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水利水電企業(yè)政工管理及創(chuàng)新探究論文
摘要：伴隨時代的發(fā)展，我國水利水電企業(yè)正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)為企業(yè)改革和發(fā)展中出現(xiàn)疲軟的趨勢，為有效解決上述問題需從思想源頭上理清管理思路。本文在分析水利水電企業(yè)政工管理存在問題的基礎(chǔ)上，提出了水利水電企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新思路。
關(guān)鍵詞：水利水電；企業(yè)；政工管理；創(chuàng)新
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利水電企業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了漫長的改革之路，企業(yè)在改革組織機構(gòu)、人事制度以及內(nèi)部管理等方面已取得了一定成效。但面對激烈且復(fù)雜的市場競爭，企業(yè)依然面臨著諸多困境，尤其表現(xiàn)在職工管理方面。
1水利水電企業(yè)政工管理存在的問題
1.1對政工管理工作的重視不足
計劃經(jīng)濟時代水利水電企業(yè)采取政工管理工作具有重要的作用，但伴隨社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，水利水電企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了大范圍的改革，企業(yè)忽視了政工工作而將內(nèi)部工作的重點轉(zhuǎn)向了專業(yè)[1]。導(dǎo)致上述問題的因素包括企業(yè)過度追求經(jīng)濟效益以及盲目學(xué)習(xí)西方管理理念兩方面，而對政工工作的重視不足影響了政工工作在水利水電企業(yè)中的地位,導(dǎo)致企業(yè)管理中各種問題的存在。
1.2政工管理制度的完善程度不足
計劃經(jīng)濟時代政工管理在企業(yè)中具有重要的作用，政工管理不僅是當時企業(yè)發(fā)展的前提，還是企業(yè)的核心工作[2]。隨著經(jīng)濟的發(fā)展我國已經(jīng)步入市場經(jīng)濟時代，在此條件下企業(yè)需要接受改革才能有新的發(fā)展出路。目前，水利水電企業(yè)政工管理中存在改革力度不足的問題，面對新時期的新熱點和新任務(wù)，企業(yè)尚未制定相應(yīng)的制度對政工管理工作進行指導(dǎo)。此外，企業(yè)現(xiàn)存的政工管理制度在規(guī)范性方面相對缺乏，未能明確政工管理人員的工作方向，進而導(dǎo)致政工管理職能無法得到落實。
1.3政工管理工作缺乏高素質(zhì)人才
人作為工作的執(zhí)行者，在一定程度上對企業(yè)政工管理質(zhì)量造成直接影響，目前我國水利水電企業(yè)政工管理工作中高素質(zhì)的人才相對缺乏[3]。導(dǎo)致高素質(zhì)人才缺乏的原因主要包括以下三方面：一是企業(yè)任用制度缺乏，存在管理者濫用權(quán)力的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分不合格人員進入到政工隊伍中。二是政工管理團隊素質(zhì)不齊，企業(yè)工作質(zhì)量的保障之一便是優(yōu)秀的政工管理團隊，但目前水利水電企業(yè)政工管理團隊中人員素質(zhì)差異較大。三是政工考核制度尚未完全落實，不能真正地評價政工工作。
2水利水電企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新措施分析
2.1政工管理工作思路的創(chuàng)新
創(chuàng)新企業(yè)政工管理工作思路，需要以企業(yè)面臨的市場環(huán)境為基礎(chǔ)。其一，目前水利水電企業(yè)需要高度重視改革工作，因此政工管理工作需要對改革教育予以強化，以企業(yè)所面對的市場形勢對員工的思想和觀念進行解放[4]。其二，需要采取因材施教的策略，由于水利水電企業(yè)的人員數(shù)量眾多且結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，而不同年齡的員工文化程度以及接觸的事物均存在差異，故在開展政工管理工作培訓(xùn)時需要進行針對性教育。其三，需要對與政治工作相關(guān)的教育機制予以創(chuàng)新，不斷強化企業(yè)職工的職業(yè)道德教育及思想文化教育，以培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍。其四，堅持以人為本的工作理念，在與員工進行接觸的過程中，需聽取群眾意見，切實提高企業(yè)政工管理工作的質(zhì)量。
2.2緊密聯(lián)系企業(yè)文化
企業(yè)文化不僅具有統(tǒng)一員工思想的作用，還具有轉(zhuǎn)變政工工作方向的作用。水利水電企業(yè)政工管理部門的主要工作需要接受企業(yè)文化的熏陶，為促進企業(yè)內(nèi)團隊間的相互信任以及相互團結(jié)，需要建設(shè)一套具有較強執(zhí)行力的組織系統(tǒng)。站在員工的角度開展思想教育工作，切實解決員工的實際困難，統(tǒng)一員工思想，進而建立起一支具有強大凝聚力和向心力的團隊。
2.3加強政工隊伍建設(shè)
新時代對水利水電企業(yè)政工工作提出了新的要求，即網(wǎng)絡(luò)政工，但目前網(wǎng)絡(luò)政工依然是一項艱巨的任務(wù)[5]。信息時代員工可以接觸到大量的外界信息，使其思想變得多元化。為實現(xiàn)水利水電企業(yè)政工管理工作的時效性、新穎性以及實效性，需要政工人員積極絡(luò)技術(shù)，實時了解新聞動態(tài)，篩選其中正確的、積極的和健康的思想文化教育企業(yè)員工，進而實現(xiàn)加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)的目標。
3結(jié)束語
企業(yè)政工工作的主要任務(wù)是開展員工的思想政治教育工作，以解決員工思想方面的問題，進而提高員工工作的積極性。水利水電企業(yè)開展政工管理具三個方面的優(yōu)勢：一是有利于提升企業(yè)人力資源質(zhì)量，現(xiàn)代企業(yè)理念中人力資源已經(jīng)成為一種寶貴的企業(yè)資源。二是有利于建設(shè)企業(yè)文化，企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱，能夠為企業(yè)發(fā)展提供活力，政工管理工作可堅定員工的工作信念。三是有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，改革對于水利水電企業(yè)而言具有雙面性，過分追求經(jīng)濟利益必然導(dǎo)致企業(yè)管理存在漏洞百出的情況，借助于開展職工思想教育工作的方式提高企業(yè)員工的政治意識。
參考文獻:
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