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影響大學生創(chuàng)業(yè)的主觀因素
資源是企業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎，獲取必要的創(chuàng)業(yè)資源對企業(yè)的生存至關重要，但是大學生創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源是非常困難的。小編帶來的影響大學生創(chuàng)業(yè)的主觀因素。
主觀因素
就大學生而言，由于其年齡、閱歷與知識等方面的原因，在幾年的時間內，大學生自身還不能突破知識、經(jīng)驗、心態(tài)、技術與資金等方面的阻礙，缺乏創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力，是我國大學生創(chuàng)業(yè)的主要障礙。
首先，有創(chuàng)業(yè)激情，但心理準備不足。從創(chuàng)業(yè)失敗的情況看，許多大學生創(chuàng)業(yè)熱情很高，但缺乏吃苦和堅持不懈的心理準備，大學生受年齡及閱歷等方面的限制，對創(chuàng)業(yè)風險沒有清醒的認識，缺乏對可能遭遇到風險和失敗的必要準備。并且，大學生創(chuàng)業(yè)時如果缺乏前期市場調研和論證，只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，一定會碰得頭破血流。
其次，有創(chuàng)業(yè)興趣，但知識水平限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，對目標市場和競爭對手情況了解甚少，在缺少相應知識儲備的情況下，創(chuàng)業(yè)在殘酷的市場競爭中也將處于劣勢。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在實際操作中無法把自己的知識與所創(chuàng)事業(yè)有機結合起來，不能很好地利用所有知識。很多大學生創(chuàng)業(yè)者眼高手低，當創(chuàng)業(yè)計劃轉變?yōu)閷嶋H操作時，才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力，這樣的創(chuàng)業(yè)無異于紙上談兵。
再次，有創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，但缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。亨利?福特曾說：“任何人只要做一點有用的事，總會有一點報酬，這種報酬是經(jīng)驗，是世界上最有價值的東西，也是人家搶不去的東西�！庇纱丝梢姡�(jīng)驗對于創(chuàng)業(yè)者具有舉足輕重的關鍵意義。雖然現(xiàn)在的大學生具備了一定的理論基礎，有一定的知識面，然而大學生畢竟身處校園，受年齡和相應學識的限制，創(chuàng)業(yè)過程中很多人只會“紙上談兵”，對具體的市場開拓缺乏經(jīng)驗與相關知識，難以得到第一手的市場信息，也就無法分析市場未來的發(fā)展方向。
最后，有創(chuàng)業(yè)準備，但缺乏創(chuàng)業(yè)資金。資金不足是剛走出校門的大學生創(chuàng)業(yè)的首要難題。大學生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學生一種是急于獲得資金而不惜賤賣技術，另一種是過于珍惜技術而不肯做出適當讓步。對于初期的創(chuàng)業(yè)者來說，應引入一些真正有實力，能提供增值性服務與創(chuàng)業(yè)者理念統(tǒng)一的投資者，哪怕要暫時放棄一些眼前的利益。如果沒有廣闊的融資渠道，創(chuàng)業(yè)計劃只能是一紙空談。
影響大學生創(chuàng)業(yè)的主觀因素
資源是企業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎，獲取必要的創(chuàng)業(yè)資源對企業(yè)的生存至關重要，但是大學生創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源是非常困難的。影響大學生創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源的因素主要有以下5個方面。
1.社會網(wǎng)絡系統(tǒng)不健全
在社會網(wǎng)絡中，網(wǎng)絡關系影響著個體能否獲取相關的資源，以及采用何種方式獲取資源。社會網(wǎng)絡的規(guī)模大小取決于凝聚在每個網(wǎng)絡成員身上的關系數(shù)量。一般來說，某一成員身上所凝聚的關系數(shù)量越多，他在社會網(wǎng)絡中就越重要。在創(chuàng)業(yè)的初始階段，當新企業(yè)的內部資源相對短缺時，良好的社會網(wǎng)絡能夠幫助創(chuàng)業(yè)者獲取所需的資源。大學生剛步入社會，還沒有形成足夠廣泛的社會網(wǎng)絡系統(tǒng)，這導致他們在創(chuàng)業(yè)中常無法獲取必要的創(chuàng)業(yè)資源。
2.信任機制尚未形成
新企業(yè)在初期階段存在新生劣勢，使其在經(jīng)營中面臨高度的技術和市場的不確定性。在中國目前所處的經(jīng)濟轉型時期，市場機制不完善，信息不對稱，新企業(yè)通過要素市場獲取資源的難度要比西方成熟市場條件下的企業(yè)高得多。同時，新企業(yè)缺少與外部購買者和供應商的良好信用記錄，往往阻礙了資源所有者對新企業(yè)的正確認識和判斷，使新企業(yè)很難贏得其他企業(yè)和投資者的支持。
3.行業(yè)經(jīng)驗的缺乏
行業(yè)經(jīng)驗是創(chuàng)業(yè)者所擁有的前期工作經(jīng)驗及行業(yè)技能，它會隨著創(chuàng)業(yè)者轉移到新的組織當中。創(chuàng)業(yè)者先前的工作經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對獲取創(chuàng)業(yè)資源將產(chǎn)生很大的影響，擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者要比那些缺乏行業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者更懂得如何獲取創(chuàng)業(yè)資源。這是因為有先前行業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者更加了解顧客的需求偏好，熟悉行業(yè)的市場情況，懂得不同市場戰(zhàn)略實施的有效性，并且能夠掌握如何與利益相關者建立關系的技能，這些都有利于他們贏得其他企業(yè)的認可，從其他企業(yè)或投資者那里獲取創(chuàng)業(yè)資源。
4.創(chuàng)業(yè)者的領導能力不強
在企業(yè)創(chuàng)建初期，企業(yè)的社會網(wǎng)絡聯(lián)系尚未完善或者剛剛建立后的企業(yè)網(wǎng)絡不穩(wěn)固。這時，企業(yè)的資源獲取在相當高的程度上依賴于創(chuàng)業(yè)者的領導能力，如創(chuàng)業(yè)者的內部領導能力和外部協(xié)調能力等。在企業(yè)內部，創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮其卓越的領導才華可以調動創(chuàng)業(yè)團隊成員的積極性，鼓勵成員為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的創(chuàng)業(yè)資源。在企業(yè)外部，創(chuàng)業(yè)者能夠與其他供應商、分銷商協(xié)調一致，共同協(xié)作，從外部爭取更多的資金和物質方面的資源支持。領導能力強的創(chuàng)業(yè)者會運用合理的管理手段和協(xié)調技能，迅速補充企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資源。如果創(chuàng)業(yè)者的領導能力不強，就會阻礙企業(yè)對創(chuàng)業(yè)資源的獲取。
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