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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意什么問題

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意什么問題

《XX》:近幾年,走出校門創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生幾乎以80后為主。這部分年輕人都比較注重學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。他們在社會生活中也很活躍,會參加一些活動多交朋友。但在嚴(yán)酷的市場競爭中,個性化的東西和不成熟的一面也容易使他們走彎路。您能否就大學(xué)生創(chuàng)業(yè)到底應(yīng)注意哪些問題,給予些忠告?

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意什么問題

  嘉賓:我也研究了一下,到底大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意些什么。我認(rèn)為至少有如下幾個注意事項:一是要注重誠信。不講信譽的人是難以成功的,即便一時得志,終究也會失敗,F(xiàn)在各行業(yè)管理部門都在抓誠信體系建設(shè),創(chuàng)業(yè)企業(yè)也應(yīng)積極參加。勞動模范為什么貸款就可以免擔(dān)保,因為誠信程度高。誠信要從點滴做起,做誠信的模范,就不要去觸法律的“高壓電”,甚至法律的盲區(qū)都不去觸及,有些事情合理不一定合法,對相關(guān)法律常識要掌握,稅收常識則必須要把握。二是要變競爭對手為合作伙伴。消除競爭力的最好辦法,就是將競爭對象變成合作伙伴,實現(xiàn)共贏。在商業(yè)戰(zhàn)略中發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,就是“聚堆”,例如賣狗肉全是狗肉店,修理摩托車的全是摩托配件商店,醫(yī)療器械可以形成一條街都是醫(yī)療器械商店,因為競爭的同時也做到了相互促進。如果一個商店一時沒有一種商品,而另一個商店有,是伙伴的話,會給你介紹過去。完全的競爭對手,不會介紹過去。如把競爭對手看成敵人的話,說不定會使出什么“壞道”。三是樹立本企業(yè)特有的文化。選聘好營銷人員可以組成團隊,能不能形成先進團隊靠的是先進的企業(yè)文化。先進的企業(yè)文化,可以使企業(yè)從根本上利于不敗之地。企業(yè)文化是一種企業(yè)特有的文化形式,它是價值觀、信念、儀式、處世方式等組合成的特有的文化現(xiàn)象。它可分為隱性文化和顯性文化。其作用可降低協(xié)同成本。企業(yè)越發(fā)展,越需要有企業(yè)文化的支撐。四是以質(zhì)量創(chuàng)造品牌。品牌是什么?我傾向于朱向群所說的定義:品牌是人們對組織、產(chǎn)品或服務(wù)提供的一切利益關(guān)系、情感關(guān)系和社會關(guān)系、綜合信息及獨特印象,表現(xiàn)為具有權(quán)屬關(guān)系之符號的形象機制,并由此形成的能為特定所有者持續(xù)帶來超值利益的非實體資產(chǎn)。質(zhì)量好的名牌不一定是品牌,可是品牌一定是質(zhì)量好的名牌。企業(yè)創(chuàng)造品牌要有十年磨一劍的功夫,企業(yè)形成了品牌也就使企業(yè)本身真正立于不敗之地。五是以客戶促銷售量。銷售量一是產(chǎn)品的銷售數(shù)量,二是收入金額的數(shù)量。沒有一定的銷售數(shù)額,就沒有成規(guī)模的銷售量。銷售沒有收入額的產(chǎn)品,銷售的越多,反到越賠錢。薄利多銷是初始創(chuàng)業(yè)進行資金原始積累的最快方式?蛻舻亩嗌賹κ欠穹(wěn)定銷售渠道影響非常大。對客戶的出貨方式應(yīng)“見利就走、多利快走”,其好處是既交了朋友,又穩(wěn)定了客戶?蛻羧绻磕臧凑10%的數(shù)量增加,原來銷售數(shù)量、渠道不變的情況下,實際上的銷售量已經(jīng)增加了10%。如果有一億人能都使用您的產(chǎn)品,每人可產(chǎn)生一角錢利潤的話,其利潤就是1000萬元,客戶越多銷售量就越大,這個道理誰都懂。六是掌握些防騙知識。俗話說,害人之心不可有,防人之心不可無。咱不騙人,也別讓人家騙了。經(jīng)營方面,要有合同意識,財務(wù)方面要遵守財經(jīng)紀(jì)律,貨款可以采取先打部分預(yù)付款,當(dāng)貨物驗收完畢再打全部款項。市場上往往有這種情況,喊聲最高的人往往是想將最次的商品賣出去的人。簽合作項目,千萬別只聽一家如何說,兼聽則明。還要到實地考察考察,有些產(chǎn)品實際用一用。被騙者在總結(jié)教訓(xùn)時都有一個共同點,就是“貪財”,貪心不足,想盡快盈利,這種心理最容易被人牽著鼻子走。你涉足哪個行業(yè)先要將哪個行業(yè)容易被騙的環(huán)節(jié)、騙子騙人的手法、被騙的后果等掌握清楚,針對其特點在實際創(chuàng)業(yè)過程中采取措施予以預(yù)防。

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