企業(yè)財務(wù)管理咨詢基本特點與作用

時間：2024-09-09 01:27:59 管理咨詢師我要投稿

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　　財務(wù)管理在企業(yè)管理中處于特別重要的地位，尤其在企業(yè)高層管理轉(zhuǎn)向以資本經(jīng)營為重點的情況下，企業(yè)財務(wù)管理在各項管理中處于核心的地位。下面小編為大家分享企業(yè)財務(wù)管理咨詢基本特點與作用，歡迎大家閱讀瀏覽。

企業(yè)財務(wù)管理咨詢基本特點與作用

　　一、企業(yè)財務(wù)管理的地位和特點

　　1、企業(yè)財務(wù)管理的地位

　　財務(wù)管理在企業(yè)管理中處于特別重要的地位，尤其在企業(yè)高層管理轉(zhuǎn)向以資本經(jīng)營為重點的情況下，企業(yè)財務(wù)管理在各項管理中處于核心的地位。

　　2、財務(wù)管理的特點

　　A.利用價值形式對企業(yè)全部資產(chǎn)進行管理

　　B.財務(wù)管理時根據(jù)企業(yè)資本運動規(guī)律對企業(yè)財產(chǎn)所進行那的管理

　　C.財務(wù)管理是企業(yè)綜合管性的管理

　　二、企業(yè)財務(wù)管理咨詢的特點

　　1、企業(yè)財務(wù)管理咨詢的含義：是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，運用定量和定性分析法對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的勞動消耗、物資消耗、資金占用的效果以及財務(wù)成本管理工作進行分析和評價，提出改善方案，并幫助指導(dǎo)實施的一種管理服務(wù)活。

　　2、財務(wù)管理咨詢的特點

　　A.以幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益為目的一種管理服務(wù)活動

　　B.財務(wù)管理咨詢的主要對象是企業(yè)的資本活動

　　C.財務(wù)管理是面向企業(yè)整體的綜合性咨詢活動

　　三、財務(wù)管理咨詢的作用

　　1、促進企業(yè)轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念――重視資本流動的觀念、確立資本增值的觀念、確立投資風險觀念、確立資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的觀點、敢于負債經(jīng)營的觀念。

　　2、強化企業(yè)資源分配和財務(wù)監(jiān)督的機制――強化企業(yè)資源分配機制、強化企業(yè)監(jiān)督約束機制。

　　3、幫助企業(yè)建立和健全現(xiàn)代財務(wù)制度――實行資本金保全制度、企業(yè)成為投資主體、采用國際通用的制造成本法、確立壞帳準備金制度、按國際規(guī)范建立利潤分配制度、按國際規(guī)范建立新的財務(wù)體系。

　　4、促進企業(yè)提高財務(wù)管理水平

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