創(chuàng)業(yè)從計劃開始！

商業(yè)計劃大體上應(yīng)包含下列幾個方面：

    （1）主要概述：

    公司介紹

    主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

    市場概貌

    行銷策略

    銷售計劃

    生產(chǎn)制造

    管理組織和骨干

    財務(wù)計劃

    資金需求

    （2）生產(chǎn)理念和產(chǎn)品介紹：

    主要產(chǎn)品介紹

    產(chǎn)品的市場競爭能力

    品牌和專利

    產(chǎn)品的研究和開發(fā)

    發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析

    產(chǎn)品的市場前景

    （3）市場和行銷策略：

    市場現(xiàn)狀綜述

    競爭廠商概覽

    目標顧客和目標市場

    本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位

    市場區(qū)格和特征

    市場機構(gòu)和行銷管道

    行銷隊伍和管理

    價格政策

    促銷計劃和廣告策略

    （4）生產(chǎn)制造：

    產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀

    新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃

    技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求

    （5）企業(yè)管理：

    企業(yè)組織機構(gòu)

    經(jīng)理隊伍

    董事會

    主要的股東

    （6）財務(wù)計劃：

    商業(yè)計劃的條件假設(shè)

    預(yù)計的資產(chǎn)平衡表

    預(yù)計的損益表

    現(xiàn)金收支分析

    資金來源和使用

    (7)其他

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