職業(yè)經(jīng)理人管理辦法
在當今社會生活中，越來越多地方需要用到制度，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的職業(yè)經(jīng)理人管理辦法，希望對大家有所幫助。
職業(yè)經(jīng)理人管理辦法 1
職業(yè)經(jīng)理人
“職業(yè)經(jīng)理人”系指：以工程建設經(jīng)營管理為職業(yè)，具有良好的道德品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，熟練掌握工程建設管理知識、方法，具備較高綜合管理能力和實踐經(jīng)驗的項目經(jīng)理。職業(yè)經(jīng)理人分公局級AA級和A級，所屬公司分為一、二、三級，共設五個等級。
本辦法適用于局機關及所屬各單位，職業(yè)經(jīng)理人任職范圍：公司各直屬項目部、公司所屬各單位分公司、片區(qū)公司、總承包項目。
職業(yè)經(jīng)理人的管理，堅持下列原則
1、層級管理原則
AA級和A級職業(yè)經(jīng)理人由局管理,列入局管干部管理，AA級參照局管干部正職管理，A級參照局管干部副職管理；一、二、三級職業(yè)經(jīng)理人由局所屬各單位管理。
2、職業(yè)化原則
職業(yè)經(jīng)理人專職從事與所在項目相關的生產(chǎn)經(jīng)營活動，全面負責項目各項管理工作，并帶領項目全體員工圓滿完成上級交給的各項任務目標，不納入所在單位領導班子成員范圍，不參與所在單位領導班子的行政決策及相關事務。
3、崗位互換原則
AA級和A級職業(yè)經(jīng)理人可按局管干部正、副職對應互換，交流任職。
4、民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則
任職條件
(一)職業(yè)經(jīng)理人應為大學�？萍耙陨蠈W歷；
(二)AA級和A級職業(yè)經(jīng)理人應取得副高級專業(yè)技術資格；
(三)職業(yè)經(jīng)理人應取得崗位規(guī)定相應的執(zhí)業(yè)資格證書；
(四)AA級職業(yè)經(jīng)理人應從事項目相關管理工作12年（含）以上，且至少擔任過三個項目的'項目經(jīng)理；A級職業(yè)經(jīng)理人應從事項目相關管理工作10年（含）以上，且至少擔任過兩個項目的項目經(jīng)理；
(五)職業(yè)經(jīng)理人原則上應當逐級提任。提任AA級職業(yè)經(jīng)理人的，應當具有A級職業(yè)經(jīng)理人（或局管干部副職）2年以上工作經(jīng)歷；提任A級職業(yè)經(jīng)理人的，應當具有3年項目經(jīng)理（或一、二、三級執(zhí)業(yè)經(jīng)理人）以上工作經(jīng)歷；
(六)新提任職業(yè)經(jīng)理人，應身體條件良好，提任AA級的，年齡一般應在男50周歲以下，女48周歲以下；提任A級的，年齡一般應在男45周歲以下，女43周歲以下。
職業(yè)經(jīng)理人管理辦法 2
第一章 總 則
第一條 為貫徹落實集團公司關于推進金融產(chǎn)業(yè)市場化改革發(fā)展的有關要求，加強公司職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設，建立“責權明晰、獎懲分明、特點突出、流動有序”的職業(yè)經(jīng)理人管理模式，根據(jù)集團公司有關規(guī)定精神，結(jié)合公司實際，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱之職業(yè)經(jīng)理人是指公司系統(tǒng)通過市場化機制選聘和管理的企業(yè)中高級管理人員，包括但不限于企業(yè)專職董事長、總經(jīng)理（總裁）、副總經(jīng)理（副總裁）、總會計師等企業(yè)經(jīng)營班子成員和企業(yè)總師助理、內(nèi)設事業(yè)部制經(jīng)營部門負責人、省級分支機構(gòu)經(jīng)營班子成員。
第三條 本辦法適用于公司系統(tǒng)所屬下列單位：
�。ㄒ唬┦袌龌瘶I(yè)務所占比例較高的；
�。ǘ┐_立市場化改革發(fā)展方向的；
�。ㄈ┢渌蚬ぷ餍枰�。
第四條 職業(yè)經(jīng)理人選聘和管理遵循以下原則:
�。ㄒ唬h管人才原則；
（二）股權管理和人事管理相統(tǒng)一的原則；
�。ㄈ┟裰�、公開、競爭、擇優(yōu)原則；
�。ㄋ模嗬c責任義務統(tǒng)一、激勵與監(jiān)督約束并重的原則;
�。ㄎ澹┤稳宋ㄙt、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t;
�。┓旨壏謱庸芾淼脑瓌t；
�。ㄆ撸┢跫s化管理原則。
第二章 管理權限和職責分工
第五條 公司系統(tǒng)職業(yè)經(jīng)理人分為高級職業(yè)經(jīng)理人和中級職業(yè)經(jīng)理人。
高級職業(yè)經(jīng)理人包括企業(yè)專職董事長、總經(jīng)理（總裁）、副總經(jīng)理（副總裁）、總會計師等企業(yè)經(jīng)營班子成員。
中級職業(yè)經(jīng)理人包括企業(yè)總師助理、內(nèi)設事業(yè)部制經(jīng)營部門負責人和省級分支機構(gòu)經(jīng)營班子成員等。
第六條 公司人力資源部在公司黨組的領導下，具體負責組織開展公司系統(tǒng)高級職業(yè)經(jīng)理人的選聘和管理工作，參與和指導各單位開展中級職業(yè)經(jīng)理人的選聘和管理相關工作。
各單位人力資源管理部門按照公司人力資源部要求，協(xié)助開展高級職業(yè)經(jīng)理人選聘和管理相關工作，并根據(jù)本級黨組（黨委）的安排，具體負責組織開展本單位中級職業(yè)經(jīng)理人的選聘和管理工作。
第七條 公司和各單位經(jīng)營考核部門根據(jù)職能分工，參與開展經(jīng)濟目標責任制考核相關工作。
第八條 公司和各單位審計、紀檢、監(jiān)察部門根據(jù)職能分工，參與開展有關紀律監(jiān)督工作。
第三章 職數(shù)和任期
第九條 公司根據(jù)精干高效、結(jié)構(gòu)合理和運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的原則，科學合理的設置職業(yè)經(jīng)理人職數(shù)。
高級職業(yè)經(jīng)理人職數(shù)設置與經(jīng)營班子職數(shù)相同，經(jīng)營班子一般均由高級職業(yè)經(jīng)理人組成。根據(jù)工作需要，也可對部分經(jīng)營班子崗位實行職業(yè)經(jīng)理人制度，具體經(jīng)公司黨組研究后確定。
中級職業(yè)經(jīng)理人職數(shù)設置由各單位黨組（黨委）根據(jù)實際情況提出具體意見，上報公司黨組研究后確定。
第十條 職業(yè)經(jīng)理人實行聘任制，每屆聘任期限不超過三年。中途補充聘任的，任期至本屆經(jīng)營班子屆滿。
任期屆滿，根據(jù)考核結(jié)果，經(jīng)黨組（黨委）研究決定是否續(xù)聘，并按有關規(guī)定辦理任免手續(xù)。
第十一條 初次聘任為職業(yè)經(jīng)理人的，設立一年的試聘期。試聘期滿經(jīng)考核合格的，正式聘用；考核不合格的，解除聘用。
第十二條 職業(yè)經(jīng)理人一般不得在其他企業(yè)或社會團體兼職。因工作原因或特殊情況需要的，經(jīng)公司黨組批準后確定。
第四章 選任條件
第十三條 職業(yè)經(jīng)理人應具備下列基本條件:
�。ㄒ唬┚哂休^好的政治素質(zhì)。堅持中國特色社會主義道路，認同集團公司和公司發(fā)展理念和發(fā)展模式，具有強烈的事業(yè)心和責任感，認真履行經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任；
�。ǘ┚哂新男袓徫宦氊熕仨毜膶I(yè)知識。熟悉國家有關政策法規(guī)與相關行業(yè)、專業(yè)情況，有較為豐富的管理經(jīng)驗和較強的決策判斷能力、經(jīng)營管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、處理復雜問題與突發(fā)事件的能力，開拓創(chuàng)新精神、市場競爭意識強；
�。ㄈ┚哂休^突出的經(jīng)營業(yè)績。忠實履行崗位職責，全面出色地完成各項工作任務和生產(chǎn)、經(jīng)營、管理目標，在同類崗位上取得優(yōu)良的工作業(yè)績；
�。ㄋ模┚哂休^好的職業(yè)素養(yǎng)。遵紀守法，勤勉盡責，團結(jié)合作，廉潔從業(yè)，作風形象和職業(yè)信譽好；
�。ㄎ澹┚哂辛己玫男睦硭刭|(zhì)和能夠正常履行職責的身體素質(zhì)。
第十四條 職業(yè)經(jīng)理人應當具備下列任職資格:
（一）具有八年及以上同類企業(yè)相關專業(yè)工作經(jīng)歷；
�。ǘ┚哂型瑢蛹墠徫蝗温毥�(jīng)歷，或在下一級別崗位上任職達到三年以上；
�。ㄈ┚哂邢嚓P金融行業(yè)從業(yè)資格證書；
（四）一般應具有高級職稱、大學本科及以上文化程度;
�。ㄎ澹┮话隳挲g不超過男50周歲、女45周歲。
第十五條 特別優(yōu)秀的或工作特殊需要的，可以不受上述第十四條規(guī)定的任職資格限制。
第十六條 凡具有違反《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國國有資產(chǎn)法》和集團公司有關管理規(guī)定情形的，或具有違反有關黨紀、政紀規(guī)定行為的，不得聘任為職業(yè)經(jīng)理人。
第五章 選任方式
第十七條 選聘職業(yè)經(jīng)理人，主要采取公開招聘方式進行，也可采取委托人才中介機構(gòu)推薦的方式進行。
第十八條 公開招聘一般應當經(jīng)過下列程序:
（一）面向集團公司內(nèi)外公布招聘職位、崗位職責、任職條件及有關要求；
�。ǘ﹫竺c資格審查；
（三）組織考試，包括筆試和面試；
�。ㄋ模└鶕�(jù)測試結(jié)果確定考察對象；
�。ㄎ澹┙M織考察或通過其他適當方式了解人選情況；
�。┱髑笥嘘P方面意見；
�。ㄆ撸h組（黨委）會討論決定聘任人選；
�。ò耍┌凑占瘓F公司和資本控股公司有關規(guī)定履行備案程序；
�。ň牛┮勒辗珊陀嘘P規(guī)定履行任職手續(xù)。
第十九條 對于急需引進的高層次人才、短缺專業(yè)人才等，可采取委托人才中介機構(gòu)推薦的方式進行選聘。一般應經(jīng)過下列基本程序: （一）確定崗位職責、任職條件、薪酬待遇及有關要求；
（二）確定人才中介機構(gòu)，并與其簽訂委托協(xié)議；
�。ㄈ⿲θ瞬胖薪闄C構(gòu)推薦的人選進行面試；
�。ㄋ模┩ㄟ^適當方式了解人選的有關情況；
（五）在征求有關方面意見的基礎上，提出任用建議；
�。h組（黨委）會討論決定；
�。ㄆ撸┌凑占瘓F公司和資本控股公司有關規(guī)定履行備案程序；
�。ò耍┮勒辗珊陀嘘P規(guī)定履行任職手續(xù)。
第二十條 集團公司系統(tǒng)內(nèi)在職人員可平等參與職業(yè)經(jīng)理人的公開招聘，并在同等條件下優(yōu)先聘任。
第二十一條 集團公司系統(tǒng)內(nèi)在職人員被聘任為職業(yè)經(jīng)理人的，須與原單位解除人事行政關系和勞動合同關系。
第六章 組織考察和決定任用
第二十二條 公開招聘職業(yè)經(jīng)理人，應按照管理權限組成考察組，對確定的考察對象進行考察，全面考察其素質(zhì)、能力、業(yè)績和廉潔從業(yè)情況。
第二十三條 組織考察工作一般應當經(jīng)過下列程序:
�。ㄒ唬┤肆Y源管理部門牽頭組成考察組，制定考察工作方案;
�。ǘ┛疾旖M與考察對象所在單位相關領導就考察工作方案溝通情況，征求意見；
�。ㄈ└鶕�(jù)實際情況，可采取實地考察、查閱資料和檔案、專項調(diào)查以及與考察對象領導、同事和下屬個別談話等方法，廣泛深入地了解情況;
�。ㄋ模┛疾鞎r應征求所在單位人力資源和紀檢監(jiān)察部門的意見;
�。ㄎ澹┬纬煽疾靾蟾婧涂疾觳牧�，報黨組（黨委）會審議。
第二十四條 考察組應由兩名及以上成員組成，考察組成員應當由思想政治素質(zhì)好、熟悉組織人事或有關業(yè)務工作的人員擔任。考察組必須堅持原則，公道正派，深入細致，如實反映考察情況和意見，并對考察材料負責。
第二十五條 組織考察必須形成書面考察材料，建立考察文書檔案�？疾旖M成員應在考察材料上署名�？疾觳牧媳仨氄鎸崳�、準確、清楚地反映考察對象的下列情況:
（一）自然情況和主要經(jīng)歷;
�。ǘ┧刭|(zhì)、能力、業(yè)績及廉潔從業(yè)情況和主要特長;
�。ㄈ┲饕秉c和不足。
第二十六條 聘任職業(yè)經(jīng)理人，應當由黨組（黨委）會集體討論作出任用決定，并按照相關管理規(guī)定履行任前或任后備案程序。
第二十七條 按照規(guī)定需要履行董事會審議程序的，由相關單位負責履行有關程序。
第二十八條 對決定聘任的職業(yè)經(jīng)理人，按照管理權限，由人力資源管理部門組織開展任前談話和廉潔從業(yè)誡勉談話。任前談話由黨政主要負責人或分管領導進行；廉潔從業(yè)誡勉談話由紀檢組長（紀委書記）主持進行。
第二十九條 職業(yè)經(jīng)理人的任職時間一般自發(fā)文之日起計算。
第三十條 職業(yè)經(jīng)理人應自任職之日起簽訂《勞動合同書》和《崗位協(xié)議書》，約定聘任崗位、聘任期限、目標任務、勞動報酬和考核激勵等各項權利義務。
第七章 考核評價
第三十一條 職業(yè)經(jīng)理人考核評價采取定量為主、定量與定性相結(jié)合的方式進行，綜合運用總結(jié)述職、業(yè)績評定、調(diào)查核實、民主測評和綜合分析等方法，做到實事求是、客觀公正。
第三十二條 職業(yè)經(jīng)理人考核評價按照管理權限實行分層分級考核。
�。ㄒ唬└呒壜殬I(yè)經(jīng)理人的考核評價由公司進行。
�。ǘ┲屑壜殬I(yè)經(jīng)理人考核評價由各單位擬定考核辦法和方案，報公司黨組審定后實施，考核結(jié)束后，相關考核結(jié)果應上報公司備案。
第三十三條 高級職業(yè)經(jīng)理人考核評價分為經(jīng)營管理指標考核和能力素質(zhì)評價兩個方面，實行年度考評與任期考評相結(jié)合。
年度考評一般在每年年底至次年年初進行，任期考評一般與第三年度考評合并進行。
第三十四條 高級職業(yè)經(jīng)理人應與公司簽訂年度和任期《績效目標責任書》，確定考評周期內(nèi)的績效目標和激勵約束規(guī)則，并作為考核評價的主要依據(jù)。
《績效目標責任書》一經(jīng)簽訂，一般不再做重大修改和調(diào)整。特殊情況，經(jīng)協(xié)商確定。
第三十五條 高級職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營管理指標考核遵循效益優(yōu)先、注重質(zhì)量和量化考核的原則，側(cè)重考核經(jīng)濟指標和管理任務完成情況。
經(jīng)營班子主要負責人經(jīng)營管理指標考核成績按照所在單位年度考核成績確定；其他高級職業(yè)經(jīng)理人根據(jù)個人承擔的經(jīng)濟指標和管理任務完成情況確定考核成績。
第三十六條 高級職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)能力評價遵循德才兼?zhèn)浜投ㄐ钥己嗽瓌t，側(cè)重考核思想政治素質(zhì)、廉潔自律、工作能力、工作實績和工作作風等個人綜合能力素質(zhì)。
素質(zhì)能力評價采用360度綜合測評的考核方法，由被考核對象的上級、同級和下級及服務對象等進行測評打分。
第三十七條 高級職業(yè)經(jīng)理人任期考核評價側(cè)重對任期內(nèi)資產(chǎn)保值增值、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量和效益等方面的綜合評價，考核成績由任期內(nèi)各年度經(jīng)營管理考核成績加權匯總計算得出，權重分布為30%、30%和40%。
第三十八條 高級職業(yè)經(jīng)理人考核成績等級評定。
�。ㄒ唬┙�(jīng)營管理指標考核等級分為A、B、C、D、E四個等級�？己顺煽�?yōu)?0分及以上的，為A級；80-89分的，為B級；70-79分的，為C級；60-69分的，為D級；低于60分的，為E級。
�。ǘ┧刭|(zhì)能力評價考核等級分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級�？己顺煽�?yōu)?0分及以上的，為優(yōu)秀；75-89分的，為稱職；60-74分的，為基本稱職；低于60分的，為不稱職。
第三十九條 考核評價結(jié)果與高級職業(yè)經(jīng)理人的年度獎罰兌現(xiàn)相掛鉤，并作為重要依據(jù)應用于高級職業(yè)經(jīng)理人的管理和使用工作。
�。ㄒ唬┙�(jīng)營管理指標考核結(jié)果與年度績效年薪掛鉤。
考核等級為E的，績效年薪系數(shù)為0；
考核等級為D的，績效年薪系數(shù)為0.6-0.8；
考核等級為C的，績效年薪系數(shù)為0.8-1；
考核等級為B的，績效年薪系數(shù)為1-1.1；
考核等級為A的，績效年薪系數(shù)為1.1-1.2。
（二）素質(zhì)能力考核結(jié)果與任用和獎懲相掛鉤。
考核結(jié)果為“良好”及以上的，可以繼續(xù)聘用；
考核結(jié)果為“一般”的，進行誡勉談話；
考核結(jié)果為“不稱職”的，或連續(xù)兩年考核結(jié)果均為“一般”的，以及連續(xù)三年考核結(jié)果在經(jīng)營班子中均居于末位的，解除聘用關系。
第八章 薪酬激勵
第四十條 職業(yè)經(jīng)理人實行年薪制。年薪總額參照行業(yè)同等水平，結(jié)合所任職單位實際，經(jīng)協(xié)商一致確定。
第四十一條 職業(yè)經(jīng)理人年薪由基本年薪和績效年薪構(gòu)成。
�。ㄒ唬┗灸晷绞锹殬I(yè)經(jīng)理人正常履職的基本保障，一般按年薪總額的40%核定，按月平均發(fā)放。
�。ǘ┛冃晷襟w現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營管理業(yè)績，一般按照年薪總額的60%核定績效年薪基數(shù)，并根據(jù)考核結(jié)果進行核算。
第四十二條 職業(yè)經(jīng)理人績效年薪實行風險保證金制度。年度考核結(jié)束后，績效年薪的30%作為風險保證金延至任期屆滿后發(fā)放。任期屆滿經(jīng)任期考評、審計等綜合評估后未發(fā)現(xiàn)問題的，風險保證金連本帶息一次性予以發(fā)放。
第四十三條 職業(yè)經(jīng)理人除年薪之外，一般不再以現(xiàn)金或?qū)嵨锏男问桨l(fā)放津貼、補貼。特殊情況，經(jīng)公司研究批準后確定。
第四十四條 職業(yè)經(jīng)理人應按照國家有關規(guī)定依法繳納個人所得稅，并由所在單位代扣代繳，個人所得稅由個人承擔。
第四十五條 建立特殊貢獻獎勵制度。根據(jù)市場化業(yè)務發(fā)展或經(jīng)營管理實際工作需要，可就某項工作或任務與職業(yè)經(jīng)理人約定單項任務目標，并實行特殊獎勵政策。
第九章 職業(yè)發(fā)展
第四十六條 建立健全職業(yè)經(jīng)理人學習培訓制度，加強理論和業(yè)務培訓，不斷提高其履行崗位職責的'能力和水平。
第四十七條 鼓勵和支持職業(yè)經(jīng)理人參加有利于職業(yè)發(fā)展的在職學習。在不影響工作的前提下，積極為職業(yè)經(jīng)理人參加相關學習和培訓提供便利條件。
第四十八條 加強后備人才庫建設，建立后備職業(yè)經(jīng)理人培訓和認證制度。對于參加職業(yè)經(jīng)理人相關學習培訓并取合格資質(zhì)的內(nèi)部在職人員，可在同等條件下優(yōu)先聘為職業(yè)經(jīng)理人。
第十章 退出
第四十九條 健全職業(yè)經(jīng)理人退出機制，完善職業(yè)經(jīng)理人解聘、辭職和退休等管理制度。
第五十條 職業(yè)經(jīng)理人有下列情形之一的，應當解除聘用關系:
�。ㄒ唬┻_到退休年齡界限的；
（二）任期屆滿未被續(xù)聘的；
�。ㄈ┛己私Y(jié)果未達到公司要求的；
�。ㄋ模┮蚪】翟虬肽暌陨喜荒軋猿终９ぷ鞯�；
（五）因工作需要或其他原因，應當解除聘用的。
第五十一條 職業(yè)經(jīng)理人解除聘用關系的，一般同時解除勞動合同。特殊情況，經(jīng)公司黨組研究后確定。
第五十二條 職業(yè)經(jīng)理人因個人或其他原因，可依據(jù)《勞動合同法》和簽訂的《勞動合同書》有關條款提出辭職申請，并經(jīng)審批同意后辦理離職手續(xù)。未經(jīng)批準的，不得辦理離職手續(xù)。
第五十三條 職業(yè)經(jīng)理人有下列情形之一的，不得提出辭職:
�。ㄒ唬┲匾椖炕蛘咧匾蝿丈形赐瓿桑冶仨氂杀救死^續(xù)完成的；
（二）任期內(nèi)發(fā)生相關責任問題尚未處理完畢的；
（三）其他原因不能立即辭職的。
第五十四條 職業(yè)經(jīng)理人達到規(guī)定退休年齡的，應當接照有關規(guī)定及時辦理退休手續(xù)。
職業(yè)經(jīng)理人因年齡原因不能任滿下一任期的，在屆滿調(diào)整時，一般不再續(xù)聘，可根據(jù)工作需要擔任顧問等非領導職務。
第五十五條 職業(yè)經(jīng)理人離職或退休后，繼續(xù)對原任單位的商業(yè)秘密和核心技術負有保密義務，保密期限按照國家和原任職單位的規(guī)定執(zhí)行，一般不超過二年。
第十一章 紀律與監(jiān)督
第五十六條 黨組（黨委）和紀檢監(jiān)察部門要加強對職業(yè)經(jīng)理人貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、遵守黨紀政紀和廉潔從業(yè)等情況的監(jiān)督，堅持懲治和有效預防腐敗。
第五十七條 人力資源管理部門要加強對職業(yè)經(jīng)理人的日常監(jiān)督。堅持以正面教育和事前監(jiān)督為主，通過考核評價、誡勉談話、函詢等方式實施。
第五十八條 職業(yè)經(jīng)理人應按照集團公司和資本控股公司有關規(guī)定和要求，如實申報個人有關重大事項。
第五十九條 經(jīng)營班子主要負責人在任期內(nèi)，應依據(jù)規(guī)定進行常規(guī)審計，離任時應進行離任審計。
第六十條 職業(yè)經(jīng)理人應按照集團公司和資本控股公司有關回避制度規(guī)定和要求，實行任職回避和公務回避。
第六十一條 職業(yè)經(jīng)理人應嚴格執(zhí)行請假制度。經(jīng)營班子主要負責人休假需報公司審批，其他高級職業(yè)經(jīng)理人休假需經(jīng)經(jīng)營班子主要負責人同意，并報公司人力資源部備案。
第六十二條 建立職業(yè)經(jīng)理人責任追究制度。職業(yè)經(jīng)理人有下列情形之一的，視情況給予經(jīng)濟處罰、組織處理、紀律處分，涉嫌違紀違法犯罪的，依法移送司法機關。
�。ㄒ唬┮驔Q策失誤，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的；
�。ǘ┮蚬ぷ魇殻斐蓢匈Y產(chǎn)嚴重流失的；
（三）因用人失察、失誤，造成惡劣影響的；
（四）對安全、質(zhì)量、環(huán)保等重大及以上責任事故和重大群體性事件負有領導責任的；
�。ㄎ澹┙邮懿徽斃妫蛘呃寐殭嘀\取私利的；
�。┻`反財經(jīng)制度或國家有關政策規(guī)定的；
�。ㄆ撸┬孤镀髽I(yè)商業(yè)秘密，損害企業(yè)合法權益的；
�。ò耍┻`反企業(yè)規(guī)章制度、工作程序或辦事規(guī)則，給企業(yè)造成重大損失的；
（九）其他應予以追究責任的情形。
第十二章 附 則
第六十三條 各單位可根據(jù)本辦法，制定本單位中級職業(yè)經(jīng)理人管理辦法，并報公司人力資源部備案。
第六十四條 本辦由公司人力資源部負責解釋和修訂。
第六十五條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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