- 相關推薦
企業(yè)內部控制的現(xiàn)狀、成因與對策
[摘要]內部控制存在著控制環(huán)境基礎薄弱和內控部分責權不對稱二大主要,是由于雙元控制主體矛盾、計劃下企業(yè)經(jīng)營治理的陋習仍在延續(xù)、各種監(jiān)視機制弱化、企業(yè)文化落后、內部控制執(zhí)行者素質不高等原因造成的,必須從規(guī)范法人治理結構、以“協(xié)調”作為雙元控制主體下企業(yè)內部控制的基本目標,以“約束 激勵”作為引導經(jīng)營者行為的主要、把企業(yè)文化建設作為企業(yè)內部控制的基礎性工作,培植企業(yè)內部控制制度建設的“土壤”。[關健詞]內部控制
【企業(yè)內部控制的現(xiàn)狀、成因與對策】相關文章:
內部審計風險的成因與控制對策03-21
企業(yè)投資風險的成因分析及控制對策03-21
論企業(yè)內部會計控制失效成因及對策03-11
淺論施工企業(yè)內部控制問題與對策12-05
探討我國企業(yè)內部控制問題及對策12-05
我國企業(yè)內部控制題目及對策探討01-10