MBA提前面試的7大要點(diǎn)

時(shí)間：2024-09-02 06:23:49 MBA 我要投稿

相關(guān)推薦

2017年MBA提前面試的7大要點(diǎn)

　　2017年MBA各大院校提前面試時(shí)間提前了!有哪些問(wèn)題是需要注意到的呢?下面YJBYS小編為大家搜索整理了關(guān)于MBA提前面試的7大要點(diǎn)，歡迎參考練習(xí)，希望對(duì)大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)網(wǎng)!

2017年MBA提前面試的7大要點(diǎn)

　　按照教育部的要求，MBA招生時(shí)不僅要看筆試成績(jī)，還要看考生的管理潛質(zhì)或管理經(jīng)驗(yàn)，各高校根據(jù)本校實(shí)際情況，制定相應(yīng)的復(fù)試規(guī)則和面試辦法。2010年起，國(guó)內(nèi)主要高校開(kāi)始嘗試將復(fù)試過(guò)程放在筆試之前舉行(習(xí)稱“預(yù)審”)，這樣對(duì)招生高校更加有利，可提前鎖定一些背景好能力強(qiáng)的考生。預(yù)審政策對(duì)考生也更加有利，考生們有機(jī)會(huì)同時(shí)參加多所學(xué)校的面試，便于選擇更適合自己的高校報(bào)考。

　　一：為什么要參加提前面試?

　　全針模擬、階段練習(xí)，獨(dú)家面試策略告訴你回答問(wèn)題的原則、技巧，專家點(diǎn)評(píng)查漏補(bǔ)缺，讓你找到面試的真實(shí)正確的感覺(jué)。

　　面對(duì)院校面試充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，提前面試你還擔(dān)心什么?

　　1：實(shí)戰(zhàn)第一輪側(cè)重

　　掃盲、基礎(chǔ)、找到正確感覺(jué)

　　2：實(shí)戰(zhàn)第二輪側(cè)重

　　進(jìn)行練習(xí)、學(xué)習(xí)并理解回答問(wèn)題的原則

　　3：實(shí)戰(zhàn)第三輪側(cè)重

　　全真模擬、實(shí)戰(zhàn)測(cè)試、查漏補(bǔ)缺

　　二：面試必須知道的那些事

　　行業(yè)情況：行業(yè)分析報(bào)告、公司重要經(jīng)營(yíng)信息、宏觀環(huán)境等

　　時(shí)政熱點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)、行業(yè)、國(guó)際、國(guó)內(nèi)等

　　管理常識(shí)：戰(zhàn)略、組織、經(jīng)濟(jì)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力等

　　常用問(wèn)題：優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)是什么?為什么上MBA等

　　心態(tài)儀容：微笑、肢體語(yǔ)音、儀式訓(xùn)練、服裝準(zhǔn)備等。

　　自我剖析：正、負(fù)面的評(píng)價(jià)、工作成績(jī)(分析原因、帶給自己?jiǎn)⑹?

　　三：面試的禮儀問(wèn)題

　　1：考生的著裝以干凈整潔、文雅、大方為主

　　2：表情應(yīng)當(dāng)輕松自然、鎮(zhèn)定自若、給人以和悅、清爽的感覺(jué)

　　3:坐、立、行等動(dòng)作姿勢(shì)就能看出你的氣質(zhì)。好的舉止能給人以有教養(yǎng)，有知識(shí)、有禮貌的印象，從而獲得別人的喜愛(ài)。

　　4:文明禮貌、講究禮節(jié)是一個(gè)人素質(zhì)的反映、人格的象征

　　四：考核點(diǎn)

　　全面考核各種能力，但行為型問(wèn)題主要考核行為技能

　　1:決策能力

　　管理就是決策，決策貫穿管理的整個(gè)過(guò)程，可以說(shuō)形成一個(gè)好的決策習(xí)慣(或說(shuō)模型)，對(duì)面試得高分很有幫助。決策能力主要表現(xiàn)為正確決策程序的體現(xiàn)，決策標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)的相關(guān)性和評(píng)價(jià)各種方案的客觀性。

　　2：組織能力

　　有效組織材料和內(nèi)容形成方案的能力，有效組織回答問(wèn)題的結(jié)構(gòu)模式，如“抽象-具體-概括”的組織回答問(wèn)題的模式。

　　3：邏輯能力

　　答案與問(wèn)題的邏輯聯(lián)系，事例與說(shuō)明觀點(diǎn)的邏輯關(guān)系

　　4：商業(yè)道德

　　在越來(lái)越重視職業(yè)道德的今天，在商業(yè)道德方面，每個(gè)人都不應(yīng)該有半點(diǎn)含糊

　　5：人際關(guān)系

　　如何客觀認(rèn)識(shí)及處理自己和合作者的關(guān)系。

　　五：應(yīng)對(duì)策略

　　1心態(tài)保持冷靜

　　2多角度認(rèn)識(shí)事件，客觀認(rèn)識(shí)事件

　　3由時(shí)間認(rèn)識(shí)問(wèn)題，抽象問(wèn)題實(shí)質(zhì)(即明白自己要做什么?)