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創(chuàng)業(yè)計劃

時間:2024-07-23 10:50:50 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

【精選】創(chuàng)業(yè)計劃范文集合5篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】創(chuàng)業(yè)計劃范文集合5篇

創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

  我大專畢業(yè)后,一直在一家日用化妝品廠任職銷售的工作。在金融海嘯的打擊之下,工廠訂單一落千丈,迫于形勢之后,我被列入除員的名單。在除員之后,半年時間內,未找到合適的工作。待遇好的,自己的條件不符合,待遇差的,自己不愿意做。最后,母親的一句說話(阿女,自己找點小生意做下吧,打工是沒出色的),令我取消"打工"的念頭。進入創(chuàng)業(yè)的計劃:

  一,行業(yè)的選定

  在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,3萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做什么行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。

  經過各方面的考慮,我決定開間日用化妝品店,原因日用品市場較為成熟,而且原來工作的'工廠可以供貨。用低廉的價錢可以得到高品質的產品。憑著日用化妝品廠工作多年,對這個行業(yè)很感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧,呵呵。

  二,店面的選址

  我是廣東江門鶴山人,對于有家庭的主婦來說,當然是在當地開店會更加好啦。經過調查我發(fā)現沙坪中山路不錯,是沙坪鎮(zhèn)人流最旺的一條中心街,人口密集,市場是沒問題?紤]到資金的問題,最后我把店面選在了中山路的旁邊的一條街上,雖然沒有中山路繁榮,但是人流也很旺,最關鍵就是鋪租便宜一半。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。這里雖然人流量大但大都為上班一族,普通老百姓,富人很少,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在講述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(鶴山的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。

  三,店面的裝潢

  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象。裝潢的供應商一定要選較好的。承接本裝潢工程,就是我丈夫,在裝飾公司任職多年,有多年店鋪裝飾經驗。

  丈夫的工作很專業(yè),首先畫圖,包括平面圖,立面圖,側面圖,所要用的材質,顏色,尺寸大小等,都事先注明清楚。為便于清楚裝潢的模樣,事先帶我到同類型的店去實地觀摩,讓我說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

  四,選貨及進貨選貨

  選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價格漲勢如何購買力狀況如何大體上能心中有數。

  品牌以廠家自創(chuàng)品牌為主,供貨的廠家以外貿為主,因我關系,可以拿到貨真價實的貨。

  進貨要適銷,適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉,看一看,比一比,問一問,算一算,想一想,以后再著手落實進貨

  少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

  進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

  象"三八""五一""國慶"等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

  五,人力規(guī)劃

  我計劃雇傭一個人,漂亮小姑娘,主要負責接待顧客,收銀。我就我基本上一直要在店里收銀,進貨或者重要的事,小姑娘的工資,1000/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她的積極性。

  六,投資金額分析,每月費用分析

  1房租:20xx/月,付二壓一,6000元

  2裝修費6000

  3第一次日用品貨款10000元

  4其他費用20xx元

  5員工工資可以在第一月底結,不用算在初期3萬內

  6余下6000做流動資金使用

  七,營銷策略

  1開幕促銷

  當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招待顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折,贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

  2日用品的陳列

  產品陳列上要突出自己日用品的特點,天然,環(huán)保。把沐浴露,洗發(fā)水,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想沐浴露的,他只需在沐浴專柜挑選,如果買了沐浴露又想買洗發(fā)水,直接可以到洗發(fā)專柜去挑選!

  3。長期發(fā)展營銷策略

  1)原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

  2)方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制

  3)服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買產品或者買折扣產品都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

  4)方法:

 。1)初次來店的驚喜:免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)

 。2)增加其下次來店的可能性

 、賯鬟_每周都有新貨上架的信息

 、诶妙櫩蛿祿䦷欤阅撤N借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送生日禮物或試用裝

 、凼褂娩N費累積積分計劃,銷售多,積分多,禮品豐富

  (3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

 、俑嬷櫩土看蠡驁F購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

 、诮榻B新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

 。4)不定期打折:人一定程度上都喜歡貪小便宜,"店鋪開張大賺送","本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

 。5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10—30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!

創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

  公司概況

  伴隨著中國經濟近幾年來的快速發(fā)展,市場經濟的不斷完善,我國的廣告市場也呈現出欣欣向榮的局面,廣告行業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大中。本公司注重于廣告業(yè)務,經營方面的創(chuàng)新,既向市場推出各種廣告類業(yè)務,同時也為對廣告行業(yè)有興趣,愛廣告,準本從事廣告工作的濟源市各個大學的廣大學子提供實踐交流與操作的平臺我們將接觸廣告公司投入商業(yè)運營。雖然以追求最大的經濟效益為目的,但是能在社會實踐中有所得到,并從中體會到廣告給我們帶來的快樂才是我們的追求所在。

  我們打算與濟源周邊地區(qū)的大中型廣告公司合作組建接觸廣告公司,充分利用濟源所處優(yōu)勢區(qū)位,加強與周邊大中型廣告公司聯系合作。與合伙廣告公司簽訂濟源市各大高校廣告人才長期推薦合同,以此為基礎使得濟源各大高校的相關專業(yè)學生和廣告愛好者能在京津廣告公司幫助下培養(yǎng)廣告方面的業(yè)務素質與能力,使的接受培訓學生的廣告素質均能達到合伙廣告公司要求。整個培訓過程學生利用課余時間即可完成,畢業(yè)后就可以直接到廣告公司中工作。我們將不斷努力提高完善我們的工作水平,為把××廣告公司創(chuàng)辦成一個具有濟源特色和代表濟源大學生創(chuàng)業(yè)成果的優(yōu)秀廣告公司而努力。

  第一章公司描述

  一、公司名稱:××廣告公司

  二、公司性質:制作,代理,策劃,創(chuàng)意,調查,咨詢?yōu)橐惑w的合資廣告公司

  三、公司目標及宗旨:

  公司目標:發(fā)展?jié)磸V告、裝飾產業(yè),打造代表濟源市大學生創(chuàng)業(yè)成果的形象。

  公司宗旨:幫助客戶獲得最大的經濟效益與社會回報。詣在通過本公司,科學,專業(yè),特色,真誠的服務為客戶建立與市場最佳的溝通渠道。讓客戶用最少的廣告成本資金獲得最佳的傳播效果。繼而提高客戶銷售收益。

  四、創(chuàng)業(yè)理念:

  我們準備先從本地做起,將自己做大做強,適時兼并小型公司以壯大自己。從最初的拉客戶到與客戶建立長期的合作關系,逐步積累經驗和提高知名度,同時積極開拓更大的廣告市場空間。

  五、公司服務

  1、專業(yè)化的廣告服務

  ——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務,包括各類策劃資料、調查數據、案例分析、效果分析。使客戶的廣告投放更科學、更合理。

  ——成立內部的研究機構,逐漸建立自己的理論架構和服務體系,建立適合自身的公司文化。

  ——與報刊、廣播、電視以及各類新興媒體成為戰(zhàn)略伙伴,全面代理各類媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

  2、個性化的業(yè)務服務

  ——本公司還將承攬婚禮策劃業(yè)務。

  ——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

  ——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。

  3、為客戶提供準確、科學的市場調查

  ——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務

  4、客戶利益

  ——我們將根據自身業(yè)務所具有的成本優(yōu)勢,將客戶廣告預算成本降到最低,真正做到真正質優(yōu),價廉。

  第二章市場分析

  一、市場描述

  中國廣告行業(yè)發(fā)展已經有30余年,取得了巨大的成就。20xx年中國廣告業(yè)經濟規(guī)模是1400億,20xx年達到1600億。截至20××年末,我國廣告從業(yè)人數已達到148萬人,經營單位24.3萬戶,20××年全年廣告經營額達到2340.5億元。中國廣告業(yè)發(fā)展很快,從業(yè)人數超過100萬,300多個院校,兩位數超過GDP的增長率,是中國的一個重要行業(yè)。阿蘭·盧瑟福德說,中國已成為世界第二大廣告市場,并正在從低成本生產過渡到創(chuàng)新和營銷創(chuàng)意為主,邁向世界廣告大國。他同時表示,中國品牌在走向世界的同時,為品牌服務的中國營銷者和廣告公司也需要接觸更多國際廣告界的知識和技術。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時期內不會有太大變化。所以在未來幾年發(fā)展尤為樂觀。

  濟源地處河南西北部資源豐富,環(huán)境優(yōu)美。作為新興城市,市場發(fā)展前景廣闊,客戶資源豐富,大中型企業(yè)眾多,高等院校,市場潛力很大。有利于公司的發(fā)展。

  二、目標市場

  我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場根據地域特點分為三類:濟源市各學院內部及周邊市場;濟源商業(yè)中心區(qū)以及開發(fā)區(qū)市場;具備一定實力和機遇時進軍其他市場。

  各大學校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,各大學學生社團活動的廣告需求,以及各個大學內舉行各類活動和比賽的廣告需求。大學周邊市場的主要表現為餐飲,娛樂,購物等距大學較近的街區(qū)商鋪、門面等的廣告需求,尤其需要注意的是各個大學附近各門面和商鋪的更新速度很快。中遠期目標將公司做成技術一流,服務一流的本土品牌廣告公司。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、社會經驗更豐富,具有一定的市場份額;

  2、產品結構多元化,有自己的主打特色產品;

  3、擁有比較完備的產業(yè)鏈;

  4、單位生產率高,資金比較充裕;

  競爭對手的主要劣勢:

  1、管理機制普遍都不完善,管理能力不強;

  2、設計研發(fā)能力低;

  3、不重視市場培育,短期銷售行為普遍;

  4、缺乏環(huán)保意識。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、成本比競爭對手要低;

  2、顧客的獵奇心理,追求新鮮時髦;

  3、設計的市場接受程度高;

  4、注重設計研發(fā)、市場調查分析和提高消費者品位;

  5、專業(yè)分工明確。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1、流動資金的缺口。作為新辦企業(yè)在市場份額中沒有優(yōu)勢;

  2、生產鏈銜接和品質控制環(huán)節(jié)方面的有素質的'人員缺口;

  3、新設銷售點的4P領會運用欠缺;

  4、CAD輔助設計跟進和設計成本的跟進速度不快;

  5、作業(yè)團隊的磨合程度和親和度不夠。

  三、市場戰(zhàn)略分析

  創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

  1、我們初期階段的發(fā)展模式可以這樣考慮:

  方案(1):與周邊等一些廣告裝潢公司聯系,謀求建立廣告聯合體。這是因為自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,資源整合,優(yōu)勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī);洜I,優(yōu)勢互補,降低經營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

  方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務,逐步提高知名度。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。

  2、聯絡各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹接觸廣告公司。

  3、游說個高校社團,將接觸廣告公司作為社團的廣告代理。

  4、尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

  5、與濟源商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹接觸廣告公司。

  6、開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。

  創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二年)

  接觸廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當的經驗,在濟源市場具有一定的知名度,并被越來越多的客戶認同,同時公司人員的專業(yè)水平,制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。

  1、在該地區(qū)主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是有益于社會。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

  2、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在濟源市主流媒體做廣告宣傳,擴大公司在周邊地區(qū)的影響力。

  3、把××廣告公司向濟源各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

  第三章公司經營

  一、經營策略

  1、保持公司經營高效率,強調科學管理。

  2、加強公司形象,提高公司知名度,增強市場競爭力。

  3、打造本地區(qū)域優(yōu)勢,提高市場份額。求得生存空間,在市場中取得有利的競爭地位。奠定獲利基礎。

  4、善于從投資設備中挖掘潛在的利潤增長點。

  二、公司業(yè)務

  初期的業(yè)務內容大體分為:

  1.市場服務:市場調查、客戶服務。

  2.設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、室內裝飾、展示制作。

  3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。

  4.廣告攝影:產品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景拍攝等。

  5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

  成熟期后的業(yè)務還要包括:

  1、推出數字廣告業(yè)務,發(fā)展互聯網廣告,移動手機廣告等新興媒體廣告。20××年,中國網民已突破3億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。手機用戶突破5億,新興的移動廣告市場,利潤無限。

  2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。

  3、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

  三、成本核算

  從人力,場地,等方面核算投入資金為100萬元左右。

  四、經營資源與障礙

  經營資源,俗話說的好“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為50萬元。人員通過競爭選拔后定為5——10人。公司面積:150平方米左右。

  經營障礙:

  1、資金不足導致公司基礎建設落后。

  2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

  3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。

  4、知名度不高。

  第四章公司管理

  一、計劃實施

  我們準備在京津各大廣告公司,聘請各部門專業(yè)技術領頭人,在本地聘請有廣告工作經驗的人士加盟本公司。管理上我們會制定相應的公司章程,建立符合我們的企業(yè)文化,公司理念?傊瑸榘驯竟巨k好,我們將努力工作,建立團隊精神,在短期內實施目標管理,著手制定公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略。

  二、管理類型

  我們將職能型管理作為我們的管理模式,各個職能部門協調一致,共同奮進。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

  一 產品說明

  1 產品名稱: 水晶泥花卉

  2 產品特點與功能:

  (1) 賞心悅目:七彩繽紛,隨心搭配.水晶泥外觀絢麗多彩,晶瑩剔透,酷似水晶果凍,具有很強的觀賞性.顏色有瑪瑙紅,玫瑰紅,翡翠綠,葡萄紫,深海藍,檸檬黃,亮銀白等多種顏色.用水晶泥培植的玻璃盆花,即可讓人們賞花觀葉,又可欣賞其根系的生長過程.

  (2) 高保水性:富含水分,養(yǎng)分,微量元素.迷彩水晶泥母料顆粒狀,加水浸泡后重量增加50-100倍即成可栽培種植的水晶泥濕料富含水分(95%),養(yǎng)分,微量元素.植物只需15-30天左右噴灑少許水分,不需施肥.

  (3) 易操作性:即可種花,也可插花.

  ①種花:不許要天天澆水,經常施肥.

 、诓寤ǎ嚎砷L期保鮮,長時間不凋謝.

 、奂尤胫参锵懔希合銡饪稍谑覂染徛尫,留香持久,有助于改善室內氛圍.

  (4) 綠色環(huán)保:水晶泥無蚊蟲,無污水,無異味;無毒,無害,無污染;時尚,衛(wèi)生,環(huán)保.種養(yǎng)植物可以清新空氣,吸收室內輻射,廢氣和毒氣,如室內裝修產生的甲醛,甲苯等,保證人體健康.

  (5) 壽命長久:迷彩水晶泥能反復吸收和釋放水分,能持續(xù)為植物提供2-5年養(yǎng)分,微量元素和殺菌劑.

  (6) 高成活率: 經試驗用水晶泥栽培各種室內植物成活率已達98%,甚至如君子蘭,紅掌,紅運當頭等高檔植物都能種活.

  4 水晶泥適種植物:

  龍舌蘭屬:富貴竹,海南龍血,香龍血樹(巴西鐵樹),金心(邊)巴西鐵樹.

  天南星科: 廣東萬年青,花葉萬年青,金皇帝,銀皇后,綠籮,龜背竹.

  芋類,包括喜林芋,合果芋及銀苞芋等屬.

  蘭科:春蘭,蝴蝶蘭,卡特蘭,萬帶蘭,兜蘭,石斛.

  鳳梨科:水塔花,雙帶姬鳳梨,五彩鳳梨,艷彩鳳梨,美麗鳳梨.

  石蒜科:君子蘭,文殊蘭,南美水仙,水仙,蔥蘭.

  蕨類:鳥巢蕨,槲蕨,腎蕨,波斯頓蕨,鹿角蕨,海金沙,鳳尾蕨,石松,翠云草.

  百合屬: 百合,萬年青,蘆薈,吊蘭.

  二 市場需求分析及預測

  1 市場分析:

  市場狀況:水晶泥風靡日韓,港臺.大陸廣州,四川,上海等地也均有水晶泥花卉的市場.但在海南具有規(guī)模性已形成市場的水晶泥花卉還尚未誕生.海南的裝飾公司,飾物店多如牛毛,但像水晶泥這樣集環(huán)保,美觀,情趣于一身的裝飾產品依然少見.

  2客戶需求分析:

  a 工作緊張,生活壓力大,健康成為人們關注的熱點,水晶泥正好可以給緊張中的人們提供一項怡情養(yǎng)性的業(yè)余活動.

  b 白領和商業(yè)人士講究時間效率,但又追求時尚品位,更適宜在家中栽種花草.

  c 講究情調和美觀的賓館,西餐廳,休閑吧等娛樂場所可以用自養(yǎng)植物來美化環(huán)境比人造植物更具有原生態(tài)美.

  d 大中小學校學生也為追求時尚和絢麗,水晶泥花卉對他們也有一定的吸引力. 3 客戶群購買特點:

  a 水晶泥花卉會引起白領,商界人士的高品位購買欲望.

  b 它具有的多種炫彩顏色和透明性能可以引起年輕人的好奇心和新鮮感.

  4 業(yè)務發(fā)展遠景預測:

  海南?谑惺且粋消費水平很高的地方.雖然很難預測未來業(yè)務量,但就水晶泥本身的特點來說它即適合高檔次,高消費水平人群的品位,也適合低層次,低消費水平年輕人群的青睞.可見市場潛力極大.

  三 公司戰(zhàn)略分析與規(guī)劃及營銷計劃:

  1經營策略:

  a 走高檔路線與低檔路線雙管齊下的戰(zhàn)略措施,強調服務環(huán)境和質量,保證服務質量規(guī)范性.

  b 與省外成規(guī)模公司結成聯盟,互相交流技術和經驗,共同開拓國內市場.

  c 可營銷母料:面向經營戶批發(fā)未經稀釋的花泥,如鮮花店,花木盆景店,花卉市場以及大中型超市的鮮花禮品專柜等,可實行無店鋪銷售.

  d 固定銷售:開設專賣店將水晶系列上柜銷售結合燈光效果和門店廣告,以吸引更多過往行人的眼球.既銷售又接訂單也可送貨上門.

  e 將五彩繽紛的水晶系列和 千姿百態(tài)的產品樣品陳列于店堂,然后根據顧客喜好,以DIY的形式或讓顧客自己制作,或代為制作.

  f 團體配送:寫字樓,賓館,酒店,商務中心,物業(yè)中心的大堂,餐廳,梳妝臺,床頭柜......公司,銀行,機關,學校大廳,辦公室,會議室,洗手間......凡是人居住,辦公或消費的地方,都必定有需要裝飾的空間.

  g 專柜銷售:商場,超市和家居城人流量大,客源穩(wěn)定,可設立分專柜散賣或包裝銷售.及時你只設立樣品陳列柜,水晶系列特有的亮點和賣點也能接下不少訂單.

  h 面向學校: 水晶系列五彩繽紛,學生往往情有獨鐘,可聯絡學校合辦水晶系列DIY班,寓教于樂,既培養(yǎng)學生的.動手能力,又啟迪學生的心靈.

  2 促銷手段:

  a 發(fā)放貴賓卡:是消費者享受打折優(yōu)惠.個人消費享受8.5折優(yōu)惠,每次消費10元集1分,每集50分可獲得一定價值的贈品.團體消費每消費100元可集1分,每一分返現金10-15元. b 節(jié)假日促銷活動: 每逢"五一","十一","中秋節(jié)","元旦",和"春節(jié)","情人節(jié)","圣誕節(jié)"以及周末等節(jié)假日,可在公園及游樂場所舉行銷售活動并相應推出一系列節(jié)日產品.

  3公司口號:讓健康與美麗同行,世界因我們而更美麗!

  四 研發(fā)與生產

  1 除了經營水晶花泥外公司還可以經營與水晶花泥相配套的透明水晶花瓶.

  2生產與水晶泥花卉響雷司的水培花卉等同樣具有很強觀賞價值的花卉.

  3也可制作水晶魚天使,水晶琥珀等相關產品出售,并在水晶泥原料的研發(fā)上繼續(xù)探索. 4直接銷售水晶泥小包裝以及水晶泥香水(可用于汽車,房間,衛(wèi)生間等).

  五 公司的組織管理

  鑒于本品技術性能小易操作,成本低等特點,因此可個人單獨創(chuàng)業(yè),做無店鋪銷售.但開辦具有一定規(guī)模的公司更有利于應對市場競爭,因此一個公司的管理體制也同樣關系到公司的命運.

  1 總經理一名 負責財務和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展管理.

  業(yè)務經理一名 負責操作規(guī)范業(yè)務培訓,技術質量監(jiān)督和新業(yè)務的開發(fā)管理.

  副總經理二名 分管公關,人事,行政管理和售后服務

  2 下設獨立移動式銷售團隊對業(yè)務進行進一步的拓展.

  3工資福利和激勵機制: 經理級員工按底薪加年終獎金

  管理級員工按底薪加年終獎金銷售人員按底薪加提成

  上述團隊成員均聘請從事花卉領域多年有經驗者以及優(yōu)秀技術員和管理員

  六 財務分析及預測

  1 技術與原料費用:a 引進國外專利技術需*萬元 b 原料進口: 粒狀母料40元/kg,方狀母料80元/kg一次性進貨共需**萬元.

  2場地與店面租賃: a 公司租賃需3000-4000元/月 b10個分售專柜租賃共需3000-4000元/月.

  因此一年共需資金以及周轉資金**萬元.如市場反映良好,經濟效益可觀,可再擴大經營范圍.

  七 競爭及風險分析

  1 同類機構狀況及替代產品與服務

  a 機構類型與特點:小型飾品店 規(guī)模小,經營環(huán)境差,很難應對突如其來的市場變化. 大中型超市 雖然客流量大但在海南還尚未形成具有規(guī)模的水晶泥花卉的銷售,因此競爭力小.

  大中型的裝飾店 雖然同類裝飾產品種類繁多,經營環(huán)境優(yōu)良,但像水晶泥花卉及其一系列產品的綠色環(huán)保性能還未具備,因此市場競爭力依然沒有沖突.

  b 進入壁壘與潛在的競爭者:一般裝飾業(yè)的技術壁壘是一個難于突破的關卡,但水晶泥由于制作簡單技術易操作,因此進入這一行業(yè)的技術壁壘并不高.但正是由于水晶泥花卉的諸多優(yōu)點是這一行業(yè)的潛在競爭者會有很大的增加.但通過我們在各個方面先做準備的優(yōu)勢,在競爭中取得優(yōu)越地位是可以辦到的.

  2風險分析

  a 政府政策: 像這樣一種新型的環(huán)保型裝飾產品,政府在其科技質量,原料質量和環(huán)保指數上都會有嚴格限制,要想在進入新一市場是順利過關我們就要在技術和原料進口上把好關,加強企業(yè)形象和服務質量,顯現企業(yè)實力.

  b 人員采用與流失方面: 因這一行業(yè)具有情趣和審美特點,在人員聘請方面可優(yōu)先考慮女士,但由于女士愛美,體質相對較差以及海南炎熱天氣,難免會在推銷過程中有人員流失現象.這就需要我們增加員工的忠誠度和團結思想,同時采取一定措施為員工工作提供良好環(huán)境.

創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

  當你選定了創(chuàng)業(yè)目標與確定創(chuàng)業(yè)的動機后,在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。

 項目名稱:

  申 請 人:

  聯系地址:

  聯系電話:

  電子郵件:

  提交日期:

  摘 要

  請簡要敘述以下內容:

  1. 項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)

  2. 主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間,主要經歷。)

  3. 研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平,研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的經費及今后投入計劃)

  4. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)

  5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。)

  6.產品生產(生產方式,生產工藝,質量控制)

  7. 財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)

  一 項目概況

  項目名稱:

  啟動時間:

  準備注冊資本:

  項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

  主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。)

  組織機構:(用圖來表示)

  主要業(yè)務:(準備經營的主要業(yè)務。)

  盈利模式:(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

  未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標:(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)

  二 管理層

  2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯系電話)

  2.2 高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯系電話,主要經歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內的管理經驗和成功案例。)

  2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

  三 研究與開發(fā)

  4.1 項目的.技術可行性和成熟性分析

  4.1.2項目的技術創(chuàng)新性論述

  (1)基本原理及關鍵技術內容

  (2)技術創(chuàng)新點

  4.1.2項目成熟性和可靠性分析

  4.2項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業(yè)權威部門和機構鑒定;國內外情況,項目在技術與產品開發(fā)方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

  4.3 后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內擬研發(fā)的新產品。)

  4.4 研發(fā)投入:(截止到現在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。)

  4.5 技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

  4.6 技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。)

創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

  一、項目綜述

  1、時代趁勢

  孩子,是父母們捧在掌心的寶,兒童事業(yè),更是燦爛將來的產業(yè)。讓孩子變成家庭永久的中心,孩子的健康與成長,自然便是大人關注的重中之重!一切為了孩子,為了孩子的一切,集教育、益智、健身、文娛為一體的兒童主題樂園已變成21世紀的兒童玩樂的新熱點,兒童游樂場已經變成不可阻礙的時代潮流。

  2、光大需求

  (1)隨著人們花費水平的日益進步同時社會競爭日益激烈,新生代父母對培訓下一代有非常強烈的花費志愿;

  (2)輕松愜意的活動場所,靈活的治理模式,投合了光大家長和孩子的需求;

  二、具體建造方案

  1、方案策劃

  光大室內游樂場:廣州坐落珠三角地區(qū)夏天多雨,在室內建兒童文娛城可以消暑避雨,是家長和孩子的首選活動場所。室內游樂場通過科學的立體組合釀成一個集游樂、運動、益智、健身為一體的新時代少年兒童活動中心,將兒童置身于一個驚險刺激、充滿活力又安全放心的游樂環(huán)境。室內游樂場有用于孩子充分發(fā)揮活力和想象力,在玩得開心的同時,身體獲得有氧耐力煅煉;有用于自足小好友們爭強好勝、不甘落后、

  勇于探險等心思要求,使孩子們愈加健康開心聰明地成長;同時有用于提拔兒童大膽、堅韌、頑強的個性, 鍛煉速度、力量、均衡、協調等素質,達到強身健體、健腦益智的目的。既自足孩子的好奇心,又能通過這些兒童文娛設施開發(fā)兒童的智力,加強他們的想象力,豐盛家長和孩子的生活。

  2、社區(qū)創(chuàng)新

  光大花園具有一個安全、編制、全面的室內兒童游樂場,是光大的驕傲,作為光大一員能強烈地感到優(yōu)越感,這時我們需求一個名字,一個既能承前啟后,又能連上系下,一個既能突出光大,又暗涵經營與服務項目綜合概括的好名字。通過綜合解析光大花園的需求,最終得出一個較為理想的'名字“星光寶貝”兒童文娛城,希望服務于光大居民,進步光大居民的幸福指數。

  3、優(yōu)勢解析:

  (1)合適的定位。光大附近室內兒童游樂場開設數量較少而且距光大較遠游,多設在大型商場內。

  (2)別具一格的項目優(yōu)點。

  a室內游樂場包含多項兒童文娛設施,集開發(fā)兒童動作協調性、身體柔韌性、思維協調性,是一套綜合創(chuàng)辦體力、腦力的文娛設施。

  b具風趣味性、探險性、安全性之優(yōu)點的較完善的智能化兒童文娛設施。

  c室內游樂場內容豐盛、好玩刺激、其樂無盡,對少兒家長也有誘惑力。

  四、效果圖

  六、樂園治理

  招聘合適的樂園工作人員,對樂園的工作人員的進行培訓,加強責任心的提拔,招聘有幼教經驗的老師,這樣有足以正確安全的引導小好友游玩,并且可以在樂園中搞活動來添加樂園的可玩性等等.

  七、瞻望將來

  1、我們將打造廣州市最好玩,最具招引力的社區(qū)兒童主題游樂場。

  2、請貴公司信任:認真專業(yè)的我們能做到最好!

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