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談市場營銷課程的改進(jìn)

時(shí)間:2024-05-29 05:17:21 營銷管理 我要投稿

談市場營銷課程的改進(jìn)

  加強(qiáng)課堂管理,確保實(shí)驗(yàn)效果嚴(yán)格的課堂管理是良好教學(xué)效果的保證,那么,市場營銷課程如何改進(jìn)呢?

談市場營銷課程的改進(jìn)

  一、市場營銷模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)中存在的問題

  1.重策略執(zhí)行而輕戰(zhàn)略制定,企業(yè)整體運(yùn)作意識不強(qiáng)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的長期性、全局性指導(dǎo)思想,策略則是戰(zhàn)略的具體化。

  從決策邏輯上來說,企業(yè)必須先確定營銷戰(zhàn)略,然后再根據(jù)戰(zhàn)略制定策略。

  具體在營銷模擬實(shí)驗(yàn)中,學(xué)生先要進(jìn)行SWOT分析,明確企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅;然后進(jìn)行STP分析,把握各細(xì)分市場之間的差異性,明確公司的目標(biāo)市場,確定產(chǎn)品的市場定位;之后再制定公司的具體發(fā)展目標(biāo),如市場占有率目標(biāo)、銷售額目標(biāo)、利潤目標(biāo),這些內(nèi)容基本都屬于公司戰(zhàn)略決策的范疇,對企業(yè)后階段的策略制定起著方向性的指導(dǎo)作用。

  但在實(shí)驗(yàn)操作實(shí)際中,很多學(xué)生對戰(zhàn)略分析不夠重視,把大部分時(shí)間和精力都放在了策略制定與執(zhí)行上,熱衷于進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)、新品牌的推出、價(jià)格的制定與調(diào)整、渠道的選擇、廣告促銷等,至于為何要這樣去制定和執(zhí)行,以后要怎樣去制定和執(zhí)行,則缺少全盤考慮。

  實(shí)際上,由于學(xué)生前期的戰(zhàn)略分析不全面,戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,很多策略的針對性和實(shí)用性不強(qiáng),甚至有些策略就憑主觀感覺或估計(jì)來確定。

  2.決策過程不嚴(yán)謹(jǐn),數(shù)據(jù)分析能力弱由于市場環(huán)境越來越復(fù)雜,決策風(fēng)險(xiǎn)越來越大,企業(yè)的決策日趨客觀嚴(yán)謹(jǐn),決策中越來越重視數(shù)據(jù)的支撐作用。

  數(shù)據(jù)是市場的真實(shí)反映,揭示了事物發(fā)展的客觀規(guī)律,本身就是決策的重要參考,培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)據(jù)分析能力和嚴(yán)謹(jǐn)思維也是營銷模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)的一個(gè)重要目標(biāo)。

  市場模擬營銷實(shí)驗(yàn)中包含大量的數(shù)據(jù),比如銷售量、銷售額、增長率、利潤額、利潤率、生產(chǎn)成本、投資收益率、知名度、股價(jià)等等,另外還有許多圖表,如折線圖、餅形圖、柱狀圖及矩陣圖等,每一次營銷計(jì)劃執(zhí)行后,這些數(shù)據(jù)或圖表就會發(fā)生相應(yīng)的變化。

  這些數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含著豐富的市場信息,非常值得我們?nèi)ネ诰颍@些數(shù)據(jù)或圖表并沒有被學(xué)生很好地利用,學(xué)生對數(shù)據(jù)的敏感度不夠,不擅長去分析其中包含的信息,對它們的認(rèn)識有些表面化,往往是在進(jìn)行簡單的了解后便很快制定出營銷策略,決策過程欠嚴(yán)謹(jǐn)。

  二、市場營銷模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)的優(yōu)化對策

  1.科學(xué)分組,確保競爭公平為使每一位同學(xué)都能始終保持實(shí)驗(yàn)興趣,也為了保證小組競爭的公平,教師在實(shí)驗(yàn)開始前必須對全班進(jìn)行科學(xué)分組。

  分組時(shí)要考慮以下幾點(diǎn):首先要確定每組的人數(shù),每組人數(shù)不宜過多,太多了影響決策效率,還可能導(dǎo)致人浮于事,一般三人一組比較好,團(tuán)隊(duì)比較精干,也便于協(xié)商或討論;然后要確定小組成員選擇標(biāo)準(zhǔn),每一小組至少要有一位專業(yè)能力相對突出的同學(xué),以保證決策過程的專業(yè)性和合理性,并帶動(dòng)其他同學(xué)積極參與。

  確定組隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)后,學(xué)生可以先行組合,然后把組隊(duì)名單交給老師,老師根據(jù)實(shí)際情況對各組成員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,盡量使各組的實(shí)力保持相對平衡。

  2.突出戰(zhàn)略決策,做好市場分析與戰(zhàn)略定位企業(yè)的決策需要有戰(zhàn)略思維,要預(yù)先做好市場及產(chǎn)品的規(guī)劃,在此基礎(chǔ)上再制定出不同階段的營銷策略。

  為此企業(yè)需要對營銷環(huán)境做出全面細(xì)致的分析,了解企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅,并在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上做出目標(biāo)市場的選擇,確定產(chǎn)品在目標(biāo)市場的定位,最終形成成熟的營銷方案。

  這種戰(zhàn)略分析能力體現(xiàn)出了學(xué)生的宏觀視野和邏輯思維,但往往也是很多學(xué)生的弱項(xiàng),需要教師在實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)中予以特別重視,通過一系列強(qiáng)化訓(xùn)練來培養(yǎng)。

  比如要求學(xué)生在每次實(shí)驗(yàn)中必須提交兩份戰(zhàn)略分析報(bào)告,一份是SWOT分析報(bào)告,一份是STP報(bào)告,報(bào)告中必須對營銷環(huán)境、戰(zhàn)略定位、營銷目標(biāo)做出詳細(xì)分析和具體明確,并闡述原因和依據(jù),在分析報(bào)告沒有提交之前,不能進(jìn)入下一個(gè)實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)。

  在每一年度的營銷實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,教師還要對全班所有同學(xué)的分析報(bào)告進(jìn)行評比,將評比結(jié)果作為期末成績的參考。

  通過這種硬性規(guī)定,讓學(xué)生重視戰(zhàn)略分析,逐步提高從全局把握問題的能力。

  3.強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析,做到嚴(yán)謹(jǐn)決策數(shù)據(jù)分析能反映一個(gè)人看待問題的深度以及思維的嚴(yán)謹(jǐn)性,但對于很多學(xué)生來說,由于營銷分析工具掌握不牢固,對數(shù)據(jù)分析的方法比較生疏,難以從多個(gè)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)事物之間的內(nèi)在聯(lián)系或規(guī)律,更多是根據(jù)主觀感覺或個(gè)人經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合一些表面的數(shù)據(jù)來制定營銷對策,決策過程存在某種隨意性。

  為改變這一不良決策習(xí)慣,教師在實(shí)驗(yàn)中必須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),就是所有的決策必須有數(shù)據(jù)支撐,必須有數(shù)據(jù)分析,用數(shù)字說話。

  這并非提倡決策的“數(shù)據(jù)主義”,只是強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)決策的重要,這種訓(xùn)練對學(xué)生以后的行為習(xí)慣和邏輯思維將產(chǎn)生積極影響,讓學(xué)生更理性地看待問題和解決問題。

  以營銷模擬實(shí)驗(yàn)中的廣告投放決策為例,就要求學(xué)生先了解企業(yè)本年度的營銷預(yù)算、廣告的目標(biāo)、媒體的成本、媒體的傳播效應(yīng)、企業(yè)目前的知名度等數(shù)據(jù),然后對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)計(jì)算,得出廣告投放的時(shí)間、次數(shù)和費(fèi)用,而不能憑估計(jì)隨意給定一個(gè)數(shù)字。

  4.加強(qiáng)課堂管理,確保實(shí)驗(yàn)效果嚴(yán)格的課堂管理是良好教學(xué)效果的保證,尤其是實(shí)驗(yàn)課程的教學(xué),學(xué)生的自我約束標(biāo)準(zhǔn)降低,精力容易分散,教師更要加強(qiáng)課堂管理。

  第一,教師要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)過程的巡查,一方面可以及時(shí)了解學(xué)生實(shí)驗(yàn)過程中的疑難問題并予以解決,另外也是為了監(jiān)督學(xué)生的操作內(nèi)容和實(shí)驗(yàn)狀況,防止學(xué)生做與實(shí)驗(yàn)無關(guān)的事情。

  第二,要做好學(xué)生實(shí)驗(yàn)心態(tài)的管理,由于實(shí)驗(yàn)過程就是一場競爭,總會有小組在競爭中敗下陣來,甚至出現(xiàn)公司瀕臨破產(chǎn)的窘境,這可能會傷害一些小組的自信心,影響小組的實(shí)驗(yàn)積極性。

  這時(shí)教師要通過教師機(jī)平臺及時(shí)了解這些小組的實(shí)驗(yàn)結(jié)果,對這些小組進(jìn)行鼓勵(lì),并幫助他們尋找問題產(chǎn)生的原因,也可以提供一些合理的建議,讓他們重新恢復(fù)信心,以積極的心態(tài)去面對和解決問題。

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