對接會，進一步擴大xx招商的影響力。
六是完善項目幫促機制，破除要素障礙優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。每兩個月召開一次招商引資工作調(diào)度會，調(diào)度項目后2個月擬簽約、開工、投產(chǎn)情況，和前2個月項目兌現(xiàn)情況，另外結(jié)合現(xiàn)實需求不定期調(diào)度，集中調(diào)度與分塊調(diào)度、全面調(diào)度與重點調(diào)度相結(jié)合，上下聯(lián)動、形成合力確保意向項目向簽約項目轉(zhuǎn)化、簽約項目向開工項目轉(zhuǎn)化、開工項目向投產(chǎn)項目轉(zhuǎn)化。實現(xiàn)擬簽約項目聯(lián)審機制，避免項目簽約后在各職能部門遭遇“攔路虎”問題，促進招商項目的科學引進、快速建設(shè)和良性發(fā)展。
五、 關(guān)于招商引資方面請求
一是成立投資促進局。20xx年10月10日的全縣招商引資集中調(diào)度會明確，“研究成立投資促進局，高配為正科，為縣商務(wù)局二級機構(gòu);將縣駐廣辦等駐外機構(gòu)統(tǒng)籌劃歸縣商務(wù)局管理”，縣編辦多次與市編辦協(xié)調(diào)，由于上級政策限制，目前暫無具體進展。請求縣政府迅速成立投資促進局明確編制，繼續(xù)實施駐點招商，通過選調(diào)、選聘等方式充實招商力量至投資促進局，與駐廣辦等駐外機構(gòu)協(xié)同開展工作，充分保障駐外招商經(jīng)費及住宿、接待用車等基本需求。迅速開展駐外招商，在全縣再次掀起招商引資新高潮。
二是明確考核權(quán)重。請求縣政府迅速下達績效考核辦法，加大招商引資考核分值，充分利用考核杠桿來調(diào)動各載體單位招商引資的積極性。
三是明確招商引資經(jīng)費實報實銷和獎勵實時發(fā)放。請求縣政府下達招商引資外出經(jīng)費報銷規(guī)范，明確招商引資經(jīng)費不納入經(jīng)費包干，對招商引資經(jīng)費實報實銷，同時實時快速兌現(xiàn)中介人及有功人員、調(diào)度會等各項獎勵，充分調(diào)動各載體單位外出招商積極性。
四是繼續(xù)實行產(chǎn)業(yè)招商專班制度。根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)招商現(xiàn)實需要，在去年實施的11支產(chǎn)業(yè)招商專班工作成果基礎(chǔ)上，進一步完善考核機制，充實招商專班隊伍。每個專班均由一名縣領(lǐng)導(dǎo)任組長，將選擇“實力園區(qū)”建設(shè)工作的老領(lǐng)導(dǎo)充實至專班中。增加無紡布產(chǎn)業(yè)招商專班、飛地產(chǎn)業(yè)招商專班、旅游招商專班，將家電、裝備制造及智能化產(chǎn)業(yè)招商專班整合為一體，實施社會化、年薪制招聘招商專干，由縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室派駐產(chǎn)業(yè)招商專班并實行績效管理。
五是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為提高全縣各載體單位招商引資的業(yè)務(wù)水平，縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組準備在近期舉辦招商引資培訓(xùn)班，請求縣主要領(lǐng)導(dǎo)出席開班儀式并授課。
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