經(jīng)濟調查報告優(yōu)秀
在日常生活和工作中，報告十分的重要，不同種類的報告具有不同的用途。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編收集整理的經(jīng)濟調查報告優(yōu)秀，歡迎大家分享。
經(jīng)濟調查報告優(yōu)秀1
近年來，臨邑縣通過堅定不移地實施“質量興縣、品牌帶動”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮區(qū)位、資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極扶持企業(yè)推出和發(fā)展品牌產(chǎn)品，初步構筑起以品牌產(chǎn)品支撐經(jīng)濟發(fā)展的格局。但是，在推進品牌帶動戰(zhàn)略的實施過程中仍然存在很多困難和問題，影響了全縣經(jīng)濟和社會的發(fā)展。近日，我會同有關部門，就當前我縣品牌帶動戰(zhàn)略實施情況進行了專題調研，并借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗，提出幾點建議。
一、實施品牌帶動戰(zhàn)略的意義
[文章-http://實施品牌帶動戰(zhàn)略，是一個國家或地區(qū)通過對企業(yè)、產(chǎn)品、地理、文化等既有名牌的整體規(guī)劃，充分挖掘內在價值，提升文化內涵，從而達到增強品牌知名度，提高國家或地區(qū)經(jīng)濟競爭力的戰(zhàn)略措施。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，品牌已成為一個企業(yè)、地區(qū)和城市綜合實力和經(jīng)濟發(fā)展水平的體現(xiàn)，品牌帶動戰(zhàn)略的實施也成為欠發(fā)達地區(qū)提高主導產(chǎn)業(yè)的競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟健康快速發(fā)展的必然選擇。從省內來看，眾所周知的“海爾”，作為一個家電品牌，它的價值從無到有、從小到大，目前已成為一個幾乎涵蓋所有家電產(chǎn)品的中國家電第一品牌，并于近幾年穩(wěn)立國際市場，其成功的要害是十幾年堅定不移地實施名牌戰(zhàn)略的結果。海信、澳柯瑪、青啤等數(shù)十個極富青島特色的知名品牌也緊隨其后，從而極大地提升了青島的國際知名度。從全市來看，德城區(qū)的皇明，經(jīng)過幾年的拼搏，成為“中國馳名商標”品牌，全市也以此啟動了“中國太陽城”品牌建設發(fā)展戰(zhàn)略，力求徹底突破德州唯“扒雞”知名的困局。樂陵的泰山集團，以生產(chǎn)體育器材而創(chuàng)造的“泰山”品牌，因其過硬的產(chǎn)品質量，被確定為2008年北京奧運會專用器材供給商之一，其創(chuàng)造的社會效益遠遠超過實際的經(jīng)濟利益，有效地提高了樂陵的知名度。由此可見，品牌產(chǎn)品對帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展作用可見一斑，其集群輻射效應更難以估測。
二、臨邑縣實施品牌帶動戰(zhàn)略的現(xiàn)狀
近年來，我縣在品牌產(chǎn)品培育發(fā)展方面做了大量工作，相繼出臺了《關于扶持骨干民營企業(yè)做大做強的意見》等一系列扶持企業(yè)創(chuàng)立品牌的措施，積極鼓勵企業(yè)創(chuàng)立知名品牌。并明確提出：對獲得中國名牌、省名牌產(chǎn)品的企業(yè)，在有效期內，分別一次性給予12萬元、10萬元的獎勵；對獲得中國馳名商標、國家級免檢產(chǎn)品的企業(yè)，在有效期內，分別一次性給予8萬元、6萬元的獎勵；對獲得省級聞名商標、免檢產(chǎn)品的企業(yè)，在有效期內，分別一次性給予5萬元、3萬元的獎勵。并結合實際，在全縣工業(yè)產(chǎn)品中篩選出部分質量高、信譽好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮漠a(chǎn)品，作為我縣重點名牌產(chǎn)品予以重點扶持，有效地提高了我縣企業(yè)爭創(chuàng)名牌的積極性，推動了經(jīng)濟從量的擴張向質的提高轉變。尤其是通過成功引進晶威特電子、開立偉業(yè)數(shù)碼、香港達風集團、江蘇雨潤集團、金鑼肉制品、金德管業(yè)集團等一批科技型企業(yè)和名牌企業(yè)（集團），使全縣企業(yè)爭創(chuàng)名牌的氛圍更加濃厚，經(jīng)濟運行質量得到了進一步提高。截至目前，全縣共有克代爾啤酒、洛北春白酒、豪斯玻璃3個省級名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品，克代爾啤酒和洛北春白酒2個省級聞名商標�？舜鸂柶【埔呀�(jīng)躋身全國行業(yè)十佳，豪斯玻璃被省汽車工業(yè)協(xié)會指定為全省惟一配套生產(chǎn)企業(yè)。與此同時，通過不斷加大扶持力度，已形成豪斯玻璃、魯北炭素、魯晶化工、昌源紙業(yè)、如泉水泥等不斷沖擊馳名、聞名品牌的多級梯隊。
三、臨邑縣在實施品牌帶動戰(zhàn)略過程中存在的困難和問題
通過調查發(fā)現(xiàn)，雖然我縣實施品牌帶動戰(zhàn)略初見成效，但仍然存在很多問題和不足。從整體情況看，我縣本土創(chuàng)立的名牌產(chǎn)品少、規(guī)模小、競爭力弱、后勁不足，以及對品牌的扶持力度不夠、名牌產(chǎn)品輻射力不強等問題仍然比較突出，名牌產(chǎn)品少之又少。而與我縣相鄰的樂陵市、禹城市聞名商標總數(shù)均
已超過我縣，僅樂陵市中國馳名商標1個，國家級聞名商標2個，省級聞名商標5個，而我縣只有2個省級聞名商標，國家級聞名商標至今未能破題，造成品牌產(chǎn)品對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用不明顯，與我縣經(jīng)濟實力嚴重不符。通過分析，主要有以下幾個方
面的原因：
�。ㄒ唬┘夹g創(chuàng)新力度不夠。目前，我縣沒有一家企業(yè)擁有自己的技術研發(fā)中心，各企業(yè)用于新產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新的資金嚴重不足，尤其是對外來技術依靠程度過高。對新產(chǎn)品、新技術、新工藝等方面的研發(fā)成果利用的太少，擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術幾乎沒有。部分企業(yè)的產(chǎn)品只限于初級開發(fā)，對產(chǎn)品的精深加工和深度開發(fā)不足，無法利用自己的企業(yè)優(yōu)勢進一步延伸品牌鏈條。由于企業(yè)在技術進步和創(chuàng)新方面難以取得突破，盡管產(chǎn)品的質量符合國家的有關要求，但由于品牌不具備優(yōu)勢，產(chǎn)品的市場占有率仍然比較低，使企業(yè)發(fā)展遠遠落后于國內其他同行業(yè)，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展壯大和品牌帶動戰(zhàn)略的推進。
（二）特色產(chǎn)業(yè)的培育與品牌的培育互相脫節(jié)。近年來，我縣已培育出具有本地特色的一系列產(chǎn)品，如林子中華壽桃、理合冬棗、臨南蔬菜、臨盤禽蛋等，雖然“仙翁”牌韭菜、“紅壇”牌中華壽桃等10多個產(chǎn)品被認定為無公害和綠色食品，因為缺乏對產(chǎn)品品牌的培育，使特色產(chǎn)品難以走向縣外，造成主導產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯、產(chǎn)品市場競爭力差的困難局面。有的產(chǎn)品雖然有規(guī)模，但檔次低；有的產(chǎn)品雖然有特色，但無規(guī)模，優(yōu)質產(chǎn)品形不成品牌優(yōu)勢。目前，我縣僅有“仙翁”泡菜、“興盛”乳鴿等幾個產(chǎn)品品牌能進入大中城市的消費范圍。尤其是臨盤禽蛋由于缺少品牌包裝和優(yōu)勢，大部分產(chǎn)品被銷往微山湖后，以“微山湖”特色品牌旺銷全國。
�。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)結構不合理，企業(yè)規(guī)模小、散、弱。我縣的綜合經(jīng)濟發(fā)展在全市各縣（市、區(qū)）中連續(xù)四年處于領先地位，但是大型企業(yè)少、名牌產(chǎn)品少的現(xiàn)狀與經(jīng)濟發(fā)展水平不相適應的矛盾仍然比較突出。如我縣的化工行業(yè)，只有恒源石化可列入大型企業(yè)的行列，絕大多數(shù)化工企業(yè)還處于中小企業(yè)發(fā)展階段；紡織行業(yè)，只有澳泰紡織等幾家企業(yè)屬于中型企業(yè)，大多是小型企業(yè)。由于大部分企業(yè)科技化、組織化程度低，產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品還存在著“散兵游勇”式的粗放經(jīng)營模式，企業(yè)能源消耗過大、產(chǎn)品市場份額小、產(chǎn)業(yè)布局不合理，這些已經(jīng)成為嚴重制約我縣品牌產(chǎn)品發(fā)展的絆腳石。
�。ㄋ模┢髽I(yè)品牌發(fā)展意識淡薄，發(fā)展觀念相對滯后。從調查中發(fā)現(xiàn)，我縣由于受計劃經(jīng)濟思想的束縛和部分企業(yè)經(jīng)營者“小農(nóng)意識”影響，多數(shù)企業(yè)缺乏應有的品牌意識，創(chuàng)品牌、樹品牌，依靠品牌帶動和發(fā)展經(jīng)濟的意識不夠強。主要表現(xiàn)：一是一些具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)老板品牌意識淡薄，其意識尚處于一種自發(fā)的、短期的萌芽階段，不能落實到產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)治理環(huán)節(jié)中；二是大多數(shù)的企業(yè)老板只局限于單純追求產(chǎn)品銷售業(yè)績，對企業(yè)發(fā)展品牌戰(zhàn)略沒有形成一種整體思路和機制。
�。ㄎ澹┤瞬乓M機制與企業(yè)發(fā)展不匹配。目前，我縣大部分企業(yè)還沒有建立完善的人才引進和使用機制，人才缺乏是企業(yè)發(fā)展緩慢的根本癥結。據(jù)調查，我縣許多企業(yè)經(jīng)營治理層老齡化現(xiàn)象比較突出，而專業(yè)技術人才又相對緊缺。專業(yè)技術人才構成比例不合理，高級人才所占比重偏小。在高、中、初級三類專業(yè)技術人才中，國際上三者科學比為1:2:2.5，而我縣實際為1:8.7:30。人才的嚴重短缺，導致企業(yè)發(fā)展能力不足。
四、幾點建議
當前，我縣應抓住全市積極實施品牌戰(zhàn)略，大力爭創(chuàng)“中國太陽城”和樹立“中心空調德州造”的有利時機，以實施“質量興縣、品牌帶動”戰(zhàn)略為突破口，以名牌產(chǎn)品為核心，圍繞打造優(yōu)勢產(chǎn)品經(jīng)濟平臺，加快建設領先德州的品牌強縣，進一步
做強石化、塑編、電子、紡織、農(nóng)副產(chǎn)品等幾大產(chǎn)業(yè)，通過資產(chǎn)重組和外引內聯(lián)，更加合理地配置資源，使優(yōu)良資產(chǎn)向名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)積聚，促進拳頭產(chǎn)品、支柱產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟增長點的形成，進一步樹立和展示臨邑形象，推動我縣經(jīng)濟實現(xiàn)高質量增長和跨越式發(fā)展。
（一）充分發(fā)揮政府的引導作用，加大對名牌產(chǎn)品的扶持力度。一是加強對實施品牌帶動戰(zhàn)略工作的引導和協(xié)調。應建立實施品牌帶動戰(zhàn)略工作聯(lián)席會議制度，由縣政府領導主持，質監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、計劃、財政、外經(jīng)貿(mào)、科技、工商等部門負責人參加，負責制訂品牌戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃，明確品牌戰(zhàn)略的目標和重點，幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中碰到的困難和問題。二是扶持企業(yè)品牌。把實施品牌帶動戰(zhàn)略與全面貫徹落實國家《質量振興綱要》和《產(chǎn)品質量法》等工作緊密結合起來，通過品牌帶動戰(zhàn)略的實施帶動企業(yè)產(chǎn)品質量整體水平的提高�？h政府可設立“政府質量獎”，按照國家《產(chǎn)品質量法》的有關規(guī)定，每年評定一批產(chǎn)品質量穩(wěn)定、市場占有率高、服務質量好、消費者信得過的生產(chǎn)企業(yè)，由政府向企業(yè)授予“政府質量獎”榮譽稱號，并給予相應的資金鼓勵。應設立“品牌發(fā)展基金”，可在品牌產(chǎn)品當年上繳所得稅的地方分成部分，由
同級財政根據(jù)品牌產(chǎn)品的不同等級按不同比例安排專項支出，采取低息有償使用的方法或貸款貼息的辦法，對企業(yè)爭創(chuàng)名牌給予資金扶持。三是做好品牌產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。質監(jiān)、經(jīng)貿(mào)等部門應按照“重培育、輕評價”的原則，在企業(yè)自愿的基礎上，以符合國家產(chǎn)業(yè)政策、擁有自主品牌、具有高技術含量、可靠質量和較強市場競爭力的產(chǎn)品為標準，按行業(yè)分類，選擇20-50家企業(yè)，編制《臨邑縣實施品牌戰(zhàn)略中長期發(fā)展規(guī)劃》。對列入計劃和規(guī)劃中的企業(yè)，給予重點扶持。四是為品牌產(chǎn)品發(fā)展搞好服務。質監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、計劃、財政、科技、工商、稅務等部門應結合各自工作職能，積極引導各類社會資金和各種生產(chǎn)要素向品牌產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)流動和集中，實現(xiàn)社會資源的優(yōu)化配置。在各類計劃、資金、政府采購及辦事程序等方面對品牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)實行傾斜。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮企業(yè)的主體作用，加強品牌產(chǎn)品開發(fā)與培育。一是增強品牌意識。搞好宣傳引導，支持企業(yè)把實施品牌戰(zhàn)略擺上重要議事日程，制定爭創(chuàng)品牌產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。二是抓好產(chǎn)品質量。通過監(jiān)督檢查，使企業(yè)牢固樹立質量觀念，努力建立從研發(fā)、生產(chǎn)、營銷到售后服務為一體的質量保證體系，加快與國際接軌，以良好的產(chǎn)品和服務質量創(chuàng)出品牌。三是加快技術創(chuàng)新。協(xié)調和扶持魯晶化工、恒源石化、機械廠等企業(yè)與清華大學、南京工業(yè)大學、山東大學等大專院校及科研院所加強聯(lián)系，采取高薪聘請科研機構專業(yè)人員擔任企業(yè)技術顧問或買斷相關技術專利的方式，提高產(chǎn)品科技含量，增強產(chǎn)品的品牌效益，為推進品牌帶動戰(zhàn)略打下堅實基礎。四是促進企業(yè)做大做強。通過聯(lián)合、兼并、投資、參股和收購等多種形式，吸引各類社會資源和各種生產(chǎn)要素向品牌產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè)聚集。對洛北春白酒、克代爾啤酒等名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，在技術改造、資金、土地等方面實行優(yōu)先扶持，促其盡快做大做強，提高產(chǎn)品的知名度和市場占有率。
（三）充分調動社會各方面力量，為實施品牌帶動戰(zhàn)略提供服務和保障。一是發(fā)揮工商業(yè)聯(lián)合會的作用，根據(jù)國家和省、市有關產(chǎn)業(yè)政策和技術經(jīng)濟政策，積極引導和協(xié)助各行業(yè)協(xié)會推動企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，并以品牌研討會、品牌論壇和品牌產(chǎn)品博覽會等多種形式，為實施品牌帶動戰(zhàn)略打造經(jīng)驗交流和產(chǎn)品展示平臺。二是組織各行業(yè)協(xié)會結合本行業(yè)實際，分析企業(yè)運行狀況，研究本行業(yè)發(fā)展重點，制定本行業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃。三是引導中小企業(yè)信用擔保中心和各專業(yè)、商業(yè)銀行，加大對品牌開發(fā)、培育和生產(chǎn)企業(yè)投融資的服務力度。四是組織新聞媒體充分發(fā)揮輿論導向作用，大力加強實施品牌戰(zhàn)略、創(chuàng)品牌產(chǎn)品活動的宣傳報導，盡快形成全社會宣傳品牌、保護品牌、發(fā)展品牌的輿論氛圍。
經(jīng)濟調查報告優(yōu)秀2
�。ㄒ唬┩晟聘偁帣C制。xx村作為縣“一村一品”專業(yè)村，可以結合新農(nóng)村建設，規(guī)劃出企業(yè)生產(chǎn)區(qū)，建立企業(yè)準入制度，只有在企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)值、質量達到衛(wèi)生、質監(jiān)、食品安全生產(chǎn)規(guī)定的前提下才準進入，通過優(yōu)勝劣汰，力爭把現(xiàn)有的45家加工企業(yè)整合成10家左右的縣級規(guī)模龍頭企業(yè)。
�。ǘ⿵娀放埔庾R。品牌就是形象，就是生產(chǎn)力，就是市場競爭力。在不斷提高質量的前提下，要下功夫培養(yǎng)，申報自主品牌，通過宣傳推介品牌，提高知名度，力爭使更多的產(chǎn)品進入大中城市超市。
�。ㄈ┩貙捜谫Y渠道。通過項目建設、招商引資、開展農(nóng)戶小額貸款、擔保、入股、訂單、抵押等多種形式，增加企業(yè)投入，促進企業(yè)技術改造和產(chǎn)品換代升級。
�。ㄋ模┌l(fā)揮協(xié)會作用。充分發(fā)揮“三粉”專業(yè)協(xié)會和經(jīng)紀人隊伍的橋梁紐帶和輔射作用，建立健全信息服務網(wǎng)絡，搭建信息平臺，加強行業(yè)內部自律，提供技術咨詢服務，增強開拓市場能力。
�。ㄎ澹┲卫憝h(huán)境污染。通過改進“三粉”加工企業(yè)生產(chǎn)工藝，減少污水排放，在規(guī)劃區(qū)建設小型污水處理廠，發(fā)展農(nóng)村沼氣，開展高溫堆肥，對環(huán)境污染進行綜合治理，確保廣大農(nóng)民群眾身心健康和環(huán)境美化。
經(jīng)濟調查報告優(yōu)秀3
一、xx市的基本經(jīng)濟狀況
改革開放以來，xx的經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。至x年底，全市GDP1901億，在全大中城市中排列第九位，人均GDP5200美元。在全國大中城市中排第六位。財政收入265億元，在全國大中城市中排第十位。全市協(xié)議注冊外資50億美元，到位注冊資金27億美元，在全國大中城市中排列第六。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平有了較大的提高，城鎮(zhèn)人均可支配收11647萬元，農(nóng)村居民人均可支配收入6329萬元，人均儲蓄存款2.4萬元。參照聯(lián)合國糧農(nóng)組織標準，xx市民的生活水平總體已由小康向富裕邁進。當前，全市人民正在實施富民強市戰(zhàn)略，規(guī)劃到x年，率先全面建成小康社會，到20xx年，GDP在x的基礎上翻兩翻，城鎮(zhèn)人均可支配收入3000美元，農(nóng)民人均收入達到1000美元，達到中等發(fā)達國家水平，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。
二、xx市的工業(yè)概況及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟、個體私營經(jīng)濟發(fā)展
一是工業(yè)生產(chǎn)快速增長。x年全部工業(yè)實現(xiàn)增加值992.74億元，增長18.3%。其中，國有及年銷售收入500萬元以上非國有工業(yè)企業(yè)（規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)）增加值790.61億元，增長24.1%。國有工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值70.36億元，增長14%；股份制企業(yè)增加值245.46億元，增長25.6%；集體企業(yè)增加值114.81億元，增長24.9%；股份合作制企業(yè)增加值85.83億元，增長17.1%；三資企業(yè)增加值210.77億元，增長29.2%。
二是工業(yè)經(jīng)濟運行質量繼續(xù)提高。全市規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售產(chǎn)值3208.2億元，增長32.7%；工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率為97.67%；工業(yè)產(chǎn)品銷售收入3206.76億元，增長31.8%；實現(xiàn)利稅263.24億元，增長33.7%，其中利潤161.32億元，增長45%，增幅分別高于生產(chǎn)和銷售20.9和13.2個百分點；虧損總額下降14.4%，虧損面下降1.2個百分點。工業(yè)經(jīng)濟綜合效益指數(shù)達到157.4%，創(chuàng)歷史最好水平，較上年提高14個百分點。
三是工業(yè)經(jīng)濟效益繼續(xù)提高。x年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售產(chǎn)值2392.16億元，增長21.5%；工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率為97.8%，提高0.7個百分點；工業(yè)產(chǎn)品銷售收入2395.61億元，增長22.6%；實現(xiàn)利稅198.41億元，比上年增長20.1 %，其中利潤112.64億元，增長27.5%，增幅分別高于生產(chǎn)和銷售6.9和4.9個百分點；虧損總額比上年下降12.2%，虧損面比上年下降7.7個百分點。工業(yè)經(jīng)濟綜合效益指數(shù)達到145.2%，創(chuàng)歷史最好水平，比上年提高10.8個百分點。？
四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，加速農(nóng)村工業(yè)化。xx是中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)源地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)是中國農(nóng)民的偉大創(chuàng)造，對實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，發(fā)展現(xiàn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，建設社會主義新農(nóng)村，作出了歷史的貢獻。根據(jù)20xx年資料統(tǒng)計，在全市的工業(yè)總量中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)占71%，有120萬個勞動力在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中工作，占農(nóng)村總勞動力的72%，農(nóng)民收入中來自工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的收入3443元，占農(nóng)民純收入的74%，上交財政占全市財政收入的60%。尤其是近幾年來，一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)模有了很大的發(fā)展。x年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的上市公司達到12家，這些上市公司大部分集中在江陰市，形成了中國股市獨具魅力的“江陰板塊”，為本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)民展融資近30億。
五是大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟。非公有制經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。近幾年來，xx的私營個體經(jīng)濟有了很大的發(fā)展，實力迅速壯大。全市把發(fā)展私營經(jīng)濟作為推動經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重點，實行外資、國資、民資三輪驅動戰(zhàn)略，從市場準入、科技創(chuàng)新、融資擔保、財稅支持等方面加大扶持力度，并加快私營園區(qū)建設，培育骨干企業(yè)。市私營個體經(jīng)濟保持了快速增長的強勁態(tài)勢，成為經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。x年，全市私營個體企業(yè)共計達到15.92萬戶，從業(yè)人員73.26萬人，注冊資金651.26億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值20xx.67億元，實現(xiàn)社會消費品零售總額191.71億元，上繳稅金52.2億元，分別占全市總量的31.2%、47.7%、39.5%和19.7%，全市銷售收入超億元私企150個，擁有自營進出口權私營企業(yè)358個。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整及農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程
一是農(nóng)業(yè)結構調整有突破，糧經(jīng)比例為5：5。通過科技興農(nóng)、科技興牧、科技興菜、建設農(nóng)業(yè)示范園，增強農(nóng)業(yè)結構調整力度，吸引三資發(fā)展龍頭企業(yè)，建立特色化、優(yōu)質化、標準化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，基本形成了以青梅、板栗、銀杏及優(yōu)質茶葉、筍用林為主的林特產(chǎn)業(yè)；以生豬、奶牛、肉鴨為主的優(yōu)質畜禽產(chǎn)業(yè)；以中華絨螯蟹、甲魚、青蝦為主的特種水產(chǎn)業(yè)；以設施栽培為主的精細蔬菜產(chǎn)業(yè)等為五大主導產(chǎn)業(yè)。x年，農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達到3755億元，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到81.44億元。
二是繁榮農(nóng)村，積極推進城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化是全面建設小康社會和實現(xiàn)現(xiàn)代化的必由之路。x年，xx市的城市化率超過了60%，目前世界平均水平為42%，發(fā)達國家為78%，我國平均為40%。從xx的實踐證明，富裕農(nóng)民要減少農(nóng)民，加強農(nóng)業(yè)大發(fā)展非農(nóng)業(yè)，繁榮農(nóng)村要大力推進城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化對農(nóng)村的經(jīng)濟和社會的發(fā)展起到很大的推動作用，城鎮(zhèn)化促進了工業(yè)化，為工業(yè)發(fā)展提供了較高質量的人力資源、社會服務、市場環(huán)境等。
四、xx的經(jīng)濟國際化進程
xx市在大力推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程的同時，也著力加快了經(jīng)濟國際化進程。開放型經(jīng)濟已成為xx的主體經(jīng)濟，堅持把發(fā)展外向型經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的重中之重。x年，全市新批超億元項目就達15個，全年完成進出口總額143.8億美元，增長了47.6%，協(xié)議注冊外資50億美元，增長了72.6%，到位外資27億美元，居全國大中城市第六位。全市重點開放園區(qū)共完成協(xié)議注冊外資42.6億美元，增長80%，占全市總量的85% ；到位注冊外資21.3億美元，較上年增長58%，占全市總量的79% ；自營出口44.4億美元，較上年增長58%，占全市總量的60.6% ；固定資產(chǎn)投資449億元，較上年增長78%，占全市固定資產(chǎn)投資總額的50% ；實現(xiàn)國內生產(chǎn)總值630億元，較上年增長51%，占全市GDP總量的33%；完成財政收入79.7億元，較上年增長56.9%，占全市財政總收入的30%；完成稅收74億元，較上年增長65.5%，占全市稅收總額的33.6%。至年底，全市累計批準超億美元重大項目32個，有31個集中在園區(qū)，其中當年新批的15個超億美元項目中有14個落戶在園區(qū)。全市累計興外辦外資企業(yè)7000多家，世界500強企業(yè)中，有51家落戶xx。
五、xx成功經(jīng)驗的幾點體會
遼陽，位于遼寧省中部，處于沈陽、鞍山、大連經(jīng)濟帶的中心位置。東依遼東山地，西望遼河平原，北距沈陽70公里，哈大鐵路，沈大高速公路縱貫南北，遼溪鐵路橫跨東西，南界鋼都鞍山，北依省會沈陽，東臨煤鐵之城本溪，西與遼河油田接壤。距大連港332公里，距鲅魚圈港162公里，距桃仙國際機場60公里。優(yōu)越的地理位置及重要的戰(zhàn)略價值決定了她在古代東北地區(qū)不可替代的中心地位，也今天遼陽的發(fā)展提供了得天獨厚的地域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。
當前，國際、國內經(jīng)濟形勢都為我市加快發(fā)展提供了難得的機遇。多年擴大投入、調整結構的效應逐漸顯現(xiàn)，新型工業(yè)化、城市化和經(jīng)濟國際化相互促進，以投資為主拉動經(jīng)濟增長，以消費結構變化促進經(jīng)濟結構調整，使經(jīng)濟發(fā)展進入市場推動和政府調控良性互動的新階段。同時，我們也清醒地看到，經(jīng)濟生活中的不確定因素增多，一些制約發(fā)展的困難和亟待解決的問題還比較突出。我們必須不斷解放思想，把握機遇，趨利避害，努力開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。今后要集中抓好以下工作：
一是進一步促進產(chǎn)業(yè)升級，推動增長方式根本轉變。堅持走新型工業(yè)化道路。優(yōu)先發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，全面推進制造業(yè)信息化。，加快城鄉(xiāng)工業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，加速中心城區(qū)工業(yè)企業(yè)易地搬遷，最大限度發(fā)揮資源的綜合效益。切實提高固定資產(chǎn)投資效率，進一步優(yōu)化投資結構，積極爭取新的國債項目，落實項目配套資金，提高國債資金使用效益。規(guī)范政府性投資項目立項程序，加強建設資金管理和審計。積極推進投融資體制改革，引導外資、民資擴大投入，支持企業(yè)通過資本市場募集資金，放大全社會投資總量。鼓勵金融機構加大對重點產(chǎn)業(yè)、重大項目、重點企業(yè)的信貸支持，充分發(fā)揮金融信貸對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用。
二是進一步加快改革開放，增強經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展動力。放手發(fā)展民營經(jīng)濟。清理限制非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策和法規(guī)，推行開放平等的行業(yè)準入制度，允許民間資本進入法律法規(guī)不禁入的行業(yè)和領域，在融資、稅收、用地和對外貿(mào)易等方面同等對待，鼓勵公眾創(chuàng)業(yè)，挖掘民智、民資潛力。加強產(chǎn)業(yè)導向，重點扶持民營高科技企業(yè)和大市場建設，支持有條件的民營企業(yè)做大做強。鼓勵民營企業(yè)參與國有企業(yè)改革和資產(chǎn)重組，與外資企業(yè)合資合作。拓寬多元融資渠道，規(guī)范擔保基金運作，完善中小企業(yè)服務體系。全面加快國有企業(yè)改革。按照有進有退、合理流動的原則，促進國有資本向先導性、基礎性和公益性領域集中，增強國有經(jīng)濟的控制力、帶動力和競爭力。
三是進一步協(xié)調城鄉(xiāng)發(fā)展，提升區(qū)域綜合競爭能力。努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展。樹立新的城市發(fā)展理念，強化規(guī)劃龍頭作用，構筑梯度分布、有機聯(lián)系的市域城市體系。積極引導農(nóng)民向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)有序轉移，合理調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃，進一步密切城鄉(xiāng)經(jīng)濟、文化及交通等基礎設施聯(lián)系，發(fā)揮各自比較優(yōu)勢，實現(xiàn)共同發(fā)展。全面加快農(nóng)村改革與發(fā)展，發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)，強化農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保、美化城市及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟等功能。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化建設，大力開發(fā)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品，加快建設優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地。加大農(nóng)村環(huán)境整治力度，切實改變農(nóng)村環(huán)境面貌。
四是進一步統(tǒng)籌社會事業(yè)，大力推進社會全面進步。深入實施科教興市戰(zhàn)略，大力推進科技進步和科技創(chuàng)新，加大科研投入，完善科技創(chuàng)新服務體系。進一步加強人才工作，大力推進人才興市。完善人才選拔任用、考核評價和分配激勵機制，重點抓好高層次人才隊伍建設，大力培養(yǎng)青年人才，重視高技能人才培育和人才二次開發(fā)。落實各項人才引進的優(yōu)惠政策，積極引進經(jīng)濟社會發(fā)展急需人才。
五是進一步堅持富民優(yōu)先，努力提高人民生活質量。積極增加居民收入，落實富民工程實施意見，營造鼓勵群眾自主創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境和政策環(huán)境，加強創(chuàng)業(yè)服務，提高居民資產(chǎn)性、經(jīng)營性收入比重，培育擴大中等收入群體。大力開發(fā)就業(yè)崗位，鼓勵靈活就業(yè)，進一步落實促進就業(yè)再就業(yè)的各項政策，千方百計擴大就業(yè)，重點為大齡下崗失業(yè)人員、雙下崗人員、特困人員及被征地農(nóng)民提供就業(yè)服務。
六是進一步強化以人為本，促進“三個文明”協(xié)調發(fā)展。大力推進民主法制建設，加強基層民主建設，大力開展普法教育，增強公民法律意識和法制觀念。切實加強精神文明建設，認真貫徹《公民道德建設綱要》，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，全面提高市民素質和城市文明程度。大力整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，強化社會信用體系建設，塑造“誠信遼陽”。
七是進一步推進管理創(chuàng)新，全力踐行執(zhí)政為民宗旨。轉變行政管理職能，牢固樹立以人為本的政府管理思想，切實履行經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務職能，把工作精力更多地放在推進社會發(fā)展和解決民生問題上。按照省統(tǒng)一部署，加快形成行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政管理體系。全面推行政務公開，加快發(fā)展電子政務，提高行政效率。提高依法行政水平和執(zhí)政能力，認真貫徹實施《行政許可法》，全面推進依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學執(zhí)政。進一步加強公務員隊伍建設，完善考核體系和獎懲制度，創(chuàng)新用人機制。落實廉政建設責任制，健全監(jiān)督制約機制，從源頭上預防和治理。
經(jīng)濟調查報告優(yōu)秀4
農(nóng)村集體經(jīng)濟是整個農(nóng)村經(jīng)濟的重要組成部分。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是完善雙層經(jīng)營體制，密切干群關系，增強集體統(tǒng)一服務功能的物質基礎；是強化基層黨建工作，增強黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效手段；也是進一步深化農(nóng)村改革，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，健全社會化服務體系，促進農(nóng)村經(jīng)濟向更高層次和更高水平發(fā)展的現(xiàn)實需要。根據(jù)區(qū)人大《關于組織區(qū)人大代表開展專題調研和視察活動的通知》（貴人常辦〔20xx〕25號）文件規(guī)定，梅龍街道人大工委于10月中旬組織市、區(qū)人大代表深入基層一線，通過實地調查研究、廣泛召開座談會等形式，就發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟集中開展調研，現(xiàn)將專題調研開展情況匯報如下：
一、村集體經(jīng)濟基本現(xiàn)狀
我街道現(xiàn)轄12個行政村，4個（農(nóng)村）社區(qū)居委會，農(nóng)業(yè)人口近5萬人，集體所有的農(nóng)用地總面積11.9萬畝，其中：耕地6.6萬畝，林地4.16萬畝，園地0.11萬畝，養(yǎng)殖水面0.63萬畝，其他0.4萬畝，屬于半圩半丘陵地區(qū)，是一個典型的農(nóng)業(yè)大街。全街村集體現(xiàn)擁有的資產(chǎn)有：耕地3979.4畝，水面5205.2畝，園地105畝，灘涂814.5畝，山場5665.5畝。
20xx年全街村級集體經(jīng)濟總收入20xx.68萬元，按項目來源分類：經(jīng)營收入（主要是林木）55.2萬元、發(fā)包及上交收入366.8萬元（田地、水面），征地補償收入1131.58萬元，補助收入506.8萬元（其中項目專項補助資金483.76萬元），其他收入39.3萬元。
村級集體經(jīng)濟收入按規(guī)模分類（除去項目專項補助資金）：集體經(jīng)濟收入5萬元以下的村2個；510萬元的村2個；10-20萬元的村1個；20-30萬元的村3個；30-40萬元的村1個；40-50萬元的村1個；50-60萬元的村3個；60-70萬元的村2個；100萬元以上的村1個。通過調研，村集體經(jīng)濟收入來源主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是在第二輪土地承包時對偏遠地帶、交通不便、低洼易澇、群眾不易耕種的面積按規(guī)定進行預提的機動田地作為集體資產(chǎn)通過對外發(fā)包經(jīng)營獲得的收益，也是我街村級集體的主要收入來源；二是上級組織的政策性補助資金；三是有關村（居)通過一事一議以獎代補政策爭取項目資金用于改善、改造本村群眾的生產(chǎn)生活等基礎設施；四是資源性資產(chǎn)發(fā)包或租賃收入(如水面、山場等）；五是涉征村集體資產(chǎn)征用補償收入；六是通過項目爭取的補助資金。
二、存在的主要問題
我街道和各村對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟進行了積極探索，雖取得了一些成效，同時也存在著不少問題，主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ�)畏難情緒普遍較重。表現(xiàn)在觀念陳舊、帶頭表率作用不強，沒有樹立經(jīng)營農(nóng)村家鄉(xiāng)的理念，缺乏創(chuàng)新思維，不能因地制宜培育集體經(jīng)濟增長源，依賴上級有關政策性補助或把有限的集體資源通過一次性發(fā)包(若干）年，一次性收取承包費，短期來看集體收入大幅增加，但長期來看，這種飲鳩止渴、竭澤而漁的做法，沒有長遠思想，只顧眼前利益，這樣嚴重制約了集體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。但有些村干部也想有所作為，發(fā)展集體經(jīng)濟，由于文化素質偏低，缺乏經(jīng)濟管理水平，有時面對困難，信心不足，存在畏難情緒；有的村干部是種好自家的田，掙鼓腰包的錢，應付集體的事，根本顧不上集體經(jīng)濟的發(fā)展。
（二）發(fā)展后勁嚴重缺乏。我街村級集體經(jīng)濟收入主要是依托土地、水面、山場等資源性資產(chǎn)對外發(fā)包經(jīng)營來維持村級日益龐大的支出。而其他經(jīng)濟性收入比較微薄，幾乎為零。目前全街沒有一家村辦企業(yè)，造成村集體經(jīng)濟的增長緩慢，收入渠道越來越少，發(fā)展后勁與潛力嚴重不足。
�。ㄈ┐寮壷С鋈找嬖黾�。20xx年全街村級集體總支出648.7萬元，其中：管理費用430.4萬元，經(jīng)營性支出105萬元，其他支出113.3萬元，平均每村支出40.5萬元，然而年收入不足40萬元的村就有9個，同時隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的落戶，公益性事業(yè)建設不斷增加，村級公共支出部分有增無減，雖然有些項目各級政府給予了一定的經(jīng)濟補助，但真正實施起來，村級還是要投入一定量的配套資金和勞務，給年收入較少的村帶來了一定的經(jīng)濟壓力，使其難以維持正常運轉。
�。ㄋ�)村集體資金管理難。我街道部分村集體資金比較富裕，加上江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的征用，目前已有4個村(居）全部被征，3個村已征用部分面積，部分涉征村集體資產(chǎn)征用補償款多達數(shù)百萬元，這部分資金由于沒有穩(wěn)定收益和風險較低的投資途徑，只能是把錢存入銀行，難以實現(xiàn)保值增值，農(nóng)民也沒有得到好處，為此，部分群眾甚至錯誤主張全部分掉。
三、幾點建議
為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，管好用好集體資產(chǎn)，確保集體資產(chǎn)保值增值，人大代表們根據(jù)本街道的實際，認為只有通過加強農(nóng)村集體三資管理，按照四議兩公開的原則，集思廣益，拓寬增收渠道，發(fā)展村級經(jīng)濟，增加集體收入。
�。ㄒ�)立足資源優(yōu)勢，拓寬發(fā)展集體經(jīng)濟主渠道。梅龍各村由于受江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)規(guī)劃的制約興辦小型工業(yè)企業(yè)項目已不現(xiàn)實，認為首先應做好以下兩方面工作：一是統(tǒng)一組織好集體資產(chǎn)資源的開發(fā)和利用，盤活集體存量資產(chǎn)；二是組織好社會化服務，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，采取有效形式合理組織生產(chǎn)要素盤活集體資產(chǎn)。各村(居）可根據(jù)本地的資源優(yōu)勢，因地制宜地發(fā)展以山林、山水、田園（田地、果園）等為主特色的集體農(nóng)莊項目，并采取多元化參與，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。其次實行股份合作制，村集體經(jīng)濟組織可與村民聯(lián)合，讓入股村民的土地、人力和村集體的資金、信息等各種資源實行統(tǒng)一經(jīng)營調配，實現(xiàn)效益的最大化，同時也解決了多年來存在的人、地矛盾突出的問題。
（二)盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，培育發(fā)展集體經(jīng)濟新亮點。對涉征村的集體資產(chǎn)要實行民主管理、民主決策，為妥善處置涉征村的集體資產(chǎn)，明晰集體資產(chǎn)的產(chǎn)權關系，可實行產(chǎn)權制度改革，讓老百姓手中持有股份。同時對村集體資金實行企業(yè)化運作，民主化管理，有利于限制村干部等少數(shù)人在集體資產(chǎn)處置中的專權行為，這樣不僅使集體收入穩(wěn)定增長，而且讓群眾得到經(jīng)濟實惠，消除他們對集體資產(chǎn)處置的后顧之憂，有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定。如：可以借鑒我街道新湖社區(qū)的成功做法，該社區(qū)為盤活集體資產(chǎn)，解決失地農(nóng)民的就業(yè)問題，于20xx年在全市率先成立了首個村集體企業(yè)池州市新湖園林綠化工程有限公司，讓社區(qū)居民們從失地農(nóng)民變成股東。緊緊抓住九華機場和江南集中區(qū)建設的機遇，主動出擊，聯(lián)系業(yè)務，僅園林綠化這一項就帶動了70余人就業(yè)，保潔業(yè)務更是解決了120余人的就業(yè)問題。也可由市、區(qū)作出統(tǒng)一規(guī)定(因村民自治問題）將村有大額富余資金由鎮(zhèn)、街三資代理服務中心經(jīng)營運作，促使閑置資金增值增效。
�。ㄈ�)加強規(guī)范管理，確保村集體經(jīng)濟增收節(jié)支。村級財務管理是廣大農(nóng)民群眾十分關注的焦點，要切實加強對村級財務的民主管理、實行公開透明，只有財務管理規(guī)范了，才能樹立村級組織的威信，群眾才會放心并支持村里的各項工作，為此，梅龍街道轄區(qū)內的各村(居）要嚴格按照《梅龍街道農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理暫行辦法》和《梅龍街道農(nóng)村集體資產(chǎn)資源和工程建設招投標實施意見（試行）》等規(guī)定，切實加強村級集體經(jīng)濟的內部管理和民主監(jiān)督，防止資產(chǎn)流失，節(jié)約開支費用。一是充分發(fā)揮街道農(nóng)村集體三資管理委托代理服務中心的作用，統(tǒng)一管理和處置村集體所屬資產(chǎn)。二是健全內部管理制度，如建立財務收支預決算制度、開支審批制度、合同管理制度、財務公開制度、民主理財制度、收益分配制度以及其它各項制度。三是壓縮非生產(chǎn)性開支，嚴格控制非生產(chǎn)性開支占村級當年可支配收益的比例和總量。四是堅持村務公開，強化民主監(jiān)督，如重大投資決策和建設項目必須經(jīng)村民代表大會討論通過。五是加強對集體經(jīng)濟的財務指導和審計工作，如加強對村集體財務的規(guī)范化管理，實行集中計賬等。
�。ㄋ�)優(yōu)化基層組織，提高集體經(jīng)濟建設能力。發(fā)展和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，村級班子建設至關至要。加強農(nóng)村基層經(jīng)濟組織建設，一是要配強配好村級班子。農(nóng)村工作的關鍵在于班子問題，要增強班子戰(zhàn)斗力，重點選好致富路上的領頭雁，選好一個人帶好一個班子。特別是要選配好村黨支部書記、村(居）委會主任，要不拘一格地把年輕、懂科技、有經(jīng)營管理能力的高素質人才選配到村級領導崗位上來。對一些相對貧困且又缺乏人才的地方，不能光以內選方式，還須通過下派途徑解決好班子軟弱的問題。使村級班子真正具備帶領一方農(nóng)民開拓創(chuàng)業(yè)，勤勞致富的能力，成為黨在農(nóng)村基層的堅強堡壘。二是加強村兩委班子成員的培養(yǎng)和教育。加強思想教育，更新觀念，明確村級班子新時期工作職責，樹立為民服務、清正廉潔的思想。加強村干部在市場經(jīng)濟條件下經(jīng)營管理能力的培訓，有計劃有目的地組織到集體經(jīng)濟發(fā)展較快的典型地方考察學習，借鑒經(jīng)驗，因勢利導，強身固本。通過舉辦各種科技培訓班等形式，提高村干部經(jīng)營管理水平和科技素質，并在生產(chǎn)中運用。三是進一步完善激勵機制。要把發(fā)展村級集體經(jīng)濟納入村干部目標責任制的主要內容，作為考核村干部的重要依據(jù)。對在一定時期內村級班子建設和村級經(jīng)濟發(fā)展成效顯著的給予精神和物質獎勵。要制定能充分發(fā)揮村干部工作積極性的誤工補貼制度，建立和完善對干部工作業(yè)績和收益掛鉤制度，充分調動農(nóng)村干部發(fā)展村級集體經(jīng)濟的積極性。
經(jīng)濟調查報告優(yōu)秀5
調查主題：大學生返鄉(xiāng)調查之威海市狀況局部概況
受訪對象：
調查日期：20xx.2.18——20xx.2.21
前言：選題初衷
據(jù)筆者所知，經(jīng)濟發(fā)展本身是一個立體概念，大致包含三個層次。第一層次，是經(jīng)濟量的增長，它指的是產(chǎn)品和勞務數(shù)量的增多；第二層次，是經(jīng)濟結構的改進和優(yōu)化，具體表現(xiàn)為技術結構、產(chǎn)業(yè)結構、收入分配結構、人力資源結構等經(jīng)濟結構的變化；第三層次，則是經(jīng)濟質量的改善提高，與社會民生緊密相連，直接表現(xiàn)為人民生活水平的提高。
筆者認為，大學生應當摒棄好高騖遠的假大空作風，從身邊的小事做起，切實把握實踐機會，對有限的資源作好充分的利用，故對經(jīng)濟發(fā)展的第一層次未作專門、明確的涉及。而目前大學生處在的前夜，同時享受著也社會中的種種資源，故對經(jīng)濟發(fā)展的第三層次理應有著較深的體會，對經(jīng)濟發(fā)展的第二層次理應引起足夠的重視。
基于以上考慮，20xx年寒假期間，筆者會同組內成員，秉承大處著眼、小處著手的理念，對基礎教育學院團委下發(fā)的選題要求進行了慎重分析，最終于寒假接近尾聲之際，采取局部抽樣的方式，著重在神龜集團的對話背景下，結合自身生活實際，對威海市經(jīng)濟發(fā)展狀況進行了走訪調查，重點著眼于就業(yè)、民生層面，以概況—結題式調查報告的形式展現(xiàn)社會實踐活動成果，旨在通過對已采集的有限信息的整合達到以小見大、觀一斑而知全豹的效果，并試圖就此對政府提出合理有效的建議。
專題一：透過餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，看威海市就業(yè)形勢
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本著團委文件中的“就近就便、因地制宜”的精神，筆者帶領組內成員首先來到了住宅附近的神龜餡餅連鎖店。（神龜餡餅是發(fā)家于威海本地的`一家餐飲企業(yè)，筆者年幼時其整個店面只是十幾平米的小間房，目前已發(fā)展成為一家以中式快餐為主體，海鮮酒樓為配套，集研發(fā)、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的大型餐飲連鎖機構。）在筆者表明來意后，通過與筆者的交涉，在值的沈經(jīng)理接受了筆者的采訪。
對目前神龜餡餅自身的發(fā)展狀況，沈經(jīng)理表示，目前威海餐飲業(yè)面臨的主要是人員。
其一，在當前教育體制不斷完善的條件之下，國民素質不斷提高，高學歷求職者在待分配人力資源中所占比重逐漸提高。就餐飲行業(yè)而言，對服務員、收銀員等基層工作人員的需求量較大，而該職業(yè)對學歷要求并不高�，F(xiàn)階段的情況是，神龜餡餅服務員職位有著較多空缺需要人員，而人才市場有著大批待就業(yè)人員需要工作，二者看似需求互補，但卻由于后者的高眼光難以協(xié)調。
其二，在對經(jīng)理等高層工作人員的招聘方面，沈經(jīng)理指出，學歷在招聘方的考量中所占比重并不很大，取而代之的，招聘方更重視應聘人員在餐飲領域的思路。推而廣之，由此可見，學歷本位并非放之四海而皆能大行其道，技術與能力上的專精往往比一紙空泛的文憑更加可靠。
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綜合以上兩點，我們可以初步得出如下結論：
第一，威海存在著數(shù)量可觀的人力空閑，從整體上看就業(yè)形勢良好，但并不容過分樂觀。
第二，威海目前存在著的人力空閑并不是由人力冗余所造成的，部分行業(yè)所需人才依然稀缺。
第三，目前，威海市人才培養(yǎng)可能在某種程度上并不完全與企事業(yè)單位對人才的需求相協(xié)調。
據(jù)此，筆者團隊建議政府，一方面從教育問題上尋找突破口，加大專才教育投入，努力、適度地培養(yǎng)符合當前社會對人才需要的專業(yè)對口型人才；另一方面，通過社會宣傳的力量，采取多種形式，積極對閑置人才進行正確引導，促進滿足條件的人才與相應就業(yè)單位的對接。
專題二：透過市民生活變化，看威海市民生動態(tài)
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筆者團隊著重就住房與出行問題與沈經(jīng)理交換了意見。
住房方面，威海屬于三線城市，市民住房壓力并不大，大學生畢業(yè)后如果選擇在本地發(fā)展往往能夠從父母手中繼承房產(chǎn)。然而對于外來務工人員或擬在威海發(fā)展的外地大學生來講，面對一路上揚的房價，在短期內買到一套屬于自己的房子也并非易事。但總體來講，相對于一線城市，住房壓力要小得多。加之近期政府對房價的宏觀調控，禁止了開發(fā)商以叫賣期房樓花的方式籠集資金牟取暴力的行為，房價也有望被調控在某一穩(wěn)定水平，甚至可能產(chǎn)生小幅回落。
出行方面，由于近幾年威海市家用車激增，車流量顯著增大，堵車問題出現(xiàn)的頻率日益升高。并且近幾年，出于某種考慮，政府重修了于十幾年前拆除的道路中心線護欄，導致個別交通樞紐的靈活程度下降，城市主干道局部運載能力減弱，更加重了當前堵車問題的嚴重性。
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結合專題一，以上情況可以簡單總結為如下幾點：
第一，總體上看，威海市的教育、就業(yè)、住房、交通等民生方面的整體態(tài)勢較好，但仍存在有一定數(shù)量的問題。
第二，住房方面，政府對房地產(chǎn)市場合理的調控有效地抑制了房價的過度上揚，一定程度上減輕了市民的購房負擔。
第三，交通方面，新政策的制定與實施不完全適應實際情況的需要，一定程度上激化了交通擁堵問題。
據(jù)此，筆者團隊建議政府，繼續(xù)貫徹落實上級調控房地產(chǎn)市場的精神，促進與老百姓息息相關的各項市場的繁榮穩(wěn)定。此外，對城市交通狀況進行深入調查，采取如裁撤不必要的道路護欄等措施，增強道路周轉能力，輔以其它的必要的輔助措施，有效改善交通擁堵問題。
經(jīng)濟調查報告優(yōu)秀6
如何在家庭承包經(jīng)營基礎上，構建農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展新格局，培育壯大集體經(jīng)濟實力，改變“空殼村”現(xiàn)狀，成為加強基層政權、推進新農(nóng)村建設需要探討的重要課題。
這些年來，省州黨委高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，出臺了一系列的政策扶持措施，取得了良好的成效。但是我們也看到，受歷史和現(xiàn)實因素的影響，當前發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟還存在一些亟待解決的困難和問題。
一是思想認識有差距。有的認為國家公共財政將覆蓋農(nóng)村，不需要發(fā)展；有的認為村級集體經(jīng)濟在農(nóng)村經(jīng)濟乃至整個社會經(jīng)濟體系中比重小，無礙大局，尤其是在集體林權制度改革后，集體土地和山林承包到戶，沒有預留發(fā)展村級集體經(jīng)濟的資源和空間，現(xiàn)在想發(fā)展也發(fā)展不起來；有的顧慮重重，村級組織三年一換，到時候怎么處理等等。
二是缺乏發(fā)展集體經(jīng)濟的人才隊伍。以村級組織領導班子成員為主體的集體經(jīng)濟發(fā)展和管理者，缺知識、缺經(jīng)驗、缺抓手，如何培育、引進和打造一批人才成為集體經(jīng)濟發(fā)展面臨的一大難題。
三是缺少政策支持、資金扶持和工作指導。大多數(shù)村缺乏總體規(guī)劃，而且有關集體經(jīng)濟發(fā)展狀況的基礎數(shù)據(jù)也模糊不清，給政策制定帶來相當大的難度，集體經(jīng)濟發(fā)展也還缺乏規(guī)范指導等問題。
四是集體資產(chǎn)管理混亂。農(nóng)村集體資產(chǎn)形成時間長，構成復雜，絕大部分沒有進行確權登記，產(chǎn)權不明，經(jīng)營管理缺乏有效監(jiān)督，容易造成資產(chǎn)流失等問題。
五是發(fā)展模式單一。大多數(shù)村一村一個發(fā)展項目，風險大且資源初級開發(fā)、產(chǎn)品粗加工和一般性的服務創(chuàng)收居多，經(jīng)濟效益低下，發(fā)展質量不高。這些問題給我們造成了很大困惑，集體經(jīng)濟到底要怎么做？
前段時間我們在XX、XX兩縣的農(nóng)村隨機調研，基層的一些做法給了我們一些啟示和鼓舞。
一是理清思路做規(guī)劃。集中時間抓調研，對集體資產(chǎn)進行確權登記，摸清家底，做到心中有數(shù)。同時調研市場導向，確�？茖W規(guī)劃有力推動。
二是盤活現(xiàn)有人才。發(fā)揮村干部、本地經(jīng)濟大戶優(yōu)勢，送出去學、到兄弟縣市看，接回來思考論證，不搞竭澤而漁、不舉新債、不搞一錘子買賣，堅持村級主體，突出市場主導，慎重選定發(fā)展項目，確�？沙掷m(xù)發(fā)展。
三是加大政策支持。資金項目整合力度大，村干部積極性高，干勁十足。XX縣西山村發(fā)揮村干部大多是菜農(nóng)的優(yōu)勢，在明年春節(jié)節(jié)令培植葡萄產(chǎn)業(yè)的時差內，在基地培育馬鈴薯，2噸薯種已到位，村干部和指導員準備打一個時間差，要把抓集體經(jīng)濟的信心和效益首先體現(xiàn)出來。
四是探索發(fā)展集體經(jīng)濟的抓手。XX縣碧溪鄉(xiāng)采取“專業(yè)合作社+支部+農(nóng)戶”等模式發(fā)展集體經(jīng)濟，探索制定《股份構成（村干部、經(jīng)濟大戶、村民），股權配置（村集體30%），股權流轉，管理辦法》等操作層面的配套文件，保證規(guī)范運作。
XX村干部組建金和中藥材種植專業(yè)合作社，吸收會員X名，投入資金XX萬元，建成三七連片示范基地70畝，建成金銀花示范基地50畝，帶動農(nóng)戶種植XX畝。XX縣普渡村整合項目資金XX萬元，建成街廠X個，攤位XX個，預計集體經(jīng)濟年收入在XXX元左右。博南鎮(zhèn)七屯村清理集體資產(chǎn)，利用特色資源大葉種茶園，規(guī)劃論證發(fā)展“農(nóng)家樂”休閑旅游和生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬村級集體經(jīng)濟收入來源。五是發(fā)揮黨建考核的指揮棒作用。把村級集體經(jīng)濟納入黨建目標考核，明確比例要求，對完不成任務的進行大幅扣分。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對掛鉤領導（XX元）、村干部（XX元）實行風險抵押，績效考核，促使集體經(jīng)濟有人抓、有人管、發(fā)展好。
應該說從調研中看來，各級在抓領導責任、組織保障、資金扶持、資源整合、工作落實、激勵考核等方面進行了積極探索，為集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大積累了有益的實踐經(jīng)驗。在下一步工作中，各縣應繼續(xù)強化項目支撐、落實政策扶持、鼓勵結對幫扶、支持存量盤活，著力推進村級集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大。
經(jīng)濟調查報告優(yōu)秀7
總部經(jīng)濟是指一個區(qū)域利用一些特有的條件，吸引企業(yè)將總部在該區(qū)域集群，而將生產(chǎn)加工基地安排在具有比較優(yōu)勢的其它地區(qū)，從而形成合理的價值鏈分工，并帶動該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的高端經(jīng)濟形態(tài)。總部經(jīng)濟概念提出后，引起了全國許多中心城市的強烈反響，紛紛將發(fā)展總部經(jīng)濟作為城市產(chǎn)業(yè)結構升級的戰(zhàn)略選擇。目前北京、上海、深圳、廣州四市總部經(jīng)濟最發(fā)達，對“總部”的爭奪最為激烈�！痢林行某菂^(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟的優(yōu)勢和劣勢何在？模式和路徑何方？筆者經(jīng)過調研，略有管見。
一、優(yōu)勢和劣勢的比較
根據(jù)總部經(jīng)濟理論的有關原理，發(fā)展總部經(jīng)濟需要具備基礎條件、商務設施、研發(fā)能力、專業(yè)服務、政府服務和開放程度等六大基本要素。圍繞基本要素，相比較周邊區(qū)域范圍而言：
（一）相對比較優(yōu)勢
1、交通區(qū)位優(yōu)勢�！痢潦恰伴L珠閩”的共同腹地，滬昆高速、贛粵高速、105國道、320國道、京九鐵路、浙贛電氣化鐵路從境內穿過。中心城區(qū)距南昌昌北、長沙黃花機場均只有2個小時車程，并已納入上海、杭州、廣州8小時經(jīng)濟圈。作為發(fā)展總部經(jīng)濟必要的空中交通，××明月山機場將成為××占領贛西地區(qū)發(fā)展制高點的關鍵�！痢林行某菂^(qū)較為完善的立體式交通網(wǎng)絡，為發(fā)展總部經(jīng)濟提供了便捷的交通條件。
2、產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢。全市9個工業(yè)園均為國家批準的省級開發(fā)區(qū)。經(jīng)過近年來的發(fā)展，全市已基本建成醫(yī)藥、紡織、鹽化工、煤電、建筑陶瓷、鞋革等6大特色產(chǎn)業(yè)基地，中心城區(qū)也已形成以醫(yī)藥、機械、機電汽摩配件、新型建材等為重點的支柱產(chǎn)業(yè)。這些特色產(chǎn)業(yè)基地的建立和一批支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，為中心城區(qū)充分依托這些現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)的集聚發(fā)展，有效鼓勵引導相關企業(yè)的行政總部、營銷總部或結算中心入駐××提供了良好條件。
3、城市品牌優(yōu)勢。良好的生態(tài)環(huán)境是××最大的品牌�！痢潦侨珖谝慌鷳B(tài)試點城市，具備既適宜投資興業(yè)又適宜居住的環(huán)境。近年來，中心城區(qū)已獲得五張國家級名片。目前正在大力實施“13579”工程和人口五年倍增計劃，致力打造中部最佳宜居城市，使××真正成為宜業(yè)的熱土、宜居的福地。隨著××對外知名度的進一步提高，生態(tài)宜居這一城市品牌將最有可能成為引進企業(yè)總部落戶××的一個賣點。
4、人力資源優(yōu)勢。據(jù)統(tǒng)計，全市擁有勞動力總數(shù)達337萬人。設在××的贛西實訓中心規(guī)模位居全省之首，年培訓能力達1萬人左右。尤其是中心城區(qū)設有××學院和××職業(yè)技術學院兩所全日制高校，其中，××學院是擁有800多萬人口的贛西地區(qū)唯一的一所本科大學，在校學生達1.6萬人；××職業(yè)技術學院在校學生達1.1萬人。這兩所高校將在人才培養(yǎng)和引進上為發(fā)展總部經(jīng)濟提供有力保障。
5、興業(yè)成本優(yōu)勢。除勞動力資源豐富外，××的特色礦產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品資源都非常豐富，土地、用水、用電等價格相對較低廉，企業(yè)職工年工資也大大低于沿海發(fā)達地區(qū)。
6、政策環(huán)境優(yōu)勢。近年來，市委、市政府始終高度重視經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化，大力推行政務公開和服務承諾制度，深化市直單位行政審批“兩集中、兩到位”改革，著力解決市直部門“中梗阻”頑癥，嚴肅查處損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事，在去年的全省民主評議政風行風的52個行業(yè)、系統(tǒng)中，我市總評列全省第一名。
�。ǘ┫鄬Ρ容^劣勢
1、經(jīng)濟實力不夠強。與全省相比，我市經(jīng)濟總量偏小，人均水平較低。僅以去年為例，我市gdp總量和增幅分別列全省第5位和第9位；人均gdp只有萍鄉(xiāng)的54.8%、新余的38%�？傮w實力不強還表現(xiàn)在市本級經(jīng)濟較薄弱，去年市本級財政總收入列全省倒數(shù)第二，只占南昌的6.67%、新余的20.8%。中心城區(qū)目前的經(jīng)濟規(guī)模尚難以形成對企業(yè)總部落戶的吸引力。
2、配套服務不完善。××地處贛西內陸，不臨江不靠海，大宗貨物運輸只能通過鐵路和公路，不但貨物吞吐量小，且運輸成本高。中心城區(qū)到目前仍沒有大型的物流企業(yè)和現(xiàn)代物流市場，加上信息流不甚暢通等因素，一定程度上影響和制約了企業(yè)的發(fā)展。在服務行業(yè)方面，總體上仍處于初級發(fā)展階段，難以滿足較高層次消費群體的需求，更無法對外產(chǎn)生吸引力。特別是在五星級大酒店、高爾夫球場等一些高端服務設施方面的空白，難以讓企業(yè)高管人員在××真正進得來、留得住，這也成為加快總部經(jīng)濟發(fā)展的一大“軟肋”。
3、金融服務水平較低。一個地方發(fā)展總部經(jīng)濟，需要這個地方在資金信貸、企業(yè)融資、資金結算等方面有方便快捷的優(yōu)勢。就當前中心城區(qū)來說，存在信貸總量相對較小與金融資源相對豐富不匹配、信貸投向分散與信貸需求集中不匹配、融資渠道單一與行政資源豐富不匹配等矛盾。以企業(yè)融資為例，目前中心城區(qū)企業(yè)中，僅有江特電機獲得交通銀行3000萬元貸款，占比不足全市異地融資（不含豐電）的5%。目前，除幾家國有商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社外，股份制銀行、合作銀行和跨區(qū)域的其他商業(yè)銀行及其辦事機構在中心城區(qū)還是空白，這不僅限制了企業(yè)的融資渠道，也給企業(yè)在資金結算上帶來了不便。
4、高端人才較為緊缺。發(fā)展總部經(jīng)濟，需要大批量的高級專門人才�？傮w上說，當前我市人才總量不大，高層次人才缺乏，尤其是企業(yè)所需的經(jīng)營管理、熟練技術工人非常緊缺，且行業(yè)分布結構不盡合理的問題較突出。在人才引進上，也存在著“難引進、易外流”的現(xiàn)象。不少企業(yè)反映，由于中心城區(qū)人才市場發(fā)育不完善，人才管理工作相對滯后，使得許多企業(yè)普遍存在招工難的現(xiàn)象，特別是難以聘到企業(yè)緊缺的中高級管理和技術人才。
二、模式和路徑的探討
從以上分析可以看出，××中心城區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟，具有一定的比較優(yōu)勢和條件，但相對劣勢和差距不少，我們只有進一步理清思路，揚長避短，尋找自己的模式和路徑，才能不斷培育、發(fā)展和壯大總部經(jīng)濟，不斷提高經(jīng)濟增長質量，增強城市集聚力和輻射力。
1、明確發(fā)展思路。以打造中部地區(qū)最佳宜居環(huán)境為目標，以提升城市綜合服務功能和構建適宜創(chuàng)業(yè)發(fā)展、生活居住的軟硬環(huán)境為支撐，堅持市場主導與政府扶持相結合、本土培育與引進做強相結合、發(fā)展總部經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)項目經(jīng)濟相結合，加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，努力建設區(qū)域性企業(yè)總部中心。尤其要重點吸引、扶持和培育與我市幾大支柱特色產(chǎn)業(yè)相關的總部企業(yè)入駐，加快形成具有比較優(yōu)勢和核心競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。經(jīng)過5—10年的努力，建立比較完善的總部經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、政策框架和服務體系。
2、制定發(fā)展規(guī)劃。按照總部經(jīng)濟發(fā)展的基本規(guī)律和要求，充分調動市、區(qū)政府和企業(yè)三方共建的積極性，加快構建分工合理、功能突出、配套完善、優(yōu)勢互補的總部企業(yè)區(qū)域布局。精心規(guī)劃宜陽新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、明月山風景旅游名勝區(qū)的功能定位，宜陽新區(qū)以打造中心商務區(qū)為核心，強化金融、信息、中介、商貿(mào)、會展等服務功能，吸引現(xiàn)代商業(yè)、金融、保險、咨詢、證券以及各類中介服務機構；××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以生物醫(yī)藥、電子信息、機械裝備等主導產(chǎn)業(yè)為依托，集中設置企業(yè)管理總部、研發(fā)中心、設計中心、成果孵化中心等建設項目以及物流配送中心、培訓中心等職能型總部；明月山風景名勝區(qū)主要定位為休閑娛樂區(qū)，進一步加快完善酒店、娛樂、餐飲、住宿等配套服務設施，大力發(fā)展休閑、娛樂、健身、旅游等現(xiàn)代服務業(yè)。
3、出臺優(yōu)惠政策。借鑒外地促進總部經(jīng)濟發(fā)展的成功做法，抓緊制定促進總部經(jīng)濟發(fā)展的有關扶持措施，細化促進總部經(jīng)濟的配套政策，形成政策合力。在出臺扶持總部經(jīng)濟的有關政策時，一是在稅收優(yōu)惠上，要在××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，再適當放寬；二是在辦公條件上，要提供舒適的場地、場所，并在房產(chǎn)過戶時給予一定的減免，在擬規(guī)劃的商務集中辦公區(qū)，要預留部分地塊，用于建造商務辦公樓的建設用地，必要時為其免費提供辦公場地；三是在生活條件上，對引入的企業(yè)總部的領導、員工及家屬子女在轄區(qū)內落戶、就業(yè)、就學等方面給予一定關照和減免；四是在金融服務上，給予總部企業(yè)優(yōu)先信貸、融資，上門服務；五是在資金獎勵上，設立總部經(jīng)濟發(fā)展專項資金，對企業(yè)集團總部遷入××的直接給予獎勵。同時要注重政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，切實增強總部企業(yè)對××的信心。在具體工作中對有可能把總部遷入××的大公司、大集團，例如寶成鞋業(yè)、百神藥業(yè)、金特建材等，要列出單子并組織力量，有針對性地靠上做工作。
4、加大引進力度。突出以××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺，以具有較好基礎、形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)（如以濟民可信、仁和藥業(yè)等為龍頭的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，以江特電機、沃得集團等為龍頭的機電產(chǎn)業(yè)）為依托，積極引進一批國內、省內知名企業(yè)入駐××設立地區(qū)總部或分支機構；積極引導一批國內外名牌產(chǎn)品在××設立總經(jīng)銷或分銷中心（贛西片區(qū)）；鼓勵跨國公司和國內知名公司在××設立物流、信息、會計審計、投資顧問、咨詢評估、法律服務、會議展覽等中介服務企業(yè)總部。具體操作上可采取“內強外引”的辦法：一是大力支持市內企業(yè)特別是龍頭企業(yè)或具有一定規(guī)模的企業(yè)做大做強，鼓勵其總部設立在中心城區(qū)；二是采取分拆引進方式，對于轄內企業(yè)，如高安、豐城大型建筑陶瓷企業(yè)、上高鞋革企業(yè)、奉新紡織企業(yè)等，利用中心城人才、行政、運輸、市場方面的優(yōu)勢，引導其將行政總部、銷售總部和研發(fā)中心遷至中心城區(qū)；三是積極鼓勵××籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士將企業(yè)總部遷至中心城區(qū)或設立分支機構，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
5、完善配套服務。大力提升現(xiàn)代服務業(yè)水平，尤其要有意識地搞好五星級酒店、高爾夫球場等一批高端服務設施的規(guī)劃和建設。在加大對市內物流企業(yè)的整合扶持力度，鼓勵其做大做強的同時，積極做好大型物流公司的引進工作，加快推進贛西物流中心以及省級建筑陶瓷專業(yè)市場的建設，使中心城區(qū)成為全市和贛西片區(qū)物流的集散中心。鼓勵和引導外埠商業(yè)銀行、證券、保險、信托等在中心城區(qū)設立分支機構或辦事處，抓緊市農(nóng)村商業(yè)銀行的組建，加大融資模式（如借鑒推廣奉新縣孵化式融資模式）創(chuàng)新力度，使中心城區(qū)成為全市的金融點中心、生態(tài)示范中心和產(chǎn)品創(chuàng)新中心，為總部企業(yè)的引進和發(fā)展提供良好的金融服務。大力整合扶持企業(yè)上市的政策和資金資源，支持總部企業(yè)利用資本市場進行融資，積極協(xié)調解決總部企業(yè)在境內外上市融資過程中的問題。加大總部企業(yè)緊缺人才的引進和培養(yǎng)力度，建立總部人力資源貯備庫，盡快使中心城區(qū)成為贛西區(qū)域性的人才集聚中心、人才信息中心和人才配置中心。
6、優(yōu)化政務環(huán)境。建立總部經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)席會議制度，聯(lián)席會議召集人由政府主要領導擔任，市直有關職能部門任聯(lián)席會議成員，負責制定促進總部經(jīng)濟發(fā)展的政策，統(tǒng)籌總部企業(yè)的認定，審定有關補貼和獎勵，協(xié)調處理總部經(jīng)濟發(fā)展的重大問題。從市直部門抽調一些業(yè)務精、事業(yè)心強的同志，組建專門的工作班子，做好總部已進駐和有進駐意向企業(yè)的跟蹤、聯(lián)絡和日常協(xié)調等服務工作。加強對總部經(jīng)濟的運行分析和監(jiān)管，建立總部經(jīng)濟統(tǒng)計分析核算制度，全面準確掌握我市總部經(jīng)濟發(fā)展狀況。繼續(xù)優(yōu)化政務環(huán)境，增強政府的服務功能，尤其是工商、稅務、金融、商檢等職能部門要圍繞培育和引進總部經(jīng)濟目標，靈活掌握政策，簡化辦事程序，提高辦事效率，注重協(xié)調配合，切實做到多服務、少設卡，多說行、少說不，使本地民營企業(yè)真正做得大、長得高，外地企業(yè)總部真正引得進、留得住。
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