煤炭企業(yè)設(shè)備潤滑管理的重要性論文

　　1 潤滑的基本概念

　　1.1 潤滑的背景

　　在機械設(shè)備運轉(zhuǎn)的過程中，接觸表面相對運動產(chǎn)生摩擦，會消耗能量并造成零部件的磨損。據(jù)統(tǒng)計，世界能源中有 1/3~1/2 消耗于摩擦發(fā)熱，約80%的零件損壞是由磨損造成的。如何減少這些不必要的損失呢？最簡便易行而且有效的方法就是潤滑。潤滑對機械設(shè)備意義重大，各種與設(shè)備相關(guān)的企業(yè)都要高度重視。

　　1.2 潤滑的定義

　　在摩擦副的接觸面之間加入合適的潤滑劑，形成潤滑油膜，將原本直接接觸的摩擦面分隔開來，將干摩擦轉(zhuǎn)變?yōu)闈櫥瑒┓肿娱g的摩擦，從而減小摩擦因數(shù)，降低零件磨損程度，達到延長機械設(shè)備的使用壽命的作用，這就是潤滑。

　　1.3 潤滑的作用

　　潤滑在設(shè)備運行過程中所起的作用是多方面的，主要有以下幾點。

　　（1）改變摩擦介質(zhì)。如前所述，潤滑劑油膜將原本接觸的零件分隔開，使零件不再直接接觸，由于油膜分子間摩擦因數(shù)很小，零件間摩擦力也隨之減小。

　�。�2）降低零件磨損程度。常見的磨損類型有粘著磨損、磨粒磨損、表面疲勞磨損以及腐蝕磨損等�，F(xiàn)在常用的潤滑劑中都含有抗氧化劑和抗腐蝕添加劑，能有效抑制腐蝕磨損；而油性和極壓抗磨添加劑，則可以減輕粘著磨損和表面疲勞磨損；流體潤滑劑對摩擦副具有一定的清潔作用，可減輕磨粒磨損。

　�。�3）降溫冷卻。干摩擦?xí)�產(chǎn)生大量的熱能，從而導(dǎo)致摩擦副溫度急劇上升。而潤滑后因摩擦力減小，生成熱量也明顯減少，潤滑劑還可以傳遞熱量，防止局部過熱。

　　1.4 潤滑方案的確定

　　由于各種設(shè)備的用途、工作環(huán)境及零件材質(zhì)都不盡相同，因此所需的潤滑方法也是不同的，要分門別類確定潤滑方案。

　�。�1）根據(jù)設(shè)備摩擦副的工作特點和其零部件的材質(zhì)，參照設(shè)備說明書的推薦，選用適當?shù)臐櫥瑒�。如：齒輪配合選用齒輪油，掘進機銷軸選用鋰基潤滑脂。

　�。�2）確定合理的潤滑步驟和周期。即使用潤滑工具將潤滑劑加注到指定位置，如使用油槍或漏斗；根據(jù)潤滑劑特性及設(shè)備工作環(huán)境確定潤滑周期，如表 1 的叉車定期保養(yǎng)周期表。

　　（3）做好設(shè)備的潤滑管理工作。包括設(shè)備潤滑的記錄和監(jiān)管等內(nèi)容。

　　2 潤滑管理是設(shè)備管理的重要組成部分

　　2.1 設(shè)備潤滑管理的意義

　　通過把一系列潤滑作業(yè)過程系統(tǒng)地組織起來，并有效地進行監(jiān)督管理以保證實施，從而達到保障設(shè)備的使用壽命和安全，節(jié)約設(shè)備維護維修成本的目的。設(shè)備潤滑管理是設(shè)備管理工作的重要組成部分，其工作開展的好壞程度將直接關(guān)系到設(shè)備管理工作的整體質(zhì)量。

　　2.2 設(shè)備潤滑管理的主要措施

　�。�1）確定潤滑管理工作由哪些部門負責，制定好潤滑管理相關(guān)的章程制度，明確各人員的崗位職責及工作細則。

　�。�2）落實好設(shè)備潤滑工作中常說的"五定"和"三過濾"."五定":定點，確定好各設(shè)備需要進行潤滑的潤滑點，實行定點潤滑；定質(zhì)，確定各潤滑點加注潤滑劑的類別、牌號及質(zhì)量等級；定量，確定各潤滑點每次加注或更換潤滑劑的量，明確潤滑劑的用量定額；定期，確定各點加注或更換潤滑劑的周期，并嚴格按規(guī)定的周期進行潤滑；定人，確定好負責各臺設(shè)備潤滑的操作工人、潤滑工人，明確人員分工，做到各負其責。"三過濾":入庫時過濾，即潤滑劑運輸至庫房，裝罐時要過濾；發(fā)放時過濾，即潤滑劑發(fā)放時注入存儲容器時要進行過濾；加油時過濾，即潤滑劑加注至設(shè)備儲油部位時要進行過濾。

　　（3）建立設(shè)備潤滑技術(shù)檔案，涵蓋潤滑規(guī)程、潤滑指導(dǎo)書、設(shè)備潤滑記錄等內(nèi)容，用以指導(dǎo)設(shè)備操作工、檢修工正確進行潤滑作業(yè)，并記錄。

　�。�4）管理好潤滑物資的供、儲、用環(huán)節(jié)。要落實好定額采購、入庫檢驗、按需領(lǐng)用、節(jié)約使用和廢油回收等環(huán)節(jié)，杜絕浪費和污染。

　�。�5）監(jiān)督設(shè)備潤滑的執(zhí)行情況，做到定期巡查與抽查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)并處理與設(shè)備潤滑相關(guān)的問題。

　�。�6）按時對設(shè)備進行檢修，在檢修時要全面檢查設(shè)備潤滑系統(tǒng)健康情況，避免出現(xiàn)失靈、泄露等不良情況。

　　（8）按期組織設(shè)備潤滑技術(shù)培訓(xùn)，做好設(shè)備潤滑的宣傳工作，使得設(shè)備潤滑的重要意義深入人心。

　�。�9）關(guān)注國內(nèi)外設(shè)備潤滑技術(shù)的發(fā)展情況，及時了解新潤滑劑、新潤滑方式、新研究成果的試驗與應(yīng)用，學(xué)習(xí)并推廣先進的設(shè)備潤滑管理經(jīng)驗。

　　2.3 設(shè)備潤滑管理的目標

　　（1）擁有完善的潤滑管理責任部門。為了保證潤滑管理工作的正常開展，煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模和設(shè)備數(shù)量，合理地設(shè)置各級潤滑管理組織責任部門，配以適當人員，數(shù)量上以精簡高效為原則。

　�。�2）擁有優(yōu)秀的設(shè)備潤滑操作人才。潤滑工人屬于技術(shù)工種，除應(yīng)掌握潤滑相關(guān)的技術(shù)知識外，還要有二級以上維修鉗工水平。潤滑工人是設(shè)備潤滑作業(yè)的執(zhí)行者，因此必須有較高的業(yè)務(wù)能力。

　�。�3）擁有切實可行的設(shè)備潤滑管理制度。制度是管理工作開展的依據(jù)，是煤炭企業(yè)執(zhí)行設(shè)備潤滑的"法律".在制定制度時要充分考慮企業(yè)實際情況，不可照搬套用，并且在實踐中不斷進行完善補充。

　�。�4）擁有良好的設(shè)備潤滑意識氛圍。通過組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化潤滑重要性認識，提高全體職工責任心。將設(shè)備潤滑納入考核內(nèi)容，通過適當?shù)莫剳蛠砑ぐl(fā)職工開展設(shè)備潤滑工作的熱情。

　　3 結(jié)束語

　　在煤礦企業(yè)設(shè)備潤滑關(guān)系到綜采設(shè)備的使用壽命和礦井的出煤量；在煤炭設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)備潤滑則關(guān)系到生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。因而做好設(shè)備潤滑管理工作對提高企業(yè)經(jīng)濟效益也是非常有利的。

　　參考文獻：

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