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17年代理創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

時(shí)間:2024-06-27 09:02:30 小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 我要投稿
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17年代理熱門(mén)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

  2017年可以代理的,是熱門(mén)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,創(chuàng)業(yè)者是否知道一些呢?哪些是比較好的?

  范本一:賣(mài)奶茶賣(mài)出了幾百萬(wàn)的資產(chǎn)

  姚小姐是1986年出生,2007年畢業(yè)于南京廣播電視大學(xué)電子商務(wù)專業(yè),畢業(yè)后她上班僅干了3個(gè)月就辭職了。她想當(dāng)老板,給自己打工,尋找賺錢(qián)最快項(xiàng) 目。姚小姐當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上有一個(gè)叫“購(gòu)物集中營(yíng)”的項(xiàng)目很火,這是一個(gè)以年輕女性團(tuán)購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、代購(gòu)為主要內(nèi)容的網(wǎng)店。

  “賣(mài)小飾品、賣(mài)化妝品、賣(mài)衣服鞋子和玩 具,可就是沒(méi)人賣(mài)奶茶粉。”她覺(jué)得這也許是商機(jī),正好男友在飯店當(dāng)廚師,發(fā)現(xiàn)有一種專供給飯店的奶茶粉,味道很不錯(cuò),而當(dāng)時(shí),大大小小的奶茶鋪在街頭很 火,經(jīng)常能看到排長(zhǎng)隊(duì)的街景。抱著試試的想法,她在晚上10點(diǎn)發(fā)帖:“賣(mài)奶茶粉,還有珍珠、布丁等配料……”,讓她嚇一跳的是,第二天早上9點(diǎn)一開(kāi)機(jī),她 發(fā)現(xiàn)跟帖要買(mǎi)奶茶粉的超過(guò)500人。

  姚小姐的奶茶粉每次都被一搶而空。“我批發(fā)進(jìn)來(lái)的奶茶粉,每包10公斤裝,我拆成1斤裝的小包裝賣(mài),這樣每斤就能獲取到5塊錢(qián)的凈利潤(rùn),而且數(shù)量越來(lái)越多。”姚小姐道出了她賺得第一桶金的小秘密。

  事業(yè)初創(chuàng)期,姚小姐同時(shí)獲得家人的支持,母親拿出積蓄資助女兒簽下一個(gè)商鋪,商鋪面積有60個(gè)平方左右,不過(guò)房租也很貴,一年高達(dá)8萬(wàn)塊,簡(jiǎn)單裝修又花 了一萬(wàn)元。姚小姐琢磨著如何節(jié)省開(kāi)支,控制成本,她想“我的鋪?zhàn)雍艽,可我就只賣(mài)奶茶粉,店就太空曠了。”靈機(jī)一動(dòng),鋪?zhàn)佑腥鎵,何不把兩面墻租出去?搞個(gè)店中店模式呢。結(jié)果很多開(kāi)網(wǎng)店的都想進(jìn)來(lái)開(kāi)實(shí)體店。“我很快就找到了合作伙伴,不過(guò),大家賣(mài)的產(chǎn)品不能互相競(jìng)爭(zhēng),我賣(mài)奶茶粉,她們有的賣(mài)衣服,有的賣(mài) 毛絨玩具。”實(shí)際效果非常好,奶茶粉生意更成熟了,這幾年姚小姐把它轉(zhuǎn)放在其他人的商鋪里寄賣(mài),搖身變成了奶茶粉批發(fā)商。空下來(lái)的鋪?zhàn)淤u(mài)什么好呢?她開(kāi)始 到網(wǎng)上尋找機(jī)會(huì),了解什么商品現(xiàn)在最搶手,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間考察,她決定賣(mài)一些卡通小錢(qián)包,雖然每個(gè)只掙10塊,但薄利多銷(xiāo)。“第一年下來(lái),我算了下賬,掙了 15萬(wàn)塊呢,這給我莫大的鼓勵(lì)。”姚小姐笑著說(shuō)。

  擺地?cái)、賣(mài)錢(qián)包的這些小生意讓她有了底氣,她覺(jué)得有能力獨(dú)自承擔(dān)房租了。后來(lái)她發(fā)現(xiàn), 雖然有不少賣(mài)包的店,但價(jià)格都很高,于是她瞄準(zhǔn)大學(xué)生這一消費(fèi)層,決定訂中低價(jià)位時(shí)裝包,讓女孩子花很少的錢(qián)就能買(mǎi)到漂亮的包。她調(diào)查發(fā)現(xiàn)女孩子包包經(jīng)常 根據(jù)服飾換,看到好看的包很快就喜新厭舊了。說(shuō)干就干,姚小姐孤身一人前往廣州花崗看貨批發(fā),頭一次進(jìn)的八萬(wàn)元貨上架沒(méi)幾天就賣(mài)完了,F(xiàn)在店里已有4名員 工。“壓力大,每月單員工工資就近6000塊了,電費(fèi)700多塊,稅費(fèi)280塊,房租更是大頭開(kāi)支,年租金已漲到12萬(wàn)元了。”姚小姐說(shuō)。她每天忙完店里 的事,晚上還要熬夜上網(wǎng)看最新流行趨勢(shì)。雖然市區(qū)也有箱包批發(fā)商,但是進(jìn)貨太慢了,為此她每個(gè)月就去廣州進(jìn)一次貨。批發(fā)商才拿到新貨的時(shí)候,她家的包早已 賣(mài)脫銷(xiāo)了。如今,她的商鋪每天的營(yíng)業(yè)款超過(guò)7000元,年銷(xiāo)售額達(dá)260余萬(wàn)元,除去開(kāi)支和成本平均每月能凈掙4萬(wàn)塊。幾年下來(lái),固定資產(chǎn)和利潤(rùn)也有五六百萬(wàn)元了。姚小姐說(shuō),“千萬(wàn)不要貪大,小買(mǎi)賣(mài)一樣有市場(chǎng),百萬(wàn)元早已成為過(guò)去了,我現(xiàn)在是同學(xué)中的小老板,賺到千萬(wàn)元是我新的目標(biāo),不過(guò)除了財(cái)富增長(zhǎng),我 的性格和價(jià)值觀,也在商海的摸爬滾打中有所改觀,培養(yǎng)了我堅(jiān)強(qiáng)勇敢的品格,這是人生最大的財(cái)富,不是百萬(wàn)千萬(wàn)元所能換來(lái)的!”

  范本二:自創(chuàng)特色手抓餅,年入百萬(wàn)

  90后大學(xué)生禹化普大三時(shí)就當(dāng)上手抓餅小老板,2年來(lái)連鎖加盟店已開(kāi)遍大學(xué)城

  你曾經(jīng)在北城天街小吃街吃過(guò)臺(tái)灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后大學(xué)生。禹化普大三時(shí)就當(dāng)上手抓餅小老板,在兩年時(shí)間里發(fā)展了4家直營(yíng)店、1個(gè)加工廠和8家加盟店,年收入達(dá)250萬(wàn)元。

  每天下午4點(diǎn),在北城天街小吃街店門(mén)口,已經(jīng)有五六個(gè)白領(lǐng)在排隊(duì)。放面團(tuán)、煎雞蛋、配作料……三分鐘后,兩個(gè)手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統(tǒng)烙餅不太一樣,這個(gè)餅千層百疊,面絲千連,外層是淡淡的金黃色,內(nèi)層柔軟白嫩。

  這么多人包圍著店,為什么還有顧客加入呢?“這五六個(gè)客人是活招牌。顧客也許不知道我們,但看著這人氣,就會(huì)吸引他們來(lái)嘗鮮。”禹化普說(shuō),小吃店的秘籍就是要保持人氣旺,排隊(duì)人越多生意越好。

  “以前我們追求速度,人多了就一次出6個(gè)餅。”禹化普說(shuō),在2011年做第一家店時(shí)這個(gè)快捷的方式并沒(méi)有贏來(lái)顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察,發(fā)現(xiàn)類(lèi)似的小吃店老板總是保持慢工出細(xì)活的狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長(zhǎng)龍,也不慌。而前來(lái)的顧客絡(luò)繹不絕,等待著他們的美食。

  禹化普回到重慶,開(kāi)始要求師傅一次只做2個(gè)餅,甚至有時(shí)候做一個(gè)餅。這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方式反響很好,餅保持最好的口感,排隊(duì)的客人反而更多了,每天平均能賣(mài)400個(gè)餅。

  禹化普的北城店是兩個(gè)月前開(kāi)的,雖然租金掏了1.3萬(wàn)元,但是卻成了店里的活招牌。北城店現(xiàn)在每月能賣(mài)1.5萬(wàn)個(gè)餅,憑借這樣的人氣,禹老板在月初迎來(lái)了三位新的加盟商。

  禹化普說(shuō),從去年的5個(gè)加盟商情況來(lái)看,基本4個(gè)月就能盈利。加盟費(fèi)收1萬(wàn)元,門(mén)店3-10平方米即可,租金價(jià)格通常在3000元左右?鄣粼稀⒎孔、水電煤及人工費(fèi)用,按每家店最差賣(mài)300個(gè)餅算,一個(gè)月的純利潤(rùn)平均為8000元。

  一開(kāi)始,禹化普想做連鎖直營(yíng)模式,但當(dāng)他們擁有第三家直營(yíng)店時(shí),開(kāi)始打磨品牌。想要與大品牌競(jìng)爭(zhēng)打開(kāi)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域,必須吸引加盟商。

  “每賣(mài)一個(gè)面團(tuán)給加盟商,他們賺8毛,我們只賺五毛,薄利多銷(xiāo)。”禹化普說(shuō),按10個(gè)月算,5家加盟店每天至少購(gòu)買(mǎi)2500個(gè)面團(tuán),一年僅靠賣(mài)面團(tuán)營(yíng)業(yè)額能達(dá)到100萬(wàn)元。

  范本三:回家種綠色鮮菇,年產(chǎn)千萬(wàn)

  1986年出生的李正森從小在農(nóng)村長(zhǎng)大,心地善良、樂(lè)于助人,村里老人擔(dān)水燒柴困難,他總是主動(dòng)跑去幫忙。每當(dāng)聽(tīng)到大人們談?wù)撃膫(gè)村民無(wú)錢(qián)看病可憐時(shí),他就幻想著自己將來(lái)當(dāng)了大老板,讓那些可憐的鄉(xiāng)鄰都能在自己的公司上班掙錢(qián)。

  2009年,李正森從安徽建筑工業(yè)學(xué)院畢業(yè),在縣城找到了一份建筑工作。由于所學(xué)專業(yè)對(duì)口,加之吃苦耐勞,工作有魄力,很受公司經(jīng)理喜歡。一天,李正森回老家瓦房口鎮(zhèn)看望父母,和同村一個(gè)15歲的少年同坐一車(chē),這孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)非常優(yōu)秀,可由于父親殘疾家里貧困,考上重點(diǎn)高中就沒(méi)有上。這再次刺激了李正森的那個(gè)童年夢(mèng)想:創(chuàng)業(yè)辦廠,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一起走上致富路!

  2009年秋,當(dāng)?shù)卣膭?lì)大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),村里引進(jìn)了肉雞養(yǎng)殖企業(yè)。在建筑公司上班僅兩個(gè)月的李正森辭去工作,信心百倍地搞起了肉雞養(yǎng)殖,租地、貸款、建棚,他把周邊一些留守老人和殘疾朋友請(qǐng)來(lái)打工,連自己的父母也拉進(jìn)來(lái)幫助管理。令他沒(méi)有想到的是,第一次購(gòu)買(mǎi)的4000只雞苗在路上就熱死了一半,等到賣(mài)成品雞時(shí),收購(gòu)經(jīng)理說(shuō)2000只的養(yǎng)殖規(guī)模太小,相應(yīng)的人工成本就會(huì)過(guò)高,賺不了錢(qián)還肯定要虧本。第二次購(gòu)回的6000只雞苗總算養(yǎng)大,可市場(chǎng)肉雞價(jià)格大跌,當(dāng)他拿到賣(mài)雞款看著空蕩蕩的雞棚時(shí),眼淚唰唰直流,賠了20多萬(wàn)元,他三天三夜沒(méi)睡著覺(jué)。第四天強(qiáng)撐著給村民付工資時(shí),鄉(xiāng)親們都知道他賠了,讓他先還銀行貸款再說(shuō),但他執(zhí)意先給村民付了工資。李正森回鄉(xiāng)首次創(chuàng)業(yè)的一腔熱情就這樣被澆滅了。

  李正森引種香菇純屬偶然。2010夏季,李正森為了彌補(bǔ)養(yǎng)雞的虧損,就跟著一個(gè)朋友搞起了豬苓購(gòu)銷(xiāo)。有一次,他到安康寧陜縣收購(gòu)豬苓,看到當(dāng)?shù)氐氖秤镁a(chǎn)業(yè)很紅火,就動(dòng)了栽培食用菌的心思。他發(fā)現(xiàn)柞水以前都是用椴木栽培香菇木耳,隨著人們對(duì)生態(tài)環(huán)保的重視,當(dāng)?shù)亻材臼秤镁a(chǎn)量必然會(huì)越來(lái)越少,而袋料生產(chǎn)香菇在柞水還很有限,這應(yīng)該是一個(gè)致富商機(jī),李正森瞅準(zhǔn)了這一項(xiàng)目。寧陜的一位經(jīng)理了解到他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后,被李正森憨厚耿直、富有同情的心所打動(dòng),就同意和李正森合作。

  2010年底,在小嶺鎮(zhèn)政府的扶持下,李正森在金米村租地40多畝,注冊(cè)資金300萬(wàn)元成立了陜西正森農(nóng)業(yè)生態(tài)有限責(zé)任公司,他還注冊(cè)了“正森”綠色食品商標(biāo)。2012年李正森投資建設(shè)玻璃絲骨架大棚150個(gè),購(gòu)買(mǎi)高效滅菌爐、自動(dòng)裝袋機(jī)、電動(dòng)翻料機(jī)等食用菌生產(chǎn)配套設(shè)備50余臺(tái),同時(shí)配套建設(shè)了裝袋車(chē)間、菌種室、接種室、鍋爐房、倉(cāng)庫(kù)、冷庫(kù)和加工包裝車(chē)間。

  金米村既是板栗大村,又是核桃改良大村,每年林木科管會(huì)產(chǎn)生大量的樹(shù)木枝條,還有大量的植物秸稈。自從在金米村建起食用菌公司后,他就從村民手中收購(gòu)這些樹(shù)木枝條、廢棄秸稈和玉米芯、麩皮、玉米糠等,讓這些往日的廢棄物變成了錢(qián)串串。李正森還在生態(tài)循環(huán)經(jīng)營(yíng)上多動(dòng)心思,對(duì)食用菌進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售,將食用菌培養(yǎng)基使用后又作為有機(jī)肥料還田,整個(gè)產(chǎn)業(yè)流程確保不給環(huán)境造成損害,公司采取“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”模式,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范帶頭作用,統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一正森品牌銷(xiāo)售,提高了菇農(nóng)抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,帶動(dòng)周邊農(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)。2012年3月,在陜西正森農(nóng)業(yè)生態(tài)有限責(zé)任公司的帶動(dòng)下,金米村組建了金米食用菌產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),村上33戶農(nóng)民加入?yún)f(xié)會(huì),依托正森農(nóng)業(yè)生態(tài)有限公司發(fā)展食用菌,僅去年村上生產(chǎn)食用菌150萬(wàn)袋,產(chǎn)鮮菇1750噸,年產(chǎn)值達(dá)1000萬(wàn)元。

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