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成為優(yōu)秀安全員方法

時間:2024-08-04 00:05:15 安全員 我要投稿
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成為優(yōu)秀安全員方法

  安全工作只有起點,沒有終點,來不得半點虛假和驕傲。下面由小編為大家整理的成為優(yōu)秀安全員方法,歡迎大家閱讀瀏覽。

成為優(yōu)秀安全員方法

  一:要做謙虛人

  海納百川,有容乃大。安全工作只有起點,沒有終點,來不得半點虛假和驕傲。安全工作平穩(wěn)時,不大意,務實工作;取得成績時,不浮躁,沉得住氣;總結(jié)經(jīng)驗時,不糊涂,保持清醒。正如一名管理者說,安全工作只有抓好每一班,以班保天,以天保周,以周保月,以月保季,以季保年,積點滴目標才能實現(xiàn)大目標。作為安全管理者,用一句俗語說,永遠都要“夾著尾巴做人”,踏踏實實做人,認認真真做事,勤勤懇懇值守,謙虛為懷,匯點滴以成江海,積跬步以至千里。

  二:要做謹慎人

  千里之堤,潰于蟻穴。安全工作亦是如此。哪怕是一個小隱患,不及時整改,就會釀成大事故。因此,安全管理者一定要做一個謹慎細致的有心人,及時查處和整改小隱患,抓好現(xiàn)場環(huán)境的監(jiān)控。要不放過每個安全細節(jié),包括每道工序、每個時段、每個人員,督促和檢查到位,糾正習慣性違章,抓好現(xiàn)場人的監(jiān)管。要及時收集和整理生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、工序的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題或隱患,及時落實整改,并跟蹤督辦,直到驗收銷號?傊鲋斏鞯陌踩芾砣,就是要以精細化、規(guī)范化、科學化管理手段,扎扎實實做實做細每一項安全基礎工作。

  三:要做執(zhí)行人

  安全工作重在落實。作為一名安全管理者,應該做到重落實,硬執(zhí)行。一些事故教訓告訴我們,措施執(zhí)行不力,或者工作落實不到位,就會造成事故。安全管理需要養(yǎng)成講執(zhí)行的風氣,形成一種不講客觀、不講條件,立即執(zhí)行的風氣,形成執(zhí)行到位、執(zhí)行到底的習慣,培養(yǎng)敢于執(zhí)行、善于執(zhí)行的能力和素養(yǎng)。摒棄執(zhí)行減半、執(zhí)行繞道、執(zhí)行叫苦等不良習慣,切實把安全工作指令、安全工作措施、安全工作制度等執(zhí)行到位,統(tǒng)一聲音,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一意見,消除雜音,為安全生產(chǎn)營造有利環(huán)境。

  四:要做勇毅人

  怯懦的人,往往怕困難,勇毅的人,往往愈挫愈勇,迎難而上。作為一名安全管理者,應該做一個勇毅的人。這里的勇毅不是武斷,也不是獨裁,而是在正確行使自己的權(quán)力時,果斷而堅決,不拖泥帶水,不瞻前顧后。有了勇毅的作風,發(fā)現(xiàn)了安全隱患就會立即處理,發(fā)現(xiàn)不合規(guī)行為立即糾正或制止,即使不能立即處理或的,也會立即制止。就能果斷處理安全中的問題,把隱患控制在可控的狀態(tài),把事故控制在可防的狀態(tài),把住安全的每個關(guān)口。

  五:要做執(zhí)著人

  苦心人天不負,安全也需要這樣的執(zhí)著。做一件好事并不難,難的是一輩子做好事。也可將這句話套用在安全上,抓好一天的安全并不難,難的是一直無事故。要達到安全“零”目標,就需要執(zhí)著。安全管理能夠執(zhí)著,就會腿勤、眼勤、手勤,動態(tài)掌控住現(xiàn)場;就會把安全管理當作自己的事業(yè)來耕耘,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),毫不懈怠,做好每天的安全生產(chǎn)。當前,我們需要這種執(zhí)著追求的精神,需要培養(yǎng)把安全工作當成一項事業(yè)來精耕細作的安全管理群體。

  六:要做鐵面人

  歷史上的包青天,讓含冤者沉冤昭雪,讓不法者難逃法網(wǎng),其鐵面無私的精神,讓人敬仰,令人稱頌。安全管理者也需要這種品格。如果安全管理者徇私,放不下情面,對違章者來說就是縱容,養(yǎng)成違章蠻干的惡習,輕則受傷,重則送命;對自己來說,輕則抓不好工作,重則違法,真是害人害己。安全管理者養(yǎng)成了鐵面無私的品格,安全處罰才會嚴格斗硬,讓人信服;才會放得下情面,真正為現(xiàn)場操作者安全作想,體現(xiàn)以人為本;才會按法律、法規(guī)、制度辦事,不徇私,秉公辦理。南方礦井,自然條件惡劣,自然災害嚴重,機械化程度不高,員工素質(zhì)整體不高,安全管理難度大,客觀條件需要安全管理者做鐵面人,也只有做到了鐵面人,安全為天的地位才不會動搖,“天”字號工程才會根基牢固。

  七:要做較真人

  通過一些事故,不難發(fā)現(xiàn),我們?nèi)狈^真的安全管理。不較真,就會逃避責任,袖手旁觀,這對當局者是極為不利的。安全管理需要較真,只要看準了,就堅決地、果斷地制止,有時即使過左了,但至少可以冷靜地分析事態(tài),至少可以堵牢安全防線,至少可以杜絕事故。從人本管理的角度出發(fā),需要根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境,人的操作方式,分析可能出現(xiàn)的危險,防微杜漸,更需要較真,樹立寧可主動停產(chǎn)一天,也不被動停產(chǎn)一時的意識,發(fā)現(xiàn)問題說“不”。

  安全管理需要用心去對待,精心耕耘,用多型面孔去應對多變問題,安全管理才會實現(xiàn)有的、有序、有效。

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