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“中國(guó)首善”陳光標(biāo)：我無(wú)需贊美
一直以來(lái)，中國(guó)人對(duì)“行善”有烏托邦式的憧憬：上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)。
于是江蘇黃埔再生有限公司董事長(zhǎng)陳光標(biāo)的出現(xiàn)，多少讓人有些尷尬：他創(chuàng)立企業(yè)13年來(lái)持續(xù)以巨額財(cái)富“善利萬(wàn)物”，但也偏執(zhí)地抱著“中國(guó)首善”這塊名牌不肯撒手：我就要高調(diào)做善事，如果你不服你來(lái)做，你來(lái)和我爭(zhēng)這個(gè)稱號(hào)。
他的“高調(diào)”，常常超越普通人的想象力：用3300萬(wàn)人民幣壘成一堵墻，號(hào)召各大媒體合影留念后發(fā)放至新疆、四川等各大災(zāi)區(qū)；巴菲特與比爾·蓋茨的“中國(guó)慈善行”還未拉開(kāi)序幕，他已經(jīng)公開(kāi)致信兩位表達(dá)“裸捐”的決心，還號(hào)召數(shù)位企業(yè)家共同來(lái)湊這份“見(jiàn)面禮”；把錢都交給慈善機(jī)構(gòu)讓他“心里悶得慌”，到現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面地發(fā)錢、救援、被感激讓他快樂(lè)無(wú)比，甚至一周數(shù)次在夢(mèng)中笑醒……
——就像楊瀾聽(tīng)說(shuō)他“小時(shí)候用暑假打工的錢幫隔壁小喜子交了學(xué)費(fèi)，要用唾沫把老師發(fā)的小紅花貼在臉上，再各個(gè)教室跑一圈”的段子后會(huì)掩嘴大樂(lè)一樣，我們已經(jīng)太習(xí)慣“低調(diào)謹(jǐn)慎”諸如此類的生存法則，甚至本末倒置了：小喜子上學(xué)要緊，還是打壓貼小紅花的張揚(yáng)勁兒更重要？如果小喜子們都能上學(xué)，張揚(yáng)又何妨？
大智若愚，行善若“娛”，以此網(wǎng)羅更多的注意、模仿、爭(zhēng)議，從而推動(dòng)慈善進(jìn)程，未嘗不是這個(gè)時(shí)代、這個(gè)國(guó)家的幸事。
也許，在這個(gè)“天下熙熙，皆為利來(lái)；天下攘攘，皆為利往”的人的江湖，陳光標(biāo)注定成不了老子所吟誦的“上善之水”，但他的“水”哲學(xué)，自有食人間煙火的高明之處：“如果你有一杯水，你可以獨(dú)自享用；如果你有一桶水，可以存放家中；如果你有一條河，就要學(xué)會(huì)與他人分享。”
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