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成為優(yōu)秀安全員方法
安全工作只有起點，沒有終點，來不得半點虛假和驕傲。下面由小編為大家整理的成為優(yōu)秀安全員方法，歡迎大家閱讀瀏覽。
一：要做謙虛人
海納百川，有容乃大。安全工作只有起點，沒有終點，來不得半點虛假和驕傲。安全工作平穩(wěn)時，不大意，務(wù)實工作;取得成績時，不浮躁，沉得住氣;總結(jié)經(jīng)驗時，不糊涂，保持清醒。正如一名管理者說，安全工作只有抓好每一班，以班保天，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，積點滴目標(biāo)才能實現(xiàn)大目標(biāo)。作為安全管理者，用一句俗語說，永遠(yuǎn)都要“夾著尾巴做人”，踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，勤勤懇懇值守，謙虛為懷，匯點滴以成江海，積跬步以至千里。
二：要做謹(jǐn)慎人
千里之堤，潰于蟻穴。安全工作亦是如此。哪怕是一個小隱患，不及時整改，就會釀成大事故。因此，安全管理者一定要做一個謹(jǐn)慎細(xì)致的有心人，及時查處和整改小隱患，抓好現(xiàn)場環(huán)境的監(jiān)控。要不放過每個安全細(xì)節(jié)，包括每道工序、每個時段、每個人員，督促和檢查到位，糾正習(xí)慣性違章，抓好現(xiàn)場人的監(jiān)管。要及時收集和整理生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、工序的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題或隱患，及時落實整改，并跟蹤督辦，直到驗收銷號�？傊�，做謹(jǐn)慎的安全管理人，就是要以精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理手段，扎扎實實做實做細(xì)每一項安全基礎(chǔ)工作。
三：要做執(zhí)行人
安全工作重在落實。作為一名安全管理者，應(yīng)該做到重落實，硬執(zhí)行。一些事故教訓(xùn)告訴我們，措施執(zhí)行不力，或者工作落實不到位，就會造成事故。安全管理需要養(yǎng)成講執(zhí)行的風(fēng)氣，形成一種不講客觀、不講條件，立即執(zhí)行的風(fēng)氣，形成執(zhí)行到位、執(zhí)行到底的習(xí)慣，培養(yǎng)敢于執(zhí)行、善于執(zhí)行的能力和素養(yǎng)。摒棄執(zhí)行減半、執(zhí)行繞道、執(zhí)行叫苦等不良習(xí)慣，切實把安全工作指令、安全工作措施、安全工作制度等執(zhí)行到位，統(tǒng)一聲音，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意見，消除雜音，為安全生產(chǎn)營造有利環(huán)境。
四：要做勇毅人
怯懦的人，往往怕困難，勇毅的人，往往愈挫愈勇，迎難而上。作為一名安全管理者，應(yīng)該做一個勇毅的人。這里的勇毅不是武斷，也不是獨裁，而是在正確行使自己的權(quán)力時，果斷而堅決，不拖泥帶水，不瞻前顧后。有了勇毅的作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)了安全隱患就會立即處理，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)行為立即糾正或制止，即使不能立即處理或的，也會立即制止。就能果斷處理安全中的問題，把隱患控制在可控的狀態(tài)，把事故控制在可防的狀態(tài)，把住安全的每個關(guān)口。
五：要做執(zhí)著人
苦心人天不負(fù)，安全也需要這樣的執(zhí)著。做一件好事并不難，難的是一輩子做好事。也可將這句話套用在安全上，抓好一天的安全并不難，難的是一直無事故。要達(dá)到安全“零”目標(biāo)，就需要執(zhí)著。安全管理能夠執(zhí)著，就會腿勤、眼勤、手勤，動態(tài)掌控住現(xiàn)場;就會把安全管理當(dāng)作自己的事業(yè)來耕耘，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，毫不懈怠，做好每天的安全生產(chǎn)。當(dāng)前，我們需要這種執(zhí)著追求的精神，需要培養(yǎng)把安全工作當(dāng)成一項事業(yè)來精耕細(xì)作的安全管理群體。
六：要做鐵面人
歷史上的包青天，讓含冤者沉冤昭雪，讓不法者難逃法網(wǎng)，其鐵面無私的精神，讓人敬仰，令人稱頌。安全管理者也需要這種品格。如果安全管理者徇私，放不下情面，對違章者來說就是縱容，養(yǎng)成違章蠻干的惡習(xí)，輕則受傷，重則送命;對自己來說，輕則抓不好工作，重則違法，真是害人害己。安全管理者養(yǎng)成了鐵面無私的品格，安全處罰才會嚴(yán)格斗硬，讓人信服;才會放得下情面，真正為現(xiàn)場操作者安全作想，體現(xiàn)以人為本;才會按法律、法規(guī)、制度辦事，不徇私，秉公辦理。南方礦井，自然條件惡劣，自然災(zāi)害嚴(yán)重，機械化程度不高，員工素質(zhì)整體不高，安全管理難度大，客觀條件需要安全管理者做鐵面人，也只有做到了鐵面人，安全為天的地位才不會動搖，“天”字號工程才會根基牢固。
七：要做較真人
通過一些事故，不難發(fā)現(xiàn)，我們?nèi)狈^真的安全管理。不較真，就會逃避責(zé)任，袖手旁觀，這對當(dāng)局者是極為不利的。安全管理需要較真，只要看準(zhǔn)了，就堅決地、果斷地制止，有時即使過左了，但至少可以冷靜地分析事態(tài)，至少可以堵牢安全防線，至少可以杜絕事故。從人本管理的角度出發(fā)，需要根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，人的操作方式，分析可能出現(xiàn)的危險，防微杜漸，更需要較真，樹立寧可主動停產(chǎn)一天，也不被動停產(chǎn)一時的意識，發(fā)現(xiàn)問題說“不”。
安全管理需要用心去對待，精心耕耘，用多型面孔去應(yīng)對多變問題，安全管理才會實現(xiàn)有的、有序、有效。
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