技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的題目及對策研究

摘　要　從技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)如內(nèi)涵、特點等出發(fā)，了我國不少進行技術(shù)創(chuàng)新活動時在創(chuàng)新結(jié)果和自身創(chuàng)新障礙因素等方面出現(xiàn)的，提出了如何解決這些題目，推進我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新良性的對策和措施。
　　關(guān)鍵詞　企業(yè)　技術(shù)創(chuàng)新　市場　對策

　　21世紀是技術(shù)革命的世紀，技術(shù)創(chuàng)新的世紀，它所迸發(fā)出的每一次火花都是給全人類技術(shù)飛速發(fā)展提供的千載難逢的機遇和有利條件。但技術(shù)創(chuàng)新不是萬能的良方，在技術(shù)創(chuàng)新時不能只注重其發(fā)展的無窮性,也應(yīng)該看到它在企業(yè)的發(fā)展中還是存在著題目的，分析并解決這些題目，對于揚長避短，更好地發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的積極作用具有更為重要的現(xiàn)實意義。
1　關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新
1.1　技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵
　　熊彼特在《發(fā)展》一書中明確地提出“技術(shù)創(chuàng)新是與經(jīng)濟的結(jié)合點或中間環(huán)節(jié)，它既是一種技術(shù)行為，也是一種經(jīng)濟行為”，他將技術(shù)創(chuàng)新確定為建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，也就是把一種新的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的組合引進生產(chǎn)體系，形成新的生產(chǎn)能力和技術(shù)能力，使企業(yè)生產(chǎn)活動市場化。
　　因而技術(shù)創(chuàng)新夸大它是科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化的過程，突出新技術(shù)、新工藝的研發(fā)和。另外，企業(yè)應(yīng)緊密依托市場來進行創(chuàng)新活動，將從創(chuàng)新構(gòu)想的形成到創(chuàng)新成果的應(yīng)用，并終極實現(xiàn)創(chuàng)新成果市場價值的全過程始終與制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和治理創(chuàng)新相結(jié)合，使技術(shù)創(chuàng)新真正成為企業(yè)全面發(fā)展的重要技術(shù)經(jīng)濟活動。
1.2　技術(shù)創(chuàng)新的特點
　　根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的不同表現(xiàn)，大致有以下幾個特點：
　�。ǎ保﹦�(chuàng)造性。技術(shù)創(chuàng)新就是一種創(chuàng)造性活動，技術(shù)創(chuàng)新的效益很大程度上取決于其創(chuàng)造性，無論是新概念的提出、新理論的創(chuàng)立、新技術(shù)的開發(fā)、新工藝的采用、新產(chǎn)品的創(chuàng)造，都需要創(chuàng)造，其核心是技術(shù)的有效應(yīng)用。
　�。ǎ玻┩庋有裕ǚ仟氄夹裕�。技術(shù)創(chuàng)新的外部效果整體上只能屬于全,而不能被研發(fā)企業(yè)所獨占。
　�。ǎ常┦袌鲂浴＜夹g(shù)創(chuàng)新活動必須圍繞著市場目標而進行，純粹的技術(shù)突破而沒有建立在市場的基礎(chǔ)上則不屬于創(chuàng)新，其行為與市場是息息相關(guān)的。市場實現(xiàn)程度是檢驗創(chuàng)新成功與否的終極標準，而市場作為技術(shù)創(chuàng)新的源動力，它所產(chǎn)生的無形的壓力迫使企業(yè)必須不斷進行技術(shù)創(chuàng)新活動。
　　（４）關(guān)聯(lián)性。包括企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新活動與其他生產(chǎn)活動的協(xié)調(diào)關(guān)系和企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟活動與外部相關(guān)環(huán)境的匹配性。
　�。ǎ担╋L險性。產(chǎn)生風險的主要原因是創(chuàng)新初期的投進與后期收進的不對稱性、市場活動的不確定性、信息的不完全性。由于技術(shù)創(chuàng)新具有未知特性，而且也是一個投進創(chuàng)新資源以換取不穩(wěn)定回報的過程。技術(shù)創(chuàng)新的偶然性要求決策者能察覺未來創(chuàng)新過程中的各種可能性，這本身就存在著風險。
2　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的題目
2.1　從創(chuàng)新結(jié)果上看，存在非良性創(chuàng)新
　　非良性創(chuàng)新是指企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不是良性的創(chuàng)新，即其創(chuàng)新是無針對性的，其模式也是不得不以犧牲企業(yè)成功所需的其他因素，如連貫性和執(zhí)行力為代價。主要表現(xiàn)有：
　�。ǎ保┖唵螌用娴膭�(chuàng)新。即創(chuàng)新力度小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，多為簡單的產(chǎn)品性能遞加，甚至是純粹的外觀更新；另外，缺乏對核心尖端技術(shù)以及相關(guān)治理軟件技術(shù)的有效把握而導致的表面的、低水平的技術(shù)革新行為。
　　（２）短期創(chuàng)新。即企業(yè)忽視技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)知識連續(xù)積累和技術(shù)創(chuàng)新能力積累的作用，以及轉(zhuǎn)移創(chuàng)新風險的積極意義；加上創(chuàng)新選擇的出發(fā)點過低或者缺乏必要的配套技術(shù)、資金和人才支持而把技術(shù)創(chuàng)新看作孤立的、一次完成的過程而導致的非良性創(chuàng)新。
　�。ǎ常┓忾]型非良性創(chuàng)新。即企業(yè)在創(chuàng)新設(shè)想實施階段，選擇一個封閉的創(chuàng)新環(huán)境，盡量排除外界的技術(shù)干擾，以犧牲產(chǎn)品的外延性為代價，過分夸大企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)獨立性和核心競爭力而導致的非良性創(chuàng)新。
　　（４）盲從型非良性創(chuàng)新。即企業(yè)不考慮自身現(xiàn)實需求，過于看中技術(shù)創(chuàng)新帶來的豐厚收益，未對市場進行前期本錢、產(chǎn)品成長周期和消費需求進行評估，不考慮技術(shù)是否與市場相匹配，在人力資源、技術(shù)資源和財力資源尚需進步的情況下，盲目跟隨市場熱門形成的非良性創(chuàng)新。
　�。ǎ担┻^于守舊的創(chuàng)新活動。即由于技術(shù)創(chuàng)新不確定性的存在，企業(yè)為了進步創(chuàng)新成功率，通常選擇不確定性小且相應(yīng)創(chuàng)新風險小的創(chuàng)新項目，反而使得創(chuàng)新活動在市場中處于被動，創(chuàng)新策略趨于守舊。
2.2　企業(yè)自身存在進行創(chuàng)新活動的障礙因素
　　我國一些企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動之所以舉步維艱，除了非良性創(chuàng)新行為外，其創(chuàng)新硬軟件條件建設(shè)滯后也是技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中急需解決的題目。
2.2.1　業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新滯后于技術(shù)創(chuàng)新
　　不少企業(yè)在實施技術(shù)創(chuàng)新的同時缺乏相關(guān)的營銷策略、創(chuàng)新組織治理等方面的貿(mào)易運作模式創(chuàng)新，固守傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式，沒有審閱自己是否擁有具備競爭力的市場價格，治理和制度創(chuàng)新是否及時跟進以及是否擁有全新的客戶服務(wù)理念，市場份額逐漸被對手腐蝕，使企業(yè)的生存遠景面臨前所未有的考驗。
2.2.2　缺乏創(chuàng)新維護意識
　　在科技成果產(chǎn)業(yè)化后，很多企業(yè)沒有對創(chuàng)新產(chǎn)品進行相應(yīng)的市場跟蹤，對于隨時可能出現(xiàn)產(chǎn)品缺陷、營銷失誤、核心技術(shù)人才缺失、企業(yè)貿(mào)易信譽受損、專利技術(shù)侵權(quán)、新技術(shù)沖擊以及創(chuàng)新產(chǎn)品引發(fā)的突發(fā)性公關(guān)危機等也不能迅速提出解決方案，一旦創(chuàng)新出現(xiàn)危機，企業(yè)將因缺乏創(chuàng)新維護意識而沒有合適的應(yīng)對機制，在投進大量創(chuàng)新資金后無法對技術(shù)方向進行重新調(diào)整，終極不得不將市場主動權(quán)交出。
2.2.3　市場調(diào)研、客戶分析和推廣方案制定等創(chuàng)新環(huán)節(jié)的組織實施不科學
　　一些企業(yè)尤其是中小企業(yè)，比較重視技術(shù)開發(fā)、技術(shù)可行性和生產(chǎn)過程，而對創(chuàng)新的信息源和創(chuàng)新成果如何真正市場化等方面缺乏足夠的關(guān)注；由于市場調(diào)查和市場預計分析得不夠，只憑經(jīng)驗對市場進行估計，對現(xiàn)實和未來的市場需求、市場分布、在建項目規(guī)模和未來可能的生產(chǎn)能力、客戶群體缺少猜測。在實際產(chǎn)品推介中，又沒有根據(jù)其市場特點，組織合適的營銷隊伍將產(chǎn)品迅速先容給市場。創(chuàng)新前后兩個階段的非理性操縱，造成創(chuàng)新資源的浪費。
2.2.4　資金投進與人才供給機制不健全
　　技術(shù)創(chuàng)新同資金成正相關(guān),企業(yè)是否在競爭中獲得有利地位和保持競爭上風取決于企業(yè)對Ｒ＆Ｄ資金的投進多少,并以此決定在時間上是否取勝。國內(nèi)很多企業(yè)在Ｒ＆Ｄ上投進資金很少,而過度使用價格戰(zhàn)使這一現(xiàn)實雪上加霜,造成我國企業(yè)與國外企業(yè)之間的技術(shù)差距越來越大。技術(shù)創(chuàng)新也是一個有知識技能的積累到創(chuàng)造的應(yīng)用過程，這一過程需要依靠承載知識技能的各類人才來完成。目前很多國內(nèi)企業(yè)基于對創(chuàng)新資源熟悉的局限，缺少長期性利益激勵機制，無法實施有效的人才儲備，這在很大程度上了企業(yè)各種技術(shù)職員尤其是高素質(zhì)科技人才的供給狀況，直接后果是限定了企業(yè)的技術(shù)開發(fā)水平。
3　促進技術(shù)創(chuàng)新的對策及措施
3.1　進步創(chuàng)新成果的技術(shù)含量，實施核心技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
　　在整合戰(zhàn)略資源的基礎(chǔ)上，注重基礎(chǔ)，實現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)升值�；�礎(chǔ)研究即核心技術(shù)研究，它沒有具體的產(chǎn)品發(fā)布目標，也不要求短期內(nèi)實現(xiàn)獲利；但其潛伏的技術(shù)競爭力和行業(yè)引導力則是在為企業(yè)未來的做預備。
　　開發(fā)屬于自己的核心技術(shù)、專利產(chǎn)權(quán)，制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)標準，實施核心技術(shù)創(chuàng)新。核心技術(shù)是一種富有戰(zhàn)略性、長遠性且在技術(shù)領(lǐng)域起著關(guān)鍵作用的技術(shù)，其概念、、原理可以嫁接、移植、和帶動其他技術(shù)，以此形成技術(shù)集群式發(fā)展狀況。①加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力，通過有核心技術(shù)構(gòu)筑的技術(shù)平臺帶動技術(shù)的整體發(fā)展，建立產(chǎn)品的技術(shù)上風；②將其他相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新成果與核心技術(shù)創(chuàng)新進行互相滲透、整合，形成關(guān)聯(lián)技術(shù)群，利用技術(shù)互補關(guān)系分散創(chuàng)新風險，使資源使用最優(yōu)化，實現(xiàn)范圍。
3.2　結(jié)合企業(yè)自身實際，建立企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新模式
　　要從客觀上要求企業(yè)必須有持續(xù)的創(chuàng)新能力，才能建立自己的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟體系，獲得更大的發(fā)展空間。
3.2.1　有針對性地建立持續(xù)創(chuàng)新模式
　　所謂持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，即企業(yè)在一個相當長的時間內(nèi)，持續(xù)不斷地推出新的技術(shù)創(chuàng)新項目，并不斷實現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)濟效益的過程。它最大的優(yōu)點就是克服了以往企業(yè)進進創(chuàng)新成果實施階段后，自身生產(chǎn)體系越來越剛性，產(chǎn)品日益標準化，導致創(chuàng)新動力下降的毛病。它主要由產(chǎn)品家族創(chuàng)新和戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新組成，前者是指企業(yè)從事一系列技術(shù)相關(guān)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動，后者是企業(yè)從一個產(chǎn)品家族創(chuàng)新向另一個產(chǎn)品家族創(chuàng)新過渡的技術(shù)創(chuàng)新過程，這兩種創(chuàng)新過程交替連續(xù)進行，就形成了企業(yè)的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新模式。
3.2.2　從持續(xù)發(fā)展的角度，要求對參與持續(xù)創(chuàng)新的每一個要素進行治理
　　在對產(chǎn)品家族創(chuàng)新的治理中，應(yīng)注重對產(chǎn)品項目及時依據(jù)市場供求變化進行調(diào)整，必要時予以淘汰；戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新則要求企業(yè)能盡快適應(yīng)新舊技術(shù)范式的更替，建立新產(chǎn)品家族的經(jīng)營系統(tǒng)，通過組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)始終保持創(chuàng)新活力，在創(chuàng)新競爭中發(fā)展壯大。
3.3　完善企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍
　　要塑造良好的企業(yè)文化和技術(shù)創(chuàng)新文化，需要全的努力，需要創(chuàng)造一種容許偏離常規(guī)、容許存在沒有根據(jù)的見解，答應(yīng)團體內(nèi)存在不同工作方式的氛圍，企業(yè)家也應(yīng)具有高度的敬業(yè)精神，較強的創(chuàng)新能力和深刻的危機感。
　�、倥囵B(yǎng)合格的職業(yè)經(jīng)理人，強化企業(yè)家創(chuàng)新精神，力求完全融進企業(yè)創(chuàng)新文化。通過加快企業(yè)家隊伍的年輕化、專業(yè)化，加強企業(yè)家自身素養(yǎng)的進步；通過培養(yǎng)企業(yè)家創(chuàng)新精神，增加企業(yè)家追求技術(shù)創(chuàng)新的責任心、自覺性，真正充當起企業(yè)創(chuàng)新文化的核心；②培養(yǎng)員工作為企業(yè)經(jīng)營者、擁有者的意識。讓員工相信自己的創(chuàng)新設(shè)想不僅是為了企業(yè)，也是在為自己的生存而奮斗，有了這種工作氛圍他就會始終保持充沛的創(chuàng)新***，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力；③形成具有企業(yè)自身特色的創(chuàng)新理念。深植于企業(yè)全體成員中自上而下的時刻創(chuàng)新的價值理念和高度的創(chuàng)新能力，能更好地營造出充分發(fā)揮知識和智能效率的企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍，從而在快速變動的貿(mào)易環(huán)境中形成特有的競爭實力。
3.4　建立科學的技術(shù)創(chuàng)新運作機制
3.4.1　建立確保資金和知識投進的風險保障機制，是企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的必要條件
　　①極力拓展企業(yè)融資渠道，形成以政府資金為引導，以企業(yè)投進為基礎(chǔ)、風險基金投資為補充、充足的銀行貸款作保證的技術(shù)創(chuàng)新投資保障體系；②進步成果轉(zhuǎn)化資金的投進比例，對企業(yè)所參與的重大科研創(chuàng)新項目在信貸和稅賦等方面進行優(yōu)惠扶持；③建立相應(yīng)的利益激勵制度，確保企業(yè)人力資源的穩(wěn)定。在企業(yè)內(nèi)部建立針對不同層次、類型的創(chuàng)新的獎勵制度；注重創(chuàng)新者的產(chǎn)權(quán)激勵；建立長期激勵機制，完善企業(yè)內(nèi)在激勵機制，降低各種風險給企業(yè)創(chuàng)新活動帶來的負面影響。④鼓勵、支持科研機構(gòu)、研究中心、高等院校與企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新項目的聯(lián)合開發(fā)，保證企業(yè)有穩(wěn)定的知識積累，提升其技術(shù)創(chuàng)新的潛力。
3.4.2　建立科學的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策機制
　　創(chuàng)新的決策機制是技術(shù)創(chuàng)新活動順利進行的條件和基礎(chǔ)，一般由決策主體、決策權(quán)、決策信息和決策原則組成。決策主體是整個機制的中心，它決定了創(chuàng)新目標的確定、創(chuàng)新方案和戰(zhàn)略的選擇，同時它也決定了各種創(chuàng)新資源的不同組合方式，其他三個方面分別是其進行成功的技術(shù)創(chuàng)新必須正確理解和公道運用的基本要素。
　　從它們的運行效果來看，相對科學的應(yīng)該是以市場為主導的、同級決策主體擁有同等決策權(quán)、決策信息在各參與者之間充分流通、關(guān)聯(lián)性與分散性相結(jié)合，將企業(yè)、政府和研發(fā)機構(gòu)進行有機整合的關(guān)聯(lián)型創(chuàng)新決策機制�；ハ嚓P(guān)聯(lián)的企業(yè)作為創(chuàng)新主體既可以根據(jù)實際需要分別根據(jù)市場信息組織創(chuàng)新活動，不會發(fā)生創(chuàng)新利益分配上的沖突；對于需要協(xié)同創(chuàng)新的重大項目，又可以在政府的有效指導下整合創(chuàng)新資源，牢牢把握住市場機遇，這對于當前我國正在形成中的和處于發(fā)展低級階段的中小企業(yè)應(yīng)對進世后日益嚴重的生存環(huán)境尤為重要。研發(fā)機構(gòu)則以市場為信息媒介，為政府宏觀決策提供客觀正確的建議，將創(chuàng)新設(shè)想盡快轉(zhuǎn)化為市場需要的創(chuàng)新產(chǎn)品。在這一決策機制中，主要發(fā)揮作用的是市場，它為科研機構(gòu)提供創(chuàng)新需求信息，為企業(yè)提供發(fā)展機會；政府通過市場了解需求狀況，對企業(yè)的創(chuàng)新活動予以宏觀指導，并組織、整合科研機構(gòu)的開發(fā)能力。
3.5　優(yōu)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境
　　①完善創(chuàng)新和發(fā)展的計劃體系，建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作協(xié)調(diào)機構(gòu)；大力扶持重點科研項目與有廣闊發(fā)展遠景的科技成果轉(zhuǎn)化項目；對于關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，實行國家統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施，分層次推動技術(shù)創(chuàng)新；②通過認真研究企業(yè)的創(chuàng)新情況和市場信息反饋，制定和完善促進創(chuàng)新活動開展的政策措施，并對已有的政策進行市場再評估，以適應(yīng)企業(yè)的實際需要；同時，規(guī)范職能部分的治理行為，明確其“市場服務(wù)”的角色，優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新的治理環(huán)境；③在技術(shù)創(chuàng)新上，政府部分應(yīng)一視同仁，適當向中小企業(yè)進行優(yōu)惠政策傾斜，為其創(chuàng)造相對寬松的發(fā)展環(huán)境。在資本市場上，可視情況設(shè)立中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板塊，切實解決其創(chuàng)新活動的資金瓶頸；④大力發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新的中介服務(wù)體系，完善技術(shù)市場創(chuàng)新信息化建設(shè)。

1　吳永忠．論技術(shù)創(chuàng)新的不確定性[J].辯證法研究，2002(6)
2　夏保華．企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新：本質(zhì)、動因和治理[J].科學技術(shù)與辯證法，2003(2)
3　全裕吉，陳益云．從非核心技術(shù)創(chuàng)新到核心技術(shù)創(chuàng)新：中小企業(yè)創(chuàng)新的一種戰(zhàn)略[J].科學治理研究(第21卷)，2003(3)
4　畢克新，趙***，王博．我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的決策機制[J].決策鑒戒，2000(4)）
5　龔偉同．技術(shù)創(chuàng)新毀了蘋果？[J].商務(wù)周刊，2004(4)

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