電力物資管理工作問題及其對策論文

　　摘要:就電力管理控制工作而言，其涵蓋了很多內(nèi)容，但是和其他輔助功能相比較，工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程成本是其主要工作，而這三項工作的順利完成是建立在物資的有效的管理基礎(chǔ)上的，其除了可以保障以上三種工作的順利完成之外，還可以在保證工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上保證工程質(zhì)量。由此可見，物資管理工作在電力建設(shè)的整個工程中的重要作用，但是縱觀我國各個地區(qū)，由于受到科學(xué)發(fā)展的制約和技術(shù)的限制，我國各個地區(qū)電力企業(yè)在物資管理上還存在一些亟待解決的問題�；�于此，在本文，筆者就以電力物資管理工作為中心，對其存在的問題進(jìn)行闡述，并針對性提出一些意見。

　　關(guān)鍵詞:電力物資管理；管理特點；存在的問題；對策分析

　　在新中國建立初期，電力企業(yè)的效益也較好，但是，近年來，隨著社會的不斷進(jìn)步以及市場經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮，電力企業(yè)間的競爭也比較激烈，其利潤也越來越小。為此，面對競爭如此激烈的經(jīng)濟(jì)市場，電力企業(yè)只有對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)化，盡可能的降低工程的制作成本，最大限度的擴(kuò)大市場競爭力，只有做好這兩方面，才能保證企業(yè)的效益。降低成本就是對物資進(jìn)行合理的管理，其涵蓋了兩方面的內(nèi)容，初級的電力生產(chǎn)和后期的工程建立。又由于我們正處在電氣化時代，供電的安全與否和質(zhì)量的優(yōu)劣與人們的生活息息相關(guān)，因而對其的物資管理上就更要嚴(yán)格。只有嚴(yán)格把控物資管理的每一個環(huán)節(jié)，綜合提高管理水平，其質(zhì)量才能得到進(jìn)一步的保證。

　　1物資管理的特點

　　電力建設(shè)項目中，物資管理包含了很多特點，但是其作為主要的特點有對物資供應(yīng)需及時、物資供應(yīng)復(fù)雜以及供應(yīng)統(tǒng)一和分散等特點。下面就對其主要特點進(jìn)行簡單的概述：

　　1.1物資供應(yīng)需及時

　　所謂的物資管理，通俗的講就是一個過程—是在生產(chǎn)目標(biāo)的前提下，對生產(chǎn)過程所需的物資進(jìn)行管理的過程。由于電力企業(yè)工作和人們生活有著千絲萬縷的關(guān)系，因而它的工作特點有著產(chǎn)電、供電、用電同時進(jìn)行這一特點。要想滿足這一特點，就要求物資的儲備足夠充分，因為一旦出現(xiàn)物資儲備不足的現(xiàn)象，人們的正常用電就無法得到保障，就會出現(xiàn)停電、斷電的現(xiàn)象。

　　1.2物資供應(yīng)復(fù)雜

　　物資供應(yīng)的復(fù)雜性這一特點是由于企業(yè)各個部門所包含的工作所導(dǎo)致的。眾所周知，電在生產(chǎn)和發(fā)送中，所用到的設(shè)備和所涉及到的知識都相對較為復(fù)雜，有一定的專業(yè)性；另外，設(shè)備在購進(jìn)時，成本也較高，儀器機(jī)械在使用的過程中，也要定期的保養(yǎng)�，F(xiàn)階段，我國產(chǎn)電的方式還是以火力發(fā)電為主，因而電力企業(yè)也扮演著第一能源買主和第二能源賣主的角色。綜上所述，在電的整個生產(chǎn)的過程中，其物資供應(yīng)方面具有復(fù)雜性。

　　1.3物資管理具有統(tǒng)一和分散的特點

　　在上文，筆者也有提及，由于其工作的特殊性，因而其投入生產(chǎn)的過程中，一次性投入較大。例如在生產(chǎn)電的過程中也要進(jìn)行送電，這就要求電力企業(yè)在生產(chǎn)、連接和調(diào)度管理上要有統(tǒng)一性。之外，電力企業(yè)在物資管理上要具有統(tǒng)一性和分散性相結(jié)合的特點。根據(jù)電力企業(yè)供電連續(xù)性這一特點，企業(yè)還要有專業(yè)的機(jī)械維修人員定期對企業(yè)進(jìn)行定期維修，確保機(jī)器的正常工作。

　　2電力建設(shè)項目物資管理存在的問題

　　對于電力建設(shè)項目物資管理中存在的問題，筆者總結(jié)多年的工作經(jīng)驗并結(jié)合所查的文獻(xiàn)資料，認(rèn)為其主要問題有采購方面、物資儲存方面以及合同的管理方面。下面筆者就一一對其進(jìn)行分析：

　　2.1物資采購方面

　　電力企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)電的基礎(chǔ)是產(chǎn)電物資，對于物資采購方面的問題有三個因素。①在對物資進(jìn)行采購時，沒有制定相應(yīng)的計劃，不能合理的對物資進(jìn)行采購，有時會出現(xiàn)有的物資緊缺，而有的物資出現(xiàn)堆積的現(xiàn)象，當(dāng)物資供應(yīng)不足時，企業(yè)就會尋找代替產(chǎn)品，不僅增加了生產(chǎn)成本，還留下了潛在的安全隱患。②價格方面，采購價格變化較大，而企業(yè)對市場價格的關(guān)注力度不高，進(jìn)而致使采購物資時，采購的效率十分低下。③企業(yè)內(nèi)部各個部門間缺乏有效的交流機(jī)制，其信息不能及時有效的共享，各個部門間資源的消耗不能及時傳達(dá)到財務(wù)部門，進(jìn)而加大成本的支出。

　　2.2物資倉儲管理工作不當(dāng)

　　電力企業(yè)在電力建設(shè)過程中，物資的采購有兩大特點：品種多，價格高。有的企業(yè)為了工作的方便，在建設(shè)的過程中，大業(yè)主往往會將物資管理的工作交給小業(yè)主，由于缺乏專業(yè)的知識技能，其在管理中，就對物資倉儲管理工作帶來一定的負(fù)面影響：①管理水平較低，一般而言，小型的承包單位大都沒有專門的倉儲管理系統(tǒng)，對其的管理還要靠工作人員的手工操作，在這一過程中極易出現(xiàn)錯誤。②缺乏專業(yè)的管理人員，縱觀我國各大電力企業(yè)的倉儲管理工作者，其僅僅充當(dāng)著搬運(yùn)工的角色，其工作不能滿足電力企業(yè)的需求。

　　2.3合同的管理不當(dāng)

　　電力企業(yè)為保證各個儀器的正常運(yùn)行，再對物資進(jìn)行采購時往往和固定的生產(chǎn)廠家合作，并簽訂一定的合同確保物資的質(zhì)量。但是現(xiàn)階段，我國電力企業(yè)對于合同的處理并不是很好，例如合同的監(jiān)督機(jī)制不健全，進(jìn)而采購價格來回波動，或是電力企業(yè)壓低物價，或是物資廠家物資價格太高。除此之外，合同的很多細(xì)節(jié)的處理不是很好，例如對于一些小的物資，并沒有明碼標(biāo)價。綜上所述，企業(yè)在合同的管理方面還有待提高。

　　3電力建設(shè)項目物資管理存在問題的對策分析

　　對于上述電力建設(shè)項目物資管理中存在的問題，筆者針對性的提出下面兩個相應(yīng)的對策，即通過優(yōu)化物質(zhì)采集機(jī)制和加強(qiáng)物資采購合同管理兩個方面，從而使當(dāng)下電力建設(shè)項目物資管理中存在的問題得以改善。

　　3.1優(yōu)化物資采購機(jī)制

　　要想做好物資的優(yōu)化采購工作，就要從三方面著手去做：①和供貨廠家建立長效的合作機(jī)制。在選擇廠家時，不能魚目混珠，要以廠家的社會形象為主要參考對象，另外，電力企業(yè)還要參與到物資價格的管理中去，進(jìn)而避免不必要的麻煩。②電力企業(yè)在進(jìn)行作業(yè)時各個部門之間要進(jìn)行有效的交流，有關(guān)部門能夠及時有效的了解倉儲狀況和不同物資的使用狀況，進(jìn)而對物資合理的采購，避免出現(xiàn)流動資金積壓的現(xiàn)象。③電力企業(yè)要加強(qiáng)信息安全管理，建立高效，便捷的采購機(jī)制。使每一筆資金的去向都高度透明。

　　3.2加強(qiáng)物資采購合同管理

　　為了確保物資的質(zhì)量和物資的采購價格，電力企業(yè)還要加強(qiáng)物資的采購合同的管理，對合同細(xì)枝末梢進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而確保物資的價格波動在合理的范圍之內(nèi)。之外對于技術(shù)要求較高，需定期保養(yǎng)的較為“矯情”儀器，電力工作人員還應(yīng)要求物資供應(yīng)方配備專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，并在合同上標(biāo)明。同時，還要進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制，避免采購員由于利益的誘惑在采購中出現(xiàn)不良行為。通過加強(qiáng)物資采購的合同，可以有效的降低支出成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在加強(qiáng)電力企業(yè)物資管理過程中，除了上述兩個針對性措施之外，還可以采取加強(qiáng)對倉儲信息化管理建設(shè)以及企業(yè)的有關(guān)部門應(yīng)引進(jìn)高素質(zhì)的人才，并做好人才培訓(xùn)工作等方案，也能夠起到一定的作用。

　　4結(jié)束語

　　綜上所述，電力物資管理工作在電力企業(yè)的整個工作過程中起著極其重要的作用。在本文，筆者首對電力建設(shè)項目物資管理的特點進(jìn)行概述，在此基礎(chǔ)上對電力建設(shè)項目物資管理存在的問題進(jìn)行分析，最后提出一些針對性意見。以上便構(gòu)成筆者在本文首要表達(dá)的觀點，以期為讀者，為相關(guān)工作者提供幫助。

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