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想創(chuàng)業(yè)必須要考慮的幾個問題
想創(chuàng)業(yè)先給自己幾個問號，創(chuàng)業(yè)就是一條走不完的路，如果你不為了你的目標去奮斗，去拼搏，那么這條路永遠就是一條不成功之路;相反，如果你為了你的目標付出了努力，堅持走了下去，這條路將是一條拌你走向成功的高速公路。想創(chuàng)業(yè)必須要考慮這幾個問題：
你為公司設立構想了嗎?
創(chuàng)業(yè)者首先要有一個構想和一定理想，然后從構想開始，考慮如何組成一個團隊，怎樣再將其發(fā)展成為一個完善的公司，怎樣預見公司的發(fā)展前景，確定其發(fā)展方向。
如何確立目標?
創(chuàng)業(yè)者不能以賺多少錢為目標。賺錢是重要的目標，但創(chuàng)業(yè)本身應該有理念，理念會帶動很多瓣產(chǎn)品的創(chuàng)意和實踐沖動。
你的創(chuàng)意獨特嗎?
創(chuàng)業(yè)者必須對市場有相當?shù)牧私�。因為一個很好的創(chuàng)意，在市場上并不一定有價值，市場上有價值的東西，并不一定很難做。關鍵是怎樣把市場的需求和產(chǎn)品結合起來。在創(chuàng)業(yè)時選擇自己獨特的環(huán)境，不要跟別人一窩蜂跑。
開辦公司需要多少資金?
有了創(chuàng)意后，下一個重要的問題就是用多少錢可以實現(xiàn)它，還要考慮到有多少錢才能挺過創(chuàng)業(yè)初期艱難的階段。
你確定好創(chuàng)業(yè)期限了嗎?
一個很大的公司，至少要花3年至5年才能做出來，時間越長，風險越大。因為市場是不斷變化和發(fā)展的，三五年后可能已發(fā)生很大變化，也就可能與你原來的預期相差很大。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準，要想辦法在兩年內把產(chǎn)品做到最好。
你是一個工作狂嗎?
要創(chuàng)辦一個公司，血汗和淚水都是必須付出的。雖然并非所有靠自己努力成功的人都是工作狂，但是他們中有相當一部分人確實如此。對于他們來說，工作猶如一種嗜好，一種消耗他們精力的方法。
怎樣組織好的團隊?
開公司需要幫手，而且至少有兩個幫手你得用好。一個是針對公司內部的，你要有意識地建立一個高效率的團隊;另一個是針對公司外部的，創(chuàng)業(yè)初期，公司的規(guī)模通常都很小，許多行政事務如人事、財務報稅等，其實你可以外包給社會上的一些中介機構去代理。
你善于廣結人緣嗎?
卡耐基有句名言：“一個人事業(yè)上的成功，30%靠他的專業(yè)技術，70%靠他的處世技巧和人際關系。”而今，更有人總結說，公共關系也是生產(chǎn)力。
你敢冒風險嗎?
現(xiàn)代型商人的最大特點就是敢于想象、善于開拓、敢冒風險，對機會的把握十分準確，并且永遠領先于時代。
你有創(chuàng)新精神嗎?
創(chuàng)辦公司或實體是一種求新、求變、求發(fā)展的過程，是一種不斷追求盈利的過程。因此，刻意地尋找變化，適應變化，甚至迎接與利用變化，正是發(fā)展的契機。
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