差異化創(chuàng)業(yè)更易成功

差異化創(chuàng)業(yè)更易成功

　�。保梗梗改辏保痹拢保等�，從中國人民解放軍總后勤部某衛(wèi)生系統(tǒng)轉(zhuǎn)業(yè)的宋耕福，懷著對醫(yī)藥行業(yè)的濃厚感情，與１０位和他有著共同經(jīng)歷與志向的轉(zhuǎn)業(yè)軍人，在中關(guān)村科技園區(qū)豐臺園注冊成立了京衛(wèi)醫(yī)藥科技集團(tuán)有限公司。

　　“別人已經(jīng)做起來的我們再去做，成本自然高，別人沒有做起來的市場量不大，但只要有發(fā)展前景，我們就有信心。”在與國外公司溝通的過程中，宋耕福得知?dú)忪F劑在藥品劑型中份額比例不大，加之中國人傳統(tǒng)的用藥觀念以度量為主，國外公司遲遲難以打開中國藥用氣霧劑市場。但事實(shí)上，藥用氣霧劑具有多項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)，是醫(yī)藥工業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向之一。正是看準(zhǔn)了這個(gè)方向，他果斷地收購了國內(nèi)一家醫(yī)用氣霧劑工廠，組建了自己的藥物研究所。如今，京衛(wèi)公司的醫(yī)用氣霧劑在國內(nèi)市場已占據(jù)頭把交椅，還遠(yuǎn)銷全球４０多個(gè)國家和地區(qū)，２００８年出口創(chuàng)匯突破１０００萬美元。

　　談到當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，宋耕福說，我國市場正進(jìn)一步細(xì)分為小眾市場，不同市場之間的差異將更大，消費(fèi)者的需求也將更加差異化。他建議創(chuàng)業(yè)者，要從市場差異化入手，增大成功機(jī)率。
 

　　創(chuàng)業(yè)需要扶持

　　“就業(yè)難，創(chuàng)業(yè)更難。”嘉興科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心主任助理周振峰認(rèn)為，對大學(xué)生而言，創(chuàng)業(yè)需要很多外在和內(nèi)在的積累。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)過程，需要資金、項(xiàng)目、經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)、社會資源等要素的支撐，這些要素往往決定了創(chuàng)業(yè)成功率的高低。而在校學(xué)生或帶著項(xiàng)目初涉商海的碩士生、博士生，往往富有激情，知識儲備相對豐富，但是缺少經(jīng)驗(yàn)、資金、社會資源的支撐。

　　周振峰舉例說，浙江大學(xué)一位已畢業(yè)的博士和２名在讀博士，在嘉興創(chuàng)業(yè)中心注冊成立了一個(gè)公司，研究某傳感器，技術(shù)很先進(jìn)，可以替代進(jìn)口產(chǎn)品，但由于是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，推廣起來難度大，投入也很大。“建議社會各界都能給予他們盡可能的幫助。”周振峰說。

　　為了盡量為創(chuàng)業(yè)者解難，嘉興創(chuàng)業(yè)中心對學(xué)生創(chuàng)業(yè)一向給予特殊支持，除了免１年房租外，還建立了軟件服務(wù)孵化平臺，購買了設(shè)備，免費(fèi)提供給學(xué)生創(chuàng)業(yè)者使用。嘉興創(chuàng)業(yè)中心還帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者參加各種展會，除了免除展臺費(fèi)和路費(fèi)外，還給予一定補(bǔ)貼，并積極同嘉興人才公寓對接，為創(chuàng)業(yè)者提供舒適的住宿環(huán)境，解決其后顧之憂。

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