千元?jiǎng)?chuàng)業(yè)金點(diǎn)子
導(dǎo)讀：創(chuàng)業(yè)部分大小，創(chuàng)業(yè)不分錢多少!想賺錢，就不要因?yàn)槟抑行邼鄲�。千把塊一樣能賺錢!今天YJBYS小編給想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的你一點(diǎn)點(diǎn)小建議!
特色串燒
衣食同源，燒出健康，用中草藥搭配健康安全，野外燒烤租賃，面對(duì)有車一族，抓住時(shí)尚男女的愛好，將店鋪開到野外，還可以用新穎的方式吸引新顧客，讓其記住品牌，并且口味獨(dú)特，樣樣都迎合消費(fèi)者。
老年用品
老年人日常生活所用商品品種較單一，有的甚至短缺，比如適合老年人吃的風(fēng)味點(diǎn)心、穿的輕便布鞋、粗線襪、對(duì)襟褂兒，用的平板床、小馬扎、躺椅等，市場(chǎng)上極少看到。市面上很需要一些專門的老年人購(gòu)物中心，為老年人提供所需的衣、食、住、行、醫(yī)療保健器材與用品，這些用品需用一些特殊材料設(shè)計(jì)與制作，以適應(yīng)老年人身心之需要。
手工酸奶吧
酸奶吧，是一個(gè)以手工酸奶為主題概念產(chǎn)品，產(chǎn)品線涉及酸奶、飲品、甜品、現(xiàn)烤烘焙復(fù)合型的創(chuàng)意店面!以手工品質(zhì)為真實(shí)特點(diǎn)，采取透明化現(xiàn)做現(xiàn)賣的經(jīng)營(yíng)模式，將傳統(tǒng)制法奶制品融入現(xiàn)代店面文化，創(chuàng)造快營(yíng)養(yǎng)酸奶文化!現(xiàn)做現(xiàn)賣、快速出產(chǎn)、拒絕添加、健康營(yíng)養(yǎng)!店內(nèi)酸奶活性益生菌數(shù)量最高達(dá)200億，讓顧客腸道真正感受益生菌之鮮活!以30㎡的標(biāo)準(zhǔn)店為例，基本投資約5萬(wàn)元。
服裝修補(bǔ)
因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)家庭主婦已不愿拿針動(dòng)線了，于是衣服長(zhǎng)了不愿改，褲子的拉鏈壞了不會(huì)換，毛衣邊兒脫線也不會(huì)織補(bǔ)，有的人毛衣被蟲子蛀了一個(gè)洞，有的人毛料衣服不小心被刮破，這些活都需要有人干。有編織、縫紉、刺繡經(jīng)驗(yàn)的下崗女工不妨開一家服裝修補(bǔ)店。為這類人排憂解難，既方便客戶，又做活生意。
開母子書店
市場(chǎng)分析：“再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育!”中國(guó)圖書業(yè)，尤其是母子書店將會(huì)迎來蓬勃發(fā)展的好時(shí)機(jī)，市場(chǎng)前景勢(shì)必非常廣闊。
開店建議：開這種書店最好選擇在兒童比較集中的路段，如有幼兒園、小學(xué)等的路段。店面有兩間房大小便可以了。開這種書店要注意書店的親情氛圍，要有一種親和力，店面裝修應(yīng)給人一種溫馨的感覺。在選購(gòu)圖書的時(shí)候也要注意書的內(nèi)容和內(nèi)涵，對(duì)于兒童讀物、早教教材要有權(quán)威性，抓住顧客的特點(diǎn)，以母子特色取勝。在做好以上工作，然后辦理了工商、稅務(wù)等營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并有了工作人員后，便可以開業(yè)了。
經(jīng)營(yíng)策略：首先，“母子書店”就應(yīng)專門銷售幼兒教育、兒童文學(xué)、小學(xué)教輔、才藝興趣、智能訓(xùn)練、父母讀物、家庭綜合等方面的專業(yè)書籍和音像制品。其次，這種書店可采用“地鋪書店+網(wǎng)上書店+讀書俱樂部三位一體的經(jīng)營(yíng)方式運(yùn)營(yíng)”。意思就是說書店的經(jīng)營(yíng)包括書籍零售、圖書租賃、圖書銀行、圖書寄售等4種方式。書籍零售：可銷售兒童讀物、早教教材、兒童食譜、孕嬰保健等專業(yè)書籍;書籍租賃：買書不如租書,可以不再為只看幾天的書而掏幾十元了,可讓教育成本立即節(jié)省10倍!是家長(zhǎng)們?cè)敢獠捎玫男问?書籍銀行：閑置書不再是累贅，寄存在書店，既節(jié)省空間，又賺取利息;書籍寄售：把閑置的書寄放在書店里出售，變廢為寶，還能把閑置品變成鈔票!再次，書店應(yīng)經(jīng)常推出一些親情有獎(jiǎng)活動(dòng)，如開展買書給孩子贈(zèng)送學(xué)習(xí)用品活動(dòng)，如贈(zèng)送鉛筆、橡皮、文具盒、鉛筆刀等，如此不僅是給顧客實(shí)惠，更體現(xiàn)出了“母子書店”對(duì)孩子學(xué)習(xí)上的重視，通過這種方式便會(huì)吸引更多的家長(zhǎng)帶孩子來購(gòu)書。
開休閑書吧
市場(chǎng)分析：現(xiàn)如今，白領(lǐng)和高中生、大學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，工作和學(xué)習(xí)壓力非常的大，因此，他們都希望有一處能集圖書館、書店、茶館的優(yōu)點(diǎn)于一身的場(chǎng)所，可以在自己喝茶聊天的時(shí)候翻翻時(shí)尚雜志或流行小說，也可以讓自己在舒緩的音樂中，忘記工作的疲勞和學(xué)習(xí)的壓力，放松身心。但是很多人在自己居住的城市，卻很難發(fā)現(xiàn)這種店的蹤影。因此，筆者建議有心創(chuàng)業(yè)者，不妨巧抓商機(jī)，開一家休閑書吧，以滿足人們的這種需求。
開店建議：開個(gè)休閑書吧不需要太大的投入，門面面積在20-40平方米即可，因消費(fèi)者以學(xué)生和白領(lǐng)為主，服務(wù)價(jià)格不宜過高，同時(shí)租金不要過高，最好選擇在文化氣氛比較濃厚的高中及高中以上校區(qū)或商業(yè)區(qū)周圍。在裝潢上一定要突出環(huán)境溫馨，同時(shí)因是開書吧，因此在前期需要購(gòu)置相當(dāng)一部分書，主要為了顧客翻看和購(gòu)買和茶具、座椅、桌子等。并需要雇傭2到3名服務(wù)員負(fù)責(zé)休閑書吧內(nèi)的服務(wù)。等一切營(yíng)業(yè)執(zhí)照等手續(xù)辦定后，休閑書吧也便可以張羅著開業(yè)了。
經(jīng)營(yíng)策略：首先，在突出書店的個(gè)性方面，店門口可以搞些畫展、專題展、考研現(xiàn)場(chǎng)咨詢通報(bào)、新書海報(bào)等，給人一種十分熱烈的氣氛。其次，應(yīng)把書吧的特色在服務(wù)中體現(xiàn)出來，書吧的書是免費(fèi)供顧客“欣賞”的，所以在提供飲料、水果、點(diǎn)心等收費(fèi)服務(wù)的同時(shí)應(yīng)適當(dāng)收取費(fèi)用，同時(shí)還可為讀者提供售書、訂閱書等服務(wù)�？梢宰屪x者在翻看書籍之余，如果想帶回去細(xì)細(xì)閱讀，便可掏錢買下來，以滿足顧客的需求，如此，也便會(huì)吸引更多的顧客再次成為書吧的回頭客。再次，書吧最好及時(shí)收集各種暢銷書的書訊，有條件的話可以編制暢銷書排行榜，為讀者提供信息。同時(shí)為了培養(yǎng)穩(wěn)定的客戶群，還可以推出讀者會(huì)員卡，而持有會(huì)員卡則可以享受優(yōu)惠，可以在保持書刊整潔的同時(shí)免費(fèi)借閱圖書，或者年底享受相應(yīng)的贈(zèng)閱優(yōu)惠等。
開中學(xué)生教育書店
市場(chǎng)分析：目前，在圖書消費(fèi)中學(xué)生的教輔書籍占有很大的份額，且許多學(xué)生家長(zhǎng)由于文化程度不高，對(duì)此類圖書的選擇有較大的盲目性，面對(duì)大書店中林林總總的教輔書無(wú)從下手。如何引導(dǎo)這類消費(fèi)者就是一個(gè)很好的賣點(diǎn)，而且這類顧客的消費(fèi)有多年的連續(xù)性。其中尤其值得提出的是培優(yōu)類圖書的經(jīng)營(yíng)，望子成龍、望女成鳳是所有家長(zhǎng)的心愿。“培優(yōu)”是一個(gè)無(wú)法回避的課題。如何面對(duì)選擇銷售培優(yōu)類圖書更是一個(gè)賣點(diǎn)中的賣點(diǎn)。因此，筆者認(rèn)為，開教育書店一定會(huì)“錢”途一片光明。
開店建議：教育書店的生存與學(xué)生息息相關(guān)。因此，書店應(yīng)選在居民相對(duì)集中，且有學(xué)校的“地區(qū)”。店面30平方米便可以了，不需要著意裝潢，整齊明亮即可。關(guān)鍵是招牌要醒目，來往行人、過往車輛一看即知“教育書店”。開這種店應(yīng)先在文化部門申請(qǐng)辦理“書刊經(jīng)營(yíng)許可證”和在工商、稅務(wù)等部門申領(lǐng)執(zhí)照。同時(shí)，因是開書店，所以還需要請(qǐng)人制作或購(gòu)買十幾個(gè)書柜和新書擺架等，當(dāng)然最好為顧客也備幾張椅子，以方便顧客在選書后，能進(jìn)行適當(dāng)?shù)男菹ⅰ．?dāng)各種教育類書和工作人員到位后，書店就基本能開張了。
經(jīng)營(yíng)策略：首先，應(yīng)做好服務(wù)工作。開這樣一個(gè)書店需雇請(qǐng)有高中文化基礎(chǔ)的女孩幫忙。而如需保證書店的生意，服務(wù)則是關(guān)鍵，因此對(duì)雇傭的女孩應(yīng)讓其對(duì)本店的所有書籍爛熟于心，當(dāng)有目標(biāo)的顧客需要書時(shí)，馬上就能將其所需書籍送到手中;而無(wú)目標(biāo)的顧客只要說出需求方向，也可以推薦4、5種相關(guān)書籍供其選擇。通過如此面對(duì)面的售書方式，便會(huì)解除顧客進(jìn)書店購(gòu)書的盲然，以這種方式推銷書書店便可建立起自己的一批固定的客戶。其次，需要處理好與圖書批銷老板的關(guān)系。在進(jìn)書過程中，與圖書批銷的老板關(guān)系一定要處理好。如果資金較少，則應(yīng)采取勤跑政策，2、3天進(jìn)一次貨，即使不進(jìn)某老板的書，也應(yīng)到他的店中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，聊聊，通過轉(zhuǎn)店、聊天使自己對(duì)整個(gè)批銷市場(chǎng)的圖書品種隨時(shí)都爛熟于心。再次，雜志、報(bào)紙的效益也不容小看。雜志和報(bào)紙雖然利薄，但幾乎不用本錢，而現(xiàn)在送貨上門代賣的品種較多，這便等于是用別人的資金讓自己生效益。因此，帶賣一些學(xué)生休閑雜志報(bào)紙，也是增加書店收入的又一條途徑。
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