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精選員工質(zhì)量承諾書四篇
在現(xiàn)在的社會生活中，承諾書的使用頻率越來越高，承諾書是否產(chǎn)生法律約束力，要具體問題具體分析。你所見過的承諾書是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的員工質(zhì)量承諾書4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工質(zhì)量承諾書 篇1
我鄭重承諾認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定：
1、嚴(yán)格遵守公司的各項質(zhì)量規(guī)章制度，嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書和流程操作；
2、不斷提高量、檢具使用技能，能夠正確、熟練使用相關(guān)工量器具和檢測儀器；
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟練掌握相關(guān)檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高檢驗技能，提高檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率；
4、嚴(yán)格落實檢驗、把關(guān)和匯報職能，我檢驗我簽字，我簽字我負(fù)責(zé)，我負(fù)責(zé)我承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
5、實施檢驗前，必須明確技術(shù)文件要求，存在疑義時立即查實；
6、實施檢驗時，專檢檢驗員對操作工自檢真實性負(fù)責(zé)；
7、開具的《不合格品處理單》數(shù)據(jù)真實，判斷準(zhǔn)確，處理措施得當(dāng)。并按處理最終跟蹤驗證、落實和記錄處理結(jié)果；
8、按規(guī)定核驗零部件編號，完善標(biāo)識管理，歸集和建立質(zhì)量檔案；
9、對上道工序質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，對職責(zé)范圍內(nèi)的錯漏檢負(fù)責(zé)，對下道工序負(fù)責(zé)，質(zhì)量問題不得到處理不放過，保證轉(zhuǎn)出產(chǎn)品全部受控；
10、對于弄虛作假、謊報瞞報質(zhì)量問題的第一次考核500元，第二次下崗，第三次開除（年度內(nèi)有效）；
11、對于月度內(nèi)出現(xiàn)重復(fù)錯誤的，質(zhì)量控制點必檢項錯漏檢的檢驗員，第一次考核500元，第二次下崗，第三次開除（月度內(nèi)有效）；
12、對于重復(fù)發(fā)生的`及典型的錯漏檢，檢驗員承擔(dān)20%的質(zhì)量損失賠償。
承 諾 人：XX
承諾時間:XXXX-XX-XX
員工質(zhì)量承諾書 篇2
質(zhì)量承諾書
1、依法規(guī)范經(jīng)營行為，積極維護消費者的九項權(quán)利，落實經(jīng)營者的十項義務(wù)。在經(jīng)營活動中，積極宣傳貫徹《消費者權(quán)益保護法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等一系列法律法規(guī)，制定完善的經(jīng)營服務(wù)規(guī)章制度，教育全體員工提高素質(zhì)，增加守法經(jīng)營的意識，嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求，規(guī)范自己的經(jīng)營行為。
2、堅持成為生產(chǎn)和銷售優(yōu)質(zhì)名牌商品、童叟無欺、群眾滿意的企業(yè)。不生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品，不搞虛假宣傳演示，旗幟鮮明地維護消費者的權(quán)益。
3、做好售后服務(wù)。對因商品與服務(wù)質(zhì)量問題引起消費糾紛的，要依法積極和解，妥善解決投訴，解決率要達(dá)到100%。
4、 主動配合各種新聞媒介，并充分利用企業(yè)的宣傳設(shè)施，向社會廣泛宣傳。通過舉辦消費者教育等多種形式，向消費者提供各種咨詢服務(wù)，帶動當(dāng)?shù)氐奈拿飨M。
5、廣泛收集和聽取消費者的意見，改進(jìn)工作。
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員工質(zhì)量承諾書 篇3
我莊嚴(yán)承諾認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定：
1、規(guī)范操作,嚴(yán)格按照“三按”執(zhí)行,尊重技術(shù)文件的權(quán)威性，有問題及時反饋，反饋未得到回復(fù)前不得施工。技術(shù)文件有問題不是違反“三按”的借口；
2、操作工對設(shè)備精度、工量器具的精度負(fù)責(zé)，設(shè)備問題、檢具問題不是生產(chǎn)不合格工件的借口；
3、新產(chǎn)品應(yīng)主動要求技術(shù)交底、工藝確認(rèn)，未掌握施工要領(lǐng)不施工。首次加工、加工困難不是生產(chǎn)不合格工件的借口；
4、嚴(yán)格執(zhí)行后道工序?qū)η暗拦ば虬殃P(guān)的規(guī)定，貫徹“誰制造誰負(fù)責(zé)”、“過手有責(zé)”原則，前道工序遺留問題不是轉(zhuǎn)移不合格工件、漏工序工件的借口；
5、實行清潔轉(zhuǎn)序，人手不足、任務(wù)緊張不是轉(zhuǎn)移不清潔工件的'借口；
6、操作區(qū)域內(nèi)工件擺放整齊，做好防護防銹。有下道工序不是不進(jìn)行工件防銹的借口；
7、工件標(biāo)識清晰，無標(biāo)識、卡片不齊全按照轉(zhuǎn)移不合格品處理；
8、嚴(yán)格遵守“三不”規(guī)定，明知工件不合格而向下道工序轉(zhuǎn)移的、接收的，第一次考核500元，第二次下崗，第三次開除（年度內(nèi)有效）；
9、嚴(yán)格執(zhí)行工序間報檢規(guī)定，批量產(chǎn)品首件報檢，典型質(zhì)量問題、批量質(zhì)量問題考核不低于500元/起，超過500元按實際質(zhì)量損失照價賠償；
10、對操作項目做好自檢記錄，無自檢記錄的和自檢記錄弄虛作假的，質(zhì)量損失翻倍考核；
如果因我工作失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量問題，本人愿自覺接受公司和國家按規(guī)定要求作出的相關(guān)處理。
承 諾 人：
承諾時間：
員工質(zhì)量承諾書 篇4
以公司、集體利益高于一切為宗旨，以抓好企業(yè)生產(chǎn)管理，提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，完成指定生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，特作以下責(zé)任承諾：
1、 嚴(yán)格完成公司市場（需求）計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)組織各部門按計劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指揮，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場管理，監(jiān)督員工安全操作紀(jì)律。提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，促進(jìn)員工工作激情。
3、 合理掌控生產(chǎn)節(jié)拍，保證生產(chǎn)工作有度進(jìn)行。
4、 時刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序之間的平衡，提高生產(chǎn)效率。
5、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理，合理安排使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。
6、 在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產(chǎn)品物耗。
7、 負(fù)責(zé)公司安全管理，負(fù)責(zé)員工的安全教育，提高員工的安全意識，完善消防及其它隱患安全管理工作。
8、 制定公司現(xiàn)場綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)實施。
9、 制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作，培訓(xùn)員工生產(chǎn)操作技能。
10、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計、制造、使用、維護工作。
11、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的掌控，根據(jù)生產(chǎn)計劃隨時向上級匯報物料的缺失，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)會議。
12、 負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)車間，工作班組人員的行為規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和考核，并對生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
13、 有權(quán)對不服從調(diào)度指揮，違反作業(yè)加工工藝、現(xiàn)場管理制度、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行批評和處罰。
14、 有權(quán)對生產(chǎn)員工的違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行批評教育、警告、罰款處理。
15、 有權(quán)任命、解除各班組長，對生產(chǎn)員工進(jìn)行調(diào)度、聘用、開除行使主動權(quán)。
16、 對生產(chǎn)調(diào)度、安排不當(dāng)影響生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度、客戶產(chǎn)品需求計劃，承擔(dān)主要責(zé)任。
17、 對批量產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，承擔(dān)監(jiān)管不力的.相應(yīng)責(zé)任。
18、 對公司發(fā)生的各種生產(chǎn)安全事故，承擔(dān)監(jiān)管不力的相應(yīng)責(zé)任。
承諾人：
年月日
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