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生產質量月活動策劃方案

時間:2023-09-05 18:05:25 曉鳳 策劃書 我要投稿
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生產質量月活動策劃方案(通用16篇)

  為保障活動順利開展,時常需要預先開展活動方案準備工作,活動方案具有內容條理清楚,步驟清晰的特點。那么問題來了,活動方案應該怎么寫?下面是小編為大家整理的生產質量月活動策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產質量月活動策劃方案(通用16篇)

  生產質量月活動策劃方案 1

  一、活動主題

  建設質量強市,共創(chuàng)美好生活

  二、組織機構

  (一)成立質量月活動領導小組

  (二)領導小組辦公室

  領導小組下設辦公室,辦公室設在質量科,主要負責質量月活動協(xié)調工作和日常事務性工作。

  三、活動內容和責任部門

  (一)深入開展質量宣傳活動,營造重視質量的社會氛圍。

  1、組織動員參與“全國質量工作先進單位和個人”評比活動。樹立質量工作先進典型,發(fā)揮示范帶動作用,鼓勵社會各方面爭創(chuàng)質量管理榮譽。質量科負責。

  2、依照《柳州市市長質量獎管理辦法》,組織開展柳州市首屆市長質量獎評審工作,并舉行頒獎授牌儀式。樹立質量標桿、引導企業(yè)改進質量,追求卓越績效,促使企業(yè)提升質量管理水平和自主創(chuàng)新能力。質量科、辦公室負責,各科室配合。

  3、召開20xx年質量興市、技術標準戰(zhàn)略聯(lián)席會議。對市質量興市、技術標準戰(zhàn)略實施情況進行總結,部署下一階段工作。質量科、標準化負責,辦公室配合。

  4、召開柳州市進一步深入實施質量興市戰(zhàn)略工作大會。總結柳州市實施質量興市戰(zhàn)略工作情況;動員和部署進一步深入實施質量興市戰(zhàn)略工作。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。

  5、承辦20xx年度廣西產品和優(yōu)質農產品頒獎授牌儀式。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。

  6、舉辦《技術標準戰(zhàn)略與地方經濟發(fā)展》講座。圍繞落實科學發(fā)展觀,調結構、促轉型,增強企業(yè)核心競爭力,推動柳州社會經濟發(fā)展,邀請知名專家授課,組織企業(yè)負責人以及政府部門管理人員參加。標準化科、辦公室負責,各科(室)配合。

  7、加大宣傳力度。采取金質網、宣傳畫、宣傳冊、標語橫幅、公益手機短信、展板、板報等多種形式,充分發(fā)揮電視臺、報刊及網絡媒體的質量宣傳作用,在全市范圍內對“質量月”活動進行積極宣傳,掀起宣傳高潮,倡導全民參與,營造“質量月”活動氛圍。市局辦公室、各縣局負責。

  (二)廣泛開展群眾性質量活動,推廣先進質量管理方法。

  1、深入開展“質量興企”,召開柳州市質量興企動員暨質量管理方法推進聯(lián)盟成立大會,舉辦卓越績效培訓班。動員企業(yè)開展質量提升攻關活動、職工班組質量提升活動以及“質量提升,青年先行”活動,幫助企業(yè)提升質量管理水平。質量科、各縣局負責,市局各科(室)配合。

  2、建設中小學質量教育社會實踐基地。組織企業(yè)申報中小學質量教育社會實踐基地。組織廣大中小學生到相關企業(yè)參觀實踐,推動質量教育,提高中小學生質量意識。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。

  3、推動建立先進質量管理方法推廣聯(lián)盟。引導協(xié)調企業(yè)建立先進質量管理方法推廣聯(lián)盟,開展先進質量方法的普及宣講和推廣活動,促進企業(yè)相互間學習、推廣、交流。質量科負責,各科(室)配合。

  4、開展計量大講堂活動。開展專題講座,普及計量常識,提高全社會的計量法制意識和消費者的計量維權意識。計量科負責,辦公室、市局計量所配合。

  5、開展計量技術機構開放日活動。為人民群眾提供免費咨詢、免費檢測等服務,幫助人民群眾解決生活中的計量問題。計量科負責,市局計量所配合。

  (三)大力開展質量服務活動,形成有利于質量提升的環(huán)境。

  1、推動柳州市人民政府與廣西質量技術監(jiān)督局簽署《關于進一步深入推進質量興市推動柳州加快經濟發(fā)展方式轉變合作備忘錄》。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。

  2、開展“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設活動。舉辦“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”培訓講座,明確培育對象,開展培育指導工作,推動地方政府加強品牌培育,促進形成有利于品牌建設工作的長效機制。質量科負責,各科(室)配合。

  3、開展企業(yè)質量誠信倡議活動。一是動員企業(yè)參加質量誠信活動,組織中國產品生產企業(yè)、省級產品生產企業(yè)、全國質量管理先進企業(yè)、獲得各級政府質量獎企業(yè)、有代表性的服務業(yè)企業(yè)簽署《“誠信至上、以質取勝”—全國“質量月”活動質量誠信書》。二是在各地城區(qū)重點集貿市場、規(guī)模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開展計量誠信活動。促進企業(yè)自覺落實質量責任。引導企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質取勝”的經營理念,推動全社會增強質量誠信意識。質量科、計量科牽頭,各縣局配合。

  (四)扎實開展質量整治和提升活動,維護人民利益。

  1、組織開展重點行業(yè)質量提升活動。加強乳品質量安全“三抓手”監(jiān)管機制的推廣應用,提升廣西乳品行業(yè)整體質量水平。食品科負責。

  2、嚴厲打擊制售假冒偽劣違法行為。加大對重點產品、重點行業(yè)、重點地區(qū)的專項整治力度,開展“家電下鄉(xiāng)”中標產品能效標識檢查和“家電下鄉(xiāng)質量行”督查活動。市局稽查支隊、各縣局負責。

  3、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理,加大監(jiān)管力度,強化對食品非法添加行為的監(jiān)督檢查,依法從重懲處非法添加行為。嚴格食品添加劑的生產,加強添加劑使用的監(jiān)管,切實保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。市局食品科、法規(guī)科、稽查支隊、各縣局負責。

  4、開展國家重點工程特種設備質量安全監(jiān)督檢查。安監(jiān)科負責。

  四、工作要求

  (一)高度重視,加強組織。局成立“2014年質量月活動領導小組”,由局長任組長、副局長任副組長,各所、稽查分局、局內各科室負責人和質量協(xié)會秘書處負責人為成員,領導小組辦公室設在局綜合科,統(tǒng)一組織協(xié)調質量月活動。各所、稽查分局要制定具體的'活動方案,并于9月3日前報領導小組辦公室。

  (二)落實責任,強化督查。各部門要結合今年“質量月”活動的重點,廣泛動員企業(yè)圍繞“質量月”活動主題,對照《質量月活動方案》的要求,掌握活動內容、明確工作職責,細化責任分工,將責任落實到人。

  (三)加強宣傳,營造氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網絡等各種媒體的宣傳和導向作用,積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動、普及質量知識和質量法律法規(guī),增強企業(yè)主體意識和消費者質量維權意識。

  (四)嚴格信息報送制度;顒悠陂g,各部門在落實各項工作過程中,要認真總結好的做法和經驗,將活動情況(圖片、信息)等及時上報領導小組辦公室;顒咏Y束后由活動領導小組辦公室于9月30日前將活動總結報市局。

  生產質量月活動策劃方案 2

  為了積極響應公司《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》文件精神,貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上臺階”的工作方針,提高項目部的質量管理水平和工程實體質量,項目部計劃于20xx年9月組織開展“質量月”活動。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高項目部質量管理水平。

  二、活動主題

  建設質量強國,共創(chuàng)美好生活、

  三、活動時間

  20xx年9月1日~20xx年9月30日。

  四、組織領導

  為加強項目部“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組,展開十堰和昌國際城項目部“質量月”相關活動

  五、活動內容

  “質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時間安排見附表一具體過程如下:

  第一階段:動員宣傳階段

  1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

  (1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

  (2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

  第二階段:活動實施階段

  1、開展專題知識講座學習活動

  項目部將以“質量月”活動為契機,結合項目部施工實際,開展一次混凝土施工質量知識講座,培訓對象為項目部現(xiàn)場施工員、質檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員,主要內容是混凝土施工有關規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。

  另外,項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》,確保年度質量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。

  2、專業(yè)質量考試

  在質量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業(yè)質量考試,并對成績優(yōu)秀的給予相應的獎勵。

  3、開展質量專項檢查活動

  項目部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的.“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

  4、“質量創(chuàng)新,領導先行”主題活動

  由項目經理組織展開,對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行

  (1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動

  (2)項目經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。

  5、活動要求

  1、項目部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

  2、要圍繞“質量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規(guī),增強全體員工的的質量主體意識。

  3、質量月活動開展后,項目部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

  第三階段:活動總結

  在各個活動結束后,由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結,及時發(fā)現(xiàn)不足,爭取在下次做的更好。最后由質檢部統(tǒng)一匯總總結,交項目領導審核,審批后存檔。

  生產質量月活動策劃方案 3

  為加快實施質量強縣戰(zhàn)略,推動我縣經濟高質量發(fā)展,按照《市場監(jiān)管總局等關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》和《XX市質量強市領導小組辦公室關于印發(fā)XX市20xx年“質量月”活動方案的通知》(南強市辦〔20xx〕9號)的部署要求,決定20xx年9月在全縣市場監(jiān)管部門開展“質量月”活動。制定方案如下:

  一、指導思想

  全面貫徹黨的十九大精神,堅持新發(fā)展理念,按照高質量發(fā)展的要求,突出以人民為中心,充分發(fā)揮“質量月”活動的平臺作用,緊緊圍繞大市場、大監(jiān)管、大質量,推動政府職能轉變,優(yōu)化市場準入環(huán)境、市場競爭環(huán)境和市場消費環(huán)境。推進市場監(jiān)管改革創(chuàng)新,有效落實企業(yè)質量主體責任,大力開展質量提升行動,全面提高產品和服務質量,打造更多享譽世界的政和品牌,為建設質量強縣,促進我縣經濟社會高質量發(fā)展做出貢獻。

  二、活動主題

  加強市場監(jiān)管建設質量強縣

  三、活動時間

  20xx年9月份

  四、活動內容

  (1)開展質量主題宣傳。通過傳統(tǒng)媒體和新興媒體,開展形式多樣的宣傳教育活動,挖掘宣傳一批質量提升的.典型,讓質量深入人心;曝光一批百姓關心關注的質量問題和重大市場違法、食品藥品質量違法案件,提升消費者維權意識。開展消費品質量安全“進社區(qū)、進校園、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和特種設備和計量檢定知識“進企業(yè)”宣傳教育活動。廣泛宣傳質量首先是生產出來的理念,提升廣大企業(yè)質量和誠信意識。

  (2)大力開展質量提升行動。組織我縣企業(yè)參加市質監(jiān)局舉辦的20xx年質量管理先進方法公益培訓,組織、指導相關企業(yè)撰寫20xx年度質量信用報告;堅持標準引領,助力經濟社會發(fā)展,組織企業(yè)參加農業(yè)標準化示范區(qū)專題培訓等標準化活動;持續(xù)開展“雙服務一打造”活動,組織技術服務小組深入企業(yè)進行“會診把脈”,對企業(yè)進行精準質量幫扶;提升企業(yè)質量競爭力,進一步激發(fā)企業(yè)質量提升的內生動力。大力推進食品安全“一品一碼”追溯體系、“放心肉菜示范超市”建設,增強食品質量安全源頭追溯管控水平。深入推進“明廚亮灶”開展,加大校園及周邊食品安全質量監(jiān)管。深入開展食品藥械生產經營企業(yè)產品質量安全風險隱患排查整治,推動企業(yè)主體責任有效落實。

  (3)嚴守質量安全底線。要強化重點工業(yè)產品質量安全隱患排查和專項整治,持續(xù)開展電梯安全專項整治行動和游樂設施、旅游觀光車的檢查,鞏固近年來特種設備隱患排查治理工作成果,督促企業(yè)加大風險排查和隱患整治力度。強化電器產品質量治理,加強對工業(yè)產品生產許可證獲證企業(yè)進行年度審查,對機動車檢驗檢測機構進行監(jiān)督檢查。加強20xx年檢驗檢測機構資質認定專項監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范檢驗檢測行為,保證管理體系有效運行,推動檢驗檢測服務業(yè)健康發(fā)展。要深入開展“雙隨機、一公開”監(jiān)管和專項治理整頓行動,創(chuàng)新對新產業(yè)、新業(yè)態(tài)的監(jiān)管,加大反不正當競爭執(zhí)法力度,加強網絡市場、廣告市場監(jiān)管,把線上線下監(jiān)管結合起來,提高監(jiān)管效率。強化食品藥品信用風險等級監(jiān)管,聚焦關鍵風險點、問題多發(fā)點,加大執(zhí)法檢查力度,嚴查重處產品質量違法違規(guī)行為,為人民群眾把好安全關。

  (4)提高市場主體質量發(fā)展活力。深化商事制度改革,大力推廣一批“證照分離”“多證合一”“最多跑一次”的典型經驗和做法。推進商事登記、行政審批等政務服務的標準化、規(guī)范化、精細化,運用質量管理理念和工具、方法,精簡流程,全面提高公共服務的效率和滿意度。推行知識產權注冊便利化改革措施。查處和遏制商標惡意搶注仿冒侵權行為、加強對知識產權的保護。樹立質量技術基礎服務意識,推進標準、計量、檢驗檢測、認證認可等質量技術基礎要素融合,開展“一站式”公共服務,為企業(yè)質量提升提供有效的技術支撐。鼓勵和引導企業(yè)積極導入IS09001等質量管理先進方法,促進全面質量管理,推進行政審批等政務服務的標準化、規(guī)范化、精細化,提高公共服務的效率和滿意度,提高市場主體質量發(fā)展活力,為構建統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境提供支撐。

  生產質量月活動策劃方案 4

  一、指導思想

  本次活動以“提高質量管理意識,加強過程質量管理,保證質量信譽,認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。

  二、活動目的

  經過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動,全面提高項目部全體員工的質量管理素質,強化質量意識,牢固樹立“質量為本”的服務理念,解決當前在施工管理過程中存在的質量問題;同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作,確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。

  三、活動主題

  本次活動的主題是:保質量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。

  四、活動時間

  20xx年9月1日至20xx年9月30日。

  五、組織領導

  為切實推動工程質量月活動的順利進行,成立第五十六項目部“質量月”活動領導小組,人員組成如下:

  組長:項目經理

  副組長:(項目總工)。

  組員:各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊負責人

  六、活動的步驟和時間安排

  本次質量月活動共分四個階段進行:

  第一階段:宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)。

  第二階段:自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)。

  第三階段:檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)

  第四階段:總結階段(20xx年9月26日至9月30日)

  七、活動的重點資料

  1、召開“質量月”活動動員大會

  項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加,并由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。

  2、廣泛宣傳、深入發(fā)動

 、、要經過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性,引導員工從思想上樹立質量意識,在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。

 、、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟,深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性,本著對項目部、對員工高度負責的態(tài)度,認真、務實地投入到質量月活動之中。

 、、要強化全員意識,經過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑,把活動的精神傳達給每一位員工,做到一個不漏,人人皆知。

 、、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語;開展1次“每人提一條合理化提議”活動,提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵;曝光3次工程質量不合格的處理情景,提出糾正預防措施,并處罰到職責人;選拔1名月質量標兵,給予必須的獎勵;

  3、認真研究、制定方案

  項目部領導班子成員高度重視,在認真回顧工程前期質量情景后,依據分公司要求及現(xiàn)場施工生產情景,制定活動實施細則和推進計劃。

  4、學習文件、理清思路

  采取集中學習和自學相結合的方式,按照項目部統(tǒng)一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習,集中學習時間不少于3天,要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考,深入剖析,理論聯(lián)系實際,做好筆記,確保學習效果。繼續(xù)學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等,并結合項目部自身特點和現(xiàn)場實際情景,繼續(xù)不斷的提高項目管理人員的質量意識。

  5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題

 、拧㈨椖坎扛鶕嚓P施工質量驗收規(guī)范、標準所規(guī)定的項目,利用相應的檢驗方法和手段,對現(xiàn)階段工程質量進行全面檢查,確定工程質量是否貼合要求。

 、、組織一次由各相關專業(yè)參加的質量大檢查,并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單,并限期整改。對反復出現(xiàn)的質量問題,整改不利的施工隊,視情節(jié)嚴重程度,下發(fā)罰款通知單。

 、、進行一次實物工程質量和內業(yè)資料自查,保證內業(yè)和外業(yè)同步進行,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

 、取⒏骷墝#妫┞氋|檢員在進行質量檢查時,必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行,并構成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。

  6、落實整改職責,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間,并按期進行檢查,務求到達實效。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本領解決的問題,要立即加以整改;需要領導協(xié)調解決的問題要如實報告,提出提議,及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的'問題,要采取進取的預防措施。

  7、對照工程質量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認真制定整改方案,完善制度體系,制定保障措施,規(guī)范工程質量管理的各個流程,整改工程質量中所存在的問題,到達工程質量檢查整改的預期目的。

  8、逐級檢查。在整改完成后,由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查,項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟,細化活動方案,制定推進措施,以一級檢查一級的方式,參照標準進行檢查,嚴格考核,加強總結,確保不走過場、不搞形式,促進活動扎實有效地深入推進。

  9、總結提高。檢查工作結束后,要及時組織召開質量月活動總結大會,通報活動的開展情景和取得的成績,總結經驗,并對下一步的工作提出要求,以促進工程質量的提高以求實現(xiàn)“建造精品工程,創(chuàng)立品牌項目”的工作目標。

  生產質量月活動策劃方案 5

  為增強項目部全員質量意識,提升工程質量管理水平,培育以質量保安全、以質量促效益的發(fā)展理念。根據集團公司和處下發(fā)的關于全國“質量月”活動文件的通知,我項目部積極組織人員進行實施,成立了“質量月”活動領導小組,開展以“質量月”為活動主題的全員參與的活動。活動針對“重視質量、追求質量、崇尚質量、關心質量”的要求,項目部“質量月”活動領導小組通過開展座談會的形式制定出各項實施方案,以貫徹執(zhí)行“百年大計,質量為本”的質量方針,具體活動方案如下:

  一、成立“質量月”活動領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、活動時間:

  20xx年8月25日~9月30日

  三、活動地點:

  紅四項目部調度值班室

  四、開展“質量月”活動措施

  1、樹立“質量為本”的指導思想

  項目部通過集中培訓、學習和班前會說教的方式,開展以“落實質量方針、實現(xiàn)質量目標”為重點,提高全項目部員工安全、質量意識的學習活動。積極落實企業(yè)的相關質量方針,做好各項工程施工前的質量預防措施,實現(xiàn)項目工程的質量目標,確保項目部各項工程質量管理水平不斷提高。質量月活動期間,集中培訓、學習的次數(shù)不得小于3次,月初、月中和月末必須保證各一次學習活動。

  2、大力宣傳“質量為本”的工作理念

  要充分借鑒現(xiàn)代活動的宣傳藝術,通過標語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式,開展“質量月”宣傳活動,加強“質量為本”的宣傳教育,樹立“質量第一,從我做起”的工作理念,實現(xiàn)質量強企。

  3、加強現(xiàn)場施工管理與檢查

  本次活動以“查質量意識、查制度建設、查標準執(zhí)行、查質量水平、查現(xiàn)場管理”等為隱患排查治理主線,對施工項目進行逐一、全面的質量排查,并做好檢查記錄。針對每次質量月的集中學習,項目部進行不定期考核,以及時掌握員工對學習內容的掌握情況,促進員工樹立“創(chuàng)造高質量工程,迎接新時代挑戰(zhàn)”的精神理念。項目部制定每周日為質量檢查日,全體“質量月”活動小組人員深入現(xiàn)場,對質量關鍵部位進行逐項檢查,監(jiān)督落實各項關鍵工序的.完成。如檢查工作面預注漿期間施工人員對注漿措施的學習情況:對鉆機的操作規(guī)程和安全防護措施的掌握、鉆孔防突水應急預案的理解與執(zhí)行、注漿相關操作與各項制度執(zhí)行情況等。

  施工中執(zhí)行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部巡檢、專職質檢員隨時檢”的制度。防微杜漸,把質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅持“先期預防為主,后期檢查為輔”的原則,質量目標責任到人。實行作業(yè)部位掛牌留名制度,誰操作誰負責,做到質量與工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣。加強施工工序管理及原材料的質量監(jiān)測評定,做到不合格的原材料不進場,試驗不合格不使用。

  4、資料控制,保證與施工同步

  施工中,要加強內頁資料的整理,按照新規(guī)范、新要求逐一落實,不符合項要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工,并及時報驗、分類歸檔,保證工程竣工后資料的完整性與準確性。

  5、“質量月”活動結束后,“質量月”領導小組要及時組織會議進行活動總結。分析此次活動的執(zhí)行情況,活動中取得的寶貴意見,活動中存在的缺陷,以及日后工作中如何進行缺陷改正和完善。最后,形成書面材料文件,以文件的形式報送到生產技術部。

  生產質量月活動策劃方案 6

  為全面貫徹xx“為新疆作貢獻為xx求發(fā)展為客戶創(chuàng)價值為員工謀福利”的宗旨,實現(xiàn)“一流的質量,一流品牌、一流企業(yè)”目標,全面提升員工質量意識,增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力,我xx研究確定了今年“質量月”的活動主要內容,為確保此項工作有序的開展,落實到實處,取得明顯成效,特制定此方案,如下:

  一、指導思想

  以科學發(fā)展為統(tǒng)領,以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質量求生存,以質量求發(fā)展,向質量要效益”的精神,全面實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提升質量管理水平。

  二、活動主題

  以質取勝創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展群眾性質量活動共創(chuàng)美好生活

  三、活動時間

  20xx年9月10-9月30日

  四、組織領導

  為加強本次“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  活動小組下設辦公室,地點設在工會管理辦公室,主要負責活動的組織、落實、檢查,監(jiān)督、指導、協(xié)調等事宜。

  五、活動主要內容

 。ㄒ唬┐罅I造”質量月”的濃厚氛圍

  1、“質量月”活動開展之前,工會首先要圍繞“質量月”主題活動,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體人員積極投入到“質量月”活動中,使質量月活動深入職工心中。

  2、充分利用多種媒介,在辦公樓區(qū)域懸掛橫幅、標語,櫥窗張貼宣傳圖冊,制作圖文并茂的宣傳板等,對質量法規(guī),質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

 。ǘ╅_展質量檢查活動

  本xx積極響應黨的號召,深入開展質量培訓教育活動,并結合本次換季工作積極開展以查質量意識、查質量水平、查執(zhí)行情況、查設備質量、查安全質量、查現(xiàn)場管理、查質量損失,為主要內容的“七查”活動,各部門在9月10前進行設備質量自查特別是特種車輛設備,9月17日以書面形式匯報設備設施情況,通過此項檢查各部門對本部門的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題進行隱患排查,保證換季工作的順利進行。

  (三)開展質量教育培訓

  廣泛發(fā)動全員參與“質量月”活動,發(fā)動職工提高質量安全意識,學習質量安全知識,掌握質量應用技術,提升質量品牌效益。組織員工在“質量月”期間開展全面質量管理小組活動,開展提合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動,此外工會工作部聯(lián)合質量安全技術室以“質量月”為契機,結合各部門的實際情況開展安全質量知識學習,即讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量培訓”活動,學習培訓以現(xiàn)場討論,問答等方式進行,內容涵蓋整個機場安全質量問題,進一步調動廣大職工參與管理、改進質量的積極性。

 。ㄋ模╅_展崗位大練兵

  為不斷提高員工業(yè)務素質和技能,促進xx持續(xù)安全和服務品質提升,加強服務品牌建設,增強競爭實力,各部根據各崗位的重要環(huán)節(jié)進行練兵競賽活動,內容涵蓋安檢、航務、值機、配載、消防等崗位,給予掌握能力快成績優(yōu)秀的員工給予表揚,通過此次崗位技術大練兵活動在xx內掀起了一個“比、學、趕、幫、超”的`業(yè)務學習氛圍,激發(fā)了員工崗位練兵的積極性,提高了員工的業(yè)務素質。

  六、活動要求

 。ㄒ唬└鞑块T主管要度度重視,加強領導、認真謀劃、要結合自身實際,做實活動內容,創(chuàng)新活動形式,細化活動方案,確!百|量月”各項活動的順利開展。

 。ǘ┮獓@“質量月”活動主題,扎實有效開展各項活動積極開展質量月宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規(guī)增強全體員工的質量主體意識,各部可根據實際情況開展形式多樣、富有特色的活動。

  (三)質量月開展后,要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰。

  望全體員工充分認識到開展“質量月”活動的重要性,嚴格按照xxx活動辦公室的安排與計劃,有序開展各項工作。同時,希望通過此活動開展,能進一步提高廣大員工的生產安全質量意識,生活健康意識,消除麻痹大意思想,各部門要及時整改安全事故隱患,杜絕安全責任事故發(fā)生,形成“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”的口號,確保順利完成xxxx20xx年“質量月”活動各項工作。

  生產質量月活動策劃方案 7

  為提升質量品質和質量管理水平,營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍,公司決定舉辦第xx屆 “質量月”活動方案。

  一、成立“質量月”活動領導小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  二、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

  1)、8月底至9月初在飯?zhí)、車間生產區(qū)域的主要通道,懸掛橫幅、標語,張貼海報,對質量文化進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

  2)、9月1日組織召開公司第xx屆"質量月"活動動員大會。

  3)、及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容,將"質量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。

  三、建立QC小組活動

  1、以車間部門為單位,每個單位至少提出一個質量活動項目(質量部3個以上),并能在項目組長的帶領下進行QC活動。

  2、費用見附頁;對所有提出的.活動項目進行評審,分一等獎,二等獎和三等獎,對獲一等二等獎的項目報送總部。

  四、質量月有獎征文、攝影活動

  1)、從9月1日起至9月30日截稿,應征文體不限(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等),字數(shù)500字以上。每個車間在質量月活動期間,需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。

  2),費用;活動組對提交的質量征文進行征文質量評選,評出前三名給予獎勵。

  五、質量技能比武活動

  1、焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)

  2、費用;評出前三名給予獎勵。

  六、評選質量優(yōu)秀班組和質量標兵

  1、各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選優(yōu)秀質量班組(每個車間報1名)和候選質量標兵(每個車間報2名);

  2、依據20xx年7月、8月和9月質量部提供的數(shù)據和民主評議進行評選,各事業(yè)部質量優(yōu)秀班組2名,質量標兵2名。

  七、總結

  通過“質量月”活動,按照策劃—實施—檢查—處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目,細致分析、深刻總結,把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強和提高產品競爭力。

  生產質量月活動策劃方案 8

  一、活動目的:

  根據中央經濟工作會議進一步深入推進“質量提升”活動的會議精神,以及國家質檢總局,xx質檢局,xx集團關于開展“質量月”活動的文件要求,結合xx食品安全管理經驗,結合集團全年質量工作計劃,通過xx集團“質量月”各項活動的開展,提升全員質量意識,提升集團質量管理水平,服務集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。

  二、活動主題:

  抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變。

  三、活動安排及時間節(jié)點:

  本年度xx集團“質量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結交流三個階段,具體安排如下:

  (一)宣傳準備階段

  時間節(jié)點:9月上旬。

  活動安排:

  1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質量月”活動要求,結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質量月”活動方案。

  2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動,學習質量管理知識,開展合理化建議等活動,營造全員參與“質量月”活動的良好氛圍。

  (二)活動實施階段

  時間節(jié)點:9月中下旬,部分活動延續(xù)至12月。

  活動安排:

  1、集團所屬各企業(yè)依照“質量月”活動要求以及各單位活動方案,有序開展企業(yè)的各項質量月活動。同時應積極配合xx市及各區(qū)縣質監(jiān)局,xx集團,xx集團“質量月”期間的各項活動的開展。

  2、“質量月”征文活動。

  本次征文活動以xx報、集團網站及xx科技園博客為載體,文章內容應緊扣“質量月”活動主題,可涉及質量管理經驗、企業(yè)優(yōu)秀質量管理方法介紹等,也可為質量工作者的工作經驗。稿件由各單位推薦,集團質量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質部。

  3、“質量月”專題講座活動。

  在“質量月”期間集團將邀請質量專家,結合當前質量管理的熱點問題和xx食品安全問題,組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

  4、參觀交流活動。

  “質量月”期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動,參觀兩家企業(yè)(集團內和集團外各一家)。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

  5、質量監(jiān)督檢查和產品抽檢活動。

  在“質量月”期間,企業(yè)應做好質量監(jiān)督檢查工作,同時隨時做好準備接受xx集團的質量監(jiān)督檢查工作,xx集團也將按照全年質量管理工作計劃,組織質量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作,以及做好高風險產品、xx產品的`強化抽檢工作。

  (三)總結交流階段

  時間節(jié)點:10月—11月初。

  本次“質量月”于9月底結束,11月初集團將組織“質量月”總結交流會,xx集團也將于11月中下旬組織“質量月”的總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作:

  1、根據本企業(yè)全年質量工作、xx食品安全以及“質量月”活動的開展情況,通過改進質量管理體系,修訂質量管理制度和操作規(guī)程,提升質量管理能力。

  2、結合xx集團、xx集團xx質量管理年活動,做好質量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。

  3、各單位形成“質量月”活動總結報告,并于x月x日之前上報至xx集團技術質量管理部。

  生產質量月活動策劃方案 9

  為進一步貫徹落實《中共中央國務院關于開展質量提升行動的指導意見》,促升工程質量水平,推進建設質量強企,根據《市場監(jiān)管總局等關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》(國市監(jiān)質〔20xx〕131號)和股份公司《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》(中葛股質環(huán)〔20xx〕30號)要求,項目部定于9月份組織開展20xx年“質量月”活動。

  一、指導思想

  深入貫徹黨的十九大精神,以股份公司半年工作會議精神和公司質量專題會議精神為引領,深刻領會“質量是企業(yè)生命”的內涵,大力開展質量提升行動,有效落實質量主體責任,強化過程質量管控,全面提高工程質量,為建設質量強企,促進公司高質量發(fā)展做出貢獻。

  二、活動主題

  全面提升質量 建設質量強企

  三、活動時間

  20xx年9月1日至9月30日

  四、組織領導

  為加強“質量月”活動的組織領導,保證活動順利開展,項目成立了“質量月”活動領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  五、活動參與

  項目部全體成員,部分合作伙伴。

  六、活動安排

  本次“質量月”活動共分四階段進行:

  第一階段:活動啟動階段(20xx年8月31日至9月1日);

  第二階段:質量知識宣傳、培訓及競賽階段(20xx年9月2日至9月25日);

  第三階段:自查自糾、檢查整改階段(20xx年9月10日至9月29日);

  第四階段:活動總結階段(20xx年9月29至9月30日)。

  七、重點內容

  1.召開“質量月”活動啟動會

  各部門代表及質量管理代表參加,部門內部進行宣貫和編制計劃,落實和響應的質量月活動要求。

  2.質量知識宣傳、培訓及競賽

 。1)通過制作宣傳板報、發(fā)放質量手冊的`方式,把質量理念傳達給每一位員工,引導員工從思想上樹立質量意識。

 。2)采購質量管理書籍,發(fā)放各部門學習,各部門也可通過自主化培訓和自主學習,學習質量管理要求,在學習中做到認真思考,深入剖析,并結合各部門的特點和現(xiàn)場實際情況,制定培訓計劃并報送質檢部,作為質量標桿班組評比的一部分內容,在質量月總結中進行公示和報告。

 。3)組織全員參與質量月理論學習競賽,要求各部門參與人數(shù)不低于30%,對成績優(yōu)秀者給予一定的獎勵。

 。4)進行質量標桿班組評比。根據各班組以前工作的質量情況以及在質量月中的情況,進行綜合評價,評選出質量標桿班組,并在質量月總結中進行公示和報告。

 。5)開展顧客滿意度調查活動。組織開展顧客滿意度調查活動,項目部通過隨機向接受服務的顧客發(fā)放調查問卷,對顧客提出的問題及時分析并進行調整改正,并將調查結果反饋至公司。

  3.自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題

  (1)開展“質量月體系合理化建議”活動,對提出合理化建議較多且實施效果好的部門或個人,給予一定的獎勵,并在質量月總結中進行表揚。

 。2)組織一次質量大檢查,并做檢查記錄。對檢查出的問題及時指出,并期限整改。對反復出現(xiàn)的質量問題、整改不力問題進行追查并向上級匯報。

  4.整改落實,促進質量提升

  對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題可以解決的,要立即加以整改,需要領導協(xié)調解決的問題要如實匯報,提出建議,及時跟蹤解決;對人員習慣問題,應培訓引導,加強監(jiān)督,發(fā)揮基層質量管理作用。

  5.總結與表彰

  質量月工作結束后,要及時召開質量月活動總結大會,通報活動開展情況和取得的成績予以表彰,總結活動中的不足,總結經驗,并對下一步工作提出要求,以促進質量的提升。

  生產質量月活動策劃方案 10

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,認真落實中鋁總部年中工作會議精神,以“質量月”活動為契機,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深化管理改革,強化基礎管理,加大企業(yè)控虧增盈攻關力度,推動全方位深度結構調整,切實提高全體員工的質量意識和工作質量、服務質量,進一步提升山西分公司整體競爭力,實現(xiàn)分公司年度生產經營目標。

  二、活動主題

  抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變。

  三、活動內容

  1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語等方式提前發(fā)動和部署,營造“質量月”活動氛圍。宣傳內容以山西分公司質量管理體系相關知識、其它全面質量管理知識、生產過程中有關的質量專業(yè)知識為主,以及在控虧增盈確保實現(xiàn)紅線目標期間生產組織過程中對產品質量的控制要求,穿插宣傳國家關于產品質量的政策法規(guī)、產品和服務標準、及20xx年國家質量月活動的主題、口號等,充分調動員工的活動熱情,利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。

  2、“質量月”活動期間各單位要組織員工,以質量月活動為主題,積極向廠電視、廣播、報紙投稿,在員工中組織開展“讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量知識培訓以及群眾性質量改進或質量攻關”活動。各單位必須組織對所有管理、技術人員運用PDCA循環(huán)的科學方法與質量統(tǒng)計方法進行培訓并考試,結果報生產運行部質量科,生產運行部將組織進行檢查。

  3、20xx年“質量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質量管理體系的有效運作,借ISO900質量管理體系換版及山西分公司機構調整之機,進一步規(guī)范和完善管理程序,使質量管理體系換版之后能盡快地有效運行,9月份分公司組織一次質量管理體系內審,各相關部室及二級單位要提前進行內部檢查,要發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,舉一反三,認真自查,做好整改,準備迎接外審機構的監(jiān)督審核。

  4、為了促進分公司節(jié)能降耗活動的開展,積極依靠群眾,立足本崗從身邊做起、從點滴做起,利用QC小組活動的有效形式,達到“降廢減損提質,節(jié)能降耗增效”的目的'!百|量月”活動期間各單位要組織單位內部QC小組活動檢查,分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。

  5、“質量月”活動期間,在精心組織生產的基礎上,結合打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),確保實現(xiàn)下半年紅線目標,嚴格遵守技術規(guī)程、質量指標的要求,保生產過程質量指標穩(wěn)定,杜絕質量事故的發(fā)生,確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%,磨損指數(shù)≤23%,二級品以上率保持100%。

  6、“質量月”活動期間,各單位要嚴把進廠原燃物料質量關。要求鋁礦石進廠A/S≥6.3;動力煤、配料煤、燒成煤質量達標;石灰石大中小塊綜合合格率≥90%;輔助材料合格率100%;設備完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的單位,在原考核的基礎上加倍處罰。

  7、各相關單位要開展生產關鍵指標對標活動,加強工序質量控制。重點:新、老系統(tǒng)循環(huán)效率;熟料凈溶;調礦苛性堿、粗液AO、精液苛性堿、精液濃度;溶出赤泥A/S、堿比;赤泥附損;精液浮游物;杜絕非生產水進流程;杜絕非計劃停車、降低計劃停車次數(shù);抓主體設備的穩(wěn)定運行。針對各自管理的相關指標與同行業(yè)對標,與以往我們內部控制較好歷史指標對標,利用質量管理科學的統(tǒng)計工具,找差距、找原因,訂措施,重實施,活動結束后形成報告。

  8、強化作業(yè)標準,提高工作質量。各單位要以“質量月”活動為契機,進一步完善各類崗位作業(yè)標準,重點是作業(yè)標準的落實、檢查與考核。提升各級人員的工作質量,重點是要提升員工質量意識、責任心、專業(yè)水平,以此促進產品質量的提高。各單位在“質量月”活動期間,要加大對員工質量意識的宣傳和教育,開展技能培訓,提高業(yè)務水平。

  9、各相關單位和工序之間廣泛開展上道工序為下道工序服務的活動,“質量在我手中,用戶在我心中”相互走訪增進了解,制定出本單位切實可行的服務措施,改進工作質量和服務質量,為下道工序提供合格產品。機關部室樹立為基層一線服務意識,提高服務質量。

  四、活動要求

  1、在20xx年的“質量月”活動中,各部室及單位結合“轉觀念、抓改革、調結構、促發(fā)展”的主題實踐活動,積極宣傳,廣泛發(fā)動,讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢,真正認識到在殘酷的市場競爭中,優(yōu)化組織機構的必要性,創(chuàng)新管理模式的迫切性和提高產品質量的重要性。要統(tǒng)一認識,加強領導,狠抓落實,開展一場全員、全過程與全方位參予的群眾性質量月活動。完善山西分公司質量管理體系,促進氧化鋁產品質量的提高。堅定信心,解放思想,全力打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),確保分公司下半年實現(xiàn)贏利8500萬紅線目標。

  2、10月5日前各單位把“質量月”活動情況總結報生產運行部。分公司根據各單位活動情況進行評比,評出三個優(yōu)勝單位,給予獎勵。

  生產質量月活動策劃方案 11

  根據集團公司開展質量月活動的安排,結合公司年初工作會和半年經濟活動分析會領導重要講話精神的要求,決定在9月份開展“質量月”活動。本次活動要營造“質量月”活動的濃厚氛圍,進一步將質量管理工作與經營轉型緊密結合,繼續(xù)推進提高質量的攻關工作,推廣先進的質量管理方法和經驗,不斷提高公司質量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產品質量,打造“中冶建工鋼構品牌”。

  一、指導思想

  結合公司20xx年質量工作目標,進一步完善制度、強化管理,引導各項目、各班組、各分包作業(yè)隊增強質量管理意識,努力提高項目質量管理水平,提升公司的品牌及形象,爭創(chuàng)優(yōu)質名牌工程,提高企業(yè)的聲譽,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,以不斷增強的企業(yè)實力和核心競爭能力為主要的追求目標,以科技創(chuàng)新促進企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展。

  二、活動主題

  推動“三個轉變”建設質量強國

  三、活動總要求

  結合公司上半年經濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領導重要講話精神的要求,對鋼構廠的加工過程、項目部現(xiàn)場安裝過程等方面存在的質量風險及相關薄弱環(huán)節(jié),全方位地制定縮小差距的措施并組織實施,引導和動員全體員工增強質量意識,積極參與質量工作,對標挖潛,降低生產消耗,提升產品質量,促進公司技術質量管理水平的不斷提高的目標。

  四、活動時間

  20xx年9月1日~9月30日。

  五、活動內容

  “質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結合公司各項目經理部、鋼構廠實際情況開展,具體如下:

  (一)大力營造“質量月”的濃厚氛圍開展全員質量知識普及教育

  1.鋼構廠、各項目經理部要以“質量月”活動為主題,圍繞重點工作、亮點活動和焦點內容做好宣傳教育工作,充分利用班前學習、分部、分項工程技術交底會等時間,學習公司開展質量月活動的通知要求,自我剖析,通過廣泛的宣傳教育和深入討論,讓每一個員工從思想上真正認識到質量與企業(yè)、質量與市場、質量與成本、質量與員工的根本利益之間的關系,提高廣大員工的質量意識,不斷追求和實現(xiàn)“高質量”的目標,弘揚公司企業(yè)文化和質量文化。

  2.鋼構廠、各項目經理部應組織以提升產品(工程)質量為中心的學習活動。鋼構廠廠長、各項目部經理應親自對施工現(xiàn)場的管理人員和工、班長等作業(yè)人員講解在生產過程易出現(xiàn)的質量通病以及應對措施,通過此種以點帶面的方式從而讓每個作業(yè)員工都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來降低質量通病發(fā)生率。

  3.鋼構廠、各項目經理部應選擇適宜的區(qū)域懸掛“質量月”宣傳橫幅,質量工作宣傳展牌,發(fā)放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質量知識,宣傳“質量、品牌、責任”,營造全員關注質量的文化氛圍。

  4.質監(jiān)部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語等企業(yè)文化陣地,全面?zhèn)鞑ハ冗M質量方法、質量知識和技術,以提升員工的`質量管理水平和崗位技能。

  (二)開展產品質量、工程質量專項檢查,強化質量意識的活動

  鋼構廠、各項目部經理部要進行質量問題專項排查,組織開展質量大檢查。首先要查施工過程質量控制;施工中嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準和技術規(guī)范情況;對影響結構安全和使用功能要求的部位要認真檢查,對發(fā)現(xiàn)質量和安全隱患立即整改。并對質量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和項目現(xiàn)階段施工特點和存在的問題,進一步細化分解,落實責任,加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行質量問題追溯和反饋制度,增強責任心,從本質上提升質量管理水平。公司質監(jiān)部對本次“質量月”活動的開展情況進行進行監(jiān)督和指導。

  (三)開展qc小組活動,提高員工解決質量問題的手段和方法

  鋼構廠、各項目經理部要結合公司質量年度工作規(guī)劃,針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質量通病和質量問題,大力開展qc小組活動,及時總結提煉,鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應用,以培養(yǎng)和提高員工解決質量問題的手段和方法,為公司20xx年度qc發(fā)布會輸送優(yōu)秀qc成果。

  (四)活動要求

  1.鋼構廠、各項目經理部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

  2.鋼構廠技術廠長、各項目經理部總工或技術負責人應對存在的質量問題進行收集匯總、原因分析,采取相應的措施,切實提高了員工自主質量管理的意識。

  3.鋼構廠、各項目經理部應對“質量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結,并形成書面總結報告。并于9月30日前將書面報告和電子版資料報送質監(jiān)部。

  生產質量月活動策劃方案 12

  一、指導思想

  增強全體員工質量意識,努力營造重視質量、追求質量、崇尚質量、人人關注質量的良好氛圍。努力提高質量管理水平。

  二、活動主題

  打造經濟升級版實現(xiàn)質量強國夢

  三、組織領導

  為加強“質量月”活動的組織領導,特成立2022年“質量月”活動領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:項目部黨委成員、項目部質管委成員、項目部工會成員、項目部團委成員。

  活動領導小組辦公室設在質量管理部,XXX兼任辦公室主任。

  辦公室成員:質量管理部成員

  四、活動內容及時間安排

  1、“質量月”活動動員

  “質量月”活動開展之前,項目部首先圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。時間安排:9月13日。

  1)XXX主持;

  2)項目經理唐揚文致辭,并宣布“質量月”活動開始;

  3)XXX對開展“質量月”活動的目的、要求、方案進行說明,并對“質量月”活動進行布置;

  4)項目副經理XXX對“質量月”活動過程提出要求及期望。

  2、“保證質量,從我做起”承諾簽字

  為進一步增強項目全體員工質量意識,組織“保證質量,從我做起”承諾簽字活動,時間安排:9月20日。

  1)XXX主持;

  2)XXX負責制作“保證質量,從我做起”承諾橫幅一條;

  3)經理助理XXX組織項目部全體員工9月20日8:00在辦公樓前集合;

  4)項目副經理XXX致辭;

  5)XXX帶領全體員工進行“保證質量,從我做起”承諾;

  6)全體員工在“保證質量,從我做起”承諾橫幅上簽字;

  7)XXX負責合影留念。

  3、質量宣傳

  在辦公區(qū)域、作業(yè)現(xiàn)場主要道路,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的.良好氛圍。時間安排:9月14日——9月25日。

  1)制作橫幅(1.2m×12m)3副,辦公區(qū)域、生產車間、廠房各懸掛一副;

  2)制作宣傳標語30副,在辦公區(qū)域、生產車間、廠房張貼;

  3)制作質量展板2塊,在辦公區(qū)域、廠房設置;

  4)XXX負責橫幅、標語、展板的初步設計,XXX聯(lián)系制作,XXX負責懸掛張貼。

  4、質量教育培訓

  為進一步提升員工崗位技能和提高工作質量,在“質量月”活動中掀起學習的高潮,活動時間:9月14日——9月30日。

  1)作業(yè)隊利用班前會組織本作業(yè)隊學習工作職能相關的施工過程質量控制。

  2)部門組織學習與工作職能相關的2013版《管理手冊》和《程序文件》,熟悉文件的要求和相關職責內容,進一步理順部門工作內容,加深對體系的認識,將體系的管理方法、管理標準應用于日常工作和管理活動中。

  3)質量管理部組織對部門負責人、主要管理人員、作業(yè)隊負責人、技術主管、技術員、主要作業(yè)人員進行“質量基礎知識”,“質量管理體系”培訓。主講人:XXX,計劃時間9月22日,9月25日晚7:00。

  5、質量專項檢查

  質量管理部開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查;顒訒r間:9月14日——9月30日。

  1)作業(yè)隊對施工現(xiàn)場(成品保護、外觀質量、質量控制等)進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。9月22日前完成。

  2)部門根據《管理提升建議》進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。9月22日前完成。

  3)質管委組織相關人員25日對各部門質量管理及施工現(xiàn)場進行全面質量檢查和隱患排查。

  6、有獎質量征文競賽

  面向項目部全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數(shù)300字以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。

  1)9月26日前各部門、作業(yè)隊提交1篇以上應征文章到XXX處。

  2)質量部9月28日組織活動領導小組進行評審:評出1個一等獎,2個二等獎,3個三等獎。

  7、活動的考核與獎勵

  1)根據各部門質量征文情況、組織學習情況、質量檢查情況至9月29日由活動領導小組評選“質量月”活動優(yōu)秀單位”2名,各獎勵獎金1000元。

  2)有獎征文活動一等獎獎勵獎金500元、二等獎獎勵獎金300元、三等獎獎勵獎金200元。

  8、活動總結

  9月30日質量管理部召開活動總結會議。

  1)XXX總結“質量月”活動情況。

  2)頒獎:項目經理XXX頒發(fā)優(yōu)秀單位獎,項目副經理XXX頒發(fā)有獎征文一等獎,XXX頒發(fā)有獎征文二等獎,XXX頒發(fā)有獎征文三等獎。

  3)項目經理XXX講話。

  4)質量管理部編制活動總結報告,10月8日前上報公司。

  生產質量月活動策劃方案 13

  按照建設公司《關于開展20XX年“質量月”活動的通知》要求,結合公司實際,為切實做好質量管理水平提升、實體質量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作,經公司研究,在全公司范圍內開展“質量月”活動。具體活動方案和措施如下:

  一、指導思想

  以建設公司“質量月”活動為指導,增強全員質量意識,全員參與質量管理。圍繞項目基礎施工等特點,牢牢抓住產品質量控制關鍵環(huán)節(jié),全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌,營造全員重視質量管理、參與質量管控、監(jiān)督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。

  二、活動主題

  建設質量強企,共創(chuàng)美好生活

  三、重點活動安排

 。ㄒ唬┏闪ⅰ百|量月”活動領導小組

  為了公司“質量月”活動順利開展,成立“質量月”活動領導小組及執(zhí)行小組。

  領導小組:

  組長:

  副組長:

  “質量月”活動領導小組的主要職責是:

  (1)擬定本次活動的目標。

 。2)組織質量月宣傳活動。

  執(zhí)行小組:

  組長:

  副組長:

  小組成員:各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。

  “質量月”活動執(zhí)行小組的`主要職責是:

 。1)組織本次活動的各項工作。

 。2)組織質量月活動落實、檢查、整改。

 。ǘ┚唧w內容開展

  活動一:張貼“質量月”活動宣傳標語。

  時間:20XX年9月1日-20XX年9月30日

  地點:工地醒目位置

  內容:創(chuàng)造高質量,奉獻高質量,享受高質量

  負責部門:各項目部。

  活動二:質量、安全大檢查

  時間:20XX年9月中旬

  范圍:項目等。

  檢查方式:各項目部20XX年9月1日-20XX年9月10日進行自查自糾活動;20XX年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查,并對整改情況進行監(jiān)督。

  負責部門:營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。

  活動三:組織《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)學習教育活動。

  時間:20XX年9月1日-20XX年9月10日。

  地點:辦公室

  內容:《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)。

  負責部門:綜合部、工程管理部。

  活動四:開展“解決一項質量通病,共同提升質量管理水平”的技術質量攻關活動。

  時間:20XX年9月10日-20XX年9月20日。

  內容:項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質量薄弱點等課題。

  要求:各項目部、工程管理部均選擇一項課題(不局限于“內容”項的課題范疇,結合各專業(yè)實際進行選題)進行研究;各部門于20XX年9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。

  負責部門:工程管理部、各項目部。

  活動五:“質量月”活動相關報道

  時間:20XX年9月1日-20XX年9月25日。

  要求:各項目部、各部門至少一篇相關報道。

  負責部門:綜合部

  四、具體要求

 。ㄒ唬┚慕M織、重在落實。

  “質量月”期間正值公司施工的關鍵時期,質量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視,積極參與、細致謀劃、精心部署,各部門、項目部要在行動上落實,每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質量管理責任。確保“質量月”活動順利開展。

 。ǘ┎块T聯(lián)合,共同提高。

  “質量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質量管理水平,在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查,對于查處的質量問題及時整改。

  (三)立足創(chuàng)新、增強實效。

  各項目部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時,要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場,在質量通病上攻克一項課題,創(chuàng)新工作思路,確!百|量月”活動取得實效。

  五、總結與獎懲

  9月底,由“質量月”活動執(zhí)行小組總結本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵;公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比:

  1.對本次活動做出的貢獻;

  2.參與本次活動的積極性;

  3.配合質量、安全大檢查及整改情況;

  4.各項活動的開展及實施情況。

  生產質量月活動策劃方案 14

  為了使“質量、安全就是企業(yè)生命”的理念深入人心,努力提升文明施工、質量、hse管理能力和水平,確保將省管網一期管道工程打造成“精品工程”,根據廣東管網[20xx]38號《關于開展“質量安全管理月”活動的通知》精神,我項目部將本項目施工中開展以“強化質量安全管理,打造精品工程”為主題的“質量安全管理月”競賽活動。具體實施方案如下:

  一、指導思想

  進一步完善質量、hse管理制度的建設工作,強化施工過程的質量、hse監(jiān)督管理,引導和動員職工增強質量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康意識,努力造就公司重視質量、安全、環(huán)保、員工職業(yè)健康;項目經理追求質量、安全環(huán)保、員工職業(yè)健康;職工崇尚質量、安全、環(huán)保和自身職業(yè)健康的良好的氛圍,促進在建工程施工質量與hse管理總體水平不斷提高。

  二、組織機構及工作職責

  為確保本次活動的有效開展,項目部成立“質量安全管理月”活動領導小組,成員如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

  領導小組下設辦公室,地點設在項目部辦公室,xxx兼任辦公室主任,具體負責“質量安全管理月”活動的日常組織管理工作。

  邀請工程處黨委宣傳部、處工會、處團委對本次“質量安全管理月”活動進行工作指導。

  領導小組的主要職責是組織“質量安全管理月”活動的開展,制定相應的計劃、辦法并組織實施,貫徹落實有關“質量安全管理月”一切活動的安排部署,匯總上報“質量安全管理月”競賽活動開展情況,組織對“質量安全管理月”活動的檢查、考核、評比與總結工作。

  三、“質量安全管理月”保證措施

  1、工程質量保證措施

  1)在質量管理上采取全過程控制。從圖紙會審到安全技術交底及施工的各個環(huán)節(jié)都嚴格按規(guī)范、標準和施工工藝進行施工;

  2)嚴格執(zhí)行工序交接制度,即監(jiān)督上道工序質量,保證本工序質量,服務于下道工序,決不放松每道工序的細節(jié)管理;

  3)質量檢驗實行三檢制,即自檢、互檢和專項檢驗,并且同步填寫相關的檢查記錄;

  4)技術、質量管理人員進行日常巡回監(jiān)督指導,根據現(xiàn)場的實際情況對擬定的施工方法進行優(yōu)化調整。

  5)制定《工程質量管理辦法》和《工程質量巡檢及獎罰制度》等相關文件、制度,確保質量管理規(guī)范化。

  2、工程進度保證措施

  根據施工現(xiàn)狀編制切實可行的施工進度計劃,根據施工進程,積極配合業(yè)主提前做好施工用地和施工便道的征借工作,以保證施工的連續(xù)性。施工設備、機具及輔材是保證施工正常進行的重要因素。為了工程進度不受制約,我們擬采取如下保證措施:

  1)定期做好設備的保養(yǎng)工作,確保施工設備完好率百分百;

  2)為各施工場站合理配備所需的機具設備,并有一定得儲備,確保應急調配一步到位;

  3)提前采購并儲備足量的工程輔助材料,以確保施工生產正常進行。

  3、技術支持保證措施工程技術人員對施工的各個環(huán)節(jié),各道工序進行全過程控制。

  4、安全生產保證措施嚴格執(zhí)行廣東省天然氣管網有限公司安全方針、政策和法規(guī),規(guī)范施工管理,規(guī)范崗位操作。

  1)所有管理人員都要嚴格按照崗位職責要求進行現(xiàn)場管理。

  2)操作員工都必須嚴格按照安全操作規(guī)程進行規(guī)范操作,只有規(guī)范操作才能確保工作優(yōu)質高效;

  3)進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)范要求穿戴及使用勞動保護用品;

  4)施工現(xiàn)場禁止吸煙,油桶、液化氣瓶用放在合適的位置;

  5)確保施工所用的特種設備證照齊全、運轉良好。有問題的設備、機具要停用,禁止使用破損的吊帶、吊索;

  6)加強檢查、考核、獎懲的力度,嚴考核,硬兌現(xiàn);

  7)根據天氣和季節(jié)的變化采取相應的應對措施,如:炎熱天氣調整作息時間,早起晚收中午休息的彈性工作制。嚴格按雨季施工方案組織施工。

  5、環(huán)境保護措施

  環(huán)境目標:最大限度的保護生態(tài)環(huán)境,無施工污染

  1)員工營地的生活垃圾及時清理到指定的垃圾場;

  2)現(xiàn)場的施工設備確保完好,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

  3)保護施工區(qū)以外的自然植被,及時恢復因施工造成的地貌

  6、工序質量控制措施

  按照我們編寫的質量管理計劃,從工程的每道工序入手進行嚴格的控制管理。將施工的.全過程細分為若干工序,再根據不同的工序進行定人、定崗位、定職責,做到事事有人管,件件有著落,急事不過夜,責任到人到崗位,杜絕野蠻施工,養(yǎng)成按規(guī)范施工的習慣。并且利用宣傳欄、評比欄、通報等形式對先進施工單位、先進個人給予表彰獎勵,以確保工程質量目標的圓滿實現(xiàn)。

  四、活動時間

  本次“質量安全活動月”活動自20xx年xx月xx日開始,到20xx年xx月xx日為止,歷時31天。分三個階段進行:

  第一階段:籌備動員階段。

  第二階段:組織實施階段。

  第三階段:鞏固總結階段。

  五、參與活動范圍

  本項目部所有施工場站、各管理部門。

  六、活動內容

  1、宗旨:強化質量安全管理,建設國際一流,國內領先的的精品工程。

  2、質量目標:單位工程交驗合格率100%,安裝工程優(yōu)良率爭取94%以上,焊接一次合格率96%以上,打造精品工程。

  3、hse目標:安全生產無事故、無環(huán)境污染、無人身傷害。

  5、文明施工:施工現(xiàn)場整潔有序,各種操作規(guī)程完善,機械設備整齊有序,材料堆放合理,標識內容齊全、清晰,宣傳欄、標語牌新穎醒目。

  6、員工培訓:所有進場人員全部安全環(huán)保知識的培訓,安全技術操作規(guī)程培訓。五月份在施工現(xiàn)場有計劃的進行消防、高溫中暑應急演練。

  7、“爭先創(chuàng)優(yōu)”:搞好優(yōu)質服務,創(chuàng)造優(yōu)良qhse業(yè)績。爭當先進部室;爭當優(yōu)勝機組;爭做先進個人。比學習、比進度、比質量、比安全、比管理、比貢獻,為保證質量,確保安全,按期完成活動目標創(chuàng)造良好氛圍。

  8、利用周一安全(hse)活動重點對施工質量與安全、施工進度、文明施工進行進行講評。對涌現(xiàn)出的先進人物、先進事跡進行報道宣傳,用以激勵斗志,鼓舞士氣。

  七、活動考核、評比及獎勵

  為充分調動各施工單位、管理部門人人參與“質量安全管理月”活動的積極性,激發(fā)工作熱情,迅速掀起“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽熱潮,本次活動結束后,將對整個活動進行考核評先,表彰獎勵先進,鼓勵落后。

  1、考核標準及評比辦法

  項目部活動領導小組負責考評,采用周檢查、階段檢查相結合的考評方式,擇優(yōu)獎勵。

  2、獎勵辦法

  對于評選出的先進單位和個人進行表彰獎勵,頒發(fā)榮譽證書。

  生產質量月活動策劃方案 15

  自分分公司成立來,秉承以科技興業(yè)、質量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務的方針,不斷地推進著分公司進步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標,提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經分公司研究決定,舉辦以質量和創(chuàng)新為主題的質量月活動,使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量,營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍,F(xiàn)制定如下方案。

  一、指導思想

  以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造未來”為統(tǒng)領,以質量、品牌、服務和效益為重點,圍繞“沒有質量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質量理念,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的`良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高質量管理水平。

  二、活動主題

  科技興業(yè)、質量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務

  三、活動時間

  20xx年4月26日~5月25日。

  四、組織領導

  為加強分公司“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組,下設辦公室和考核小組。

  1、“質量月”活動領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、“質量月”活動考核組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  3、“質量月”活動辦公室

  主任:

  成員:

  五、活動內容

  “質量月”期間的各項活動均按照分公司的活動要求實際工作開展,具體如下:

  1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期,活動領導小組首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質量月活動進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質量月活動中。

  2、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽,達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。辦公室選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內閉卷作答,參賽人員原則上各部門技術員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進行排名,排名成績將在總結大會中公布一二三等獎并現(xiàn)場頒獎。

  3、開展質量專項檢查活動。辦公室響應分公司號召,積極開展以“查質量管理體系、查標準執(zhí)行情況、查質量損失(含投訴)”為主要內容的“三查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查。

  4、開展熔鑄耐火材料質量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位,考核組在4月26日—5月25日內對各個參賽單位按產品質量(合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等)考核,職能部門按工作量、工作質量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優(yōu)勝單位進行獎勵。

  5、有獎質量征文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全體員工開展以質量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數(shù)300—2000字,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間,必須于5月25日前提交1篇以上應征文章,5月30日前,活動領導小組全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。

  六、質量月活動的考核與獎勵

  5月26日至6月5日活動總結期間,由活動領導小組通過評定、考核,評選“質量知識競賽優(yōu)勝者”、“質量優(yōu)勝單位”、“質量征文優(yōu)勝者”、“質量標兵”項目獎,具體規(guī)定如下:

  1、熔鑄耐火材料質量競賽活動,產品質量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

  2、質量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書;

  3、質量征文優(yōu)勝者獎200元;

  4、“質量標兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人(電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名,加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名,職能部門各1名),每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領導小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書。

  七、質量月活動總結大會

  6月中旬由質量月活動組長召開活動總結會議,分公司領導發(fā)表講話,對質量月活動作總結報告,辦公室負責人發(fā)言。

  八、活動要求

  1、辦公室要按照分公司領導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

  2、質量月活動開展后,要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

  3、要圍繞“質量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規(guī),增強全體員工的的質量主體意識。

  生產質量月活動策劃方案 16

  自公司成立來,以“夯實基礎管理、提升隊伍素質、延伸管理觸角、共創(chuàng)知名品牌”的經營理念,不斷地推動著公司進步和發(fā)展。公司嚴格貫徹落實“提高服務質量 追求顧客滿意”的質量方針。為提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經公司研究決定,舉辦以“提高質量執(zhí)行力,追求質量零缺陷”為主題的質量安全月活動,使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注商品質量,營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

  一、指導思想

  圍繞公司年度質量目標,按照公司一季度質量工作會議要求,層層發(fā)動,以質量、標準、服務、品牌和效益為重點,圍繞“質量安全月”的精神,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高質量管理水平。

  二、活動主題

  提高質量執(zhí)行力,追求質量零缺陷

  三、活動時間

  20xx年5月1日~5月31日。

  四、活動組織機構

  主辦部門:質量管理部

  協(xié)辦部門:人力資源部、財務部、采供部、營銷部、信息部、倉儲部、運輸部。

  為保證“質量安全月”活動順利開展,質量部成立“質量安全月”活動領導小組,成員如下:

  組長:XXX(公司總經理)

  副組長:XXX(公司副經理)、XXX(質量總監(jiān))

  成員:各部門經理、部長。

  “質量安全月”活動辦公室設在質管部辦公室,由質管部長負責“質量安全月”活動的日常工作。

  五、活動內容

  “質量安全月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合部門實際開展,整個活動分三個階段進行,具體過程如下:

  第一階段:動員宣傳階段(1日—5日)

  1、大力營造“質量安全月”的濃厚氛圍

  “質量安全月”活動開展之前,質管部首先要圍繞“質量安全月”活動主題,組織召開“質量安全月”動員大會,進行“質量安全月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量安全月”活動中。深入貫徹落實國家藥品質量法律法規(guī)和公司質量規(guī)章制度,加大對質量違法違規(guī)行為的曝光和查處力度,營造人人重視質量的良好氛圍。

  第二階段:活動實施階段(5日—25日)

  1、開展質量管理知識培訓學習活動。質管部配合人力資源部將以“質量安全月”活動為契機,結合公司各部門經營實際,利用空閑時間開展藥品經營質量管理知識講座,培訓對象為質量管理人員、驗收員、養(yǎng)護員、銷售員、保管員,駕駛人員等,主要內容是公司制定的質量管理制度、程序、職責文件以及日常工作中容易出現(xiàn)的質量問題。還采取電子屏宣傳、微信、QQ等形式,廣泛開展質量安全月宣傳,將質量安全月相關的知識、活動內容和要求及時發(fā)送給每個員工。另外,質管部將積極組織質量管理人員學習新版《藥品經營質量管理規(guī)范》及現(xiàn)場檢查指導原則等內容,確保年度質量方針和目標的圓滿實現(xiàn)。2、全體員工以崗位職責為中心,細化自身的工作環(huán)節(jié),按照質量管理體系,以自身崗位為基點,以商品質量、工作質量、服務質量為中心,查找自己工作中存在的質量方面的問題,找出差距和不足,并以班組、部門為單位進行討論、分析,特別是要把經營過程中發(fā)現(xiàn)的問題和質量信息反饋的長期存在的普遍性的質量問題作為重點,分析討論原因,形成書面材料,于5月27日前提交給質管部。

  3、開展質量專項檢查活動。質管部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執(zhí)行情況、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“六查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對商品質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

  4、每周五下午召開一次質量例會,由質管部、營銷部、采供部、倉儲部等人員總結本周的質量問題,提出預防措施、解決方案、落實整改。

  第三階段:活動總結階段(26日—31日)

  1、開展“每人提一條質量合理化建議”活動,合理化建議經采納視實施效果情況給予10-20分的獎勵。

  2、在各個活動結束后,質量安全月活動小組根據各部門上報的自查報告和質量合理化建議進行匯總、分析,形成公司自查自糾階段情況書面報告,及時發(fā)現(xiàn)不足,爭取在以后做的更好。最后由質管部統(tǒng)一匯總分析總結,交公司經理審核,審批后存檔。

  3、組織各部門相關人員,召開“質量安全月”活動的總結會議。質管部要認真總結“質量安全月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的部門和個人進行積分獎勵。

  六、活動要求

  1、整個質量安全月活動在公司管理人員的領導下,始終保持有條不紊的'開展,由質管部全面負責實施,辦公室協(xié)助配合。

  2、公司利用晨會時間,積極重視、宣傳貫徹此次“質量安全月”活動的意義和進度,讓全體員工積極參與到此次質量安全月活動中來,真正增強全體員工的的質量意識。

  3、人力資源部利用照片、文字及其他成果展示方法,在微信、QQ等系統(tǒng)上公布、宣傳本次活動的進展。

  4、充分發(fā)揮質量管理的作用,要求全員參與、人人提高,特別是關健崗位的有關人員要積極投入到“質量安全月”活動中,把質量意識真正落實到實際工作中去。

  5、公司各部門要對照標準和要求在質量月活動中進行自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的不符合項,要積極落實糾正和糾正措施,把差錯率降低到最小程度。

  6、全體員工要以“質量安全月”活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,增強和提高優(yōu)質服務意識,通過“質量安全月”活動使公司質量管理和技術水平再上一個臺階。

  七、其他說明

  1、為了成功推進“質量安全月”活動,將此次“質量安全月”活動的開展情況列入季度考核和年度考核中。

  2、對在本次活動中,積極推進成功的人員、具體活動方案的負責人、配合人等人員,將給予成功推進積分獎勵。對于阻撓、防礙或不配合“質量安全月”活動的人員或弄虛作假者,將依據本活動方案給予積分扣罰。

  3、歡迎各部門結合本部門工作實際情況,提出其他補充活動方案,經同意吸納后,贏取更多積分獎勵。

  4、本次“質量安全月”將按照積分制來實施,具體如下:

  4.1、加分項

  4.1.1為本次活動培訓的授課人員加B分50分

  4.1.2為參加會議和提前到達會議室前三名者每人加B分10分。

  4.1.3為本次活動會議進行后勤服務人員每人加B分10分。

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