人力資源專業(yè)論文答辯演講稿

  尊敬的各位老師們、同學們大家好：

   我的姓名是：
   我的答辯號是：

    我的論文題目是《提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究》，那么下面，我先將我畢業(yè)論文的選題思路，結構框架以及論文的主要內容，給大家做一個簡單的介紹：

    首先，先介紹一下我畢業(yè)論文的選題目的及意義：
    人力資源管理的核心就是薪酬管理，薪酬管理是整個人力資源管理系統以及組織運營和變革過程中的非常重要組成部分，因此作為人力資源管理專業(yè)的學生，為了能夠探尋能夠提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略，我在論文中更進一步探討了薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)愿景的匹配模式，從而歸納總結出：在面對企業(yè)不同的發(fā)展戰(zhàn)略時能夠與之相適應的，并且能夠給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢和經濟效益的薪酬戰(zhàn)略。
     一個公平、公正、有著良好激勵作用的薪酬戰(zhàn)略，在當今經濟全球化激烈競爭的背景下，對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展具有重要的意義。企業(yè)必須具備完善的薪酬戰(zhàn)略理念和管理方法，正確的融入到企業(yè)戰(zhàn)略中去，才能夠不斷地廣納賢才，開闊視野，協調團隊，激勵增值，從而全面地提升企業(yè)整體競爭優(yōu)勢。更好的促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及戰(zhàn)略目標的實現。
      近年來隨著經濟全球化的挑戰(zhàn)，市場競爭不斷愈演愈烈，企業(yè)間的競爭歸根結底是人才的競爭，企業(yè)只有在人力資源市場上去的競爭優(yōu)勢，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，制定科學合理的薪酬戰(zhàn)略就成為企業(yè)人力資源管理中的重要工作，我在論文中首先對企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的內容進行了概述，然后通過比較，找出我國企業(yè)在制定薪酬戰(zhàn)略中存在的問題，再根據薪酬戰(zhàn)略對企業(yè)的宏觀作用機理和微觀匹配模式，設計并總結出適應企業(yè)不同經營戰(zhàn)略，不同成長階段的薪酬戰(zhàn)略，再通過實際運作分析加以檢驗和反饋。

    好的，我的論文介紹完畢，謝謝大家。
    下面請老師們提問。

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