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討論油田企業(yè)文化在工作中如何增加企業(yè)的凝聚力論文

時間:2024-07-19 05:43:10 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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討論油田企業(yè)文化在工作中如何增加企業(yè)的凝聚力論文

  從小學、初中、高中到大學乃至工作,大家都跟論文打過交道吧,論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。寫論文的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的討論油田企業(yè)文化在工作中如何增加企業(yè)的凝聚力論文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

討論油田企業(yè)文化在工作中如何增加企業(yè)的凝聚力論文

  摘要:隨著我國知識經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場所面對的國內(nèi)外雙重竟爭也在與日俱增,企業(yè)文化在企業(yè)中所占的重要位置也不容小覷。企業(yè)文化在促進油田企業(yè)和諧發(fā)展工作中能發(fā)揮關鍵作用,廣大油田職工只有全面的發(fā)揮企業(yè)文化建設才能更好投身于生產(chǎn)工作活動中,基于此本文首先分析了企業(yè)文化的保障覆蓋范圍,包括國有企業(yè)要堅持“以人為本”,有“創(chuàng)新”的思想意識。然后總結(jié)油田企業(yè)文化的前進方向,最后討論油田企業(yè)文化在工作中如何增加企業(yè)的凝聚力。希望能為關注此話題的研究者和工作人員提供有效地參考意見。

  關鍵詞:企業(yè)文化;文化建設;提升;融合;

  1、以員工為本,建設企業(yè)的良好形象

  每一個卓越的企業(yè)一定有卓越的企業(yè)文化根基,企業(yè)文化的發(fā)展使企業(yè)的發(fā)展在社會經(jīng)濟發(fā)展中占有一定的主導作用,所以企業(yè)要充分發(fā)揮工作中企業(yè)文化的優(yōu)秀部分。員工是企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設的重要服務對象,他們的工作重點都是通過尊重員工、信任員工、理解員工,調(diào)動員工的工作積極性,使他們在良好的境界中提升思想道德素質(zhì),構(gòu)建和諧的人際關系,使企業(yè)員工對自己的企業(yè)發(fā)展有一定的使命感。當然每一個優(yōu)秀的企業(yè)都是憑借自身的發(fā)展優(yōu)勢和前景來引進卓越的人才。作好企業(yè)宣傳工作,擴大知名度和美譽度,讓每一位工作者都對企業(yè)有充分的了解。

  2、企業(yè)管理理念的創(chuàng)新意識

  一個企業(yè)管理理念的創(chuàng)新,需要在自身的企業(yè)文化前提下來完成,企業(yè)文化也是使管理理念得以充分發(fā)揮的主要組成部分。隨著改革開發(fā)對經(jīng)濟不斷的要求和發(fā)展,人們的生活質(zhì)量也在飛速的提升,人與人之間的競爭也愈發(fā)激烈;所以企業(yè)要想在競爭激烈的環(huán)境下發(fā)展,一定要切合企業(yè)的發(fā)展方向,打破傳統(tǒng)文化觀念,認真學習新事物,充分利用信息技術(shù)的力量,企業(yè)需要開通自己的官方網(wǎng)站,在網(wǎng)站上開辟思想政治工作與企業(yè)文化建設的相關欄目,督促員工及時學習,并運用現(xiàn)代媒介手段與員工進行交流與合作,了解員工的所需所求,及時解決員工的思想困感,以此促進員工對企業(yè)文化的認同感。實行創(chuàng)新型的管理理念一定要跟上時代的發(fā)展步伐,滿足社會的發(fā)展要求。不斷地將企業(yè)文化的內(nèi)涵和精髓融入到工作之中,這對企業(yè)員工的思想意識有一定的幫助,管理人員要不定時的開展有關企業(yè)文化的活動,促進員工之間的交流,讓工作人員對自己的企業(yè)也得到更好的發(fā)展,構(gòu)建良好的工作環(huán)境,提升工作人員的工作效益,使企業(yè)長期穩(wěn)固的發(fā)展。

  3、不斷地增強企業(yè)的凝聚力

  加強企業(yè)文化建設,必須對企業(yè)文化建設的作用和功能有比較系統(tǒng)、深刻的了解。作為一種新型管理理論和方法,企業(yè)文化的功能與作用是多方面的。企業(yè)文化具有增強企業(yè)和諧一致,培養(yǎng)職工歸屬的凝聚作用。

  3.1內(nèi)聚力的提升

  一個企業(yè),少則上百人,多則數(shù)萬人,每個員工的個性差異都不一樣。所以要有一個有效的企業(yè)文化來把大家凝聚在一起,使這個企業(yè)充滿生命力的。成功企業(yè)的經(jīng)驗證明,企業(yè)文化是一種特殊的精神“粘合劑”,在日常工作中潛移默化讓員工接受企業(yè)共同理念、信念和價值觀,產(chǎn)生一種積極強大的群體意識,將員工凝聚起來,在一個和諧的利益共同體中各盡其職,各顯神通,為共同的目標付出努力。

  3.2提升內(nèi)部協(xié)調(diào)力

  每一個企業(yè)都有自己的文化理念和背景,不同的領域和文化背景使企業(yè)的發(fā)展程度也不一樣,讓企業(yè)的每一位員工充分了解自己企業(yè)的發(fā)展目標和工作理念,讓企業(yè)的員工充分認識自己的責任感和使命感,來規(guī)范自己的行為準則,積極地融入到企業(yè)的企業(yè)文化建設中,全心全意為企業(yè)服務,促使企業(yè)能夠發(fā)展,讓企業(yè)成為行業(yè)中的佼佼者。

  3.3員工激勵作用

  企業(yè)文化堅持以人為中心,強調(diào)要尊重、信任、關心,充分發(fā)揮和調(diào)動企業(yè)員工的主人翁精神,創(chuàng)造出一個互相扶持,互相幫助的文化環(huán)境。在一個人人都受到重視,每位員工都受到尊重的文化環(huán)境中,每個員工所做的貢獻,都會受到同事們的贊許,領導的夸獎,而受到激勵的所有員工都將會以斗志昂揚的情緒奮發(fā)進取,充分發(fā)揮內(nèi)在潛能,不斷的去創(chuàng)造輝煌的成績,從而提升了企業(yè)的活力與生機,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷成長壯大。

  4、促進企業(yè)的全面發(fā)展力

  企業(yè)文化建設對職工的工作效率具有重要影響。企業(yè)發(fā)展的根本是人才,不斷提高職工的整體職業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng),使職工的職業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)能夠完全融合到企業(yè)文化中,并且適應企業(yè)的不斷變化和發(fā)展,這樣隨著融合的過程中,企業(yè)的凝聚力也越來越強。通常來講,企業(yè)管理的重要目的就是能夠規(guī)范職工的行為,讓職工在企業(yè)的發(fā)展過程中展開工作,將企業(yè)文化融入管理中,從根本上提高職工思想意識,使職工有效的運用企業(yè)管理制度,支持企業(yè)發(fā)展。其實,從職工進入企業(yè)后,本身的觀念價值和習慣早已被企業(yè)文化所感染。另一方面,文化建設的主要目標群體是職工,企業(yè)文化活動的開展是實現(xiàn)規(guī)范管理的重要方法,良好的企業(yè)文化能夠有效加強職工之間的溝通,要建立和諧的工作環(huán)境,職工之間互相幫助、團結(jié)、和諧發(fā)展的氛圍對企業(yè)和諧發(fā)展具有重要作用。企業(yè)不僅要在技術(shù)上培訓,更主要的是培訓職工的職業(yè)素質(zhì)、道德修養(yǎng)等方面,職工穩(wěn)定的心理素質(zhì)能夠在關鍵時刻理清思路,找到一條適合企業(yè)發(fā)展的道路。

  5、結(jié)束語

  隨著新時代社會多樣化的發(fā)展要求,每一位工作人員的思想意識也在不斷地發(fā)生著變化,在市場經(jīng)濟的背景要求下,每個企業(yè)的企業(yè)文化給員工引導正確的思想意識和工作理念,為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的后盾,由此可見,企業(yè)文化在企業(yè)管理中的工作占有十分重要的地位。

  6、參考文獻

  [1]李兵.論企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進作用[J].商業(yè)時代,2011(03).

  [2]畢建華.推進企業(yè)文化建設提高企業(yè)核心竟爭力[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011(04).

  [3]馮曉紅.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設管理工作探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2014,26(08):25-26.

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