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創(chuàng)業(yè)成功所必須具備的三個(gè)要素

時(shí)間:2024-09-06 21:41:38 小花 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)成功所必須具備的三個(gè)要素

  山姆·阿爾特曼認(rèn)為想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,有三個(gè)方面必須都要非常出色,分別是:創(chuàng)意、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)。如果這四點(diǎn)做的非常出色,在某種程度上說便是成功了。以下是小編分享的創(chuàng)業(yè)成功所必須具備的三個(gè)要素,希望對(duì)您有所幫助。

創(chuàng)業(yè)成功所必須具備的三個(gè)要素

  創(chuàng)業(yè)成功所必須具備的三個(gè)要素1

  一、創(chuàng)意

  首先要有好的創(chuàng)意,之后再來創(chuàng)業(yè)。在現(xiàn)代社會(huì),沒有好的創(chuàng)意是不行的。

  創(chuàng)意的概念很廣泛,包括之后市場(chǎng)的規(guī)模和增長(zhǎng)潛力、公司擴(kuò)展策略、防衛(wèi)性策略等等。雖說計(jì)劃趕不上變化,但是做計(jì)劃的過程卻很重要。開始時(shí)一定要投入足夠的思考,必須確保創(chuàng)意可以發(fā)展起來,你的公司必須是無法復(fù)制的。使命意識(shí)非常重要,最好的公司都有明確的使命驅(qū)動(dòng),其好處有三點(diǎn):

  第一,全體人員可以集中精力、提高生產(chǎn)力;

  第二,創(chuàng)始人也會(huì)最大程度投入到公司事務(wù)中,創(chuàng)業(yè)成功通常需要數(shù)年甚至十年時(shí)間,沒有使命感根本無法度過創(chuàng)業(yè)的艱辛?xí)r期;

  第三,非員工也會(huì)愿意為公司提供幫助,任重道遠(yuǎn)卻有前景的產(chǎn)品更能得到支持和關(guān)注。

  對(duì)于一個(gè)好的創(chuàng)意,可能在開始時(shí)所有人都會(huì)持反對(duì)意見,出現(xiàn)這種情況大家反而應(yīng)該放心,這樣至少?zèng)]有人跟你競(jìng)爭(zhēng)同一塊市場(chǎng)了。真正的創(chuàng)意反而不引人注意。但自己一定要清楚這點(diǎn)子好在哪里。開始時(shí),你的創(chuàng)意只需針對(duì)特定市場(chǎng),再從這個(gè)小市場(chǎng)擴(kuò)展,所以一定要潛心研究市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。選定的目標(biāo)市場(chǎng)必須能在未來的十年內(nèi)快速發(fā)展。相對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)規(guī)模,阿爾特曼更關(guān)注市場(chǎng)增長(zhǎng)速度,更傾向投資現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模小但能快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)。這種市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)就是客戶群的消費(fèi)意識(shí)強(qiáng)、迫切需要產(chǎn)品。找到一個(gè)自身有足夠競(jìng)爭(zhēng)力但相對(duì)較小的市場(chǎng),之后再快速擴(kuò)張。

  二、產(chǎn)品

  這里的產(chǎn)品也是廣義的,包括用戶支持(客戶服務(wù))和產(chǎn)品說明書。這里說的'產(chǎn)品包括與消費(fèi)者之間的一切互動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)大公司,首先要把你的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為好產(chǎn)品,這一點(diǎn)雖難,但卻至關(guān)重要。好產(chǎn)品始終是市場(chǎng)擴(kuò)大的秘訣。

  (一)受小部分消費(fèi)者鐘愛

  創(chuàng)始人的重要任務(wù)之一就是確保公司開發(fā)的產(chǎn)品有價(jià)值。首先要開發(fā)受消費(fèi)者鐘愛的產(chǎn)品。YC總是忠告創(chuàng)業(yè)者們除了吃飯睡覺鍛煉,幾乎都要忙于完善產(chǎn)品和與用戶溝通。與其讓你的產(chǎn)品受大部分消費(fèi)者喜歡不如讓你的產(chǎn)品受小部分消費(fèi)者鐘愛。當(dāng)然,最好是讓更多消費(fèi)者鐘愛,但在創(chuàng)業(yè)初期并不好實(shí)現(xiàn)。從小部分消費(fèi)者鐘愛的產(chǎn)品變成大部分消費(fèi)者鐘愛的產(chǎn)品很容易,至少比反過來的情況簡(jiǎn)單得多?锤鞣N迅速發(fā)展起來的公司,它們的產(chǎn)品一般都是靠消費(fèi)者傳播口碑的。時(shí)間一長(zhǎng),產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來了。

  (二)從簡(jiǎn)單入手

  如果理念夠簡(jiǎn)單,開發(fā)一個(gè)好的產(chǎn)品是很簡(jiǎn)單的?赡苣阕畛醯臉(gòu)想很復(fù)雜,但最好從更小處入手。開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品不容易,所以開始的著手點(diǎn)一定要小。想一下非常成功的公司案例和他們的產(chǎn)品,想一下大家喜愛的產(chǎn)品,一般都是使用簡(jiǎn)單。之所以說簡(jiǎn)單更好,是因?yàn)檫@樣可以督促創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)點(diǎn)上做到極致。只有這樣,人們才會(huì)鐘愛你的產(chǎn)品。

  (三)激情

  總結(jié)YC投資成功的項(xiàng)目,很多創(chuàng)業(yè)者都把訂單系統(tǒng)和通知軟件綁定。這樣如果客戶半夜發(fā)過來郵件,即使創(chuàng)業(yè)者在睡覺,也能保證在一個(gè)小時(shí)內(nèi)給客戶答復(fù)。這樣看來,開發(fā)好產(chǎn)品是需要極高的創(chuàng)業(yè)激情的。

  (四)反饋機(jī)制

  企業(yè)需要相當(dāng)數(shù)量的客戶建立反饋機(jī)制,但是招攬客戶的方式也是身體力行的,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)親歷親為去招攬客戶。只需找到鐘愛產(chǎn)品的部分客戶每天反饋就可以,這部分客戶最后會(huì)成為你產(chǎn)品的粉絲。創(chuàng)業(yè)者必須非常理解這部分消費(fèi)者,必須深入了解他們,傾聽他們的反饋和想法,需要靠他們開辟更廣闊的市場(chǎng)。要把來自用戶的反饋用于產(chǎn)品決策中,把改善之后的產(chǎn)品再給客戶體驗(yàn),這樣循環(huán)來了解客戶對(duì)產(chǎn)品的不滿、使用方式、吸引點(diǎn)等?蛻舴答伃h(huán)一定要緊湊,如果你每周產(chǎn)品提升10%,你的產(chǎn)品就會(huì)進(jìn)步很快。越好的公司用戶反饋環(huán)越緊湊。

  三、團(tuán)隊(duì)

  合伙關(guān)系是公司最重要的關(guān)系之一,創(chuàng)業(yè)公司很早失敗,多是因?yàn)楹匣镪P(guān)系的告吹。由于某種原因,許多人更加看重雇傭員工,而不是選擇合伙人。找合伙人的一個(gè)捷徑是在大學(xué)里尋找。除此之外,也可以在有意思的工作單位尋找潛在合作人。以YC的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,2-3個(gè)合伙人是最佳的選擇。但是,與其找到一個(gè)糟糕的合伙人,不如不找。

  (一)尋找什么樣的合伙人?

  敏思篤行:這是對(duì)合伙人的最佳描述。Paul Cram:“你需要尋找的合伙人是鎮(zhèn)定且堅(jiān)強(qiáng)的人,他們知道在每種情況下做什么,他們反應(yīng)迅速,他們果斷堅(jiān)定,他們創(chuàng)意非凡,他們時(shí)刻準(zhǔn)備著!

  堅(jiān)強(qiáng)冷靜:大多數(shù)人都希望他們的合伙人聰明,但是忽略了堅(jiān)強(qiáng)、冷靜這兩種品質(zhì)。如果你不是專業(yè)人士,你就認(rèn)真的需要一個(gè)專業(yè)的合伙人。

  (二)如何雇傭員工?

  開一家公司,很多人會(huì)根據(jù)員工的數(shù)量,進(jìn)而評(píng)判事業(yè)的大小。事實(shí)上,員工過多將導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p耗。每個(gè)月會(huì)支付更多人員的工資,將造成協(xié)調(diào)復(fù)雜、關(guān)系緊張、決策速度慢等略勢(shì)。因此,創(chuàng)業(yè)初期,只雇傭你最需要的人,而后再學(xué)習(xí)如何快速雇傭,擴(kuò)大公司規(guī)模。

  創(chuàng)業(yè)成功所必須具備的三個(gè)要素2

  創(chuàng)業(yè)對(duì)于每個(gè)人來說都有一定的吸引力,不僅能夠快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo),也是改善當(dāng)前生活水平最快捷的一個(gè)方式,但也存在一定的危險(xiǎn)性,那么創(chuàng)業(yè)成功的三要素是指什么?

  1、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

  創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是指在剛好的時(shí)候遇到了一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,但是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的背后都會(huì)經(jīng)歷非常多的敗敗那么優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可以讓創(chuàng)業(yè)有一定的保障,提升創(chuàng)業(yè)的成功率。

  2、創(chuàng)業(yè)資源

  人類的生活中有各種各樣的資源互相的利用制約 形成了一個(gè)非常復(fù)雜的結(jié)果,所以創(chuàng)業(yè)過程中需要有非常多優(yōu)質(zhì)的資源來進(jìn)行融合,才能夠具備一定的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。

  3、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由基層的.人員和管理人員共同組成,團(tuán)隊(duì)不僅有不同的分工,而且在創(chuàng)業(yè)的過程中,團(tuán)隊(duì)的力量會(huì)讓創(chuàng)業(yè)更加有競(jìng)爭(zhēng)力。為了共同的目標(biāo) 不斷地進(jìn)行努力。

  創(chuàng)業(yè)必要的條件

  1、創(chuàng)業(yè)資金

  在創(chuàng)業(yè)過程中需要一些必要的條件,那么就創(chuàng)業(yè)資金,創(chuàng)業(yè)資金對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來說是創(chuàng)業(yè)的根本,也是基礎(chǔ),擁有一定的創(chuàng)業(yè)金或者是經(jīng)濟(jì)能力,能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)過程中做出良好的支撐。

  2、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  有了共同的目標(biāo) ,那么才能夠?yàn)檫@個(gè)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃 奮斗 實(shí)現(xiàn)目標(biāo),所以創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不僅是很多創(chuàng)業(yè)者要必備的一個(gè)條件 ,也是創(chuàng)業(yè)過程中需要認(rèn)真選擇的一個(gè)環(huán)節(jié)。

  作為創(chuàng)業(yè)者不僅要有一定的能力, 而且在創(chuàng)業(yè)成功者的背后也需要非常大的付出。以上就是關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功的三個(gè)要素以及創(chuàng)業(yè)所具備的條件介紹。

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