淺析人力資源會(huì)計(jì)的理論研究和應(yīng)用
論文關(guān)鍵詞：人力資源會(huì)計(jì) 理論 應(yīng)用
論文摘要：人力資源會(huì)計(jì)是科學(xué)技術(shù)發(fā)展和人力資源價(jià)值受到重視下的產(chǎn)物是現(xiàn)代科學(xué)會(huì)計(jì)的一個(gè)新的分支。本文從人力資源會(huì)計(jì)理論出發(fā)，分析了人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用的總體現(xiàn)狀，提出了在應(yīng)用中存在的問題并提出了改善對(duì)策。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是知識(shí)、技術(shù)和人才的競(jìng)爭(zhēng)。因而現(xiàn)代企業(yè)不僅要重視對(duì)物質(zhì)資源、信息資源和環(huán)境資源的有效使用，更需要注重人力資源這一經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中最活躍、最積極的主動(dòng)性生產(chǎn)要素，隨著組織行為學(xué)的迅猛發(fā)展，人們逐漸認(rèn)識(shí)到人才也是一種最富有價(jià)值的資源。
一、人力資源會(huì)計(jì)基本理論
人力資源會(huì)計(jì)理論是做出的符合邏輯的系統(tǒng)性抽象和總結(jié)了人力資源會(huì)計(jì)實(shí)踐知識(shí),它來源于實(shí)踐,也為構(gòu)建和完善人力資源會(huì)計(jì)體系與方法的提供依據(jù),并為進(jìn)一步實(shí)踐人力資源會(huì)計(jì)提供指導(dǎo)。人力資源會(huì)計(jì)理論包含了人力資源會(huì)計(jì)目標(biāo)、人力資源會(huì)計(jì)環(huán)境和人力資源會(huì)計(jì)假設(shè)等方面。人力資源會(huì)計(jì)目標(biāo)是指人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施應(yīng)達(dá)到的目的和要求,這不但為人力資源會(huì)計(jì)相關(guān)方法與模式的構(gòu)建提供依據(jù),而且為人力資源會(huì)計(jì)的有關(guān)決策和實(shí)際運(yùn)作提供指導(dǎo)。人力資源會(huì)計(jì)環(huán)境是指影響人力資源會(huì)計(jì)行為過程和結(jié)果的各種內(nèi)外條件,包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等。人力資源會(huì)計(jì)的行為過程不僅會(huì)人力資源會(huì)計(jì)環(huán)境的影響,人力資源的組織和運(yùn)用效率也會(huì)受其牽制。人力資源會(huì)計(jì)假設(shè)則是人力資源會(huì)計(jì)理論研究的基本前提,它為人力資源會(huì)計(jì)理論研究提供了符合邏輯的環(huán)境界定,是確保理論具有科學(xué)性的必要條件。人力資源會(huì)計(jì)的核算對(duì)象有其特殊性,因此人力資源會(huì)計(jì)假設(shè)不能簡(jiǎn)單地完全沿襲傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的四大假設(shè),而是要載結(jié)合人力資源會(huì)計(jì)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)傳統(tǒng)假設(shè)進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)并適當(dāng)擴(kuò)充。
二、人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用的總體現(xiàn)狀
當(dāng)前我國(guó)正處于向國(guó)內(nèi)介紹和引進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)的階段，雖然現(xiàn)在還沒有企業(yè)完全實(shí)行人力資源會(huì)計(jì) 但許多企業(yè)已在人力資源會(huì)計(jì)的某一些方面進(jìn)行實(shí)踐
1.對(duì)于我國(guó)一些企業(yè)管理較為落后的傳統(tǒng)公司而言許多企業(yè)都實(shí)行了職工績(jī)效工資的方案職工除獲得基本工資外如果實(shí)現(xiàn)了盈利或者創(chuàng)造了業(yè)績(jī)還會(huì)獲得一些與之掛鉤的效益工資， 對(duì)于上述這種職工參與分配企業(yè)利潤(rùn)的情況是人力資源權(quán)益會(huì)計(jì)實(shí)行的先行方式，之所以僅僅稱之為先行方式是因?yàn)閯趧?dòng)者享有的權(quán)益只是分享利潤(rùn)這一點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)的決策、控制權(quán)和管理權(quán)等等都無從體現(xiàn)，但無論如何這表明企業(yè)已經(jīng)開始真正重視職工的“主人翁”地位。
2.對(duì)于我國(guó)一些企業(yè)管理較為先進(jìn)上市公司而言也開始推行，目前西方流行的股票期權(quán)計(jì)劃和員工持股方案，這實(shí)際上也是對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的認(rèn)可不過其形式仍局限于拿出一部分原屬于物質(zhì)資本家的股權(quán)分給員工而不是直接確認(rèn)人力資源所有者投入企業(yè)的人力資產(chǎn)。
3.人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)也被企業(yè)有意識(shí)無意識(shí)地應(yīng)用，資料表明。2003年一家知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估被譽(yù)為“雜交水稻之父”的袁隆平的無形資產(chǎn)價(jià)值高達(dá)一千多億元等，例子是人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)貨幣性計(jì)量的一個(gè)計(jì)量應(yīng)用但還沒有像傳統(tǒng)會(huì)計(jì)那樣進(jìn)行會(huì)計(jì)信息反映。
上述可見，人力資源會(huì)計(jì)現(xiàn)在還不可能立即廣泛付諸實(shí)施，這種不可能既有社會(huì)客觀因素的制約，也有理論本身需要深入研究的問題要讓人力資源會(huì)計(jì)變成可能，就要?jiǎng)?chuàng)造條件來解決影響人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的制約因素。
三、我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問題
1.企業(yè)文化與人力資源會(huì)計(jì)運(yùn)用不相適應(yīng)。
我國(guó)大多數(shù)企業(yè)文化還處于比較低層次，企業(yè)管理者急功近利對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展少有規(guī)劃不了解企業(yè)文化戰(zhàn)略的意義及提升企業(yè)價(jià)值重要作用而把企業(yè)的成功完全歸功于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的成功忽視企業(yè)員工的價(jià)值，不重視對(duì)人力資源的投入和人才的培養(yǎng)，不重視人才的流動(dòng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響這種企業(yè)文化的缺失導(dǎo)致企業(yè)人力資源管理事倍功半并對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施產(chǎn)生了消極的影響。
2.對(duì)人力資源會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)存在著觀念障礙。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)已經(jīng)應(yīng)用了很長(zhǎng)的時(shí)間，財(cái)務(wù)人員及企業(yè)管理者習(xí)慣于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的信息體系，而人力資源會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)新的領(lǐng)域，人才是企業(yè)最重要的資源已經(jīng)成為企業(yè)的共識(shí)，可是人有著與物質(zhì)資產(chǎn)很多不相同的性質(zhì)有自主性和能動(dòng)性，能否把人力資源會(huì)計(jì)納入到會(huì)計(jì)核算體系中去，還存在著很大的分歧。
3.關(guān)于人力資源權(quán)益的法律不完善，現(xiàn)實(shí)中的法律制度不完善也是現(xiàn)有的人力資源會(huì)計(jì)運(yùn)用的障礙之一，必須有相關(guān)的政策和法律制度保障人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施。
四、加強(qiáng)人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的對(duì)策
1.建立正確的人力資源會(huì)計(jì)理念。我們對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)必需有正確的認(rèn)識(shí)，人力資源會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量的是是人力資源在開發(fā)、管理和使用過程中的投入及產(chǎn)出，核算的是人力資產(chǎn)在價(jià)值創(chuàng)造中的作用對(duì)企業(yè)損益的貢獻(xiàn)，人力資源的作用不可忽視，人力資源會(huì)計(jì)就是將這個(gè)作用的量化 最后通過貨幣來反映的過程。
2.重新定位企業(yè)人力資源部門的性質(zhì)和地位�，F(xiàn)代企業(yè)中人力資源部門已經(jīng)從一個(gè)職能部門轉(zhuǎn)化為與其他部門有著緊密合作關(guān)系的生產(chǎn)和產(chǎn)生效益的部門，共同創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，人力資源部門產(chǎn)生的效益可能是無形的，但通過設(shè)置適合企業(yè)的良好的績(jī)效管理，通過對(duì)人力資源正確的取得管理和使用就可能得到比同行業(yè)中較好的企業(yè)更多地利潤(rùn)。
3.進(jìn)一步完善有關(guān)人力資源保護(hù)的法律法規(guī)。需要對(duì)勞動(dòng)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行界定，使人力資源核算有章可循有統(tǒng)一性和可比性，激勵(lì)勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造性，把我國(guó)的人力資源優(yōu)勢(shì)真正地轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢(shì)。
人力資源會(huì)計(jì)作為一門綜合性的邊緣學(xué)科, 它的理論正日益成熟,隨著科技進(jìn)步, 知識(shí)的更新, 科學(xué)地確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告企業(yè)的人力資源,有效地利用人力資源, 合理開發(fā)人力資源, 將具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
參考文獻(xiàn)：
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