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大型醫(yī)療設備管理、維護與保養(yǎng)淺析

時間:2024-08-25 16:10:18 醫(yī)學畢業(yè)論文 我要投稿
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大型醫(yī)療設備管理、維護與保養(yǎng)淺析

  論文關(guān)鍵詞:設備 延長壽命 提高效益

  論文摘要:走出醫(yī)療器械管理中存在的日常維護與保養(yǎng)和被動維修的誤區(qū),加大對大型貴重醫(yī)療設備、儀器的維護與保養(yǎng)力度,延長設備、儀器的使用壽命,提高醫(yī)院的綜合效益。

  隨著我國醫(yī)療體系結(jié)構(gòu)的不斷完善,各大、中型醫(yī)院的大型貴重醫(yī)療設備、儀器的數(shù)量也不斷的增加,因此,如何延長大型醫(yī)療設備的使用壽命,保證大型醫(yī)療設備的完好率,提高醫(yī)院的綜合效益,是我們醫(yī)療器械管理者應該深刻探討的話題。

  現(xiàn)代醫(yī)療設備、儀器科技含量高,雖操作簡單,但技術(shù)性能、參數(shù)指標要求極高,從而要求我們應改變以往的簡單操作使用和被動維修的習慣,而是要主動去維護保養(yǎng)和定期檢測這些高科技產(chǎn)品,以延長醫(yī)療設備、儀器的使用壽命,提高醫(yī)院的綜合效益,杜絕國有資產(chǎn)的損失和浪費。下面,談談我對加強大型醫(yī)療設備、儀器的維護與保養(yǎng)的認識。

  1提高思想認識、加大管理力度

  作為一名醫(yī)務工作者,要以患者的利益為重,應在構(gòu)建和諧氛圍中起表率作用。百姓看病難、看病貴的問題,已成為近幾年的“兩會”焦點議題。因此,我們醫(yī)療系統(tǒng)應從大局出發(fā),切實地將解決這一問題當成首要任務來抓。提高黨性觀念和職業(yè)素質(zhì),更新對醫(yī)療設備、儀器的管理理念,提供性能狀態(tài)良好的設備,配合醫(yī)生提高疾病診斷率和符合率。同時,要結(jié)合本系統(tǒng)的實際情況,制定出有力、有據(jù)、可操作性強的,加大管理力度,將醫(yī)療設備、儀器的管理納入醫(yī)院管理軌道。

  2堅持制度落實、貴在持之以恒管理好醫(yī)療設備、儀器,應從抓制度落實人手。

  大型醫(yī)療設備、儀器使用周期長,對醫(yī)療設備經(jīng)常性的提出了更高的要求。只有完善了醫(yī)療設備、儀器管理的科學化、制度化、經(jīng);w系,才能延長醫(yī)療設備、儀器的使用壽命,降低醫(yī)療,提高醫(yī)院的綜合效益。如我院的x線機設備,自使用已有十二年之久,設備到位后,我們首先從了解其基本性能和掌握操作使用人手,對持證上崗人員進行再次的崗前培訓;同時,重點加強對維修技術(shù)人員的培訓,在注重維修技術(shù)培訓的同時,參照使用說明書中的《維護與保養(yǎng)》章節(jié),結(jié)合實際制定相應的維護與保養(yǎng)計劃和管理制度。此外,在使用過程中,狠抓各項制度的落實,力求設備性能可靠。至今,這臺設備在每年計量檢測中,各項性能指標均符合計量要求。遠超過其使用壽命,避免了國有資產(chǎn)的浪費,為我院帶來了效益。我們的具體做法是:

  (1)建立完整的醫(yī)療設備、儀器,建立《大型設備維護與保養(yǎng)手冊》。

  (2)維修技術(shù)人員每周到使用科室檢查設備運行情況,每機備有操作常規(guī)、維修和維護保養(yǎng)記錄。

  (3)定期對大型醫(yī)療設備進行保養(yǎng)和技術(shù)性能測試,是節(jié)省維修費用和延長其使用壽命的關(guān)鍵。因此,我們狠抓醫(yī)療器械設備維護與保養(yǎng)計劃的落實。嚴格做到:日常維護到位、季度維護及時、年度維護與技術(shù)性能測試達標的要求,切實將醫(yī)療器械設備“三防”(防塵、防潮、防蝕)工作落到實處。

  (4)完善落實大型醫(yī)療設備維修、維護與保養(yǎng)和技術(shù)性能測試的登記、制度,建立各種登記、統(tǒng)計數(shù)庫,積累經(jīng)驗,完善提高。

  3制定獎懲制度,提高醫(yī)務人員的責任心

  為提高醫(yī)務人員的管理、愛護、熟練操作大型醫(yī)療設備的責任心,要求使用人員持證上崗,具備一定的理論知識和基本素質(zhì)。同時健全醫(yī)療設備使用年終評優(yōu)和考核激勵機制并與晉升職稱、職務掛鉤制度。對因管理不善和人為造成大型醫(yī)療設備故障,而造成醫(yī)療事故或設備大修、報廢的當事者和領(lǐng)導者,依據(jù)我院《醫(yī)療設備管理細則》進行處理。使每位醫(yī)務人員都有一種責任感,以提高醫(yī)務人員的管理、愛護醫(yī)療設備的責任心。

  4健全監(jiān)督管理機制、發(fā)揮監(jiān)督職能作用

  現(xiàn)在醫(yī)院大型醫(yī)療設備的購置渠道已從原先上級撥款為主的模式,發(fā)展為醫(yī)院以自籌資金為主的商業(yè)運作模式,這給醫(yī)療監(jiān)管部門造成了設備管理上的困難和漏洞。這就要求醫(yī)療監(jiān)督機構(gòu),要進一步健全監(jiān)督管理機制,不斷完善監(jiān)督職能,加大監(jiān)督、檢查力度,在機器出廠(進口)前就嚴把質(zhì)量,“嚴進嚴出”。同時,建立大型醫(yī)療設備質(zhì)量信息反饋和統(tǒng)計制度,定期通報大型醫(yī)療設備在管理使用中存在的問題,提高大型醫(yī)療設備應用質(zhì)量管理的能力和水平,使設備發(fā)揮出最大的效益和效益。提高大型醫(yī)療設備的完好率和延長其使用壽命需要處理好的幾個環(huán)節(jié):

  (1)要充分調(diào)動工程技術(shù)人員的積極性。在購置大型醫(yī)療設備前,要認真組織做好,掌握設備的型號、性能、故障率、售后服務等各方面狀況購買時,應選擇信譽較好的公司,以保證設備的售后服務和配件供應。

  (2)設備招標過程中,標書中要明確要求各廠家必須提供設備具體的電路圖、維修技術(shù)資料、中文說明書以及專用維修工具。

  (3)認真做好設備使用前的培訓工作,使維修工程師能勝任一般故障的處理,保證季、年度維護與保養(yǎng)工作的完成。

  (4)注重本院維修技術(shù)人員的培訓,不斷提高其業(yè)務技能是必不可少的環(huán)節(jié)。同時,明確相應的制度,做到責、權(quán)、利三者結(jié)合,充分調(diào)動維修技術(shù)人員的積極性,使醫(yī)療設備發(fā)揮出最大的效益和效益。

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