箱包市場企業(yè)調(diào)研報(bào)告

　　國內(nèi)的箱包市場現(xiàn)狀是怎么樣的呢？相關(guān)的調(diào)研工作開展得怎么樣了？下面就隨小編一起去閱讀箱包市場企業(yè)調(diào)研報(bào)告，相信能帶給大家啟發(fā)。

　　在如今奢侈品大張旗鼓的年代，訂購一款大牌頂級皮包如愛馬仕，估計(jì)要排隊(duì)三年才可以拿到，而且價格少則幾萬元，多則上百萬元。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，愛馬仕的招牌鉑金包通常是要等個3年以上，由于是全手工制作，生產(chǎn)周期長，為了保證質(zhì)量，加之昂貴的價格，故采取訂單式方式生產(chǎn)，顧客要先在店內(nèi)登記，專賣店再將登記信息發(fā)回公司總部派對等待，如排隊(duì)期間有VIP客戶提出訂單，那么普通顧客的貨還需向后延順，很有可能超過3年。難怪有人說，三年等一包，吊你胃口沒商量”。不僅愛馬仕，諸如香奈兒、普拉達(dá)等品牌手工制作的包和服裝，有時也需要排隊(duì)預(yù)定。一些高端商品不僅因高價位超越許多普通消費(fèi)者承受力，也常常出現(xiàn)“買得起，等不起”特殊現(xiàn)象。

　　買得起，不用等。

　　麥肯錫發(fā)布的名為《崛起的中國奢侈品市場》的調(diào)查報(bào)告，到2015年，中國奢侈品銷售額預(yù)計(jì)將達(dá)到270億美元，將超過日本，成為世界上最大的奢侈品市場。而箱包在奢侈品銷售中占比最大，這是否正是國內(nèi)箱包企業(yè)擔(dān)心的現(xiàn)象?

　　中國當(dāng)今的箱包市場只能說“有牌子，沒品牌，更無奢侈品”。排除歷史與文化的差異，國外箱包從開發(fā)到制造，運(yùn)營到銷售，整個品牌的打造的過程可謂是精益求精，首先在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，就高人一等。如低調(diào)到不能再低調(diào)的意大利頂級箱包品牌“Bottega Veneta”，沒有滿身的Logo，卻在一眾同類商品中依然耀眼到灼目。BV家族獨(dú)創(chuàng)的皮革梭織法，縱橫交錯的皮革簡直就是耗時耗工的手藝指針，用四層最頂級Nappa小羊皮，先各把兩上下黏合在一塊兒，裁成條狀后，再以工匠編織而成，整個工程需要十分熟練的工匠花3到4天的時間完全手工制成。只有10多名工匠同時參與才能完成一個Cabat包的編制。這些身價不凡的包，除小羊皮和鹿皮，更推出鱷魚皮，造價46萬9千元，奪下該品牌最貴單品。

　　這是國內(nèi)箱包企業(yè)值得學(xué)習(xí)的大牌箱包的精神，專業(yè)，細(xì)致，一絲不茍。中國的箱包品牌之路依舊還需在時間的歷練中步步前進(jìn)，像“三年等一包”的饑餓營銷方式，國內(nèi)箱包企業(yè)還需要很長的一段時間來達(dá)到這個境界，想引領(lǐng)市場，就要敢于改變和創(chuàng)新，從傳統(tǒng)的專業(yè)知識到新興的'科技，都需要了如指掌，包的面料到色彩，造型到工藝，每一步都要穩(wěn)扎穩(wěn)打，沒有消費(fèi)者會拒絕一款品質(zhì)兼優(yōu)的皮包，國內(nèi)市場只有做好了品質(zhì)，才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可，市場的附加價值令其產(chǎn)品具有更好的口碑，于銷售而言，是非常重要的一點(diǎn)。雖然在價格上難以與國際大牌媲美，但面對買得起，等不起的實(shí)力消費(fèi)人群，買得起也不用等的優(yōu)質(zhì)箱包一定會成為人們的首選。

　　國貨當(dāng)自強(qiáng)

　　如今也有部分廠家玩起了饑餓營銷，但卻未見成效，用產(chǎn)品的稀缺吊起消費(fèi)者的胃口，借以抬高身價，恐怕還需修煉，一旦濫用這樣的營銷方式，不但降低了品牌忠誠度，也會流失原有的消費(fèi)群體。專業(yè)的人做專業(yè)的事，從流行趨勢的獲取到面料，工藝的指導(dǎo)以及各大展會的跟蹤，都需要設(shè)計(jì)師一步一個腳印去了解和學(xué)習(xí)，專業(yè)箱包設(shè)計(jì)素材，流行趨勢解析，高端企劃以及面料圖形等趨勢等，為箱包設(shè)計(jì)提供精準(zhǔn)的指導(dǎo)，如果國內(nèi)的箱包企業(yè)能夠擁有強(qiáng)大的根基與專業(yè)的態(tài)度，箱包的品質(zhì)定能更上一層樓，國人無需三年等一包也能選購到與奢侈品具有相同價值的好包。

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