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項目管理專業(yè)畢業(yè)論文提綱

時間:2024-07-25 16:14:54 論文提綱 我要投稿

項目管理專業(yè)畢業(yè)論文提綱范文

  論文題目:半導體晶圓制造系統(tǒng)的生產調度優(yōu)化

項目管理專業(yè)畢業(yè)論文提綱范文

  專業(yè):項目管理

  姓名:yjbys

  摘要:本文結合具體案例,討論了項目管理在晶圓制造系統(tǒng)KPI提升中的應用。首先定義了文中需要闡述的各項管理指標,然后又討論了相關的管理理論在實踐中的具體應用。具體還涉及到FAB生產線在這之中的應用。有關的生產率指標,如產能利用率和生產周期,這類指標的改善狀況。最后,本文對項目管理在晶圓制造系統(tǒng)KPI提升的應用方面的前景做了簡要的展望。

  引言:本文主要是論述項目管理在晶圓制造系統(tǒng)KPI提升中的應用,前人在此題目下的討論并不多見。在各種參考文獻中,只有較少數(shù)提到了關于這方面的研究。由于晶圓制造在行業(yè)中的重要地位,所以在晶圓制造系統(tǒng)中應用先進的管理方法就顯得尤為必要。在生產實踐中,各項管理技術的應用可以說是五花八門,各種先進的管理思想和方法頻頻出現(xiàn)。而具體到晶圓制造工藝中,項目管理這種先進的管理方法的應用就顯得非常的的先進了。生產效率的提升,很大一部分要歸功于管理方法的應用得當。FAB生產線作為本文寫作的內容,其中所包含的管理學理論問題也有很多。本文會從幾個相關聯(lián)的生產指標著手,討論項目管理在晶圓制造系統(tǒng)KPI提升中的應用。通過本文的討論,筆者希望得到一些有益于生產實踐的結論。

  緒論

  一、相關理論定義

  1.1 項目管理的定義

  1.2 晶圓制造的基本流程

  1.3 KPI指標的定義

  1.4產能利用率指標的定義

  1.5 良率指標的定義

  1.6生產周期指標的定義

  1.7支付率指標的定義

  二、相關理論在實踐中的具體應用

  2.1 項目管理在晶圓制造中的應用

  2.2 KPI指標再晶圓制造中的應用

  三、晶圓制造系統(tǒng)的基本問題

  3.1 晶圓制造工藝流程中的基本技術問題

  3.2 現(xiàn)有管理技術在晶圓制造中的應用

  四 FAB生產線簡介

  4.1 fab生產線工藝流程基本要素

  4.2 fab 生產線工藝流程的基本應用

  五、項目管理在晶圓制造系統(tǒng)KPI提升的應用

  5.1 項目管理在晶圓制造系統(tǒng)KPI提升的應用實踐

  5.2 同行業(yè)應用實踐比較

  5.3 該項管理技術在實踐中的應用效果評估

  5.4 項目管理在晶圓制造系統(tǒng)KPI提升的應用前景展望

  六、 結束語

  七、 參考文獻

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