- 相關(guān)推薦
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
決定一個(gè)人成長(zhǎng)上限的是認(rèn)知，而決定一個(gè)公司成長(zhǎng)上限的是領(lǐng)導(dǎo)者。因此，領(lǐng)導(dǎo)者如何提升自己的認(rèn)知，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)至關(guān)重要。下面是小編為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)相關(guān)文章，希望可以幫助到大家！
我經(jīng)常跟一些知名人士見(jiàn)面，我發(fā)現(xiàn)他們往往錯(cuò)誤地把自己事業(yè)的成功歸于自己的能力。
其實(shí)很多時(shí)候，他們的成功往往是環(huán)境變量帶來(lái)的，跟時(shí)機(jī)有很大的關(guān)系。
你看古代，那么多次農(nóng)民起義，為什么只有朱元璋一個(gè)人成為皇帝了？因?yàn)閯e的人沒(méi)有朱元璋優(yōu)秀嗎？不見(jiàn)得。我覺(jué)得朱元璋的成功很大程度上得益于環(huán)境的變量帶來(lái)的機(jī)會(huì)。
創(chuàng)業(yè)者夸大自己的能力重要性之后，其實(shí)是會(huì)給公司帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)，它可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)公司戰(zhàn)略的迷失。
這些戰(zhàn)略的迷失往往還有成熟業(yè)務(wù)的掩蓋，因此不容易被發(fā)現(xiàn)，所以成功有時(shí)候也是一種障礙。
領(lǐng)導(dǎo)力就是兩件事：“斷物”和“識(shí)人”
我一直覺(jué)得，每一個(gè)公司成長(zhǎng)最大的瓶頸不是別人，而是領(lǐng)導(dǎo)人。
所以領(lǐng)導(dǎo)人提升自己的認(rèn)知，提升戰(zhàn)略的準(zhǔn)確度很重要。
俗話說(shuō)：主帥無(wú)能，累死三軍。
三國(guó)時(shí)期，劉備手下猛將如云，為什么還會(huì)兵敗長(zhǎng)坂坡呢？
因?yàn)閯涫琴x能型的領(lǐng)導(dǎo)，他執(zhí)行能力很強(qiáng)，能發(fā)揮手下人的長(zhǎng)處，但是他戰(zhàn)略不行，因此失敗。
所以執(zhí)行力和戰(zhàn)略一定要結(jié)合起來(lái)。戰(zhàn)略的執(zhí)行和落實(shí)需要掌握核心能力的人，所以領(lǐng)導(dǎo)力是戰(zhàn)略與執(zhí)行的原動(dòng)力。
簡(jiǎn)單地說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)力就是兩件事——“斷物”和“識(shí)人”。
“斷物”代表戰(zhàn)略思考，“識(shí)人”代表執(zhí)行能力。
戰(zhàn)略思考——“斷物”
因?yàn)橐粋�(gè)公司的戰(zhàn)略來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事物的判斷，所以作為領(lǐng)導(dǎo)，最重要的事是“斷物”。
就“斷物”而言，下面這兩種能力很重要。
洞察力
第一種能力就是洞察力。
洞察力的意思是，你要能夠看清時(shí)代的趨勢(shì)，對(duì)未來(lái)事情的必然性有一個(gè)自己的信仰。
像沃爾瑪、亞馬遜這樣的公司，它的核心競(jìng)爭(zhēng)要素是低價(jià)。
但對(duì)于像小米這樣的公司來(lái)講，它是一個(gè)復(fù)雜性很高的業(yè)務(wù)，它就需要有很全面的能力——必須得有硬件的經(jīng)驗(yàn)，供應(yīng)鏈的能力，營(yíng)銷(xiāo)的人才，還得有互聯(lián)網(wǎng)的基因等等。
再比如，京東的核心戰(zhàn)略就是做B2C，它的稀缺價(jià)值是保證商品的質(zhì)量以及配送體驗(yàn)。
假如一個(gè)用戶(hù)在京東買(mǎi)了一個(gè)空調(diào)，京東不但會(huì)保證這個(gè)商品的質(zhì)量，而且可以迅速地給他送到家里，幫助他安裝打孔。我們接觸第三方的物流服務(wù)，就沒(méi)有這么好的用戶(hù)體驗(yàn)。
你看上面這幾個(gè)公司采取的戰(zhàn)略都不同。這個(gè)戰(zhàn)略好不好，其實(shí)取決于領(lǐng)導(dǎo)人的洞察力如何。
決斷力
第二種能力就是“決斷力”。
因?yàn)楣ぷ髟�，我碰到非常多的聰明人，他們有非常�?qiáng)的思辨能力，但是他們永遠(yuǎn)做不成大事。
為什么？因?yàn)樗麄儧](méi)有決斷力。
當(dāng)公司業(yè)務(wù)不順，當(dāng)公司面臨非常看不清的情況，創(chuàng)始人要做決斷。
我每次做投資的時(shí)候，有一百個(gè)理由告訴我這個(gè)投資肯定會(huì)輸?shù)簦怯辛硗庖话賯�(gè)理由告訴我，這個(gè)投資一定會(huì)大贏。到底投還是不投？這時(shí)候我一定要做出決斷。
做決定的時(shí)候，我經(jīng)常跟自己說(shuō)，我又不是非常牛逼的人，我為什么就不能投資失敗呢？創(chuàng)業(yè)失敗是很正常的事，投資失敗也應(yīng)該是很正常的事，把自己放下之后，我就放松很多了。
但是作為一個(gè)公司的創(chuàng)始人，你有嗷嗷待哺的團(tuán)隊(duì)在這里擺著，每個(gè)月要發(fā)工資，你今天做什么，不做什么，要有很好的判斷。
【領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)】相關(guān)文章：
領(lǐng)導(dǎo)力的核心03-14
什么是領(lǐng)導(dǎo)力07-31
什么是領(lǐng)導(dǎo)力？05-14
提升領(lǐng)導(dǎo)力02-17
解讀企業(yè)文化的本質(zhì)03-29
gmat語(yǔ)法題本質(zhì)介紹03-05
氣功的本質(zhì)和方法練習(xí)03-18