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招投標開題報告

時間:2023-11-29 15:10:10 德燊 開題報告 我要投稿
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招投標開題報告范文

  現(xiàn)在大學在畢業(yè)的時候都要進行畢業(yè)設(shè)計,不僅是對在學校期間學習知識的總結(jié)和運用,同時也是充分發(fā)揮主觀能動性的時候。以下是小編為大家整理的招投標開題報告范文,歡迎大家閱讀與借鑒!

招投標開題報告范文

  招投標開題報告 1

  一、選題的根據(jù)

  1)本選題的理論

  現(xiàn)今社會施工企業(yè)的發(fā)展壯大,只有通過招投標來獲取工程項目。進入新世紀以來,建筑市場迅速擴大和不規(guī)范化,各種項目日益增多,而建筑施工企業(yè)得到項目的第一步也是最重要的一步就是投標。

  在建筑施工市場上,招投標已經(jīng)成為市場的主要交易方式。實行招標投標,對建筑施工企業(yè)加強經(jīng)營管理,縮短建設(shè)周期,確保工程質(zhì)量,控制工程造價,優(yōu)化資源配置等起著重要的作用。目前建筑施工企業(yè)承攬工程項目的主要途徑就是參加工程投標,而投標報價是進行工程項目投標的核心,它直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營績效,是建筑企業(yè)贏得業(yè)務(wù)從而生存和發(fā)展的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  投標報價策略與技巧是建筑企業(yè)經(jīng)營管理能力的重要體現(xiàn),也是實現(xiàn)其整體經(jīng)營戰(zhàn)略目標的手段。因此,投標與否,投何種性質(zhì)的標,并如何做出具有競爭力的投標報價,以及如何運用投標報價的策略與技巧等問題,是建筑施工企業(yè)能否在激烈的工程項目投標競爭中獲勝的關(guān)鍵問題。

  我通過在大學的學習跟平常的實習深刻感受到了投標的重要性,查閱了大量資料,決定對投標報價進行深入研究。

  2)本選題的實際意義

  投標報價策略就是指承包商在投標競爭中以報價為中心構(gòu)建的投標指導思想、系統(tǒng)的工作部署及其參與投標競爭的方式與手段。國內(nèi)外幾乎每天都在進行招投標活動,作為一個承包商不可能見標就投,必須對工程項目有所選擇。為了提高中標率,獲得較好的經(jīng)濟效益,正確有效地進行投標決策是一項非常重要的工作。在競爭最為激烈工程承包中報價過高很難中標;報價過低,即使中了標也不能獲取利潤,遲早都會虧損破產(chǎn)。運用有效的投標策略,制定適當?shù)膱髢r,既能中標又能帶來利潤,這是投標報價策略的中心問題,對參與投標的各承包商有著極強的現(xiàn)實意義,值得深入研究,探討。

  3)綜述國內(nèi)有關(guān)本選題的研究動態(tài)

  在建筑市場上,招投標已成為市場的主要交易方式,隨著我國市場經(jīng)濟進程的推進和全球化競爭的展開,建筑企業(yè)以招標來獲得項目的壓力越來越大。對于了解以投標報價策略和技巧為核心的招投標方法的要求也越來越迫切,同時,由于投標報價決策必須滿足競爭性、風險和收益的平衡性的要求,在這些要求之下,投標者能否勝出中標,是否能夠以最有利于自己利益的方式獲得標的,就不僅僅是企業(yè)實力問題或者報出最低價格的問題,而是能否做出正確合理的決策問題。這就需要有一套完整的投標策略幫助企業(yè)在復雜的.環(huán)境下做出正確的判斷和選擇。研究關(guān)于工程施工項目的投標報價問題已經(jīng)是建筑企業(yè)管理關(guān)注的熱點話題之一。

  4)自己的見解

  通過在大學三年的學習也結(jié)合了自己實習經(jīng)歷,我認為投標報價的策略與技巧就是用最優(yōu)的技術(shù)方案獲取項目,具體是在為公司取得最優(yōu)利益的前提下,依靠良好的經(jīng)營管理,縮短工期降低報價,達到中標的目的。我認為招投標階段在整個工程項目中起著至關(guān)重要的地位,如果沒有完整優(yōu)質(zhì)的投標策略,施工企業(yè)獲得項目的幾率就大大降低了,沒有項目施工企業(yè)也將無法發(fā)展及生存。

  完善的投標報價策略可以提高企業(yè)的競爭力,也促進建筑市場的規(guī)范化建設(shè),加強這方面的研究對建筑市場的規(guī)范化建設(shè)以及施工企業(yè)的發(fā)展壯大至關(guān)重要。

  二、研究內(nèi)容

  (1)投標的基本概念及理論

  (2)投標的基本程序

  (3)投標報價策略的一些計算的方法

  (4)對投標及報價兩方面進行分析研究

  (5)由上面的策略及其他方面的深入研究總結(jié)出一些關(guān)于投標時的技巧及一些手段。

  (6)通過實例來論證研究的內(nèi)容,以使其科學而嚴謹。

  三、研究方法、擬解決的關(guān)鍵技術(shù)、實驗方案及可行性分析

  1)研究方法

  (1)進行招投標工作實習,了解招投標工作的全過程;

  (2)熟悉招標文件,仔細查看投標人須知,掌握投標文件要求;

  (3)結(jié)合實例總結(jié)工作經(jīng)驗,做好工作日記;

  (4)對投標報價的計算方法及規(guī)則進行深入研究;

  (5)參與開標工作;

  (6)查閱資料在前人的經(jīng)驗基礎(chǔ)上深入研究,做出自己的見解。

  2)擬解決的關(guān)鍵技術(shù)

  對投標報價的計算方法進行深入研究,并做出自己的見解。

  3)實驗方案

  在實習過程中以一個項目為研究對象,全面理解投標文件,選擇正確的工程預算定額,確定準確的材料基礎(chǔ)單價,以最優(yōu)施工方案為基礎(chǔ),根據(jù)自己的理解選用投標技巧,如多方案報價法、突然降價法、增加建議方案等,做出投標書,參加開標。

  4)可行性分析

  我現(xiàn)在已經(jīng)在一家投標公司實習了,而且已經(jīng)開始自己做標書,我做的實驗方案完全可以實現(xiàn),而且本實驗方案是要求自己結(jié)合實際工程項目來研究的,成果是真實可信的。

  四、進度安排和采取的主要措施

  1)進度安排

  (1)初步收集資料,上交論文提綱

  (2)修改論文提綱,撰寫初稿

  (3)完成畢業(yè)論文修改,最后定稿、打印工作

  2)采取的主要措施

  (1)在下班空余時間搜集查閱資料

  (2)與同事、朋友探討

  (3)向輔導老師請教

  通過此次報告,總結(jié)了關(guān)于招投標畢業(yè)設(shè)計的一些注意事項,在以后的設(shè)計中起到了很好的指導作用。我們應(yīng)該多多進行相關(guān)報告的總結(jié),這樣才能更好的積累經(jīng)驗。

  招投標開題報告 2

  一、選題背景和意義

  在現(xiàn)代社會中,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各行各業(yè)都需要進行招投標,以選擇合適的合作伙伴或承包商,以達到更好的合作效果和更高的經(jīng)濟效益。本文旨在通過對招投標過程中開題報告的分析和探討,提高招投標過程的規(guī)范性和有效性,進一步促進市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。

  二、研究目的和內(nèi)容

  1.本文旨在分析招投標開題報告的作用和意義,并探討其在招投標過程中的應(yīng)用和發(fā)展。具體研究內(nèi)容包括:

  2.招投標開題報告的定義、分類和特點。

  3.招投標開題報告在招投標過程中的作用和意義。

  4.招投標開題報告的編制要求和注意事項。

  5.招投標開題報告的`案例分析和經(jīng)驗總結(jié)。

  三、研究方法和步驟

  本文采用文獻資料法、實證分析法和案例研究法相結(jié)合的方法,通過查閱相關(guān)文獻、分析招投標案例和調(diào)查招投標機構(gòu)的工作實踐,深入研究招投標開題報告的相關(guān)問題。

  四、預期成果和應(yīng)用前景

  通過本文的研究,可以深入了解招投標開題報告的相關(guān)知識和應(yīng)用,提高招投標過程的規(guī)范性和有效性,進一步促進市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。預計本文將對招投標機構(gòu)和相關(guān)從業(yè)人員具有一定的指導和參考價值,同時也可以為招投標理論和實踐的研究提供新的思路和方法。

  招投標開題報告 3

  一、研究背景

  隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)為了提高競爭力,加強企業(yè)內(nèi)部管理,優(yōu)化資源配置,必須在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)流程等方面不斷探索和改進。其中,技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)長期發(fā)展的重要保障。而招投標則是企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的重要途徑之一。本文旨在研究招投標對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的影響。

  二、研究目的

  1.了解招投標對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的重要性。

  2.探討招投標對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的促進作用。

  3.分析招投標對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的不利影響。

  4.提出優(yōu)化招投標流程的建議,以提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的效率和質(zhì)量。

  三、研究方法

  1.文獻資料法:收集和整理相關(guān)文獻資料,分析招投標對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的影響。

  2.實地調(diào)研法:通過實地走訪企業(yè)、參加招投標活動等方式,深入了解招投標對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的影響。

  3.案例分析法:選取典型的.企業(yè)案例,分析其在招投標過程中的表現(xiàn),總結(jié)其成功經(jīng)驗和不足之處。

  四、研究內(nèi)容

  1.招投標對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響:分析招投標對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的促進作用,包括促進技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新人才的引進。

  2.招投標對企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的影響:分析招投標對企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的促進作用,包括促進產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷。

  3.招投標對企業(yè)的不利影響:分析招投標對企業(yè)的不利影響,包括增加企業(yè)成本和提高招標難度。

  4.優(yōu)化招投標流程的建議:根據(jù)實地調(diào)研和案例分析,提出優(yōu)化招投標流程的建議,包括規(guī)范招標流程、完善投標評審機制等。

  五、預期結(jié)果

  通過本研究,將全面深入地了解招投標對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的影響,探討招投標對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的促進作用,分析招投標對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的不利影響,提出優(yōu)化招投標流程的建議,為企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面提供參考和指導。

  六、研究意義

  本研究將對企業(yè)招投標流程的優(yōu)化提供理論和實踐支持,對企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面的發(fā)展具有重要的理論和實踐意義。同時,也為企業(yè)提供了招投標方面的參考和指導,提高了企業(yè)的招投標效率和質(zhì)量。

  招投標開題報告 4

  一、項目背景

  本項目旨在建設(shè)一個全新的物流園區(qū),以滿足現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展需求。物流園區(qū)將包括倉庫、物流中心、停車場、配送中心、物流管理中心等多個功能區(qū)域,旨在為企業(yè)提供全方位的物流服務(wù)。

  二、研究目的

  本研究旨在深入分析物流園區(qū)的建設(shè)過程,從園區(qū)規(guī)劃、建設(shè)管理、設(shè)備采購、物流服務(wù)等多個方面進行研究,為建設(shè)高質(zhì)量、高效率的物流園區(qū)提供理論和實踐支持。

  三、研究內(nèi)容

  1.本研究主要包括以下幾個方面:

  物流園區(qū)的規(guī)劃和設(shè)計

  本部分將對物流園區(qū)的規(guī)劃和設(shè)計進行研究,探討園區(qū)的功能區(qū)域設(shè)置、建筑結(jié)構(gòu)、交通組織、綠化設(shè)計等方面的問題。

  2.建設(shè)管理

  本部分將對物流園區(qū)的建設(shè)管理進行研究,探討園區(qū)的招標采購、施工管理、工程驗收、安全生產(chǎn)等方面的問題。

  3.設(shè)備采購

  本部分將對物流園區(qū)的設(shè)備采購進行研究,探討園區(qū)的.設(shè)備選型、采購渠道、價格談判等方面的問題。

  4.物流服務(wù)

  本部分將對物流園區(qū)的物流服務(wù)進行研究,探討園區(qū)的運輸配送、庫存管理、信息化建設(shè)等方面的問題。

  四、研究方法

  本研究將采用文獻調(diào)研、實地考察、案例分析、問卷調(diào)查等多種研究方法,結(jié)合理論分析和實踐操作,全面深入地研究物流園區(qū)的建設(shè)和管理問題。

  五、研究意義

  本研究的意義在于:

  1.提供物流園區(qū)建設(shè)的理論支持,促進物流業(yè)的發(fā)展。

  2.為企業(yè)提供高質(zhì)量、高效率的物流服務(wù),提高企業(yè)競爭力。

  3.為政府制定物流園區(qū)建設(shè)政策提供參考,促進政策落地實施。

  六、預期成果

  本研究的預期成果包括:

  1.提出物流園區(qū)建設(shè)和管理的理論模型和方法,為實踐操作提供參考。

  2.提出物流園區(qū)建設(shè)和管理的標準和規(guī)范,促進行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

  3.為政府提供物流園區(qū)建設(shè)和管理的政策建議,促進政策落地實施。

  4.為企業(yè)提供高質(zhì)量、高效率的物流服務(wù),提高企業(yè)競爭力。

  七、預期時間

  本研究計劃用時6個月,預計于20xx年3月完成。

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