創(chuàng)業(yè)的幾點建議
創(chuàng)業(yè)資金從哪里來?
創(chuàng)業(yè)原始資金來自自己的親朋好友,經過一年半載,然后別人才有投資你項目的可能
中美創(chuàng)業(yè)比較,中國創(chuàng)業(yè)需要補充哪些元素?
中國人創(chuàng)業(yè),需要更多的忍耐心,和做好失敗的準備
谷歌有沒有投資中國創(chuàng)業(yè)者的計劃
谷歌扮演VC的角色,不投資天使類的創(chuàng)業(yè)項目,但有投資不少創(chuàng)業(yè)中期的企業(yè)
上個世紀最偉大的創(chuàng)業(yè)公司有哪幾個?
谷歌,微軟,蘋果
做好創(chuàng)業(yè)工作需要注意以下幾點:
1.要有冒風險的準備
2.期望得到創(chuàng)業(yè)后的最大回報,也要承擔起嚴重失敗后的后果
3.不認可退學創(chuàng)業(yè)
4.創(chuàng)業(yè)需要有很多人脈:你是不是認識很多人(人脈),是不是有很多資源?比如你出身技術,那么你需要懂財務的,懂創(chuàng)業(yè)的,懂管理的......來幫助你
5.創(chuàng)業(yè)團隊的基本要求:團隊成員間的默契,對原則的堅持,共同強烈的價值觀
6.要有面對失敗的心態(tài),接受失敗,鼓勵失敗的心態(tài).....風險投資并不因為你失敗的次數多,而拒絕你在門外。
7.互聯網創(chuàng)業(yè)以服務創(chuàng)業(yè)為主.
牛文文認為,今天的創(chuàng)業(yè)和原先不一樣了,制造業(yè)的創(chuàng)業(yè)很難,壟斷行業(yè)的創(chuàng)業(yè)也很難,只有在服務行業(yè)和升級的消費行業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊多。
8.基于用戶的需求,你就會有很多創(chuàng)新的想法。中國人都很聰明,中國互聯網公司的老板和員工都很聰明。他們理解了用戶的需求之后,就會用用戶的需求來驅動自己的創(chuàng)新,這是最好的方式。要不然你就要有一個天才般的老板。像比爾蓋茨,這個時候的創(chuàng)新就是天才老板想出來的。在互聯網時代更現實的是雇一批很聰敏的人,讓他們提出很多的想法。當你雇了100個聰明的人,讓他們有機會探討、辯論,這些創(chuàng)新自然而然就會出來。
9.融資如何有比較好的方式?除了朋友介紹比較優(yōu)秀的。無論國內的還是國外的VC。選擇一個比較好的戰(zhàn)略合作伙伴,國外的VC會不會有一個比較好的方式?
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