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創(chuàng)業(yè)選項目 適合的才是最好的
很多中小投資者在參會選擇創(chuàng)富項目時，喜歡把目光投向加盟項目，并把加盟項目視為創(chuàng)富的捷徑。
的確，特許加盟大大提高了投資者創(chuàng)業(yè)的成功機(jī)率，但中小投資者必須認(rèn)識到目前特許加盟項目已經(jīng)過“泛”過“濫”。說其“泛”，是指各行各業(yè)都在采取這種擴(kuò)張模式，已經(jīng)滲透到各個行業(yè)領(lǐng)域;說其“濫”，是指特許連鎖業(yè)秩序混亂，項目素質(zhì)參差不齊。在這種情況下，中小投資者參會時就要更加睜大雙眼，先選對行業(yè)，要知道創(chuàng)業(yè)就怕入錯“行”;然后再選對項目，不要輕易跟“熱門”，也不要輕意搞投機(jī)、鉆空子而選“冷門”。
那么，中小投資者在選擇加盟項目時要注意哪些問題呢?
一、充分了解項目的政策前景。
有很多項目，雖然眼前有市場，但從長遠(yuǎn)角度看卻與國家法律法規(guī)，政策相悖，或者并非法律法規(guī)、政策鼓勵性項目，這類項目都存在著很大的風(fēng)險，作為創(chuàng)業(yè)者，必須遵循“合法創(chuàng)業(yè)”的原則，合法經(jīng)營始于選項。
二、要警惕“擦邊球”項目。
所謂“擦邊球”項目是指那些“傍大款”項目(如個別模仿肯德基、麥當(dāng)勞的加盟項目)，以及投機(jī)取巧的項目，如鉆政策空子的項目。另外，中小投資者還要慎選冷僻項目，雖然這類項目往往顯得很“新”，并且加盟費用也相對較低，但市場空間卻可能很小，或者要經(jīng)達(dá)長時間的市場啟蒙教育才能啟動市場，創(chuàng)業(yè)之路如果過于漫長，很多創(chuàng)業(yè)者可能都無法承受。
三、充分了解特許項目的經(jīng)營史。
關(guān)于特許項目經(jīng)營史，中小投資者可重點考察以下幾個方面：首先是項目經(jīng)營年限，即項目存在多少年了，有多少直營店;其次是經(jīng)營區(qū)域，企業(yè)都在哪些區(qū)域市場擴(kuò)張，在哪些區(qū)域市場獲得了成功;再次是經(jīng)營業(yè)績，企業(yè)各經(jīng)營年度獲利情況如何，早期加盟店的業(yè)績?nèi)绾?最后是看成功案例，哪些加盟者通過加盟獲得了成功。
四、看項目的加盟費用是否合理。
加盟項目一般要向加盟者收取以下幾項費用：加盟費、權(quán)利金等，并且有些盟主還要參與利潤分紅。在這里，要提醒加盟者提防那些毫無經(jīng)驗、卻四處招攬加盟者以收取加盟費用為目的的商家，以及那些以賣設(shè)備為主的盟主，防止資金被騙。其實這些資金陷阱不僅在中國，在國際上也比較常見。
五、看特許人(盟主)所做的各項承諾。
盟主往往會對加盟者作出這樣那樣的承諾，因為各項承諾(如服務(wù)承諾、質(zhì)量承諾、技術(shù)承諾)往往也是吸引投資者加盟的“重要砝碼”。因此，投資者不要輕意被特許人的“花言巧語”所蒙騙，關(guān)鍵要看特許人如何保障落實承諾，以及對落實承諾所采取的措施是否切實可行。
六、看自己是否了解行業(yè)特性。
任何一個行業(yè)，都有自己的行業(yè)特點，投資者在選擇加盟項目前必須加強(qiáng)了解，了解行業(yè)的關(guān)鍵特性，要知道每一個行業(yè)都有其“陰暗面”，而盟主在招商時往往只宣傳其“光明”的一面。
提醒投資者一點，即便是選擇加盟項目，也要遵循“生意不懂不做”的基本規(guī)則。
七、看項目文化與區(qū)域文化是否匹配。
這里的文化包括以下幾個層面：地理文化、產(chǎn)品文化、服務(wù)文化、環(huán)境文化等，要看其是否與區(qū)域文化相沖突。文化沖突雖然不體現(xiàn)在表面上，但文化沖突具有難以協(xié)調(diào)性，而很多時候，文化沖突對一個企業(yè)或是創(chuàng)業(yè)者來說往往是致命的。
八、看市場消費是否匹配。
中小投資者要看自己所在區(qū)域?qū)Ξa(chǎn)品或服務(wù)的消費或購買習(xí)性、消費能力，如果與市場消費不相匹配，要么過度超前市場，市場成長緩慢，前景未能變成“錢景”;要么滯后于市場，一開業(yè)就面臨被市場淘汰的窘境。
九、看自身素質(zhì)、能力與項目的匹配度。
中小投資者創(chuàng)業(yè)能否成功，有三點極其重要：資金、項目和人才。有了好的項目，還要看自身素質(zhì)與能力，不要輕意去做超越自身能力的事，更要考慮自己的資源調(diào)動能力(人、財、物、社會關(guān)系等)，因為經(jīng)營過程中會遇到很多意想不到的問題，所以是“有多大能力辦多大的事”。
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