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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編精心整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)成為全社會(huì)都在熱議的話題，而面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，越來(lái)越多大學(xué)生選擇了自主創(chuàng)業(yè)。但大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，有著自身特點(diǎn)，如何深刻認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在揚(yáng)長(zhǎng)避短基礎(chǔ)上對(duì)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)確定位就成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵。本報(bào)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，指出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)找準(zhǔn)切入點(diǎn)最關(guān)鍵。
專家指出，大學(xué)生有著自身的優(yōu)點(diǎn)，他們文化水平高，有很強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)能力，不但思維活躍，是潮流的引領(lǐng)者，更有運(yùn)用IT技術(shù)的超強(qiáng)能力。但大學(xué)生同樣存在缺點(diǎn)，比如缺乏經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有項(xiàng)目、喜歡紙上談兵以及心理承受能力差等等。雖然創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)商機(jī)無(wú)限，但對(duì)資金、能力、經(jīng)驗(yàn)都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，并非“遍地黃金”。在這種情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有根據(jù)自身特點(diǎn)，找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，才能找到屬于自己的創(chuàng)業(yè)天地。
近水樓臺(tái)：投身高科技領(lǐng)域
由于大學(xué)生身處高新科技前沿陣地，又有很深厚的知識(shí)基礎(chǔ)，在校園內(nèi)能又快又好地掌握一項(xiàng)甚至幾項(xiàng)前沿技術(shù)。因此，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)。但并非所有大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機(jī)會(huì)，同時(shí)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。
降低成本：利用智力服務(wù)
在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)又沒(méi)有資金的情況下，將大腦中的智力轉(zhuǎn)化成生意是大學(xué)生應(yīng)該充分利用的創(chuàng)業(yè)資本。在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生游刃有余。此時(shí)，創(chuàng)業(yè)只需要你大腦中的知識(shí)，如家教、設(shè)計(jì)、翻譯等，可以找合作伙伴，而你的投入?yún)s只是一個(gè)人。同時(shí)，也可以利用高校教育資源，可以很容易的賺到“第一桶金”。
沖出局限：借助他人之力
對(duì)于創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何減少創(chuàng)業(yè)過(guò)程中走彎路的過(guò)程，借助外力加快成長(zhǎng)。本報(bào)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家介紹，連鎖加盟是一個(gè)很好的選擇。選擇加盟，就有了品牌、技術(shù)、營(yíng)銷、設(shè)備等優(yōu)勢(shì)，利用他人成功或成熟的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)加快自己成功的步伐。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險(xiǎn)”，在市場(chǎng)魚龍混雜的現(xiàn)狀下，大學(xué)生涉世不深，在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
校園資源：走學(xué)生路線
對(duì)于創(chuàng)業(yè)，很多在校大學(xué)生都有自己的想法，并充分利用校園資源，走起學(xué)生路線。記者了解到，很多大學(xué)生一邊上學(xué)一邊開店。這樣，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源，另一方面，由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣，創(chuàng)業(yè)入門較為容易。雖然此時(shí)，很多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)成本并不高，走學(xué)生路線，不但能為以后步入社會(huì)的創(chuàng)業(yè)贏得資金，更能積累經(jīng)驗(yàn)。
首選是搞對(duì)象
的可以同初戀相比，選擇項(xiàng)目的重要可以同搞對(duì)象相比。任何項(xiàng)目的本身，有一個(gè)懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過(guò)程，這是一個(gè)自然的過(guò)程，者對(duì)一個(gè)具體項(xiàng)目，有一個(gè)認(rèn)識(shí)、理解>、通透、把握的過(guò)程，這是一個(gè)歷史過(guò)程。由此決定了的過(guò)程是人與項(xiàng)目長(zhǎng)期相互融和的過(guò)程，也決定了選擇項(xiàng)目必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。
選項(xiàng)首先選自己
選擇項(xiàng)目需要四個(gè)字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)、興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu)、與特征等。知彼，是對(duì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。
選項(xiàng)要花功夫
有一個(gè)人，當(dāng)過(guò)一周的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他畢業(yè)后從美國(guó)回到日本，選出了50個(gè)，用一年逐個(gè)進(jìn)行考察，寫出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件。既然選擇事關(guān)，就不可隨隨便便，必須要經(jīng)過(guò)一個(gè)充分的論證過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，要舍得花、花力氣，要能夠靜下心，認(rèn)真調(diào)查研究，尋找事實(shí)根據(jù)。
選項(xiàng)要有特色
選擇的項(xiàng)目一定要有“根”。就是項(xiàng)目的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件�？梢员硎境伤木湓挘簞e人沒(méi)有的；先人發(fā)現(xiàn)的；與人不同的；強(qiáng)人之處的。
“別人沒(méi)有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系，可以是某種公認(rèn)資源的新商業(yè)。一個(gè)走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他進(jìn)一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地，把土晾干磨成粉？D？D？D賣起陶土來(lái)了。
再比如，“強(qiáng)人之處的”。一個(gè)項(xiàng)目中不論哪個(gè)方面，哪怕是一點(diǎn)：高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說(shuō)成本，誰(shuí)能想到“世界500強(qiáng)”排名第一的是沃爾瑪零售企業(yè)。它能把管理費(fèi)用控制在額的2％。據(jù)說(shuō)，他們總部的辦公室像卡車終點(diǎn)站的司機(jī)休息室，可見他們?yōu)榻档统杀径谋澈笫欠N什么樣的精神。
確定選擇項(xiàng)目路徑要按以下4個(gè)步驟：
（1）排除一大片知道什么事情是不可以做的。比如說(shuō)有個(gè)地方有100戶人家，每家有1元錢；你有很大本事，把所有人家的所有錢都賺來(lái)了？D？D？D100元。還有個(gè)地方有100戶人家，每家有10000元；你本事不大，只能把1／10人家的1／10的錢賺來(lái)？D？D？D10000元。
�。�2）劃出一個(gè)圈知道哪些事情是能長(zhǎng)期做的。把社會(huì)恒久需要的、已初露端倪的大趨勢(shì)劃進(jìn)來(lái)。例如，由環(huán)境保護(hù)引發(fā)治理江河，導(dǎo)致關(guān)閉中小造紙廠，產(chǎn)生紙制品的供求不平衡，騰出了一塊市常如果用再生紙做資源去添補(bǔ)，會(huì)怎么樣呢？
�。�3）列出一個(gè)序把可能做的事情排列起來(lái)�；仡^看看過(guò)去的20年中，做強(qiáng)、做長(zhǎng)的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上能夠證實(shí)行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、、通信等。那么，就把大的范圍圈定在這里，選出若干項(xiàng)。
�。�4）切入一個(gè)點(diǎn)成就的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很多，這時(shí)，比較優(yōu)勢(shì)的道理是有用的？D？D？D認(rèn)真地審視自己的強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)、興趣何在，可能同時(shí)有幾個(gè)，與他人比較哪個(gè)優(yōu)勢(shì)最有利。這時(shí)，機(jī)會(huì)成本的概念也是有用的？D？D？D同樣多的，同樣的付出，哪個(gè)能力所對(duì)應(yīng)的會(huì)有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢(shì)會(huì)凸顯出來(lái)。項(xiàng)目選擇固然重要，還需要記�。涸俸玫捻�(xiàng)目也要靠創(chuàng)造性的艱苦，結(jié)果由過(guò)程決定，過(guò)程由細(xì)節(jié)決定。
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