現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范分析論文

　　在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營者及財務(wù)人員必須提高財務(wù)風(fēng)險的防范意識和識別能力，對可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險，提高警惕，密切注意并加強管理，才能減少各種不利因素造成的負面影響，促使企業(yè)財務(wù)管理有序有效進行。

　　一、財務(wù)風(fēng)險的種類

　　在企業(yè)開展經(jīng)營活動過程中，會遇到各種各樣的財務(wù)風(fēng)險，主要表現(xiàn)為四個大類：籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金營運風(fēng)險、收益分配風(fēng)險。

　　籌資風(fēng)險是指由于企業(yè)籌資決策失當(dāng)，而造成的資金來源結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)而形成的風(fēng)險。投資風(fēng)險是由于某種原因使投資收益不能達到預(yù)期目標(biāo)的可能。資金營運風(fēng)險是生產(chǎn)、銷售、資金收回過程中因不確定因素引起的計劃收益與實際收益發(fā)生背離的可能。在市場經(jīng)濟條件業(yè)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，由于經(jīng)營決策、經(jīng)營方式的失誤，原材料價格變動等都可能影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，給企業(yè)帶來風(fēng)險。分配風(fēng)險是指不恰當(dāng)?shù)睦麧櫡峙湔�策給企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來的不利影響。利潤如何分配，涉及國家與企業(yè)、企業(yè)與職工、企業(yè)與企業(yè)等多方面的利益關(guān)系，影響企業(yè)的經(jīng)營決策。分配不當(dāng)就會影響企業(yè)的長遠利益和近期利益，給企業(yè)帶來潛在的風(fēng)險。

　　二、加強財務(wù)風(fēng)險防范的意義

　　財務(wù)風(fēng)險是在企業(yè)資金運動的整個過程中存在的不確定性。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范是指企業(yè)在充分認識其所面臨的財務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，采取各種科學(xué)、有效的手段和方法，對各類風(fēng)險加以預(yù)測、識別、預(yù)防、控制和處理，以最低成本確保企業(yè)資金運動的連續(xù)性、穩(wěn)定性和效益性的理財活動。財務(wù)風(fēng)險防范是企業(yè)風(fēng)險管理的重要組成部分。

　　1．有利于為企業(yè)創(chuàng)造一個相對安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險不重視、防范意識差、高負債將給企業(yè)帶來嚴重的財務(wù)危機，因此只有加強財務(wù)風(fēng)險防范，建立相應(yīng)管理機制，才能為企業(yè)創(chuàng)造安全的生存環(huán)境；

　　2．有利于企業(yè)全面、經(jīng)濟和有效防范風(fēng)險。企業(yè)進入市場，如若對市場風(fēng)險認識不足，無法把握市場變化，必然使財務(wù)風(fēng)險加大。

　　3．有利于穩(wěn)定企業(yè)財務(wù)活動，加速資金周轉(zhuǎn)，實現(xiàn)資金的安全性、完整性和盈利性。資金沉淀對企業(yè)而言是一種正�，F(xiàn)象，因為資金的使用表現(xiàn)為各種資產(chǎn)，但是作為一個高效運轉(zhuǎn)的企業(yè)，加速資金周轉(zhuǎn)，縮短資金沉淀時間，防范資金沉淀過程中的不良財務(wù)風(fēng)險，無疑有利于保證資金的安全、完整和獲利能力。

　　三、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的具體措施

　　現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范，應(yīng)從以下幾個方面入手：

　　1.分析經(jīng)濟趨勢及財務(wù)管理的宏觀環(huán)境和變化。財務(wù)管理的宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)之外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對各種經(jīng)濟環(huán)境變化就無所作為。為防范財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)對不斷變化的財務(wù)管理宏觀環(huán)境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規(guī)律，適時調(diào)整財務(wù)管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對財務(wù)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險。

　　2.樹立正確的風(fēng)險意識、區(qū)分風(fēng)險責(zé)任。企業(yè)要從法律上、經(jīng)濟上明確風(fēng)險承擔(dān)者的職責(zé)，要給予風(fēng)險承擔(dān)者一定的投資決策權(quán)、資金籌措權(quán)、資金分配權(quán)，使風(fēng)險承擔(dān)者在行使權(quán)利的同時能充分考慮日益變化的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，慎重考慮資金的籌措、使用、分配活動，要使風(fēng)險承擔(dān)者享受風(fēng)險報酬。

　　3.加強會計基礎(chǔ)工作，提高會計信息質(zhì)量。會計信息是企業(yè)決策者進行決策的主要依據(jù)。虛假的會計信息不僅使決策者對以往企業(yè)經(jīng)營成果做出錯誤的評價，而且會導(dǎo)致企業(yè)未來的決策偏離經(jīng)濟規(guī)律，造成巨大的財務(wù)風(fēng)險。因此，提高會計信息質(zhì)量對防范，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險至關(guān)重要。

　　4.完善組織結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部控制制度。首先，要完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高風(fēng)險擲怕自力、實現(xiàn)科學(xué)決策；管理，形成完整的決策機制、激勵機制、制約機制；其次，建立監(jiān)督控制機制，特別要加強授權(quán)批準(zhǔn)、會計監(jiān)督、預(yù)算管理、內(nèi)部審計，再次，財務(wù)和會計應(yīng)該分設(shè)，單位分管領(lǐng)導(dǎo)分開，分別設(shè)置管理中心，各行其責(zé)。最后；充分發(fā)揮內(nèi)部審計機構(gòu)和人員的作用，搞好內(nèi)部控制的評審和風(fēng)險估計。

　　5.建立高效的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。風(fēng)險管理系統(tǒng)包括風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險分析、風(fēng)險報告等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需要建立健全本企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制指標(biāo)體系。在實施過程中，結(jié)合本行業(yè)的特點、市場情況、融資環(huán)境等宏觀因素，制定出本企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警區(qū)間。通過對預(yù)警指標(biāo)的分析研究，對處于預(yù)警區(qū)和危險區(qū)的業(yè)務(wù)實施重點監(jiān)控，將風(fēng)險可能造成的損失降到最小化。

　　6.動態(tài)平衡企業(yè)的現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負債率。企業(yè)的生存與發(fā)展離不開一定的現(xiàn)金流量，而資產(chǎn)負債率則制約著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模與結(jié)構(gòu)，要提高企業(yè)的市場競爭力，必須改善企業(yè)的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化現(xiàn)金流量。企業(yè)在經(jīng)營過程中，要根據(jù)所處的行業(yè)特點確定其發(fā)展的速度和總體規(guī)模。優(yōu)化企業(yè)的現(xiàn)金流量，主要通過建立有效的財務(wù)信息系統(tǒng)，強化財務(wù)預(yù)算管理，合理調(diào)度資金，加快資金周耪提高投入產(chǎn)出率：動態(tài)平衡自有資缸借貸資金和預(yù)收資金的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金流量充裕時，可以適當(dāng)她提高資產(chǎn)負債率；當(dāng)現(xiàn)金流量不理想時，應(yīng)降低資產(chǎn)負債率，以有效降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，確保資金的邊際效用最大憶擬提高公司簧金的流動性、安全性與盈利性。

　　7.強化企業(yè)管理人員的財務(wù)風(fēng)險意識。首先，提高企業(yè)管理者的財務(wù)風(fēng)險意識。在市場經(jīng)濟競爭日益激烈的環(huán)境下，風(fēng)險越大收益也會越大。作為企業(yè)管理人員首先要充分認識到財務(wù)風(fēng)險的積極性和必要性；其次，提高財務(wù)工作人員的素質(zhì)和職業(yè)判斷力。提高財務(wù)工作人員的素質(zhì)，是企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險的前提基礎(chǔ)。最后，樹立全員風(fēng)險管理理念。風(fēng)險管理不是某部門的工作，而是全體員工共同的工作，企業(yè)各部門、個員工必須支持和配合，確保企業(yè)防范風(fēng)險。

　　結(jié)語：

　　風(fēng)險無處不在，財務(wù)風(fēng)險的存在，無疑會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大的影響。財務(wù)風(fēng)險所具有的隱蔽、不穩(wěn)定性、影響力大等特點，決定了他在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要性。如何創(chuàng)建科學(xué)完善的財務(wù)風(fēng)險控制機構(gòu)，加強財務(wù)危機防范，成為企業(yè)財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容。因此，必須加強對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的研究，已達到降低企業(yè)風(fēng)險，提高企業(yè)效益的目的。

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