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建立基層央行;層次養(yǎng)老保障體系的模式

時(shí)間:2024-10-01 03:01:28 論文范文 我要投稿

建立基層央行;層次養(yǎng)老保障體系的模式

    論文關(guān)鍵詞:基層央行 養(yǎng)老保障 模式探索

  論文摘要:隨著社會(huì)保障體制改革的深入和人口老齡化趨勢(shì)的加劇,基層央行目前的養(yǎng)老保障體系面臨著很多矛質(zhì)。文章從行業(yè)統(tǒng)籌的現(xiàn)狀和存在的問題入手,提出了建立多層次養(yǎng)老保障體系的模式選擇及相關(guān)建議。

    中國(guó)人民銀行于1994年建立了系統(tǒng)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,實(shí)行統(tǒng)籌基金與個(gè)人賬戶相結(jié)合的管理方式,繳費(fèi)單位和繳費(fèi)個(gè)人分別按繳費(fèi)基數(shù)的一定比例繳納,基金由總行實(shí)行統(tǒng)一管理,專項(xiàng)儲(chǔ)存,單獨(dú)核算,并實(shí)行全收全支、收支兩條線,專款專用。十幾年的實(shí)踐表明,這一制度的實(shí)行不僅切實(shí)保障了退休人員基本生活水平,對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍、增強(qiáng)組織凝聚力也起到了積極的作用,但在運(yùn)行中也暴露出一些矛盾和問題。如何進(jìn)一步完善基層央行養(yǎng)老保障體系,為今后全國(guó)統(tǒng)一的基本養(yǎng)老金制度和勞動(dòng)力流動(dòng)機(jī)制提供制度平臺(tái),使該體系真正成為既具有可持續(xù)發(fā)展性,又能切實(shí)解決職工后顧之憂、激勵(lì)員工建功立業(yè)的福利保障機(jī)制,是我們函待思考的問題。

    一、健全多層次養(yǎng)老保降體系的緊迫性

    隨著杜會(huì)保障體制改革的深人和人口老齡化趨勢(shì)的加劇,行業(yè)統(tǒng)籌作為人行養(yǎng)老保障體系的基本制度,凸現(xiàn)和面臨著越來越多不可忽視的問題:

    1從行業(yè)統(tǒng)籌管理模式來看,統(tǒng)籌基金存在“制度缺口”,F(xiàn)行人行系統(tǒng)統(tǒng)籌中統(tǒng)籌基金和個(gè)人賬戶實(shí)行混賬管理方式,為統(tǒng)籌基金擠占個(gè)人賬戶創(chuàng)造了可能。統(tǒng)籌基金和個(gè)人賬戶基金的合并運(yùn)行,使得基金管理陷人困境:其一,兩個(gè)賬戶的合并運(yùn)行容易導(dǎo)致管理上的混亂。其二,為了確保養(yǎng)老金發(fā)放,統(tǒng)籌基金透支個(gè)人賬戶,使個(gè)人賬戶僅成為一種記賬的手段,基金的投資與積累無從實(shí)現(xiàn)。其三,由于個(gè)人賬戶的空賬運(yùn)行,制度實(shí)質(zhì)成為現(xiàn)收現(xiàn)付制,導(dǎo)致在職的當(dāng)代人承受雙重負(fù)擔(dān),既要承擔(dān)供養(yǎng)上一代“老人”義務(wù),又要為自己將來養(yǎng)老進(jìn)行個(gè)人賬戶積累。以央行某地市中支為例,115名離退休人員中就有26人是在行業(yè)統(tǒng)籌建立前辦理的退休手續(xù),他們沒有任何統(tǒng)籌積累,但他們的退休金仍要從當(dāng)期統(tǒng)籌基金中支出。

    2.從行業(yè)統(tǒng)籌的發(fā)展趨勢(shì)來看,統(tǒng)籌基金面臨“支付缺口”。近幾年,人行系統(tǒng)退休人數(shù)日益增加,職工參保繳費(fèi)人數(shù)逐年下降,負(fù)擔(dān)系數(shù)總體呈快速上升之勢(shì)已成必然。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有四:一是我國(guó)已進(jìn)入老齡社會(huì),人口老齡化速度加快,到齡退休人員增加。二是人民生活水平逐步提高,養(yǎng)老金水平相應(yīng)提高。三是醫(yī)療衛(wèi)生條件改善,平均預(yù)期壽命變長(zhǎng)。四是機(jī)構(gòu)減員增效,提前退休人員增加。這樣就導(dǎo)致基金支出增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于基金收人的增幅,使基本養(yǎng)老保險(xiǎn)收支過早地出現(xiàn)了赤字和缺口,加重了在職參保職工的負(fù)擔(dān),支付風(fēng)險(xiǎn)日益加劇。據(jù)測(cè)算,目前1名離退休人員的養(yǎng)老金支出需要5名在職職工的當(dāng)期繳費(fèi)才能保證。長(zhǎng)此以往,養(yǎng)老金支出將難以為繼。

    3.從行業(yè)統(tǒng)籌的基金積累來看,統(tǒng)籌基金存在“投資缺口”。一方面,目前人行系統(tǒng)提取率(養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)占工資總額的比率)為17%,與社會(huì)一般繳費(fèi)比例28%相比偏低,統(tǒng)籌基金積累速度過慢;另一方面,投資渠道狹窄,基金保值增值壓力大。按照現(xiàn)行政策規(guī)定,養(yǎng)老保險(xiǎn)基金只能用于購(gòu)買國(guó)債或存人銀行.在這種缺乏更廣泛投資渠道的情況下,加之通貨膨脹率較高,基金貶值已成事實(shí);鹗找媛实陀诠べY增長(zhǎng)率,使彈性收繳與剛性支出的矛盾日趨突顯出來,加劇了制度支付的風(fēng)險(xiǎn)。

    4.從行業(yè)統(tǒng)籌的保障功能來看,職工養(yǎng)老存在,’保障缺口”。目前人行只有行業(yè)統(tǒng)籌一種養(yǎng)老保障方式。在企業(yè)年金、商業(yè)保險(xiǎn)等補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度未建立的情況下,如果人民銀行基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌下放地方管理后,勢(shì)必造成離退休職工收人的降低,生活水平的下降,影響他們的穩(wěn)定。
   針對(duì)上述現(xiàn)實(shí)問題和具體情況,當(dāng)務(wù)之急是建立人行系統(tǒng)多層次的養(yǎng)老保障體系,以此解決養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革后人行系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇降低和人口老齡化等問題。

    二、建立多層次養(yǎng)老保障休系的積極意義

    1.多層次養(yǎng)老保障體系的建立可以在更大范圍內(nèi)和更高層次上滿足人行職工養(yǎng)老保障的需要。多層次的養(yǎng)老保障體系是根據(jù)不同的經(jīng)濟(jì)保障目標(biāo),通過各種經(jīng)濟(jì)保障方式的有機(jī)結(jié)合和補(bǔ)充而形成的養(yǎng)老保障機(jī)制,更能適應(yīng)員工多樣化的養(yǎng)老保障需求。

    2.多層次養(yǎng)老保障體系的建立是推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的實(shí)施條件。國(guó)務(wù)院規(guī)定人民銀行今后將按照機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度進(jìn)行改革,多層次養(yǎng)老保障體系的建立可以彌補(bǔ)人民銀行系統(tǒng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌下放地方管理后養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的降低,是從根本上解決這一問題的主要措施。

    3.多層次養(yǎng)老保障體系的建立有利于緩解各種矛盾。首先,能夠緩解人民銀行系統(tǒng)離退休人員收人與在職人員收人的矛盾,在退休員工與在職員工的收人之間建立一種合理的平衡關(guān)系。其次,可以解決養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的收支矛盾,減輕養(yǎng)老保險(xiǎn)的遠(yuǎn)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為逐步降低基本養(yǎng)老保險(xiǎn)替代率創(chuàng)造條件。

    三、建立央行多層次養(yǎng)老保降體系應(yīng)堅(jiān)持的原則

    人民銀行養(yǎng)老保障體系,在遵守國(guó)家法律法規(guī),借鑒社會(huì)保障改革經(jīng)驗(yàn)的前提下,結(jié)合人民銀行的實(shí)際情況,建立時(shí)要堅(jiān)持四項(xiàng)原則:

    1.堅(jiān)持廣搜蓋及適度保障原則。人民銀行系統(tǒng)員工應(yīng)全部納人養(yǎng)老保障體系的范圍,體系內(nèi)各保障模式應(yīng)確定合理替代率。因?yàn)槿籼娲蔬^高,保障過度,使職工退休后的生活水平超過勞動(dòng)就業(yè)時(shí)期,有悖于社會(huì)公平;過低,養(yǎng)老金不能滿足職工的基本生活需要,會(huì)造成社會(huì)問題。因此,補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的待遇水平相加,替代率應(yīng)不高于100%。

    2.堅(jiān)持差別待遇原則。養(yǎng)老金待遇水平應(yīng)與員工工齡長(zhǎng)短、貢獻(xiàn)大小及個(gè)人賬戶掛鉤,體現(xiàn)出效率優(yōu)先、兼顧公平的特點(diǎn),不同層次的保障模式的養(yǎng)老金待遇既要為員工退休后提供生活質(zhì)量保證,又要充分顯現(xiàn)激勵(lì)作用。

    3.堅(jiān)持基金累積制原則。人民銀行養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶應(yīng)實(shí)行基金的完全積累,在員工調(diào)動(dòng)、死亡時(shí)其個(gè)人賬戶余額可轉(zhuǎn)移或由受益人繼承。

    4.堅(jiān)持年金管理的審慎原則。在國(guó)家政策指導(dǎo)下,實(shí)行年金市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。部分基金委托商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)或基金管理公司運(yùn)營(yíng),部分購(gòu)買國(guó)債,從而分散風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)基金的運(yùn)營(yíng)安全和保值增值。

    四、建立央行多層次養(yǎng)老保障體系的模式選擇:基本養(yǎng)老保險(xiǎn)+企業(yè)年金+個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)+行業(yè)救助

    在借鑒社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)“三支柱”模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合人民銀行職工的保障需求,筆者認(rèn)為,人民銀行應(yīng)建立“基本養(yǎng)老保險(xiǎn)十企業(yè)年金+個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)+行業(yè)救助”的養(yǎng)老保障體系模式。其基本思路是:完善系統(tǒng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn),待機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革方案出臺(tái)后,與之并軌;發(fā)展企業(yè)年金、商業(yè)保險(xiǎn)和行業(yè)救助,建立多支柱養(yǎng)老保障體系,滿足職工多樣化養(yǎng)老保障需求;拓寬年金投資渠道,實(shí)現(xiàn)年金保值增值;建立長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保障體系的可持續(xù)發(fā)展。

    1.第一層次:基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。基本養(yǎng)老保險(xiǎn)在養(yǎng)老保障體系中占主要地位,是一種強(qiáng)制性的、統(tǒng)賬結(jié)合、部分積累的保險(xiǎn)制度,其保障水平較低,搜蓋面較廣。所謂低水平、就是參照國(guó)際慣例,在職工退休后,只發(fā)給相當(dāng)于本人在職時(shí)工資總額60%左右的基本養(yǎng)老金,作為對(duì)其生活的基本保障。
    為今后實(shí)現(xiàn)與機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的順利銜接,基層央行當(dāng)前一是應(yīng)逐步做實(shí)個(gè)人賬戶,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌賬戶與個(gè)人賬戶分開管理,互不透支;二是建立繳費(fèi)與養(yǎng)老金待遇掛鉤的制度體系,改革現(xiàn)行養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法;三是逐步降低替代率,為補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的出臺(tái)留出空間。待機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革方案出臺(tái)后,基本養(yǎng)老保險(xiǎn)與之并軌。

    2.第二層次:企業(yè)年金。企業(yè)年金,又稱退休年金,采用個(gè)人賬戶方式進(jìn)行管理,實(shí)行基金完全積累,費(fèi)用由單位和職工個(gè)人共同繳納,具有長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性、累積性的特點(diǎn)。與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)具有國(guó)家強(qiáng)制實(shí)行不同,企業(yè)年金的建立是自愿和有條件的,只有“依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)并履行繳費(fèi)義務(wù);具有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力;已建立集體協(xié)商機(jī)制”的企業(yè),才可以建立企業(yè)年金。目前已有五家中央企業(yè)建立起企業(yè)年金。根據(jù)人民銀行特點(diǎn),企業(yè)年金替代率可控制在30%左右,在發(fā)展初期可暫定在15%-20%之間。

    (1)企業(yè)年金資金籌集:結(jié)合人民銀行自身特點(diǎn),應(yīng)采取單位補(bǔ)充和個(gè)人繳費(fèi)結(jié)合的模式比較合適。單位補(bǔ)充的渠道主要有:一是從職工福利費(fèi)中列支;二是國(guó)家財(cái)政給予補(bǔ)貼。三是按照企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的統(tǒng)一費(fèi)率劃繳基本養(yǎng)老保險(xiǎn),建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。根據(jù)企業(yè)年金在職工個(gè)人養(yǎng)老金應(yīng)占的份額和地位來看,單位和個(gè)人繳費(fèi)比例在企業(yè)年金建立初期可按單位職工工資總額的4%計(jì)算,根據(jù)年金運(yùn)行情況再逐步調(diào)整,但企業(yè)年金所提供的補(bǔ)充養(yǎng)老金不能超過個(gè)人養(yǎng)老金的20%-30%。

    (2)企業(yè)年金資金管理:基金實(shí)行完全積累,單位繳費(fèi)和個(gè)人繳費(fèi)按月計(jì)人年金個(gè)人賬戶;總行成立行業(yè)年金理事會(huì),負(fù)責(zé)基金的征繳、運(yùn)行;企業(yè)年金按國(guó)家規(guī)定委托相關(guān)金融中介機(jī)構(gòu)投資運(yùn)營(yíng),投資收益并人企業(yè)年金。

    (3)企業(yè)年金資金運(yùn)用:職工在繳納年金達(dá)到一定年限或辦理退休手續(xù)后,可從年金個(gè)人賬戶中一次或定期分次領(lǐng)取。職工或離退休人員死亡后,其職業(yè)年金的個(gè)人賬戶余額由其指定的受益人或法定繼承人一次性領(lǐng)取。

    (4)企業(yè)年金資金監(jiān)管:企業(yè)年金由單位職工代表大會(huì)或賦予監(jiān)管職責(zé)的工會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督職業(yè)年金的收繳、發(fā)放、投資運(yùn)營(yíng)、收益分配等。

    3.第三層次:個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)。個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)是通過職工個(gè)人購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品等方式實(shí)現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們收人的增長(zhǎng),社會(huì)成員對(duì)退休后生活水平的要求不斷提高,僅靠基本養(yǎng)老金和企業(yè)年金有限的保障水平,越來越難以適應(yīng)職工多樣化的養(yǎng)老需求。人壽商業(yè)保險(xiǎn)可以彌補(bǔ)社會(huì)養(yǎng)老保障供給上的不足,有利于建立一個(gè)多層次的養(yǎng)老保障安全網(wǎng)。因此,應(yīng)提倡、鼓勵(lì)職工盡早參加個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)。

    4.第四層次:救助基金。救助基金是對(duì)弱勢(shì)群體的一種特殊保障方式。目前人民銀行行業(yè)統(tǒng)籌繳納部分高于系統(tǒng)平均工資300%的單位和個(gè)人繳費(fèi)部分,可進(jìn)人行業(yè)救助基金,由總行專門機(jī)構(gòu)管理,用于救災(zāi)、對(duì)生活困難職工的救助。還可充分利用行辦療養(yǎng)院、培訓(xùn)中心等機(jī)構(gòu),進(jìn)行養(yǎng)老救助。

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