創(chuàng)業(yè)計劃書如何才能吸引他人眼球

時間：2023-06-01 19:14:45 澤濱創(chuàng)業(yè)計劃書我要投稿

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　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，創(chuàng)業(yè)計劃書對人們來說越來越重要，創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者對外宣傳，獲得融資。不過，你知道創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作格式嗎？下面是小編為大家整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書，如何吸引他人眼球，希望對大家有所幫助。

創(chuàng)業(yè)計劃書如何才能吸引他人眼球

　　創(chuàng)業(yè)計劃書如何吸引他人眼球

　　創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實的載體。創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢？要依目標(biāo)，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。

　　18創(chuàng)富記者施雯解答：創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。對初創(chuàng)的企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要。當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動機后，在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實力，這時候，就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。

　　有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的相關(guān)人士介紹：首先，創(chuàng)業(yè)的種類包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織形態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱等，這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。其次，創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括敢于競爭的態(tài)度、了解市場、表明行動的方針、展示你的管理隊伍以及出色的計劃摘要。除此之外，還應(yīng)該包括資金規(guī)劃內(nèi)容，資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源，應(yīng)包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款、整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例等。第三包括階段目標(biāo)，階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo)，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標(biāo)。第四包括財務(wù)預(yù)估，詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出，甚至應(yīng)該列述創(chuàng)業(yè)前三年或前五年內(nèi)，每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費用的明細(xì)表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利潤，并明了何時能達到收支平衡。第五包括風(fēng)險評估，這一項指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失等等，這些風(fēng)險對創(chuàng)業(yè)者而言，甚至?xí)䦟?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，風(fēng)險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。其他還包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望等。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要。當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動機后，在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實力，這時候，就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。

　　從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場、營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質(zhì)量對創(chuàng)業(yè)者的項目融資至關(guān)重要。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書怎樣寫才能吸引人眼球

　　一、項目簡介

　　項目簡介是商業(yè)策劃書中最重要、也是最挑戰(zhàn)策劃者文筆的內(nèi)容。雖然“項目簡介”像是商業(yè)策劃書的“迷你版”，但它并非要包含商業(yè)策劃書的每一個方面。

　　二、產(chǎn)品和服務(wù)

　　產(chǎn)品和服務(wù)就是商業(yè)模式，也就是將來公司將靠什么去賺錢？

　　三、開發(fā)市場

　　市場可以從三個方面看：宏觀的、微觀的、以及具體如何開發(fā)自己的市場。

　　四、競爭情況分析

　　要是競爭對手也是創(chuàng)業(yè)公司，那么我們應(yīng)該比他們做得更好，只要產(chǎn)品比競爭對手的更先進，投資者也會支持，到時候也許投資者把對手給收購了，這就解決了競爭的問題嗎。

　　五、團隊成員

　　每個人的工作經(jīng)歷也都是重要的內(nèi)容，要是在大公司工作過，比如谷歌、微軟，人們就有可能想象你的水平和比爾蓋茨也不相上下。如果既沒有進過名牌的大學(xué)，也沒有在著名大公司里工作過，也不要有失落感。

　　可以具體挖掘一下自己的真實才能，學(xué)習(xí)什么專業(yè)的，曾在公司里擔(dān)任什么職務(wù)，做過些什么項目等等。團隊是VC／PE投資的對象，也是VC／PE重點關(guān)注的內(nèi)容，記得除了包裝自己以外，別忘了把團隊成員也作詳細(xì)介紹。

　　六、收入

　　建造一個公司就像建造一幢高樓。地基打好，屋頂蓋好，鑰匙轉(zhuǎn)動好，這些都是這個工程的關(guān)鍵。對于處于早期階段的初創(chuàng)公司來說，投資者最大的擔(dān)憂是該公司的產(chǎn)品何時能通過所有測試進入市場。

　　平衡并不是投資者的最終目標(biāo)，公司的平衡，投資者有信心給予更多的資金來擴大規(guī)模和進一步發(fā)展。企業(yè)家應(yīng)該知道，無論他們創(chuàng)辦的是哪種公司，越早實現(xiàn)收支平衡越好。一個公司開始有收入，這意味著公司的產(chǎn)品有市場價值，公司的盈虧是均等的，這意味著它有盈利潛力；只有盈利的公司才是真正有價值的，所以會有更多的VC／PE投資。

　　七、財務(wù)規(guī)劃

　　財務(wù)預(yù)測是商業(yè)計劃中最重要的部分之一。計劃至少三年，最好是五年，重點放在第一年。

　　注意事項：

　　1、清晰、簡捷。

　　要把一個項目的要點講清楚，盡可能多用圖表，少用文字，少用很大的圖片；顏色盡可能簡單樸素、不要花哨。不必在乎排版、美術(shù)設(shè)計，正事交代清楚為重；

　　2、重點突出。

　　溪不在深，有魚則清。一份商業(yè)計劃書寫得好壞不在文字的多或少，即便每一個章節(jié)都寫得面面俱到，但關(guān)鍵內(nèi)容含糊其辭，恐怕到頭來還是白忙乎。字里行間，VC一眼就能看出你是否誠心誠意認(rèn)認(rèn)真真，是否功夫做盡、佐料加足。

　　3、觀點要客觀，不要套用模板。

　　每個項目都有差異之處，核心還是要展現(xiàn)差異化的地方；不用太在意具體用什么樣的格式或者什么樣的模板；少用描述性語言，多提要點和關(guān)鍵詞。千萬不能帶有過多感情色彩。

　　4、要自信、有說服力。

　　一個良好的態(tài)度不僅是對自己創(chuàng)業(yè)的肯定，也更應(yīng)該是對VC的一種尊重。

　　5、別太多圖片與視頻。