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2016注會《財務(wù)成本管理》模擬試題及答案
2016注冊會計師考試時間是8月27日,那么在所剩不多的備考時間里,我們要多多做一些練習題鞏固知識點,下面一起來看看yjbys為大家準備的《財務(wù)成本管理》模擬試題及答案:
一、單選題(每小題1分,共25分)
1.不確定性投資決策的敏感性分析法存在的局限性不包括()。
A.這一方法僅僅提供了針對一組數(shù)值的分析結(jié)果,但是無法給出每一個數(shù)值發(fā)生的可能性
B.在進行敏感性分析時,只允許一個假設(shè)發(fā)生變動,而其他假設(shè)必須保持不變
C.對敏感性分析結(jié)果的主觀性應(yīng)用
D.只能給出每一個數(shù)值發(fā)生的可能性
2.某投資方案,當折現(xiàn)率為10%時,其凈現(xiàn)值為160元,當折現(xiàn)率為12%時,其凈現(xiàn)值為-40元。該方案的內(nèi)含報酬率為()。
A.10.2% B.10.8% C.11.4% D.11.6%
3.當預(yù)計標的股票市場價格將發(fā)生劇烈變動,但無法判斷是上升還是下降時,則最適合的投資組合是()。
A.購進看跌期權(quán)與購進股票的組合
B.購進看漲期權(quán)與購進股票的組合
C.售出看漲期權(quán)與購進股票的組合
D.購進看跌期權(quán)與購進看漲期權(quán)的組合
4.某股票的現(xiàn)行價格為100元,看漲期權(quán)的執(zhí)行價格為100元,期權(quán)價格為11元,則該期權(quán)的時間溢價為()元。
A.0B.1 C.11 D.100
5.某企業(yè)擬發(fā)行普通股,發(fā)行價為5元/股,已宣告尚未發(fā)行股利為0.5元/股,預(yù)計股利增長率為5%,所得稅率為25%,則普通股成本為()。
A.15% B.12% C.9% D.11.25%
6.已知經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.5,固定經(jīng)營成本為3萬元,利息費用2萬元,則利息保障倍數(shù)為()。
A.3 B.4.5 C.3.15 D.4
7.假定甲公司本年盈余為110萬元,某股東持有10000股普通股(占總股數(shù)的1%),目前每股價格為22元。股票股利發(fā)放率為10%,假設(shè)市盈率不變,則下列說法不正確的是()。
A.發(fā)放股票股利之后每股收益為1元
B.發(fā)放股票股利之后每股價格為20元
C.發(fā)放股票股利之后該股東持股比例為1.1%
D.發(fā)放股票股利之后該股東持股總價值不變
8.下列情況下,不會導(dǎo)致借款的實際利率高于名義利率的是()。
A.存在補償性余額 B.按照收款法支付利息
C.按照貼現(xiàn)法支付利息 D.按照加息法支付利息
9.某債券面值為1000元,票面利率為5%,期限為五年,分期付息到期還本,利息按季支付。若市場有效年利率為4%,其發(fā)行價格為()
A.1045.07 B.1044.49 C.955.51 D.954.93
10.若公司發(fā)行附帶認股權(quán)證的債券,相比一般債券利率8%,它可以降低利率發(fā)行,若目前公司股票的資本成本為12%,公司適用的所得稅稅率為25%,則附帶認股權(quán)債券的稅前資本成本可為()。
A.6% B.8% C.12% D.16%
11.某公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債券,面值1000元,期限為10年,轉(zhuǎn)換可以在發(fā)行后到期前的任何時候進行,每張債券可轉(zhuǎn)換為20股普通股票,則可轉(zhuǎn)換債券的轉(zhuǎn)換價格為()元。
A.50 B.25 C.60 D.40
12.下列說法正確的是()。
A.應(yīng)收賬款的主要功能是促進銷售和減少存貨
B.應(yīng)收賬款機會成本=應(yīng)收賬款平均余額×資金成本率
C.應(yīng)收賬款平均余額=平均每日銷售額×平均收賬天數(shù)
D.信用條件是指顧客獲得企業(yè)的交易信用所應(yīng)具備的條件
13.某公司根據(jù)鮑曼模型確定的最佳現(xiàn)金持有量為100000元,有價證券的年利率為10%。在最佳現(xiàn)金持有量下,該公司與現(xiàn)金持有量相關(guān)的現(xiàn)金持有總成本為()元。
A.5000 B.10000 C.15000 D.20000
14.已知按照隨機模式確定的最佳現(xiàn)金持有量為20萬元,現(xiàn)金存量的下限為10萬元,目前的現(xiàn)金存量為35萬元,有價證券的年利息率為3.6%,預(yù)計每日現(xiàn)金余額變化的方差為4萬元。則下列說法不正確的是()。
A.目前需要減少15萬元,以達到最佳現(xiàn)金持有量
B.現(xiàn)金存量的上限為40萬元
C.每次有價證券的固定轉(zhuǎn)換成本為333.33元
D.目前不需要減少現(xiàn)金存量
15.某企業(yè)計劃購入材料,供應(yīng)商給出的付款條件為1/10、n/30。若銀行短期借款利率為10%,則( )。
A.立即支付貨款
B.企業(yè)應(yīng)在第10天支付貨款
C.企業(yè)應(yīng)在第20天支付貨款
D.企業(yè)應(yīng)在第30天支付貨款
16.某周轉(zhuǎn)信貸額為1000萬元,年承諾費率為0.5%,借款企業(yè)年度內(nèi)使用了600萬元(使用期為三個月),借款年利率為8%,則該企業(yè)當年應(yīng)向銀行支付利息和承諾費共計()萬元。
A.12 B.16.25 C.17 D.48
17.已知本月初在產(chǎn)品存貨50件,總體完工程度為80%,月初產(chǎn)成品存貨200件,本月完工入庫500件,月末在產(chǎn)品存貨100件,總體完工程度為60%,月末產(chǎn)成品存貨150件,則下列說法不正確的是()。
A.本月銷售550件 B.本月完成的約當產(chǎn)品為520件
C.本月完成的約當產(chǎn)品為480件 D.本月投產(chǎn)550件
18.某廠的A產(chǎn)品單位工時定額為100小時,經(jīng)過兩道工序加工完成,第一道工序的工時定額為40小時,第二道工序的定額工時為60小時。假設(shè)本月末第一道工序有在產(chǎn)品40件,平均完工程度為70%;第二道工序有在產(chǎn)品50件,平均完工程度為30%。在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量是()件。
A.30.5 B.40.2 C.58 D.28
19.本月生產(chǎn)產(chǎn)品1200件,使用材料7500千克,材料單價為0.55元/千克;直接材料的單位產(chǎn)品標準成本為3元,每千克材料的標準價格為0.5元。實際使用工時2670小時,支付工資13617元;直接人工的標準成本是10元/件,每件產(chǎn)品標準工時為2小時。則下列結(jié)論不正確的是()。
A.直接材料成本差異為525元 B.直接材料價格差異為375元
C.直接人工效率差異為1350元 D.直接人工工資率差異為240元
20.有關(guān)配股除權(quán)價說法正確的有()
A.配股比例越高,配股除權(quán)價越低
B.股東行使配股權(quán),其財富不會被稀釋
C.只要股東不行使配股權(quán),其財富就不會被稀釋
D.若配股權(quán)后市價低于除權(quán)價,稱為填權(quán)
21.下列說法不正確的是()。
A.安全邊際部分的銷售額減去其自身變動成本后成為企業(yè)利潤
B.銷售利潤=安全邊際×邊際貢獻率=安全邊際率×邊際貢獻
C.銷售利潤率=安全邊際率×邊際貢獻率
D.盈虧臨界點作業(yè)率+邊際貢獻率=1
22.在單價大于單位變動成本時,單價對利潤的敏感程度()單位變動成本的敏感程度。
A.高于 B.低于 C.等于 D.無法判斷
23.某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”,預(yù)計第四季度期初存量600千克,第四季度生產(chǎn)需用量1500千克,預(yù)計期末存量為420千克,材料單價為20元,若材料采購貨款有30%在本季度內(nèi)付清,另外70%在下季度付清,假設(shè)不考慮其他因素,則該企業(yè)預(yù)計資產(chǎn)負債表年末“應(yīng)付賬款”項目為( )元。
A.7920 B.23520 C.18480 D.10080
24.下列有關(guān)可控成本表述不正確的是()。
A.從整個公司的空間范圍和很長的時間范圍來看,所有成本都是可控的
B.在對成本進行分類,以便歸集責任中心的成本時,所確定的不可控成本都是固定成本
C.不直接決定某項成本的人員,若對該項成本的支出施加了重要影響,也應(yīng)對該項成本承擔責任
D.某責任中心有權(quán)決定是否使用某種資產(chǎn),該責任中心就應(yīng)對這種資產(chǎn)的成本負責
25.下列成本差異中,不應(yīng)該由生產(chǎn)部門承擔主要責任的有()。
A.變動制造費用效率差異 B.直接材料數(shù)量差異
C.直接人工工資率差異 D.直接人工效率差異
二、多選題(每小題2分,共20分)
1.下列說法正確的有()。
A.凈現(xiàn)值是絕對數(shù)指標,反映投資的效益
B.現(xiàn)值指數(shù)是相對數(shù)指標,反映投資的效率
C.內(nèi)含報酬率可以反映投資項目的真實報酬率
D.對互斥項目進行評價時,應(yīng)以內(nèi)含報酬率法為主要方法
2.如果其他因素不變,下列有關(guān)影響期權(quán)價值的因素表述正確的有()。
A.隨著股票價格的上升,看漲期權(quán)的價值增加,看跌期權(quán)的價值下降
B.看漲期權(quán)的執(zhí)行價格越高,其價值越小,看跌期權(quán)的執(zhí)行價格越高,其價值越大
C.較長的到期時間,能增加期權(quán)的價值
D.股價的波動率增加會使期權(quán)價值增加
3.下列有關(guān)有稅的MM理論的說法中,正確的有()。
A.考慮了債務(wù)利息抵稅對企業(yè)價值的影響
B.考慮了財務(wù)困境成本對企業(yè)價值的影響
C.認為全部融資來源于負債時,企業(yè)價值達到最大
D.風險報酬與以市值計算的債務(wù)與權(quán)益比例成比例
4.下列關(guān)于股利理論的說法正確的有()。
A.稅收差異理論認為,股東樂于選擇低股利支付率
B.客戶效應(yīng)理論認為,較高的現(xiàn)金股利滿足不了高邊際稅率階層的需要
C.“一鳥在手”理論認為,投資者更偏向于選擇股利支付比率較高公司的股票
D.信號理論認為,通常,增加現(xiàn)金股利的支付會導(dǎo)致股票價格的上升
5.下列說法不正確的有()。
A.對出租人而言,杠桿租賃和直接租賃的身份不一樣
B.根據(jù)全部租金的現(xiàn)值是否超過資產(chǎn)的成本,租賃分為完全補償租賃和不完全補償租賃
C.不可撤銷租賃是指在合同到期前不可以解除的租賃
D.在毛租賃中,由出租人負責資產(chǎn)的維護,典型的融資租賃是指長期的、完全補償?shù)、不可撤銷的凈租賃
6.下列關(guān)于采用寬松的流動資產(chǎn)投資政策的說法,正確的有()。
A.較高的流動資產(chǎn)/收入比率B.流動資產(chǎn)的持有成本較低
C.經(jīng)營風險較小D.其短缺成本較小
7.在存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用的過程中,導(dǎo)致經(jīng)濟批量增加的因素有()。
A.存貨年需用量增加 B.一次訂貨成本增加
C.每日耗用量增加 D.每日耗用量降低
8.下列成本計算的方法中,不需要進行成本還原的有()。
A.逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 B.逐步分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法 C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D.品種法
9.在編制生產(chǎn)預(yù)算時,計算某種產(chǎn)品預(yù)計生產(chǎn)量應(yīng)考慮的因素包括()。
A.預(yù)計材料采購量 B.預(yù)計產(chǎn)品銷售量
C.預(yù)計期初產(chǎn)品存貨量 D.預(yù)計期末產(chǎn)品存貨量
10.作為評價投資中心業(yè)績的指標,“剩余收益”的優(yōu)點有()。
A.與增加股東財富目標一致 B.適宜于不同部門之間的比較
C.使部門經(jīng)理投資決策次優(yōu)化 D.可以使用不同的風險調(diào)整資本成本
三、計算分析題(每小題8分,共40分)
1.A公司為了擴大生產(chǎn)能力,準備發(fā)行債券籌資100萬元。準備發(fā)行的債券面值為10000元,票面年利率為8%,期限為5年,債券的利息為每年年末支付一次。但該債券的票面年利率是根據(jù)以往的資金市場利率水平制定的,近期的市場利率水平可能已發(fā)生變化。
要求:
(1)假如資金市場利率水平仍為8%,請為該債券制定合理的發(fā)行價格。
(2)假如資金市場利率水平已上升至10%,請為該債券制定合理的發(fā)行價格。
(3)假如資金市場利率水平下降兩個百分點,請為該債券制定合理的發(fā)行價格。
2.A公司是一個高成長的公司,目前股價為15元/股,每股股利為1.43元,假設(shè)預(yù)期增長率5%。
現(xiàn)在急需籌集債務(wù)資金5000萬元,準備發(fā)行10年期限的公司債券。投資銀行認為,目前長期公司債的市場利率為7%,A公司風險較大,按此利率發(fā)行債券并無售出的把握。經(jīng)投資銀行與專業(yè)投資機構(gòu)聯(lián)系后,投資銀行給出兩種建議:
方案1:建議債券面值為每份1000元,期限10年,票面利率設(shè)定為4%,同時附送30張認股權(quán)證,認股權(quán)證在5年后到期,在到期前每張認股權(quán)證可以按16元的價格購買1股普通股。
方案2:建議發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券籌資,債券面值為每份1000元,期限10年,票面利率設(shè)定為4%,轉(zhuǎn)換價格為20元,不可贖回期為9年,第9年末可轉(zhuǎn)換債券的贖回價格為1060元。
要求:
(1)確定方案1的下列指標:
①計算每張認股權(quán)證的價值。
②計算公司發(fā)行附帶認股權(quán)證債券的稅前資本成本。
、叟袛啻烁綆дJ股權(quán)證債券的發(fā)行方案是否可行,并確定此債券的票面利率最低應(yīng)設(shè)為多高,才會對投資人有吸引力。
(2)確定方案2的下列指標:
、俅_定發(fā)行日純債券的價值和可轉(zhuǎn)換債券的轉(zhuǎn)換權(quán)的價格。
②計算第9年末該可轉(zhuǎn)換債券的底線價值。
、塾嬎阍摽赊D(zhuǎn)換債券的稅前籌資成本。
④判斷目前的可轉(zhuǎn)換債券的發(fā)行方案是否可行,并確定此債券的票面利率最低應(yīng)設(shè)為多高,才會對投資人有吸引力。
3.某企業(yè)的資金成本率為10%,上年銷售收入為4000萬元,總成本為3000萬元,其中固定成本為600萬元。本年該企業(yè)有兩種信用政策可供選用:
甲方案給予客戶60天信用期限,預(yù)計銷售收入為5000萬元,信用成本為140萬元。預(yù)計不會增加固定成本,不會改變變動成本率;
乙方案的信用條件為(2/10,1/20,n/60),預(yù)計銷售收入為5400萬元,將有40%的貨款于第10天收到,10%的貨款于第20天收到,由于考慮到可能會有部分客戶拖欠付款,因此,預(yù)計平均收現(xiàn)期為60天。預(yù)計收賬費用為25萬元,壞賬損失為50萬元。預(yù)計將會增加20萬元固定成本。預(yù)計變動成本率比上年提高2個百分點。
要求:
(1)計算該企業(yè)上年的下列指標:
、僮儎映杀究傤~;
②以銷售收入為基礎(chǔ)計算的變動成本率。
(2)計算乙方案的下列指標:
、賾(yīng)收賬款平均余額(全年按360天計算);
②維持應(yīng)收賬款所需資金;
、蹜(yīng)收賬款機會成本。
(3)計算甲、乙兩方案信用成本后收益。
(4)為該企業(yè)作出采取何種信用政策的決策,并說明理由。
4.某公司有關(guān)甲材料的相關(guān)資料如下:
(1)甲材料年需用量2500件,每日送貨量為50件,每日耗用量為25件,單價18元。一次訂貨成本32元,單位儲存變動成本為2元。求經(jīng)濟訂貨量和在此批量下的總成本。
(2)假定甲材料單位缺貨成本為6元,每日耗用量、訂貨批數(shù)及全年需要量同上,交貨時間的天數(shù)及其概率分布如下:
交貨時間(天) |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
概率 |
15% |
10% |
50% |
10% |
15% |
求企業(yè)最合理的保險儲備量。
5.資料:甲公司A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。該產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個車間進行,第一車間為第二車間提供半成品,第二車間將其加工為產(chǎn)成品,該企業(yè)每月月末進行在產(chǎn)品的盤點。
產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法采用定額比例法,材料費用按定額材料費用比例分配,其他費用按定額工時比例分配。
定額資料見定額匯總表,本月發(fā)生的生產(chǎn)費用數(shù)據(jù)已計入成本計算單。
定額匯總表
金額單位:元
生產(chǎn) 步驟 |
月初在產(chǎn)品 |
本月投入 |
產(chǎn)成品 |
月末在產(chǎn)品 |
|||||||
材料 費用 |
工時 (小時) |
材料 費用 |
工時 (小時) |
單件材 料定額 |
單件工 時定額 |
產(chǎn)量 (件) |
材料費總定額 |
工時總定額 |
材料費用 |
工時(小時) |
|
第一 車間 |
7000 |
100 |
18000 |
900 |
100 |
4.5 |
200 |
20000 |
900 |
5000 |
100 |
第二 車間 |
280 |
920 |
5 |
200 |
1000 |
200 |
|||||
合計 |
7000 |
380 |
18000 |
1820 |
100 |
9.5 |
20000 |
1900 |
5000 |
300 |
A產(chǎn)品成本計算單
第一車間單位:元
項目 |
產(chǎn)量 (件) |
直接材料 定額 |
直接材料 費用 |
定額工時 (小時) |
直接人工 費用 |
制造費用 |
合計 |
月初在產(chǎn)品 |
5000 |
300 |
600 |
5900 |
|||
本月生產(chǎn)費用 |
20000 |
3700 |
5400 |
29100 |
|||
合計 |
25000 |
4000 |
6000 |
35000 |
|||
分配率 |
|||||||
產(chǎn)成品中本步份額 |
|||||||
月末在產(chǎn)品 |
A產(chǎn)品成本計算單
第二車間單位:元
項目 |
產(chǎn)量(件) |
直接材料定額 |
直接材料 費用 |
定額工時 (小時) |
直接人工 費用 |
制造費用 |
合計 |
月初在產(chǎn)品 |
300 |
200 |
500 |
||||
本月生產(chǎn) 費用 |
4500 |
7000 |
11500 |
||||
合計 |
4800 |
7200 |
12000 |
||||
分配率 |
|||||||
產(chǎn)成品中本步份額 |
|||||||
月末在產(chǎn)品 |
A產(chǎn)品成本匯總計算表
單位:元
項目 |
數(shù)量(件) |
直接材料 |
直接人工 |
制造費用 |
合計 |
第一車間 |
|||||
第二車間 |
|||||
合計 |
|||||
單位成本 |
要求:計算填列“第一車間A產(chǎn)品成本計算單”,“第二車間A產(chǎn)品成本計算單”和“A產(chǎn)品成本匯總計算表”。
四、綜合題(15分)
資料(一):已知某項目的建設(shè)期為2年,建設(shè)期資本化利息按照復(fù)利計算(全部計入固定資產(chǎn)原值),項目借款100萬元(建設(shè)期期初借入),年利率為5%,固定資產(chǎn)投資795萬元(建設(shè)期期初投入),固定資產(chǎn)的稅法折舊年限為8年,直線法折舊,法定殘值為5.25萬元,企業(yè)預(yù)計可以使用6年,預(yù)計報廢時的變現(xiàn)收入為 10萬元,發(fā)生相關(guān)費用0.75萬元,所得稅稅率為25%。
資料(二):項目的營運資金需用數(shù)為項目營業(yè)收入的10%,需要增加的營運資金在年初投入。預(yù)計生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)收入第1年為500萬元,以后每年增加100萬元。
資料(三):預(yù)計生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)第1年的生產(chǎn)經(jīng)營費用為240萬元;第2年的外購原材料燃料和動力費為180萬元,工資福利費40萬元,修理費10萬元,其他付現(xiàn)費用5萬元;第3年的總成本費用為315萬元,財務(wù)費用15萬元;第4-6年的營業(yè)現(xiàn)金流量增長額均為80萬元
要求:
(1)計算生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)各年的折舊額;
(2)計算生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)各年的營業(yè)收入;
(3)計算生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)前三年每年的付現(xiàn)成本;
(4)計算生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)各年的營業(yè)現(xiàn)金流量;
(5)計算生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)各年的營運資金投資額;
(6)計算項目終結(jié)點現(xiàn)金流量;
(7)計算項目計算期內(nèi)各年年初、年末的凈現(xiàn)金流量;
(8)已知目前該行業(yè)有一家上市公司甲公司,B企業(yè)的資產(chǎn)負債率為50%,權(quán)益的β值為1.5。該企業(yè)按照40%的資產(chǎn)負債率為項目籌資,其稅后借款利率為7%,兩公司的所得稅稅率均為25%,市場風險溢價為6%,無風險利率為4%,計算項目的凈現(xiàn)值和年均凈回收額。
《財務(wù)成本管理》模擬試題答案與解析
一、單選題
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
D |
D |
D |
C |
A |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
B |
C |
B |
A |
C |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
A |
A |
B |
A |
B |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
B |
C |
B |
D |
A |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
D |
A |
C |
B |
C |
二、多選題
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
ABC |
ABD |
ACD |
ABCD |
BC |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
ACD |
ABC |
BCD |
BCD |
AD |
三、計算分析題
1.(1)假如資金市場利率水平仍為8%,則A公司制定的8%的利率仍是合理的,可以平價發(fā)行。債券的發(fā)行價格=10000×(P/F,8%,5)+10000×8%×(P/A,8%,5)=10000×0.6806+800×3.9927=10000(元)
(2)假如資金市場利率水平已上升至10%,那么債券應(yīng)折價發(fā)行。債券的發(fā)行價格=10000×(P/F,10%,5)+10000×8%×(P/A,10%,5)=10000×0.6209+800×3.7908=9241.64(元)
(3)假如資金市場利率水平下降兩個百分點,至6%,那么債券應(yīng)溢價發(fā)行。債券的發(fā)行價格=10000×(P/F,6%,5)+10000×8%×(P/A,6%,5)=10000×0.7473+800×4.2124=10842.92(元)
2.(1)方案1:
①每張純債券價值=40×(P/A,7%,10)+1000×(P/F,7%,10)=40×7.0236+1000×0.5083=789.24(元)
30張認股權(quán)價值=1000-789.24=210.76(元)
每張認股權(quán)價值=210.76/30=7.03(元)
、谟嬎阃顿Y該債券的內(nèi)含報酬率即為債券的稅前資本成本。
以每張債券為例:
第1年年初:流出現(xiàn)金1000元,購買債券和認股權(quán)證;
第1~10年,每年利息流入40元;
第5年年末,行權(quán)支出=16×30=480(元)
第5年年末預(yù)計股票市價=15×(1+5%)5=19.14(元)
取得股票的市價=19.14×30=574.2(元),現(xiàn)金凈流入=574.2-480=94.2(元)
第10年年末,取得歸還本金1000元。
1000=40×(P/A,i,10)+94.2×(P/F,5%,5)+1000×(P/F,i,10)
當i=5%時:
40×(P/A,5%,10)+94.2×(P/F,5%,5)+1000×(P/F,5%,10)=996.57
當i=4%時:
40×(P/A,4%,10)+94.2×(P/F,4%,5)+1000×(P/F,4%,10)=1077.46
i=4.96%
、垡驗閭耐顿Y報酬率小于普通債券,對投資人沒有吸引力,所以不可行。
1000=1000×i×(P/A,7%,10)+94.2×(P/F,7%,5)+1000×(P/F,7%,10)
1000=1000×i×7.0236+94.2×0.7130+1000×0.5083
票面利率至少應(yīng)調(diào)整為6.04%。
(2)方案2:
①發(fā)行日純債券的價值=789.24元
可轉(zhuǎn)換債券的轉(zhuǎn)換權(quán)的價格=1000-789.24=210.76(元)
、谵D(zhuǎn)換比率=面值/轉(zhuǎn)換價格=1000/20=50(張)
第9年年末轉(zhuǎn)換價值=股價×轉(zhuǎn)換比率=15×(1+5%)9×50=1163.50(元)
第9年年末債券價值=未來各期利息現(xiàn)值+到期本金現(xiàn)值=1040/(1+7%)=971.96(元)
第9年年末底線價值=1163.50元
、1000=40×(P/A,K,9)+1163.50×(P/F,K,9)
設(shè)K=5%,40×(P/A,5%,9)+1163.50×(P/F,5%,9)=1034.30
設(shè)K=6%,40×(P/A,6%,9)+1163.50×(P/F,6%,9)=960.74
稅前資本成本K=5.47%
④它的稅前成本低于普通債券的利率(7%)則對投資人沒有吸引力。目前的方案,對于投資人缺乏吸引力,需要修改。
1000=1000×i×(P/A,7%,,9)+1163.50×(P/F,7%,9)
1000=1000×i×6.5152+1163.50×0.5439
i=5.64%
票面利率至少調(diào)整為5.64%。
3.(1)①變動成本總額=3000-600=2400(萬元)
、谧儎映杀韭=2400/4000×100%=60%
(2)①應(yīng)收賬款平均余額=(5400/360)×60=900(萬元)
、诰S持應(yīng)收賬款所需資金=900×(60%+2%)=558(萬元)
、蹜(yīng)收賬款機會成本=558×10%=55.8(萬元)
(3)甲方案信用成本后收益=5000×(1-60%)-600-140=1260(萬元)
乙方案現(xiàn)金折扣=5400×40%×2%+5400×10%×1%=48.6(萬元)
乙方案信用成本后收益=5400×(1-62%)-48.6-55.8-50-25-(600+20)=1252.6(萬元)
(4)因為甲方案信用成本后收益大于乙方案,所以企業(yè)應(yīng)選用甲方案。
4.
Q*=
=
=400(件) TC(Q*)=
=
=400(元)
(2)交貨時間與材料需用量及概率對應(yīng)關(guān)系,可以列成下表:
交貨時間(天) |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
材料需用量(件) |
13×25=325 |
14×25=350 |
15×25=375 |
16×25=400 |
17×25=425 |
概率 |
15% |
10% |
50% |
10% |
15% |
第一,不設(shè)保險儲備時:
再訂貨點=325×15%+350×10%+375×50%+400×10%+425×15%=375(件)
缺貨的期望值S(0)=(400-375)×10%+(425-375)×15%=10(件)
TC(S、B)=KU·S·N+B·KC=6×10×(2500/400)+0×2=375(元)
第二,保險儲備B=25件時:
再訂貨點=375+25=400(件)
缺貨的期望值S(25)=(425-400)×15%=3.75(件)
TC(S、B)=KU·S·N+B·KC=6×3.75×(2500/400)+25×2=190.63(元)
第三,保險儲備B=50件時:
再訂貨點=375+50=425(件)
缺貨的期望值S(50)=0
TC(S、B)=50×2=100(元)
由上面的計算可知,保險儲備為50件時,總成本最低,相應(yīng)的再訂貨點應(yīng)為425件。
5.
A產(chǎn)品成本計算單
第一車間單位:元
項目 |
產(chǎn)量(件) |
直接材料定額 |
直接材料費用 |
定額工時 (小時) |
直接人 工費用 |
制造費用 |
合計 |
月初 在產(chǎn)品 |
7000 |
5000 |
100 |
300 |
600 |
5900 |
|
本月生產(chǎn)費用 |
18000 |
20000 |
900 |
3700 |
5400 |
29100 |
|
合計 |
25000 |
25000 |
1000 |
4000 |
6000 |
35000 |
|
分配率 |
25000/(20000+5000)=1 |
4000/(900 +100)=4 |
6000/(900+100)=6 |
||||
產(chǎn)成品中本步份額 |
200 |
20000 |
20000 |
900 |
3600 |
5400 |
29000 |
月末在產(chǎn)品 |
5000 |
5000 |
100 |
400 |
600 |
6000 |
A產(chǎn)品成本計算單
第二車間單位:元
項目 |
產(chǎn)量(件) |
直接材料定額 |
直接材料費用 |
定額工時 (小時) |
直接人 工費用 |
制造費用 |
合計 |
月初在產(chǎn)品 |
280 |
300 |
200 |
500 |
|||
本月生產(chǎn)費用 |
920 |
4500 |
7000 |
11500 |
|||
合計 |
1200 |
4800 |
7200 |
12000 |
|||
分配率 |
4800/(1000+200)=4 |
7200/(1000+200)=6 |
|||||
產(chǎn)成品中本步份額 |
200 |
1000 |
4000 |
6000 |
10000 |
||
月末在產(chǎn)品 |
200 |
800 |
1200 |
2000 |
A產(chǎn)品成本匯總計算表
單位:元
項目 |
數(shù)量(件) |
直接材料 |
直接人工 |
制造費用 |
合計 |
第一車間 |
20000 |
3600 |
5400 |
29000 |
|
第二車間 |
4000 |
6000 |
10000 |
||
合計 |
200 |
20000 |
7600 |
11400 |
39000 |
單位成本 |
100 |
38 |
57 |
195 |
四、綜合題
(1)建設(shè)期資本化利息=100×(F/P,5%,2)-100=10.25(萬元)
固定資產(chǎn)原值=795+10.25=805.25(萬元)
年折舊=(805.25-5.25)/8=100(萬元)
(2)各年的營業(yè)收入為500萬元、600萬元、700萬元、800萬元、900萬元、1000萬元
(3)生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)第1年的付現(xiàn)成本=生產(chǎn)經(jīng)營費用-折舊費=240-100=140(萬元)
第2年的付現(xiàn)成本=外購原材料燃料和動力費+工資福利費+修理費+其他付現(xiàn)費用
=180+40+10+5=235(萬元)
第3年的付現(xiàn)成本=不包括財務(wù)費用的總成本費用-折舊額=(315-15)-100=200(萬元)
(4)營業(yè)現(xiàn)金流量=(收入-付現(xiàn)成本)×(1-所得稅稅率)+折舊×所得稅稅率
生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)第1年的營業(yè)現(xiàn)金流量=(500-140)×(1-25%)+100×25%=295(萬元)
第2年的營業(yè)現(xiàn)金流量=(600-235)×(1-25%)+100×25%=298.75(萬元)
第3年的營業(yè)現(xiàn)金流量=(700-200)×(1-25%)+100×25%=400(萬元)
第4年的營業(yè)現(xiàn)金流量=400+80=480(萬元)
第5年的營業(yè)現(xiàn)金流量=480+80=560(萬元)
第6年的營業(yè)現(xiàn)金流量=560+80=640(萬元)
(5)生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)第1年的營運資金投資額=500×10%=50(萬元)
第2年的營運資金投資額=(600-500)×10%=10(萬元)
同理可知,第3-6年每年的營運資金投資額均為10萬元。
(6)項目終結(jié)時,固定資產(chǎn)賬面凈值=805.25-6×100=205.25(萬元)
殘值收入=變現(xiàn)收入-相關(guān)費用=10-0.75=9.25(萬元)
收回的營運資金=1000×10%=100(萬元)
或=50+10+10+10+10+10=100(萬元)
項目終結(jié)點現(xiàn)金流量=9.25+100+(205.25-9.25)×25%=158.25(萬元)
(7)凈現(xiàn)金流量=現(xiàn)金流入量-現(xiàn)金流出量
項目計算期內(nèi)第1年初的凈現(xiàn)金流量=-795(萬元)
第1年末的凈現(xiàn)金流量=0萬元
第2年末(第3年初)的凈現(xiàn)金流量=-第1次墊支的營運資金=-50(萬元)
第3年末(第4年初)的凈現(xiàn)金流量=生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)第1年的營業(yè)現(xiàn)金流量-第2次墊支的營運資金
=295-10=285(萬元)
第4年末(第5年初)的凈現(xiàn)金流量=生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)第2年的營業(yè)現(xiàn)金流量-第3次墊支的營運資金
=298.75-10=288.75(萬元)
第5年末(第6年初)的凈現(xiàn)金流量=生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)第3年的營業(yè)現(xiàn)金流量-第4次墊支的營運資金
=400-10=390(萬元)
第6年末(第7年初)的凈現(xiàn)金流量=生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)第4年的營業(yè)現(xiàn)金流量-第5次墊支的營運資金
=480-10=470(萬元)
第7年末(第8年初)的凈現(xiàn)金流量=生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)第5年的營業(yè)現(xiàn)金流量-第6次墊支的營運資金
=560-10=550(萬元)
第8年末的凈現(xiàn)金流量=生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)第6年的營業(yè)現(xiàn)金流量+項目終結(jié)點現(xiàn)金流量
=640+158.25=798.25(萬元)
(8)1計算B企業(yè)的β資產(chǎn):
β資產(chǎn)=1.5/[1+ 1×(1-25%)]=0.86
2計算A企業(yè)的β權(quán)益:
β權(quán)益=β資產(chǎn)×[1+ 2/3×(1-25%)]=0.86×[1+ 2/3×(1-25%)]=1.29
3確定A企業(yè)的權(quán)益資本成本:
權(quán)益資本成本=4%+1.29×6%=11.74%≈12%
5計算A企業(yè)的加權(quán)平均資本成本
加權(quán)平均資本成本=12%×60%+7%×40%=10%
項目的凈現(xiàn)值=-795+0-50×(P/F,10%,2)+285×(P/F,10%,3)+288.75×(P/F,10%,4)+390×(P/F,10%,5)+470×(P/F,10%,6)+550×(P/F,10%,7)+798.25×(P/F,10%,8)
=-795+0-50×0.8264+285×0.7513+288.75×0.6830+390×0.6209+470×0.5645+550×0.5132+798.25×0.4665=737.13(萬元)
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